团队建设与培训绩效考评表_第1页
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文档简介

团队建设与培训绩效考评表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差沟通能力评估团队成员在团队内部沟通中的清晰度、准确性和及时性。14121086协作精神评估团队成员在项目中主动协作、互相支持的程度。14121086团队凝聚力评估团队成员对团队活动的参与程度和团队凝聚力。14121086问题解决能力评估团队成员在面对问题时，能够迅速找到解决方案的能力。14121086冲突处理能力评估团队成员在处理团队内部冲突时的能力。14121086培训计划完成率评估培训计划的实际执行情况。14121086培训内容适用性评估培训内容的针对性和实用性。14121086培训效果评估评估培训对员工技能提升的实际效果。14121086培训成本控制评估培训项目的成本控制能力。14121086培训反馈收集评估培训反馈的全面性和及时性。14121086知识应用率评估培训所学知识在日常工作中的应用程度。14121086技能提升评估培训对岗位技能提升的实际效果。14121086工作效率评估培训对工作效率提升的贡献。14121086团队绩效评估培训对团队绩效提升的贡献。14121086员工满意度评估员工对培训的满意度和认可度。14121086改进措施提出评估团队成员提出改进措施的数量和质量。14121086创新项目参与评估团队成员参与创新项目的积极性和贡献度。14121086创新成果转化评估创新成果的实际应用效果。14121086团队氛围营造评估团队成员在营造积极团队氛围方面的努力和成效。14121086跨部门协作评估团队成员在跨部门协作中的表现。14121086本考核表旨在对团队成员在团队建设和培训方面的绩效进行综合评估，以下各维度及指标将作为评估依据。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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