体育用品行业市场推广经理品牌推广效果绩效衡量表_第1页
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文档简介

体育用品行业市场推广经理品牌推广效果绩效衡量表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分市场认知度（25%）品牌曝光度通过广告投放、社交媒体营销等方式提升品牌曝光度，具体包括线上曝光次数、线下活动参与人数等。5市场认知度（25%）品牌提及率通过监测社交媒体、新闻报道等渠道，计算品牌提及次数与提及率。5市场认知度（25%）品牌知名度通过消费者调查、市场调研等方式，评估消费者对品牌的认知程度。5市场认知度（25%）品牌美誉度通过消费者满意度调查、口碑传播等途径，评估品牌的美誉度。5市场认知度（25%）品牌忠诚度通过客户回头率、复购率等指标，评估消费者对品牌的忠诚度。5市场占有率（25%）市场份额通过市场调研，计算品牌在目标市场的占有率。5市场占有率（25%）销售增长率比较年度销售额与去年同期销售额，计算增长率。5市场占有率（25%）新产品市场接受度通过新产品销售数据、市场反馈等，评估新产品在市场上的接受程度。5市场占有率（25%）区域市场拓展记录年度内新拓展的区域市场数量。5市场占有率（25%）渠道覆盖率评估品牌销售渠道的覆盖范围和深度。5品牌传播效果（20%）营销活动效果通过活动参与人数、活动影响力等指标，评估营销活动的效果。4品牌传播效果（20%）广告投放效果通过广告投放成本与广告带来的收益，计算广告投放的ROI。4品牌传播效果（20%）社交媒体互动通过社交媒体平台的数据，如点赞、评论、转发等，评估社交媒体互动效果。4品牌传播效果（20%）公关活动效果通过媒体曝光量、公众反应等，评估公关活动的效果。4品牌传播效果（20%）品牌故事传播通过品牌故事传播的覆盖范围、受众反响等，评估品牌故事的传播效果。4团队协作与领导力（30%）团队协作通过团队会议、项目进度等，评估团队成员之间的协作效率。6团队协作与领导力（30%）团队建设通过团队建设活动的参与度、团队凝聚力等，评估团队建设效果。6团队协作与领导力（30%）领导力通过领导力培训、团队反馈等，评估领导力的强弱。6团队协作与领导力（30%）下属培养通过下属的工作表现、晋升机会等，评估下属培养的效果。6团队协作与领导力（30%）跨部门沟通通过跨部门合作项目的完成情况、部门间的反馈等，评估跨部门沟通的效果。6本考核表旨在全面衡量体育用品行业市场推广经理在品牌推广方面的绩效表现，通过四个维度的考核，对市场推广经理的工作进行全面评估。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60

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