工程预算部半年工作总结

工程预算部半年工作总结工程预算部半年工作总结

工程预算部半年工作总结

201*年我部门在公司各级领导的关心指导下，在各部门的协作协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。今日，我将过去半年的工作回忆与总结，并对下半年的工作进展展望。

一、201*年上半年工作回忆

过完年预算部就开头劳碌起来了。

由于一期电梯属于拼装组合电梯在质量和品质上较差，修理困难，严峻影响了住户的使用，所以二期在选用电梯方面非常重视，我们进展了招标后，对投标的单位进展了报价比对，经过公司开会争论选定了永大、西奥、富士达和智能四种电梯，随后就是对这四种电梯为期两天的考察，其中西奥电梯和一期电梯一样，考察完毕对四种电梯进展了综合性价比分析，经过领导开会争论选定永大、富士达和智能三种电梯，并为以后的长期合作打好根底。

由于钢筋由我工程部代为购置，资金由我方先垫付，第一次供货就消失了几种钢筋质检不合格，在与钢筋供货商的协调和谈判中解决了此事，之后就是其次、第三次的钢筋供货。我预算部每次都做好了钢筋数量及货款表编制和审核，并帮助财务支付钢筋货款。

由于气象预警中心在七月马上迎来中国气象局领导的视察，在时间紧迫的状况下我部选了一期制作沙盘的精艺源模型公司制作预警中心沙盘，在五天内完成了两个沙盘颜色的选定、制作和安装。

现在着手的工作有防火门的招标、道路监控合同拟定等。

这半年先后进展了接收施工单位投标书，并制作了合同价格分析表和施工合同的签订，完成对二期分包工程的考察。完成了清水湾二期6#~25#楼以及幼儿园预算书的编制；完成清水湾二期消防预算书编制等等。

二、201*下半年工作规划

1、在领导的指挥下，负责清水湾二期工程的预、结算审核工作；2、娴熟把握相关工程定额，运用科学的方法审核工程预、结算，并进展造价分析；

3、准时把握省、市造价治理部门的有关政策文件，收集、分析建筑市场人、材、机信息，把握施工动态，依据施工图、图纸会审、设计变更、现场签证等相关资料，做好预、结算审核工作；

4、施工过程中准时收集设计和技术变更以及工程签证单，依次做好收集整理，准时做好本钱增减台账作为竣工结算的依据；

5、对预、结算编制中发生争议的问题，准时向相关部门和造价治理部门询问，并向领导汇报；

6、不断丰富工作阅历，把握充分数字资料，为洽商工作供应充分的依据支持；

7、准时进展工程跟踪，把握工程进度和已完成工程量状况，为工程进度款支付供应依据；

8、准时进展市场调研，记录工程材料价格资料，仔细算好主要材料的当期和基期的价格指数，以便精确进展材料调差；

9、积极完成各项合同的招标和备案工作，在相关部门的帮助下进展合同的起草等；

10、积极完成各项工程预算工作和领导交代的各项事务。

三、201*年下半年工作展望

信任下半年在公司的全面领导下，清水湾的进展将会蒸蒸日上，清水湾的工程面貌将是日新月异。

扩展阅读：201*年工程预算部年终工作总结

工程预算部年终工作总结

2023年我部门在公司各级领导的关心指导下，在各部门的协作协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。今日，我将过去一年的工作总结如下。

一、部门建立

部门现有专业造价员3人，其中土建专业2人，安装专业1人（兼职），有新手预算人员4人。在详细的工作安排中，让新手在一线施工现场负责算量和施工变更记录的工作，这样她们可以从详细的工作实践中学习到学问，也根本上保证了工程量结算的真实性和精确性，同时为公司后续的人才培育打好了根底。专业造价员主要对工程预算进展编制，对工程决算进展编制和审核，对施工工程部的每月任务单等进展审核把关。

部门常常注意职业道德的培育。职业道德是每个人做人最起码的准则，对于老员工平常做好榜样带头作用，对于新员工，部门实行座谈、教育等方式给她们传输公司的治理制度和企业文化，使员工常怀感恩之心，严于律己，恪尽职守。

制造竞争机制，使员工有一个忧患意识，引导她们积极向上，不断进取。今年我部门五名员工报考了造价专业的考试，利用业余时间提高自己。

二、预结算工作

1、预结算工作的精确性：保证预结算工作的精确是预结算工作的前提，无论预结算工作的难度有多大，我部预算人员始终把精确性放在第一位。我部人员严格安装合同、法规图纸、签证单等依据结算，并复核签证单等的真实性和时效性，对于一些含混不清的问题与甲方代表施工员等沟通复核后才进入工程结算。今年我部门还实行了部门复审制度，每一份预结算成果上交之前都相互复审并签字认可。所审核的陇上江南1#楼、9#楼、10#楼审减额为58.69万元，事实证明只要遵守职业道德，对结算中的一些水分是可以挤掉的。

2、预结算工作效率：在保证工作精确的前提下，我部门力争努力提高工作效率。到今年年初为止，部门根本上完成了过去几年积压的预结算（包括财务账务处理）。对于公司急需的一些指标和数字，部门根本上能够准时的供应。固然，有些结算一拖再拖，缘由是多方面的，是我部门所不能解决的，盼望相关部门在工作中尽量明确化，具体化，给今后的工作供应一个可操作的条件。

4、完成的预结算工作：201*年我部门完成了水岸都市1#（原24层方案）、3#（原19层方案）、6#、7#住宅楼的工程预算7311.79万元编制工作，完成了宁夏回族自治州固原市景园盛世华都20#C户型两单元、26#C户型三单元、9#A户型、25#D户型三单元等工程的14350.4平方米2138.58万元预算编制工作；同时对陇上江南2#、3#、4#、5#、6#及室外景观工程的竣工结算进展了初审，现在对一些室外工程进展审核后就可定案。陇上江南1#楼结算已定案完毕。

3、存在的问题：结算过程中存在的问题主要是工程施工协议不完善，施工变更频繁且文字记录不具体，还有施工单位没有专业性比拟强的预算人员，施工单位工程经理不重视等。其次，部门人员工作时间安排也存在肯定的问题，今后将根据工作的轻重缓急合理安排时间，解决工作存在的问题。

二、招标工作

201*年，部门完成了陇上江南1#---12#楼的招标资料预备工作，水岸都市二期工程的招标资料预备工作，宁夏回族自治州固原工程7#--31#楼施工招标资料的预备工作。主要是工程标底的编制，投标单位、陪标单位投标报价书的编制及其施工单位的施工组织设计的编制，虽然是应付的假资料，但由于招标范围大，所以资料繁杂，工作量比拟大，部门人员加班加点，最终还是保证了招标的顺当进展。

三、其它工作

年初，我部完成了公司办公楼的装潢改造治理工作，之后，又进展了畅和居家居的装潢治理工作，十月份又根据公司的安排进展了水岸都市绿化工程的施工治理工作。

三、对今后工作的建议

1、加强现场治理人员的本钱掌握意识，标准和完善现场资料，有利于我部门结算和本钱掌握。结算时，依据通常为竣工图和设计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时，往往仅报送对其有利的局部，工程造价削减局部的资料只能依靠于工程现场的资料登记和记录，盼望现场工程治理人员对这样的变更或签证能赐予重点关注并赐予我部提示。

2、完善工程施工协议，削减施工过程中材料、工程工程定价时扯皮。由于公司新开工工程比拟多，且大多数为按实结算工程，假如这方面不明确，则给结算的进度和精确都带来了影响。

3、逐步完善公司数据库，为公司的建立和决策供应依据。随着公司各类工程的竣工和结算，我公司已有一