版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
社区工作者年度履职计划报告本计划依据街道党工委、办事处2024年度工作部署,结合我社区2023年度绩效考核短板、2024年年初居民需求摸排结果制定,覆盖基础民生保障、基层治理效能提升、公共服务供给优化、自身履职能力建设、重点任务攻坚五大模块,各项任务量化到人、节点到月,确保全年履职到位、群众满意。我社区现有常住居民1247户3682人,其中60岁以上老年人892人、独居老人47人、低保户19户28人、残障人士63人、困境儿童7人,流动人口1124人,辖区经营主体130家(含个体商户127家、小微企业3家),建成于2000年之前的老旧小区共6个,占居民小区总量的72%,基础设施老化、特殊群体帮扶压力大、市场化物业覆盖率不足40%是当前社区工作的核心难点,本年度各项工作围绕破解上述痛点展开,所有任务均明确可量化的考核指标,杜绝形式主义。一、基础民生兜底保障模块(一)特殊群体精准帮扶1.建立分类帮扶台账:对独居老人、低保对象、残障人士、困境儿童四类特殊群体全部建立“一人一档”动态台账,每季度更新1次台账信息,做到家庭情况清、需求诉求清、帮扶措施清,信息准确率不低于99%。2.常态化探访机制:对47名独居老人实行网格员包保责任制,每月至少上门探访2次,对失能、半失能独居老人每周上门1次;对低保户、残障人士每月至少上门或电话探访1次;对困境儿童每季度上门探访不少于1次,全年累计上门探访特殊群体不少于1200人次。探访过程中重点排查住房安全、用电安全、健康状态,当场能够回应的诉求24小时内处置,需要协调上级部门的7个工作日内反馈进展。3.便民帮办代办服务:针对特殊群体行动不便的特点,提供社保资格认证、医保报销、高龄津贴申请、残疾证换证、低保年审等12类事项的帮办代办服务,全年帮办代办事项不少于1800件,办结率100%,群众满意率不低于98%。4.救助政策精准落地:接到群众临时救助申请后24小时内上门核查,3个工作日内完成初审上报,做到应救尽救、不漏一人,全年临时救助覆盖率100%,未出现符合条件的群众未纳入救助范围的情况。联合辖区养老机构打造“一刻钟养老服务圈”,在现有1个固定助餐点的基础上,新增1个流动助餐点,覆盖3个位置偏远的老旧小区,日均供餐不低于50份,为行动不便老人提供免费送餐服务,全年助餐服务不少于12000人次;每季度开展1次残障人士需求摸排,全年为符合条件的残障人士申请辅具适配不少于20件,对接辖区超市、物业等单位提供不少于15个适合残障人士的就业岗位,残障人士就业率同比提升不低于10%;针对7名困境儿童对接志愿者实行一对一帮扶,全年开展困境儿童关爱活动不少于6次,覆盖所有困境儿童家庭。(二)基本民生权益保障1.社保医保政策宣传:每季度开展1次社保医保政策进小区活动,全年覆盖人群不少于1500人次,重点宣传灵活就业人员参保、城乡居民医保缴费、大病保险报销等政策,确保居民参保率不低于98%,符合条件的群众全部纳入参保范围。2.就业帮扶服务:全年开展家政服务、电商直播、物业服务等就业技能培训不少于4次,培训人数不少于200人,对接辖区企业、商户提供就业岗位不少于80个,帮助失业人员再就业不少于60人,社区登记失业人员就业率同比提升不低于8%。二、基层治理效能提升模块(一)网格化管理优化1.网格巡查机制:社区现有5个综合网格,每个网格配备1名专职网格员,调整网格巡查频次为每日巡查不少于1次,每次巡查不少于2小时,重点排查环境卫生、安全隐患、矛盾纠纷、群众诉求,全年网格排查问题不少于2400件,处置率不低于99%,其中一般问题24小时内处置,复杂问题7个工作日内答复,特别重大问题第一时间上报街道办事处。2.民情响应机制:开通社区24小时民情热线,完善网格员微信、民情信箱、小区议事群等诉求收集渠道,所有诉求全部纳入台账实行销号管理,全年响应居民诉求不少于3000件,响应率100%,处置反馈率不低于98%。(二)矛盾纠纷排查化解1.常态化排查机制:每月开展1次全域矛盾纠纷摸排,重点排查邻里纠纷、物业纠纷、劳资纠纷、婚恋家庭纠纷,全年排查矛盾不少于360件,调解成功率不低于97%,做到小事不出网格、大事不出社区,全年信访量同比下降15%以上,无群体性上访事件。2.调解队伍建设:吸纳退休法官、律师、老党员等5名专业人员加入社区调解队伍,每季度开展1次调解技能培训,提升调解专业化水平,针对物业纠纷等高频矛盾建立“社区+物业+业委会+司法所”四方联动调解机制,全年调解物业纠纷不少于40件,物业投诉量同比下降20%。(三)平安建设推进1.反诈宣传:每月开展1次反诈进小区、进商户、进学校活动,通过张贴海报、案例宣讲、安装国家反诈中心APP等方式,全年覆盖人群不少于3000人次,电诈发案率同比下降20%以上。2.消防安全整治:每季度开展1次消防演练,全年为老旧小区更换干粉灭火器不少于200具,清理消防通道堵塞问题不少于60处,每月开展1次商户安全排查,全年排查商户安全隐患不少于500条,整改率100%,全年不发生重大消防安全事故。3.老旧小区改造协调:本年度辖区有3个老旧小区纳入市级改造范围,涉及居民427户,改造前至少开展3次民意座谈会,收集居民意见不少于150条,改造过程中每周至少2次到现场协调施工问题,全年协调解决改造中的噪音扰民、施工质量、管线改造等问题不少于80件,改造后居民满意度调查不低于90%。三、公共服务供给优化模块(一)文明创建工作1.环境整治:每周开展1次全域卫生清扫活动,全年清理乱堆乱放不少于1200处,清理小广告不少于5000张,建立垃圾分类常态化宣传机制,每月开展1次垃圾分类宣传活动,覆盖居民不少于2000人次,小区垃圾分类准确率从当前的62%提升至80%以上。2.文化活动供给:全年开展春节联欢会、端午包粽子、中秋邻里宴、全民健身赛、亲子手工课等主题文化活动不少于18次,每场活动参与人数不少于50人,全年参与活动总人次不少于2000人次;做大做强现有老年秧歌队、书法班2支文化队伍,新增青年志愿服务队、儿童兴趣班2支特色队伍,每季度开展1次特色文化展示活动,提升居民归属感。3.健康服务:联合社区卫生服务中心每季度开展1次健康讲座,内容涵盖慢性病防控、传染病预防、妇幼保健等,全年为65岁以上老年人免费体检不少于800人次,家庭医生签约率不低于90%;针对未成年人开展寒暑假公益托管服务,全年托管不少于80天,服务未成年人不少于300人次,开展未成年人思想道德教育、法治教育活动不少于6次,预防未成年人违法犯罪。四、自身履职能力建设模块(一)政治理论与业务学习1.每月参加2次社区党组织集中学习,全年学习不少于24次,重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、民政社保综治等相关政策法规,学习笔记不少于2万字,撰写心得体会不少于4篇,政策知晓率达到100%,能够准确为居民解答各类政策问题。2.全年参加上级组织的社区工作实务、心理学、沟通技巧等业务培训不少于6次,鼓励参加社会工作师职业资格考试,本年度社区工作者持证率同比提升不低于20%,专业能力达标率100%。(二)作风与廉政建设1.严格遵守社区工作各项规章制度,上下班不迟到早退,接待群众实行“首问负责制”,杜绝门难进、脸难看、事难办的情况,全年群众投诉率不高于1%,接到投诉24小时内核实答复,整改率100%。2.每个社区工作者全年参与志愿服务不少于60小时,带头参加环境整治、特殊群体帮扶、文明劝导等志愿服务活动;严格遵守廉洁自律各项规定,在低保申请、临时救助、老旧小区改造等工作中全程公开透明,不优亲厚友,全年无违规违纪行为。五、重点任务攻坚模块(一)第五次全国经济普查:在规定时间内完成辖区127家商户、3家小微企业的普查登记工作,数据准确率100%,按时上报率100%,无漏登、错登情况,顺利通过各级普查机构验收。(二)党建引领基层治理试点:作为街道级党建引领基层治理试点社区,本年度实现网格党小组覆盖率100%,辖区物业企业党组织覆盖率100%,全年开展党建联建活动不少于12次,打造“红色议事厅”品牌,每月召开1次居民议事会,解决居民急难愁盼问题不少于10件,全年累计解决不少于120件。(三)创文巩卫迎检:对照全国文明城市、国家卫生城市创建指标逐项排查整改,全年整改问题不少于300件,确保各级检查中不丢分、不拖后腿,顺利通过年度验收。(四)安全生产专项整治:全年开展燃气安全、用电安全、自建房安全专项整治不少于6次,排查隐患不少于400条,整改率100%,全年不发生重大安全生产事故。六、保障措施(一)责任分解机制:将所有年度任务分解到每月、每个网格、每个责任人,建立工作台账,每月底召开工作复盘会,对未按时完成的任务分析原因,及时调整工作措施,确保各项任务按节点推进。(二)经费保障机制:积极对接上级民政、文旅、住建等部门,争取民生服务、文化活动、基础设施建设等项目经费不少于20万元,保障各项工作顺利开展。(三)联动协调机制:每季度召开1次由社区、辖区单位、物业企业、业委会、居民代表参加的联席会议,协调解决跨部门的复杂
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 科技魅力:激发创新思维小学主题班会课件
- 船舶吊车司机安全知识评优考核试卷含答案
- 2026云南永德县农业农村局招聘特聘动物防疫专员3人考试备考试题及答案详解
- 团队合作大挑战:小学主题班会课件
- 2026贵州贵阳观山湖人力资源服务有限公司派遣制人员招聘10人(贵阳市第一实验小学)笔试备考试题及答案详解
- 供应链经理采购效率与库存控制考核表
- 摩托车成车装调工安全防护模拟考核试卷含答案
- 印泥制作工岗前安全实践考核试卷含答案
- 快递物流调度员物流效率及成本控制绩效考核表
- 固井工岗前内部考核试卷含答案
- 2026年儿科医生笔试题及答案
- 咯血患者的呼吸机辅助通气护理
- 中国国际展览中心集团笔试
- 2026年能源加工公司客户信用评级管理制度
- 张家口市张北县张北镇社区工作者招聘考试真题
- 2025年中国锂电池连接器数据监测报告
- 渔船急救知识培训课件
- 甲亢基层医生培训
- 出生医学证明警示教育
- 人工智能在医学领域的应用与挑战
- 叉车安全管理制度及操作规程
评论
0/150
提交评论