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广告创意设计部门人员绩效考评表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分创意能力创意构思能力根据方案的独特性、创新性和可行性进行评分，方案越独特、创新且可行，得分越高。创意能力创意执行能力根据设计的创意性、视觉冲击力和品牌契合度进行评分，设计越具有创意、视觉冲击力强且与品牌相符，得分越高。创意能力创意更新能力根据优化方案的改进效果和客户反馈进行评分，改进效果越显著且客户反馈积极，得分越高。创意能力创意学习能力根据参与度、学习成果和实际应用情况进行评分，参与度越高、学习成果越显著且能应用于实际工作，得分越高。创意能力创意团队协作根据团队协作的效率、沟通质量和项目成果进行评分，团队协作效率高、沟通顺畅且项目成果优秀，得分越高。设计技能设计基础根据对设计软件的熟练程度和应用能力进行评分，熟练程度高且应用能力强，得分越高。设计技能设计风格根据设计风格与品牌形象的契合度进行评分，风格与品牌形象相符，得分越高。设计技能设计细节根据设计作品的细节处理程度和精细度进行评分，细节处理得当且精细度高，得分越高。设计技能设计效率根据按时完成设计任务的频率和效率进行评分，按时完成任务且效率高，得分越高。设计技能设计沟通根据设计意图和需求的沟通效果进行评分，沟通效果良好且意图表达清晰，得分越高。团队协作团队贡献根据在团队中的积极参与程度和贡献大小进行评分，积极参与并贡献大，得分越高。团队协作沟通能力根据沟通的及时性、准确性和有效性进行评分，沟通及时、准确且有效，得分越高。团队协作协作精神根据与其他团队成员的配合程度和协作精神进行评分，配合度高且协作精神强，得分越高。团队协作解决问题根据主动解决问题的能力、效果和团队影响进行评分，解决问题能力强、效果显著且对团队有积极影响，得分越高。团队协作团队氛围根据对团队氛围的积极影响和贡献进行评分，营造积极氛围且对团队有正面影响，得分越高。业务成果项目完成率根据项目完成的数量和按时完成的比例进行评分，项目完成数量多且按时完成比例高，得分越高。业务成果客户满意度根据客户对项目的满意度调查结果进行评分，满意度高，得分越高。业务成果团队业绩根据团队业绩的同比增长率和贡献程度进行评分，业绩增长显著且贡献大，得分越高。业务成果个人业绩根据个人业绩与部门平均水平的对比进行评分，业绩超过平均水平且贡献大，得分越高。业务成果创新成果根据创新措施的实施效果和对业务的贡献进行评分，措施实施效果显著且对业务有积极贡献，得分越高。本考核表旨在全面评估广告创意设计部门员工的工作表现，通过四个维度的考核，综合评价员工在创意能力、设计技能、团队协作和业务成果方面的表现。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年

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