财务预算准确性绩效评定表

财务预算准确性绩效评定表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分预算编制准确性25%预算编制的合理性1.完全符合实际情况，无重大偏差；2.偏差在10%以内，对整体预算影响较小；3.偏差超过10%，对整体预算影响较大；4.预算编制与实际情况完全不符；5.预算编制无依据或严重不合理。5预算编制准确性25%预算编制的及时性1.完全按时完成预算编制；2.提前1-3个工作日完成预算编制；3.提前4-5个工作日完成预算编制；4.在规定时间内完成预算编制；5.超过规定时间5个工作日以上完成预算编制。4预算编制准确性25%预算编制的完整性1.预算编制内容完整，无遗漏；2.预算编制内容基本完整，存在少量遗漏；3.预算编制内容不完整，存在较多遗漏；4.预算编制内容严重不完整；5.预算编制无内容。3预算编制准确性25%预算编制的准确性1.预算编制数据完全准确，无任何错误；2.预算编制数据基本准确，存在少量错误；3.预算编制数据存在较多错误；4.预算编制数据存在重大错误；5.预算编制数据完全错误。2预算编制准确性25%预算编制的合理性分析1.分析深度和广度完全符合要求；2.分析深度和广度基本符合要求；3.分析深度和广度有一定不足；4.分析深度和广度明显不足；5.缺乏合理性的分析。1预算执行与调整25%预算执行的一致性1.实际支出与预算完全一致；2.实际支出与预算偏差在5%以内；3.实际支出与预算偏差在5%-10%之间；4.实际支出与预算偏差超过10%；5.实际支出与预算差异较大。5预算执行与调整25%预算调整的及时性1.完全按时完成预算调整；2.提前1-2个工作日完成预算调整；3.提前3个工作日完成预算调整；4.在规定时间内完成预算调整；5.超过规定时间3个工作日以上完成预算调整。4预算执行与调整25%预算调整的合理性1.预算调整完全合理，符合实际情况；2.预算调整基本合理，存在少量不合理之处；3.预算调整有一定不合理之处；4.预算调整不合理，影响较大；5.预算调整完全不合理。3预算执行与调整25%预算调整的沟通1.沟通顺畅，信息传递准确；2.沟通基本顺畅，信息传递基本准确；3.沟通存在一定障碍，信息传递存在一定偏差；4.沟通不畅，信息传递不准确；5.缺乏沟通，信息传递严重错误。2预算执行与调整25%预算调整的记录1.预算调整记录完整，便于追溯；2.预算调整记录基本完整，便于追溯；3.预算调整记录存在遗漏，便于追溯；4.预算调整记录不完整，难以追溯；5.缺乏预算调整记录。1财务分析能力20%财务数据分析的准确性1.数据分析结果完全准确，无任何偏差；2.数据分析结果基本准确，存在少量偏差；3.数据分析结果存在较多偏差；4.数据分析结果存在重大偏差；5.数据分析结果完全错误。5财务分析能力20%财务分析问题的发现能力1.能够及时发现财务问题，并提出非常有效的建议；2.能够及时发现财务问题，并提出有效建议；3.能够发现部分财务问题，提出一般性建议；4.发现财务问题能力有限，建议效果一般；5.无法发现财务问题。4财务分析能力20%财务分析报告的清晰度1.报告结构清晰，逻辑严谨，易于理解；2.报告结构基本清晰，逻辑基本严谨，易于理解；3.报告结构存在一定问题，逻辑不够严谨，理解有一定困难；4.报告结构混乱，逻辑不严谨，难以理解；5.报告无结构，逻辑混乱。3财务分析能力20%财务分析方法的运用1.能够熟练运用多种财务分析方法，分析效果显著；2.能够运用多种财务分析方法，分析效果较好；3.能够运用部分财务分析方法，分析效果一般；4.运用财务分析方法有限，分析效果较差；5.无法运用财务分析方法。2财务分析能力20%财务分析结论的实用性1.结论非常有价值，对决策有重大影响；2.结论有价值，对决策有一定影响；3.结论有一定价值，对决策有一定参考；4.结论价值有限，对决策影响较小；5.结论无价值。1团队合作与沟通30%团队协作能力1.能够主动与团队成员协作，共同完成任务；2.能够与团队成员协作，共同完成任务；3.团队协作能力一般，完成任务需额外协调；4.团队协作能力较差，完成任务困难；5.无法与团队成员协作。5团队合作与沟通30%沟通能力1.沟通能力极强，表达清晰、准确；2.沟通能力强，表达清晰、准确；3.沟通能力一般，表达基本清晰、准确；4.沟通能力较差，表达存在困难；5.无法有效沟通。4团队合作与沟通30%跨部门协调能力1.能够主动与其他部门协调，推动工作进度；2.能够与其他部门协调，推动工作进度；3.跨部门协调能力一般，工作进度受影响；4.跨部门协调能力较差，工作进度受较大影响；5.无法与其他部门协调。3团队合作与沟通30%问题解决能力1.能够迅速找到最优解决方案；2.能够找到有效解决方案；3.能够找到一般性解决方案；4.找到解决方案能力有限；5.无法找到解决方案。2团队合作与沟通30%工作态度与责任心1.工作态度极积极，责任心极强，按时完成所有工作任务；2.工作态度积极，责任心强，按时完成大部分工作任务；3.工作态度一般，责任心一般，按时完成大部分工作任务；4.工作态度消极，责任心差，无法按时完成工作任务；5.工作态度非常消极，责任心极差。1本绩效考核表旨在评估财务预算的准确性，包括预算编制、执行及调整等方面的表现。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合