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文档简介
姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题
1、用于项目范围确认的是()A.项目范围说明书B.工作包C.范围基准D.WBS
2、结束项目或阶段的输出包括最终产品、服务或输出移交和组织过程资产更新,下列不属于组织过程资产更新的是()。A.项目档案B.项目审计C.项目或阶段收尾文件D.历史信息
3、A公司承接了一项信息系统升级任务,用户对文档资料标准化要求比较高并委派固定人员与A公司进行配合,要求在他们现有的信息系统(该系统是A公司建设的)基础上扩充一个审批功能,该公司最适用采用()进行开发A.结构化方法B.原型法C.面向对象方法D.螺旋模型
4、变更管理的实质,是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知,不断调整项目努力方向和资源配置,最大程度地满足客户等相关干系人的需求,提升()的价值。A.项目B.人员C.管理D.资源
5、封装、继承和多态是面向对象编程的三大特征,在java开发过程中有着广泛应用。以下关于它们的描述不正确的是:()。A.封装是将数据和基于数据的操作封装成一个整体对象,通过接口实现对数据的访问和修改B.继承关系中共有的类属性特征均需在父类和子类中进行说明C.多态使得一个类实例的相同方法在不同情形有不同表现形式D.多态机制使具有不同内部结构的对象可以共享相同的外部接口
6、变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更,这属于()。A.项目实施组织本身发生变化B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C.项目外部环境发生变化D.项目范围的计划编制不周密详细
7、某关系数据库中有如下的员工表和部门表,适合作为员工表的主键和外键的字段分别为()A.员工编号和部门编号B.部门编号和员工编号C.部门编号和姓名D.姓名和部门编号
8、Riskmanagement’s()istoassureuncertaintydoesnotdeflecttheendeavorfromthebusinessgoalsA.trendB.detailC.objectiveD.rule
9、()是收集并评估证据以决定一个计算机系统(信息系统)是否有效做到保护资产、维护数据完整、完成组织目标,同时最经济地使用资源。A.信息系统审计B.信息系统审核C.信息系统审查D.信息系统监测
10、系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系,保证承建方的实际工作满足合同要求的过程,其内容不包括()。A.合同签订管理B.合同履行管理C.合同变更管理D.合同违约管理
11、关于知识产权的理解,不正确的是()。A.知识产品的客体不是有形物,而是知识,信息等抽象物B.知识产权具有地域性,即在本国获得承认和保护的知识产权不具有域外效力C.对于专利权的域外效力,可以依赖国际公约或者双边协定取得D.知识产权具有一定的有效期限,无法永远存续
12、只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判别出数据是否已被篡改。这属于信息安全的()属性A.可控性B.可用性C.完整性D.保密性
13、软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。架构设计属于高层设计,主要描述软件的结构和组织,标识各种不同的组件。由此可知,在信息系统开发中,()属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。A.软件复用B.模式设计C.需求获取D.需求分配
14、关于UML,错误的说法是()。A.UML是一种可视化的程序设计语言B.UML不是过程,也不是方法,但允许任何一种过程和方法使用C.UML简单且可扩展D.UML是面向对象分析与设计的一种标准表示
15、项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是(请作答此空)其参与变更管理时,一般不进行()工作。A.执行机构B.固定机构C.决策机构D.管理机构
16、某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划,他应该遵循的基本原则中不包括()。A.逐步精确细化B.技术工作与管理工作相分离C.各干系人参与D.对相关人员与资源统一组织及管理
17、在项目执行阶段,一名团队成员识别了一项新风险。此时,应该()A.将之涵盖在风险触发因素中B.对假设条件进行测试C.将之加入风险管理计划内D.对风险进行定性分析
18、以下()不是控制沟通的技术和方法。A.业务数据分析B.项目例会C.信息管理系统D.专家判断
19、作为承建方,其项目立项的第一步工作是()。A.编制立项申请书B.项目论证C.项目识别D.投标
20、根据工信部《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修定版)》的通知(工信计资[2012]6号),要求系统集成一级资质企业中具有计算机信息系统集成项目管理资质的人数不少于m名,其中高级项目经理人数不少于n名,则()。A.m=35,n=10B.m=30,n=10C.m=20,n=6D.m=15,n=3
21、某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5万元,其中有8000元计入A项目成本,该成本属于A项目的()。A.可变成本B.沉没成本C.实际成本(AC)D.间接成本
22、根据《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-2008)规定,计算机网络机房应选择采用4种接地方式。()接地系统是将电源的输出零电位端与地网连接在一起,使其成为稳定的零电位。要求该接地的地线与大地直接相通,其接地电阻要求小于1Ω。A.交流工作B.线槽C.直流工作D.防雷
23、区块链的特征不包括()。A.中心化B.开放化C.信息不可篡改D.匿名性
24、某政府部门拟利用中央财政资金建设电子政务项目,关于建设方的立项管理,下列做法中不符合有关规定的是()。A.建设单位在编制项目建议书时专门组织项目需求分析,形成需求分析报告,报送项目审批部门B.建设方在项目建议书获得批复后,招标选定有资格的第三方工程咨询机构编制可行性研究报告,报送项目审批部门C.建设方在可行性研究报告获得批复后,向有关部门申请项目前期工作经费,前期工作经费计入项目总投资D.建设方在可行性研究报告获得批复后,委托有资格的第三方工程咨询机构出具评估意见,连同批复的项目建议书,作为项目建设的主要依据
25、根据《软件文档管理指南》(GB/T16680—1996),以下关于软件文档归类的叙述,()是不正确的A.开发文档描述开发过程本身B.产品文档描述开发过程的产物C.管理文档记录项目管理的信息D.过程文档描述项目实施的信息
26、某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=40800,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是()A.-7540B.-4190C.0.83D.0.93
27、路由器是在()实现网络互联的设备。A.网络层B.数据链路层C.物理层D.传输层
28、配置库的建库模式有多种,在产品继承性较强,工具比较统一,采用并行开发的组织,一般会按()建立配置库。A.开发任务B.客户群C.配置项类型D.时间
29、螺旋模型是一种演进式的软件过程模型,结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。它有两个显著特点,一是采用()的方式逐步加深系统定义和实现的深度,降低风险;二是确定一系列(请作答此空),确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。A.实现方案B.设计方案C.关键点D.里程碑
30、如果一个配置项的版本号为1.1,那么这个配置项处于“()”状态。A.草稿B.正式C.修改D.完成
31、监理活动的主要内容可以概括为“四控、三管、一协调”,其中四控包含()①质量控制②风险控制③投资控制④进度控制⑤范围控制⑥变更控制A.①②③④B.①②④⑤C.①③④⑤D.①③④⑥
32、在各种绩效报告工具或技巧中,通过()方法可综合范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。A.绩效评审B.趋势分析C.偏差分析D.挣值分析
33、()不是ITSM的根本目标。A.以客户为中心提供IT服务B.以流程为导向、以客户为中心C.提供高质量,低成本的服务D.提供的服务是可准确计价的
34、以下关于开标与评标的叙述中,不正确的是()。A.评标委员会的数量为单数,其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的1/2B.招标人自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日C.依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人D.评标报告应当由评标委员会全体成员签字
35、关于应用系统运行中涉及的安全和保密层次,不正确的是()。A.系统级安全策略包括敏感系统的隔离、访问IP地址段的限制等措施B.资源访问安全包括在服务端上,为用户提供和其权限相关的用户界面,仅出现和其权限相符的菜单和操作按钮这样的措施C.用户在操作业务记录时,是否需要审核,这属于功能性安全的范畴D.数据域安全包括行级数据域安全与字段级数据域安全
36、项目建议书是项目可行性研究的依据。()一般不属于项目建议书的内容。A.设备选型B.建设背景和必需的条件C.市场规模预测D.产品方案
37、依据GB/T20271-2006《信息系统安全技术信息系统通用安全技术要求》中的规定,配置抵抗电压不足的设备如UPS、改进UPS、多级UPS,属于()。A.分开供电B.紧急供电C.稳压供电D.数据安全
38、关于WLAN描述不正确的是:()。A.802.11n是IEEE制定的一个无线局域网标准协议B.无线网络与有线网络的用途类似,最大的不同在于传输媒介的不同C.无线网络技术中不包括为近距离无线连接进行优化的红外线技术D.现在主流应用的是第四代无线通信技术
39、出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下,下列分析正确的是()。A.关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都是紧前或紧后的,需要调整以给活动留出时间余地B.关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调配不得当所造成的活动非合理性交错现象,有必要调整活动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零C.关键路径上的活动总时差可能为负的原因是因为用最早时间减去最晚时间,不需要调整以给活动留出余地D.关键路径上的活动总时差可能为零的原因是由于安排活动进度没有余地,需要调整以给活动留出余地
40、承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须包括()。A.范围管理计划B.质量管理计划C.人力资源管理计划D.成本管理计划
41、根据((GB/T19000-ISO9000(2000)》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行()的一系列工作。A.考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进
42、某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作,并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到()中。A.业绩衡量基准B.变更管理计划C.项目管理计划D.质量保证计划
43、PlanQualityistheprocessofidentifyingqualityrequirementsandstandardsfortheprojectandproduct,anddocumentinghowtheprojectwilldemonstratecompliance.()isamethodthatanalyzeallthecostsincurredoverthelifeoftheproductbyinvestmentinpreventingnonconformancetorequirements,appraisingtheproductorserviceforconformancetorequirement,andfailingtomeetrequirements.A.Cost-BenefitanalysisB.ControlchartsC.QualityfunctiondeploymentD.Costofqualityanalysis
44、电子商务物流又称网上物流,是基于互联网技术,创造性推动物流行业发展的新商业模式。通过互联网,物流公司能够被更大范围内的货主客户主动找到,能够在全国乃至世界范围内拓展业务。()不是当前电子商务的常用物流模式。A.联合物流模式B.第三方物流模式C.第二方物流模式D.物流一体化模式
45、以下关于定性风险的说法中,错误的是()。A.风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性B.风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响C.风险影响评估值包括消极影响或威胁,不包括积极影响或机会D.可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估
46、原型化开发方法强调开发系统的原型。关于原型的特点,下面说法不正确的是()。A.原型的开发应该是实际可行的B.原型应具有最终系统的基本特征C.原型应构造方便、快速、造价低D.原型的功能和性能不能低于最终的目标系统
47、2017年7月8日,《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》中涉及了人工智能的几个基础理论,其中,()研究统计学习基础理论、不确定性推理与决策、分布式学习与交互、隐私保护学习等学习理论和高效模型。A.大数据智能理论B.跨媒体感知计算理论C.高级机器学习理论D.群体智能理论
48、确认项目范围是验收项目可交付成果的过程,其中使用的方法是()。A.检查和群体决策技术B.验证和决策C.检查和群体创新技术D.验证和审查
49、网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的购票业务,这种电子商务的类型属于()。A.B2CB.B2BC.C2CD.C2B
50、在某操作系统中,47%的错误是由该系统4%的程序模块产生的,该现象属于()特征。A.蒙特卡洛B.大数定律C.帕累托定律D.PDPC
51、()isthesumofallbudgetsestablishedfortheworktobeperformed.A.CPIB.BAC.SPID.EAC
52、关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是()。A.依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B.项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C.范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D.根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。
53、结束项目或阶段的输入不包括()。A.项目管理计划B.验收的可交付成果C.组织过程资产更新D.组织过程资产
54、对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是()。A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工时和材料合同D.采购单
55、商业智能描述了一系列的概念和方法,通过应用基于事实的支持系统来辅助制定商业决策。商业智能的主要功能不包括()。A.数据使用培训(数据使用方法论的创建、宜贯和实施落地)B.数据ETL(数据的抽取、转换和加载)C.数据统计输出(统计报表的设计及展示)D.数据仓库功能〈数据存储和访问)
56、在下列传输介质中,()的传输速率最高。A.双绞线B.同轴电缆C.光纤D.无线介质
57、以下关于信息化的叙述中,不正确的是()A.信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员B.信息化的时候是一个长期的过程C.信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具D.信息化的目标是使国家的综合实力,社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平
58、某公司承接了东北高速铁路信息化建设项目,由于期间可能要接受北方高寒的考验,最好采用()进行进度管理。A.网络图B.资源平衡方法C.关键路径法D.假设情境分析方法
59、一般而言,大型软件系统中实现数据压缩功能的模块,工作在OSI参考模型的()。A.应用层B.表示层C.会话层D.网络层
60、对机房关键设备采用硬件备份、双机冗余等技术的基础上,采用相关的软件技术提供较强的管理机制、控制手段。这属于机房工程设计的()原则。A.实用性和先进性B.灵活性和可扩展性C.安全可靠性D.可管理性
61、以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是()。A.一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析B.未经批准的变更请求不需要在变更日志中记录C.变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录D.变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准
62、某机构将一大型信息系统集成项目分成3个包进行招标,共有3家承包商中标,发包人与承包商应签署()。A.技术转让合同B.单项项目承包合同C.分包合同D.总承包合同
63、风险转移是设法将风险的后果连同应对的责任转移到他方的风险应对措施。()不属于风险转移的措施。A.履约保证书B.购买保险C.第三方担保D.改变工艺流程
64、UTP双绞线指的是()双绞线。A.屏蔽B.非屏蔽C.屏蔽3类D.非屏蔽3类
65、项目经理在进行日常项目范围控制时,可不包括的工作是()A.监控项目的工作范围B.监控项目产品范围状态C.控制范围变更D.控制项目干系人范围变化
66、有关信息系统集成的说法错误的是()A.信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点B.信息系统集成包括设备系统集成和管理系统集成C.信息系统集成包括技术、管理和商务等各项工作,是一项综合性的系统工程D.系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统
67、Inprojecttimemanagement,activitydefinitionistheprocessofidentifyinganddocumentingthespecificactiontobeperformedtoproducetheprojectdeliverables.()arenotoutputofactivitydefinition.A.ActivitylistB.WorkBreakdownStructuresC.ActivityAttributesD.MilestoneLists
68、Establishingaproject()involveslistingmilestones,activities,anddeliverableswithintendedstartandfinishdates,ofwhichtheschedulingofemployeesmaybeanelement.A.costmanagementplanB.riskmanagementplanC.scopemanagementplanD.managementschedule
69、以下关于需求变更策略的叙述中,()是错误的。A.所有需求变更必须遵循变更控制流程B.对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作C.完成了对某个需求变更之后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
70、云计算的服务类型有三种,其中不包括()A.IaaS,即基础设施做为服务B.Paas,即平台作为服务C.SaaS,即软件作为服务D.TaaS,即泛在服务
71、Managingriskanddocumentingthemisveryimportantinprojectplanningprocess.Youareintheprocessofdefiningkeyrisks,includingconstraintsandassumptions,andplannedresponsesandcontingencies.Thesedetailswillbeincludedinthe().A.projectmanagementplanB.projectbaselineC.riskresponseplanD.riskbaseline
72、()是PMO应具备的特征。①负责制定项目管理方法,最佳实践和标准②对所有项目进行集中的配置管理③项目之间的沟通管理协调中心④在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标⑤对项目之间的关系组织资源进行优化使用A.①②③④B.②③④⑤C.①②③⑤D.①②③④⑤
73、下列不属于软件文档类别的是()。A.开发文档B.产品文档C.管理文档D.需求文档
74、ZigBee是()网络的标准之一。A.WLANB.WMANC.WPAND.WWAN
75、J2EE规范包含一系列技术规范,其中()实现应用中关键的业务逻辑,常见基于构件的企业级应用程序,如进行事务管理、安全运行远程客户连接、生命周期管理和数据库连接缓冲等中间层服务的应用程序。A.ServletB.JCAC.JSPD.EJB
76、Theprojectscheduleismorethanadocumentthatlaysouttheactivitiesovertimetorepresentthetimedimensionoftheproject,itisamanagementtooltobeusedfordecisionmaking.Assuch,thescheduleisusedbytheprojectmanagementteamto()A.Measure,delay,record,distribute,analyze,anddirectB.Plan,schedule,monitor,control,report,andforecastC.Promote,highlight,monitor,control,forecast,andreportD.Emphasize,visualize,analyze,conceptualize,reportandrecord
77、系统集成供应商在进行项目内部立项时的活动包括()1.项目资源估算2.任命项目经理3.确定供应商4.准备项目任命书A.123B.124C.234D.134
78、小张是软件研发项目经理,负责管理的某项目已经进入实现阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该()。A.拒绝该变更B.通过变更控制流程进行处理C.立即实现该变更D.要求客户先去与公司领导协商
79、根据《软件文档管理指南》(GB/T16680--1996),以下关于软件文档归类的叙述,()是不正确的A.开发文档描述开发过程本身B.产品文档描述开发过程的产物C.管理文档记录项目管理的信息D.过程文档描述项目实施的信息
80、甲公司生产急需5000个零件,承包给乙工厂进行加工,每个零件的加工费预算为20元,计划2周(每周工作5天)完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度,发现己完成加工3600个零件,支付款项81000元。经计算()。A.该项目的费用偏差为-18000元B.该项目的进度偏差-18000元C.该项目的CPI为0.80D.该项目的SPI为0.90二、多选题
81、()不属于配置识别的内容。A.给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识B.定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者C.维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系D.确定配置库程序的标志和管理机制
82、整体变更控制过程实际上是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制的过程。A.详细的WBS计划B.项目基准C.项目预算D.明确的项目组织结构
83、Riskmanagement’s()istoassureuncertaintydoesnotdeflecttheendeavorfromthebusinessgoalsA.trendB.detailC.objectiveD.rule
84、开发合同中索赔的性质属于()。A.经济补偿B.经济惩罚C.经济制裁D.经济补偿和经济制裁
85、PlanQualityistheprocessofidentifyingqualityrequirementsandstandardsfortheprojectandproduct,anddocumentinghowtheprojectwilldemonstratecompliance.()isamethodthatanalyzeallthecostsincurredoverthelifeoftheproductbyinvestmentinpreventingnonconformancetorequirements,appraisingtheproductorserviceforconformancetorequirement,andfailingtomeetrequirements.A.Cost-BenefitanalysisB.ControlchartsC.QualityfunctiondeploymentD.Costofqualityanalysis
86、某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后,发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术,而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果,该公司所采用项目质量控制的方法是()。A.散点图法B.直方图法C.帕累托法D.控制图法
87、J2EE规范包含一系列技术规范,其中()实现应用中关键的业务逻辑,常见基于构件的企业级应用程序,如进行事务管理、安全运行远程客户连接、生命周期管理和数据库连接缓冲等中间层服务的应用程序。A.ServletB.JCAC.JSPD.EJB
88、在项目验收时,建设方代表要对项目范围进行确认。下列围绕范围确认的叙述正确的是()。A.范围确认是确定交付物是否齐全,确认齐全后再进行质量验收B.范围确认时,承建方要向建设方提交项目成果文件如竣工图纸等C.范围确认只能在系统终验时进行D.范围确认和检查不同,不会用到诸如审查、产品评审、审计和走查等方法
89、下列不是()大数据关键技术。A.大数据存储管理技术B.大数据并行分析技术C.大数据串行分析技术D.大数据分析技术
90、代理服务器防火墙主要使用代理技术来阻断内部网络和外部网络之间的通信,达到隐蔽内部网络的目的。以下关于代理服务器防火墙的叙述中,()是不正确的。A.仅“可以信赖的”代理服务才允许通过B.由于已经设立代理,因此任何外部服务器都可以访问C.允许内部主机使用代理服务器访问InternetD.不允许外部主机连接到内部安全网络
91、规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会、降低威胁的方案和措施的过程。()不是规划风险应对的工具与技术。A.应急应对策略B.概率和影响矩阵C.专家判断D.消极风险或威胁的应对策略
92、原型化开发方法强调开发系统的原型,关于原型的特点,下面说法不正确的是()。A.原型的开发应该是实际可行的B.原型应具有最终系统的基本特征C.原型应构造方便、快速、造价低D.原型的功能和性能不能低于最终的目标系统
93、传输控制(TCP)协议和用户数据报(UDP)协议是互联网传输层的主要协议。下面关于TCP和UDP的说法中,()是不正确的。A.TCP是面向连接的协议,UDP协议是无连接的协议B.TCP能够保证数据包到达目的地不错序,UDP不保证数据包传输的正确顺序C.TCP协议传输数据包的速度一般比UDP协议传输地度快D.TCP保证数据包传输的正确性,UDP在传输过程中可能存在丢包现象
94、根据风险的概率及其发生后的影响来对风险进行优先级排列的风险管理步骤是()。A.制订风险管理计划B.风险识别C.实施定性风险分析D.实施定量风险分析
95、Thecustomerasksyourprojecttobecompleted6monthsearlierthanplanned.Youthinkthistargetcanbereachedby-overlappingprojectactivities.Thisapproachisknownas().A.balanceengjneeringB.fast-trackingC.levelingD.crashing
96、在软件需求规格说明书中,有一个需求项的描述为:“探针应以最快的速度响应气压值的变化”。该需求项存在的主要问题是不具有()。A.可验证性B.可信性C.兼容性D.一致性
97、招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的()发出投标邀请书。A.不特定的法人B.特定的法人C.不特定的法人或者其他组织D.特定的法人或者其他组织
98、()istheoutputofthequalityplanning.A.ScopebaselineB.CostofqualityC.ScopechecklistD.Qualitychecklist
99、用来征求潜在供应商建议的文件一般称为()A.RFIB.IFBC.RFQD.RFP
100、项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是(请作答此空)其参与变更管理时,一般不进行()工作。A.执行机构B.固定机构C.决策机构D.管理机构
参考答案与解析
1、答案:C本题解析:用于范围确认的项目管理计划的组成部分包括如下的范围基准:①项目范围说明书。项目范围说明书包括产品范围描述、项目可交付物、验收标准。②WBS。WBS定义了项目的每一个可交付物以及可交付物到工作包的分解。③WBS词典。WBS词典有项目工作以及每个WBS元素的详细说明元素的详细说明。WBS和WBS字典用于定义范围以及确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。
2、答案:B本题解析:本题考查组织过程资产更新。组织过程资产更新包括:项目档案、项目或阶段收尾文件、历史信息。
3、答案:A本题解析:结构化开发方法假定待开发的系统是一个结构化的系统,基本思想是将系统的生命周期划分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护等阶段。它的主要特点是:1)开发目标清晰化。遵循“用户第一”的原则,保持与用户的沟通,取得与用户的共识,使得信息系统的开发建立在可靠的基础这上。2)开发工作阶段化。每个阶段的工作内容明确,注意对开发过程的控制,每个阶段工作完成后,根据阶段工作目标和要求进行审查,使各阶段工作有条不紊进行,便于项目管理与控制。3)开发文档规范化。每个阶段工作完成后,要按照要求完成相应的文档,以保证各个工作阶段的衔接与系统维护工作的便利。4)设计方法结构化。在系统分析与设计时,从整体和全局考虑,自顶向下地分解,在系统实现时,根据设计的要求,先编写各个具体的功能模块,然后自底向上逐步实现整个系统。
4、答案:A本题解析:本题考查项目变更的实质。变更管理的实质,是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知,不断调整项目努力方向和资源配置,最大程度地满足客户等相关干系人的需求,提升项目价值。
5、答案:B本题解析:根据《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第138页,继承表示类之间的层次关系(父类与子类),这种关系使得某类对象可以集成另外一类对象的特征。所以继承关系中共有类属性只要在父类中进行说明即可,子类不需要了。
6、答案:C本题解析:本题考查项目变更产生的原因。《系统集成项目管理工程师教程》的“7.6范围控制”节中介绍了变更产生的原因:(1)项目外部环境发生变化;(2)项目范围的计划编制不周密详细,有一定的错误或遗漏;(3)市场上出现了或是设计入员提出了新技术、新手段或新方案;(4)项目实施组织本身发生变化;(5)客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。本题中的情况显然属于项目的外部环境发生了变化。
7、答案:A本题解析:主关键字(primarykey)是表中的一个或多个字段,它的值用于惟一地标识表中的某一条记录。在两个表的关系中,主关键字用来在一个表中引用来自于另一个表中的特定记录。主关键字是一种唯一关键字,表定义的一部分。一个表不能有多个主关键字,并且主关键字的列不能包含空值。如果公共关键字在一个关系中是主关键字,那么这个公共关键字被称为另一个关系的外键。外键表示了两个关系之间的相关联系。以另一个关系的外键作主关键字的表被称为主表,具有此外键的表被称为主表的从表。外键又称作外关键字。从图中提供的信息来看,员工表与部门表用于唯一标识行的记录的列是员工编号与部门编号,其中部门编号属于二个表中的公共字段,所以部门编号属于外键。
8、答案:C本题解析:暂无解析
9、答案:A本题解析:信息系统审计是收集并评估证据以决定一个计算机系统(信息系统)是否有效做到保护资产、维护数据完整、完成组织目标,同时最经济地使用资源。
10、答案:D本题解析:合同管理的内容包括有:合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理。合同违约是指信息系统项目合同当事人一方或双方不履行或不适当履行合同义务,应承担因此给对方造成的经济损失的赔偿责任。对合同违约的管理主要包括对建设单位违约的管理、对承建单位违约的管理、对其他类型违约的管理。故答案选D合同管理包括在处理合同关系时使用适当的项目管理过程,并把这些过程的结果综合到该项目的整合管理中。合同管理有如下3个主要作用。(1)合同确定了信息系统实施和管理的主要目标,是合同双方在工程中各种经济活动的依据。(2)合同规定了双方的经济关系,包括实施过程中的经济责任、利益和权利。(3)合同是监理的基本依据,利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。
11、答案:C本题解析:参考《系统集成项目管理工程师教程》第20章根据我国民法通则的规定,知识产权是指公民,法人,非法人单位对自己的创造性智力成果和其他科技成果依法享有的民事权。还有一种目前普遍使用的解释,它认为知识产权是智力成果的创造人依法所享有的权利和在生产经营活动中标记所有人依法所享有的权利的总称,包括著作权,专利权,商标权及商业秘密权、植物新品种权、集成电路布图设计权和地理标志权等。知识产权的客体不是有形物,而是知识信息等抽象物。知识产权的地域性是指按照一国法律获得承认和保护的知识产权只能在该国发生法律效力,不具有域外效力。知识产权域外效力。支持产权域外效力的取得,对著作权而言,依赖于国际公约,或者双边协定即可;专利权、商标权则必须有他国行政主管机关的确认,方可产生法律效力。知识产权有一定的有效期限,无法永远存续。
12、答案:C本题解析:信息安全的基本要素有:----机密性:确保信息不暴露给未授权的实体或进程。----完整性:只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判别出数据是否已被篡改。----可用性:得到授权的实体在需要时可访问数据,即攻击者不能占用所有的资源而阻碍授权者的工作。----可控性:可以控制授权范围内的信息流向及行为方式。----可审查性:对出现的网络安全问题提供调查的依据和手段。
13、答案:D本题解析:架构师需要参与项目开发的全部过程,包括需求分析、架构设计、系统实现、集成、测试和部署各个阶段,负责在整个项目中对技术活动和技术说明进行指导和协调。架构师主要职责有4个:确认需求、系统分解、技术选型和制定技术规格说明。对于选项A软件复用,是软件程序员的工作职责;选项B模式设计是系统分析师的工作职责;选项C需求获取是项目经理组织需求调研小组进行的工作。
14、答案:A本题解析:本题考查UML的概念及其语言的特征。《系统集成项目管理工程师教程》的“3.4.2可视化建模与统一建模语言”节中指出:UML是一个通用的可视化建模语言,它是面向对象分析和设计的一种标准化表示,用于对软件进行描述、可视化处理、构造和建立软件系统的文档。UML具有如下语言特征:(1)UML不是一种可视化的程序设计语言,而是一种可视化的建模语言。(2)UML是一种建模语言规范说明,是面向对象分析与设计的一种标准表示。(3)UML不是过程,也不是方法,但允许任何一种过程和方法使用它。(4)简单并且可扩展,具有扩展和专有化机制,便于扩展,无须对核心概念进行修改。(5)为面向对象的设计与开发中涌现出的高级概念(如协作、框架、模式和组件)提高支持,强调在软件开发中对架构、框架、模式和组件的重用。(6)与最好的软件工程实践经验集成。
15、答案:C本题解析:项目管理委员会(也称变更控制委员会CCB——ChangeControlBoard),也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表,负责裁定接受哪些变更。CCB是决策机构,不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更,但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。项目经理在变更中的作用,是响应变更提出者的需求,评估变更对项目的影响及应对方案,将需求由技术要求转化为资源需求,供授权人决策。并据评审结果实施,确保项目基准反映项目实施情况。
16、答案:B本题解析:在实施一个信息系统项目时,不仅需要管理过程组、也需要工程技术过程组和支持过程组,项目的每个阶段都包含着这些过程。因此制定项目管理计划时,应明确指出项目各阶段应完成的技术工作和管理工作,应明确指出它们之间的关系。
17、答案:D本题解析:风险管理,团队成员在识别了一项新的风险后,这时需要对识别出的新风险进行分析,分析根据风险发生的相对概率或可能性、风险发生后对项目目标的相应影响以及其他因素(如应对时间要求,与项目成本、进度、范围和质量等制约因素相关的组织风险承受力),来评估已识别风险的优先级。
18、答案:A本题解析:本题考查控制沟通的工具和技术。控制沟通的工具技术包括:信息管理系统,专家判断和会议,不包括A。
19、答案:C本题解析:暂无解析
20、答案:B本题解析:根据工信部《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修定版)》的通知(工信计资[2012]6号),要求系统集成一级资质企业中具有计算机信息系统集成项目管理资质的人数不少于30名,其中高级项目经理人数不少于10名;二级资质企业中具有计算机信息系统集成项目管理资质的人数不少于18名,其中高级项目经理人数不少于4名;三级资质企业中具有计算机信息系统集成项目管理资质的人数不少于6名,其中高级项目经理人数不少于1名;四级资质企业中具有计算机信息系统集成项目管理资质的人数不少于2名;
21、答案:D本题解析:成本的类型有:可变成本、固定成本、直接成本与间接成本间接成本来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用,就形成了间接成本。显然题中“8000元计入A项目成本”,属分摊给A项目的费用。从则该成本属于A项目的间接成本。
22、答案:C本题解析:机房主要采用下列4种接地方式。(1)交流工作接地:该接地系统把交流电源的地线与电动机、发电机等交流电动设备的接地点连接在一起,然后再将它们与大地相连接。交流电接地电阻要求小于4Ω。(2)安全工作接地:为了屏蔽外界的干扰、漏电以及电火花等,所有计算机网络设备的机箱、机柜、机壳、面板等都需接地,该接地系统称为安全地。安全地接地电阻要求小于4Ω。(3)直流工作接地:这种接地系统是将电源的输出零电位端与地网连接在一起,使其成为稳定的零电位。要求地线与大地直接相通,并具有很小的接地电阻。直流电接地电阻要求小于1Ω。上述三种接地都必须单独与大地连接,互相的间距不能小于15m。地线也不要与其他电力系统的传输线绕在一起并行走线,以防电力线上的电磁信号干扰地线。(4)防雷接地:执行国家标准《建筑防雷设计规范》。
23、答案:A本题解析:区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式,具有去中心化、信息开放透明、信息不可篡改和匿名性的特性。区块链是比特币的底层技术,它本质上是一个去中心化的数据库,是一串使用密码学方法相关联产生的数据块,每一个数据块中包含了一个批次的比特币网络交易信息,用于验证其信息的有效性(防伪)和生成下一个区块。
24、答案:D本题解析:依据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法(发改委55号令)》所述内容,其中:第八条项建设单位应该按照《国家电子政务工程建设项目建议书编制要求》(附件一)的规定,组织编制项目建议书,报送项目审批部门,项目审批部门在征求项管部门意见。并委托有资格的咨询机构评估后审核批复,或报国务院审批后下达批复项目建设单位在编制项目建议书阶段应专门组织项目需求分析,形成需求分析报告送项目审批部门组织专家提出咨询意见,作为编制项目建议书的参考。选项A符合此条规定。第九条项目建设单位依据项目建议书批复,按照《国家电子政务工程建设项目建议书编制要求》(附件二)的规定,招标选定或委托具有相关专业甲级资质的工程咨询机构编制项目可行性研究报告,报送项目审批部门。项目审批部门委托有资格的咨询机构评估后审核批复,或报国务院审批后下达批复。选项B符合此条规定。第二十二条项目建设单位在可行性研究报告批复后,可申请前期工作经费,项目前期工作经费主要用于开展应用需求分析,项目建议书、可行性研究、初步设计方案和投资概算的编制、专家咨询评审等工作。项目审批部门根据项目实际情况批准下达前期工作经费,前期工作经费计入项目总投资。选项C符合此条规定。第十条项目建设单位应依据项目审批部门对可行性研究报告的批复,按照《国家电子政务工程建设项目建议书编制要求》(附件三)的规定,招标选定或委托具有相关专业甲级资质的设计单位编制初步设计方案和投资概算报告,报送项目审批部门:项目审批部门委托专门评审机构评审后审核批复。第十三条项目审批部门对电子政务项目的项目建议书,可行性研究报告、初步设计方案和投资概算的批复文件是项目建设的主要依据,批复中核定的建设内容、规模、标准、总投资概算和其他控制指标原则上应严格遵守。选项D不符合此条规定。根据以上内容分析可知,正确答案为D。
25、答案:D本题解析:软件文档归入如下三种类别:开发文档——描述开发过程本身;产品文档——描述开发过程产物;管理文档——记录项目管理的信息。
26、答案:C本题解析:根据信息AC=44150,PV=40800,EV=36610,CPI=EV/AC=36610/44150≈0.83
27、答案:A本题解析:本题考查OSI七层协议,路由器在网络层工作。
28、答案:C本题解析:本题考查的是配置库基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第15章信息(文档)和配置管理,全书第496页。配置库的建库模式有两种:按配置项类型建库和按任务建库。按配置项的类型分类建库,适用于通用软件的开发组织。在这样的组织内,产品的继承性往往较强,工具比较统一,对并行开发有一定的需求。
29、答案:D本题解析:螺旋模型将瀑布模型和快速原型模型结合起来,强调了其他模型所忽视的风险分析,特别适合于大型复杂的系统,它的特点之一是循环反复。在螺旋模型演进式的过程中,确定一系列的里程碑,以确保项目朝着正确的方向前进,同时降低风险。
30、答案:B本题解析:配置项的版本号规则与配置项的状态相关。(1)处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0.YZ,YZ的数字范围为01~99。(2)处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y,X为主版本号,取值范围为1~9。Y为次版本号,取值范围为0~9。(3)处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时,一般只增大Z值,X.Y值保持不变。当配置项修改完毕,状态成为“正式”时,将Z值设置为0,增加X.Y值。参见上述规则(2)。
31、答案:D本题解析:监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”。(1)四控:信息系统工程质量控制;信息系统工程进度控制:信息系统工程投资控制;信息系统工程变更控制。(2)三管:信息系统工程合同管理;信息系统工程信息管理;信息系统工程安全管理。(3)一协调:在信息系统工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。
32、答案:D本题解析:项目绩效审核绩效审查指比较一定时间阶段的成本执行(绩效)、计划活动或工作包超支和低于预算(计划值)的情况、应完成里程碑、已完成里程碑等。绩效审查是举行会议来评估计划活动、工作包或成本账目状态和绩效。它一般和下列一种或多种绩效汇报技术结合使用。(l)偏差分析。偏差分析是指将项目实际绩效与计划或期望绩效进行比较。成本和进度偏差是最常见的分析领域,但项目范围、资源、质量和风险的实际绩效与计划的偏差也具有相同或更大的重要性。(2)趋势分析。趋势分析是指检查一定阶段的项目绩效,以确定绩效是否改进或恶化。(3)挣值分析。挣值技术将计划绩效和实际绩效进行比较。
33、答案:B本题解析:ITIL包含着如何管理IT基础蛇蛇的流程描述,以流程为导向、以客户为中心,通过整合IT服务于企业服务,提高企业的IT服务提供和服务支持的能力和水平。
34、答案:A本题解析:本题考查开标与评标基础知识,出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第五章项目立项管理5.4.3开标与评标,全书第234页。投标人少于3个的,不得开标;招标人应当重新招标。开标时,由专业的负责人进行唱标。唱标主要公布投标报价,其他内容看招标文件要求。投标人对开标有异议的,应当在开标现场提出,招标人应当当场做出答复,并进行记录。必要时投标人还有可能进行讲标,然后由评标专家提问,最后进行评比打分。评标由评标委员会负责。评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的技术、经济等相关领域专家、招标人和招标机构代表等5人以上单数组成,其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的2/3。(A错误)采用竞争性谈判采购方式的,竞争性谈判小组或者询价小组由采购人代表和评审专家共3人以上单数组成,其中评审专家人数不得少于竞争性谈判小组或者询价小组成员总数的2/3。评标完成后,评标委员会应当向招标人提交书面评标报告和中标候选人名单。中标候选人应当不超过3个,并标明排序。评标报告应当由评标委员会全体成员签字。(D正确)对评标结果有不同意见的评标委员会成员应当以书面形式说明其不同意见和理由,评标报告应当注明该不同意见。评标委员会成员拒绝在评标报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的,视为同意评标结果。依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日。(B正确)投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。(C正确)排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新招标。
35、答案:B本题解析:资源访问安全包括在客户端上,为用户提供和其权限相关的用户界面,仅出现和其权限相符的菜单和操作按钮这样的措施。
36、答案:A本题解析:项目建议书应该包括的核心内容如下。(1)项目的必要性。(2)项目的市场预测。(3)产品方案或服务的市场预测。(4)项目建设必需的条件
37、答案:B本题解析:机房供、配电为:分开供电、紧急供电、备用电源、稳压供电、电源保护、不间断供电。配置抵抗电压不足的设备如UPS、改进UPS、多级UPS属于紧急供电。
38、答案:C本题解析:IEEE802规范定义了网卡访问传输介质和在传输介质上传输数据的方法,还定义了传输信息的网络设备之间连接建立、维护和拆除的途径。规范包括802.11(无线局城网WLAN标准协议),802.11n是在802.11g和802.11a之上发展起来的项技术:B,C,D出自指定教材的PI55:与有线网络的用途十分类似,最大的不同在于传输媒介的不同。无线网络是指以无线电波作为信息传输媒介,既包括允许用户建立远距离无线连接的全球语音和数据网络,也包括为近距离无线连接进行优化的红外线技术及射频技术。在无线通信领域,通常叫第几代通信技术,现在土流应用的是第四代无线通信技术。
39、答案:B本题解析:所有关键路径上的活动称为关键活动,每个活动通过关键路径分析计算出活动的ES(最早开始时间)与EF(最早完成时间),以及LS(最迟开始时间)与LF(最迟完成时间);从而再计算出每个活动的总时差,总时差为0的活动组成的路径叫关键路径;关键活动是项目经理需要进行重点关注的;在CPM法中,默认活动间的关系为FS关系,总时差是指在不延误总工期的前提下,该活动的机动时间;活动的总时差等于该活动最迟完成时间(LF)与最早完成时间(EF)之差,或该活动最迟开始时间(LS)与最早开始时间(ES)之差;如果关键路径上的活动总时差为负数,最可能的原因是由于安排调配不得当所造成的活动非合理性交错,在绘制网络图时,引入虚活动的目的之一也就是为了更好地表达各活动间的关系,所以在网络图中由一个虚箭线表示。借助虚活动,我们可以更好地、更清楚地表达活动之间的关系,在复杂的网络图中,为避免多个起点或终点引起的混淆,我们就可以借助虚活动来解决,因为在网络图中:1、不允许进行交叉2、不允许重叠根据以上分析,答案应为B
40、答案:B本题解析:暂无解析
41、答案:D本题解析:根据((GB/T19000-ISO9000(2000)》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制等过程。
42、答案:C本题解析:对项目的变更就是对其基准计划的改变。因此得到批准的变更都要调整基准的项目管理计划,以反映这次变更。
43、答案:D本题解析:质量分析成本Costofqualityanalysis是对产品或服务进行需求一致性分析所产生的成本;成本效益分析Cost-Benefitanalysi是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法;控制图Controlcharts是项目质量控制方法;质量功能展开Qualityfunctiondeployment是把顾客或市场的要求转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次演绎分析方法因此,因此选D。
44、答案:C本题解析:电子商务物流又称网上物流,就是基于互联网技术,旨在创造性的推动物流行业发展的新商业模式。通过互联网,物流公司能够被更大范围内的货主客户主动找到,能够在全国乃至世界范围内拓展业务。贸易公司和工厂能够更加快捷的找到性价比最适合的物流公司。网上物流致力把世界范围内最大数量的有物流需求的货主企业和提供物流服务的物流公司都吸引到一起,提供中立、诚信、自由的网上物流交易市场,帮助物流供需双方高效达成交易。电子商务物流模式可分为:自营物流模式、物流联盟模式、第三方物流模式、第四方物流和物流一体化。
45、答案:C本题解析:风险具有两面性,积极的一面和消极的一面,所谓高风险一般都有高机会(积极)和高威胁(消极),项目管理者就是要关注高风险的因素,进行重点控制(而不仅仅只关注高风险威胁的一面)
46、答案:D本题解析:考查对原型法特点的了解。原型法认为在很难一下子全面准确地提出用户需求的情况下,首先不要求一定要对系统做全面、详细的调查、分析,而是本着开发人员对用户需求的初步理解,先快速开发一个原型系统,然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。原型法的特点在于原型法对用户的需求是动态响应、逐步纳入的,系统分析、设计与实现都是随着对一个工作模型的不断修改而同时完成的,相互之间并无明显界限,也没有明确分工。系统开发计划就是一个反复修改的过程。适于用户需求开始时定义不清、管理决策方法结构化程度不高的系统开发。所以,原型化中的原型可能只具备目标系统中的一部分特性,经过多次修改,最后才能达到目标系统的功能与性能。选项D不正确。
47、答案:C本题解析:这个题目考的是国家政策,在《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》里面专栏1,基础理论就提及:6高级机器学习理论。研究统计学习基础理论、不确定性推理与决策、分布式学习与交互、隐私保护学习、小样本学习、深度强化学习、无监督学习、半监督学习、主动学习等学习理论和高效模型。
48、答案:A本题解析:本题考查确认范围的工具与技术。确认项目范围使用的方法:①检查,是指开展测量、审查与确认等活动,来判断工作和可交付成果是否符合需求和产品验收标准,是否满足项目干系人的要求和期望:②群体决策技术,当由项目团队和其他干系人进行确认时,可以使用群体决策技术来达成结论。
49、答案:A本题解析:运作网上订票系统的是企业(Business),订票者是消费者(Customer)。
50、答案:C本题解析:帕累托图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图.表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成的。从概念上说,帕累托图与帕累托法则一脉相承,该法则认为:相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理,即80%的问题是20%的原因所造成的。也可使用帕累托图汇总各种类型的数据,进行二八分析。
51、答案:B本题解析:本题考查的是完工预算基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第9章项目成本管理,全书第347页。完工预算(总预算BAC)是为将要执行的工作建立的所有预算的总和。
52、答案:D本题解析:本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。根据项目要求,范围管理计划可以是正式的或非正式的,非常详细的或高度概括的。
53、答案:C本题解析:本题考查结束项目或阶段的输入。结束项目或阶段的输入包括:项目管理计划、验收的可交付成果、组织过程资产。组织过程资产更新属于结束阶段或项目的输出。
54、答案:C本题解析:固定总价合同:这类合同对一个明确定义的产品采用一个固定总价格。固定价格合同也包括对达到或超过既定项目目标的奖励。成本补偿合同:这类合同按卖方实际费用加卖方利润进行支付。费用分为直接费用和间接费用。直接费用指为取得项目自身的收益而发生的费用(如,全职员工的薪水)。间接费用也叫管理费用,指由执行组织分摊到该项目的管理费用(例如,公司董事的薪水)。间接费用一般按直接费用的一定百分比计算。工时和材料合同(单价合同):工时与材料合同是一种混合型合同,同时具有费用补偿合同和固定总价合同的特征。
55、答案:A本题解析:本考题考查的知识点为商业智能功能基础知识,出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第1章信息化知识,全书第78页。商业职能系统应具有的主要功能(1)数据仓库(选项D正确)(2)数据ETL(选项B正确)(3)数据统计输出(报表)(选项C正确)(4)分析功能。选项A数据使用培训不属于商业智能系统的主要功能,所以此题选A。
56、答案:C本题解析:同轴电缆和光缆最大区别就在于传输速度,光缆比同轴电缆快很多,当然光缆是目前传输速度最快的一种介质。原因就是物理特性了。
57、答案:A本题解析:信息化的基本内涵启示我们:信息化的主体是全体社会成员,包括政府、企业、事业、团体和个人;
58、答案:D本题解析:假设情景分析的结果可用于估计项目进度计划在不利条件下的可行性,用于编制克服或减轻由于出乎意料的局面造成的后果的应急和应对计划。
59、答案:B本题解析:表示层处理流经结点的数据编码的表示方式问题,以保证一个系统应用层发出的信息可被另一系统的应用层读出。如果必要,该层可提供一种标准表示形式,用于将计算机内部的多种数据表示格式转换成网络通信中采用的标准表示形式。数据压缩和加密也是表示层可提供的转换功能之一。
60、答案:C本题解析:为保证各项业务应用,网络必须具有高可靠性,尽量避免出现单点故障。要对机房布局、结构设计、设备选型、日常维护等各个方面进行高可靠性的设计和建设。在关键设备采用硬件备份、冗余等可靠性技术的基础上,采用相关的软件技术提供较强的管理机制、控制手段和事故监控与安全保密等技术措施以提高电脑机房的安全可靠性。
61、答案:B本题解析:本题考查整体变更控制基础知识。风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析。项目的任何干系人都可以提出变更请求。尽管可以口头提出,但所有的变更请求都必须以书面形式记录,并纳入变更管理以及配置管理系统中。即所有的变更请求都需要被记录,不论是否被批准了。每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决,这个责任人通常是项目发起人或项目经理。故B选项不正确
62、答案:B本题解析:根据《中华人民共和国合同法》第二百五十一条承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人给付报酬的合同。承揽包括加工、定作、修理、复制、测试、检验等工作。第二百七十二条发包人可以与总承包人订立建设工程合同,也可以分别与勘察人、设计入、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个承包人。第三百四十二条技术转让合同包括专利权转让、专利申请权转让、技术秘密转让、专利实施许可合同。技术转让合同应当采用书面形式。故本题目中,发包人与承包商应签署单项项目承包合同。不是总承包合同、分包合同,也不是技术转让合同。
63、答案:D本题解析:转移风险是指设法将风险的后果连同应对的责任转移到他方身上。转移风险实际只是把风险损失的部分或全部以正当理由让他方承担,而并非将其拔除。转移工具丰富多样,包括但不限于利用保险、履约保证书、担保书和保证书。或者通过合同签订的方式、或者将自己不擅长的部分外包给别的企业帮助开展工作,自己只关注在核心业务上,都相应的采用了风险转移的方法。改变工艺流程不属于风险转移的措施。
64、答案:B本题解析:UTP双绞线指的是非屏蔽双绞线。
65、答案:D本题解析:范围控制是监控项目状态如项目的工作范围状态和产品范围状态的过程,也是控制变更的过程。
66、答案:B本题解析:《系统集成项目管理工程师教程》将信息系统集成的概念定义为:系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统。主要包括设备系统集成和应用系统集成。《系统集成项目管理工程师教程》的第3章中说明了信息系统集成有以下几个特点:信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。信息系统集成不只是设备选择和供应,更重要的是,它是具有高技术含量的工程过程,要面向需求提供全面解决方案,其核心是软件。系统集成的最终交付物是一个完整的系统,而不是一个分立的产品。系统集成包括技术、管理和商务等各项工作,是一项综合性的工程。
67、答案:B本题解析:项目时间管理中,定义活动是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程,以下()不是定义活动的输出。A.活动清单B.工作分解结构C.活动属性D.里程碑清单定义活动包括:活动清单、活动属性、里程碑清单。故B选项不是进度管理过程
68、答案:D本题解析:建立一个项目(进度管理计划)包含列出里程碑、活动和可交付的计划起止日期,其中要考虑到员工的安排的因素。A.成本管理计划B.风险管理计划C.范围管理计划D.进度管理计划
69、答案:C本题解析:变更申请在获得批准之后,项目经理安排人员进行实施,并进行监控和验收是否达到既定目标。所有已获得批准的变更应体现在项目管理计划中,项目管理计划作为项目验收的依据之一,对于已完成的变更配套资料,应进行保存,以可以追溯到某一版本前的状态,不能删除或随意修改已完成变更的配套文档。
70、答案:D本题解析:暂无解析
71、答案:A本题解析:风险管理和记录他们是非常重要的项目规划过程。你的过程中确定主要风险,包括限制和假设,并计划和应急反应。这些细节将列入项目管理计划中。A选项:项目管理计划;B选项:项目基准;C选项:风险应对计划;D选项:风险基准。
72、答案:C本题解析:PMO的一些关键特征,但不限于此。(1)在所有PMO管理的项目之间共享和协调资源。(2)明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准。(3)负责制订项目方针、流程、模板和其他共享资料。(4)为所有项目进行集中的配置管理。(5)对所有项目的集中的共同风险和独特风险存储库加以管理。(6)项目工具(如企业级项目管理软件)的实施和管理中心。(
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