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文档简介

市场推广策略制定者绩效评价表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分策略规划能力25%市场趋势分析准确性准确判断市场趋势，为策略制定提供可靠依据。5策略规划能力25%竞争策略合理性策略能够有效应对竞争，提出切实可行的竞争策略。4策略规划能力25%市场细分准确性能够准确识别和定位目标市场，确保策略针对性。3策略规划能力25%策略创新性提出的策略具有创新性，能够有效提升市场竞争力。3策略规划能力25%风险预测准确性能够准确预测市场风险，提前制定应对措施。5策略执行能力20%资源整合效率能够高效整合内外部资源，确保策略顺利执行。4策略执行能力20%执行计划周密性制定详细的执行计划，确保策略有序进行。3策略执行能力20%团队协作能力具备良好的团队协作能力，能够协调各部门共同推进策略执行。4策略执行能力20%时间管理能力具备良好的时间管理能力，确保策略按期完成。3策略执行能力20%执行调整灵活性能够根据实际情况调整策略执行计划，确保策略有效实施。3效果评估与优化能力25%效果评估准确性能够准确评估策略实施效果，为优化提供数据支持。5效果评估与优化能力25%数据分析能力具备较强的数据分析能力，能够从数据中提取有价值的信息。4效果评估与优化能力25%问题发现与解决能力能够及时发现并解决问题，确保策略实施不受影响。3效果评估与优化能力25%持续优化能力能够不断优化策略，提升市场竞争力。4效果评估与优化能力25%效果汇报能力能够清晰、准确地汇报策略实施效果。3沟通与协调能力30%跨部门沟通能力具备良好的跨部门沟通能力，能够协调各部门共同推进市场推广工作。4沟通与协调能力30%客户沟通能力具备良好的客户沟通能力，能够有效维护客户关系。4沟通与协调能力30%团队领导能力具备良好的团队领导能力，能够激发团队成员的积极性。5沟通与协调能力30%内部协调能力具备良好的内部协调能力，能够协调内部资源，确保工作顺利开展。4沟通与协调能力30%公共关系维护能力能够有效维护公司形象和声誉。3本评价表针对市场推广策略制定者的岗位职责进行综合考核，旨在评估其在策略规划、执行和效果等方面的表现。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效

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