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文档简介

能源项目工程师安全绩效考评表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分安全意识安全知识掌握25%5根据对国家相关安全法规和标准的掌握程度进行评估，包括法规条文的理解和应用能力。安全意识安全培训参与度25%5评估工程师参与公司安全培训的积极性和参与度。安全意识安全风险识别25%5根据工程师在项目中对安全风险的识别能力进行评估。安全意识安全意识宣传25%5评估工程师在项目中对安全意识的宣传和推广工作。安全意识安全意识反馈25%5根据工程师对安全问题的反馈频率和质量进行评估。安全操作安全操作规程遵守25%5评估工程师在项目中对安全操作规程的遵守情况。安全操作安全设备使用25%5根据工程师对安全设备的正确使用情况进行评估。安全操作应急处理能力25%5评估工程师在紧急情况下的应急处理能力和反应速度。安全操作安全操作改进25%5根据工程师提出的安全操作改进措施的有效性和实施情况评估。安全操作安全操作培训25%5评估工程师参与安全操作培训的积极性和培训效果。安全管理安全管理制度执行25%5评估工程师对安全管理制度的执行力度。安全管理安全记录管理25%5根据安全记录的完整性和准确性进行评估。安全管理安全检查与整改25%5评估工程师定期进行安全检查和问题整改的工作。安全管理安全沟通与协调25%5根据工程师在安全沟通与协调中的表现进行评估。安全管理安全管理创新25%5评估工程师在安全管理方面的创新能力和措施的有效性。安全改进安全改进措施实施25%5根据安全改进措施的实施效果和改进程度进行评估。安全改进安全改进效果评估25%5评估工程师对安全改进措施实施效果的评价能力。安全改进安全改进反馈25%5根据工程师对安全改进效果的反馈及时性和准确性进行评估。安全改进安全改进持续改进25%5评估工程师在安全改进方面的持续改进能力和创新精神。安全改进安全改进团队协作25%5评估工程师在安全改进项目中的团队协作能力和团队贡献。总得分：本考核表旨在全面评估能源项目工程师在安全领域的绩效表现，包括安全意识、安全操作、安全管理及安全改进等方面。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：___

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