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文档简介
社区社工年度工作总结与社区共建成果报告202X年度,本社区社工站以“党建引领、需求导向、多元参与、共治共享”为核心原则,紧扣上级民政部门关于社工站建设的各项要求,聚焦辖区居民急难愁盼问题,联动各方资源推进专业服务落地,全年累计开展专业社工服务时长12786小时,覆盖辖区居民3269户共8947人次,联合17家共建单位完成落地项目23个,解决居民急难愁盼问题79项,年度群众满意度测评达96.8%,各项工作取得阶段性成效。现将年度工作开展情况及共建成果报告如下:一、年度核心业务工作完成情况(一)兜底民生服务精准落地本年度社工站完成辖区兜底服务群体全面摸排建档,共梳理在册兜底对象127人,其中低保家庭21户38人、特困人员6人、独居空巢老人47人、困境儿童12人、持证残障人士24人,全部建立“一人一档”需求台账,实现动态更新、按需响应。全年累计上门探访兜底对象3124人次,针对高龄、失能、半失能群体的特殊需求,链接辖区社区卫生服务中心医疗资源,为62名80岁以上高龄老人完成免费上门体检,为19名行动不便的残障人士申请适配轮椅、无障碍扶手、助行器等辅助器具27件,为12名困境儿童链接教育部门、爱心企业助学资源,全年累计发放助学金12.6万元,实现困境儿童助学覆盖率100%。针对有情绪困扰、家庭矛盾的兜底对象开展专业个案辅导,全年累计介入个案23个,开展个案服务176次,个案介入率100%,问题解决率达92.3%,其中针对独居失能老人王阿姨的帮扶个案,社工先后链接医疗资源每周上门开展健康监测、链接志愿者每日上门提供买菜、保洁服务、对接残联为其申请居家无障碍改造,经过3个月的持续跟进,老人生活质量明显提升,其子女专程到社工站赠送锦旗致谢。针对高龄老人就餐难问题,社工站联合辖区3家爱心餐饮企业开设2个“银发助餐点”,按照“成本价+政府补贴”模式运营,全年累计供应助餐11247份,为行动不便老人上门送餐3219份,切实解决了高龄群体的就餐刚需。(二)基层治理协同效能持续提升本年度社工站搭建“诉求收集-分级响应-跟踪反馈”的矛盾纠纷化解机制,全年累计受理居民矛盾纠纷诉求124起,涵盖邻里噪音、物业纠纷、公共空间占用、老旧小区改造诉求等多个类别,其中一般性纠纷由社工联合网格长现场调解,疑难复杂纠纷联合司法所、派出所、公益律师共同介入,全年矛盾纠纷调解成功率达97.6%,19起疑难复杂纠纷全部达成调解协议,无一例激化上访情况。建立“邻里议事会”协商机制,围绕居民关注度高的公共事务定期召开议事会,全年累计召开议事会47场,参与居民623人次,收集诉求建议189条,落地解决162条,先后完成3个老旧小区的加装电梯民意协调、5个无物业小区的门禁系统安装、2条背街小巷的照明改造等民生事项,获得居民一致认可。持续壮大社区志愿队伍,全年新注册志愿者217名,累计开展志愿服务时长42690小时,打造“银发巡逻队”“青少年科普志愿服务队”“法律明白人服务队”等7支特色志愿队伍,全年参与社区疫情防控、环境整治、政策宣传等各类工作127场次,成为基层治理的重要补充力量。(三)便民公共服务供给不断扩容围绕居民精神文化需求,全年开展“我们的节日”主题文化活动29场,覆盖居民2134人次,包括春节送春联、端午包粽子、中秋邻里宴、重阳敬老礼等特色活动,有效拉近了邻里距离。针对双职工家庭子女托管需求,开设“四点半课堂”和暑期公益托管班,配备社工和志愿者负责作业辅导、兴趣培养、安全看护,全年累计服务学龄儿童1427人次,切实解决了双职工家庭接送难、托管贵的问题。每月开展1次便民服务市集,链接公益资源为居民提供免费义剪、义诊、家电维修、政策咨询等服务,全年累计开展12场,服务居民3426人次,经测算为居民节省各类开支约18.7万元。联合社区卫生服务中心开展健康知识讲座32场、免费义诊17场,为2136名常住居民建立健康档案,普及慢性病防控、老年保健、传染病预防等知识,提升居民健康素养。联合人社部门、辖区企业开展就业专场招聘会4场,提供就业岗位217个,帮助38名失业人员实现再就业,其中就业困难人员9名,再就业率达82.6%。二、社区共建工作成果(一)共建机制逐步健全本年度社工站牵头梳理辖区共建资源,先后与4家机关事业单位、2家国有企业、7家非公企业、4家社会组织签订共建协议,建立“季度联席、项目共研、资源共享、责任共担”的共建运行机制,全年累计召开共建联席会4次,开展3轮供需清单梳理,汇总共建单位可提供的资源清单57项,居民需求清单42项,对接形成共建项目清单23项,全部落地完成,项目总投入124.3万元,其中共建单位投入资源折合资金87.2万元,占比70.2%,有效减轻了社区服务的资金压力,提升了服务供给能力。(二)重点共建项目落地见效一是人居环境提升类项目。联合住建局、城发集团完成花园小区、纺织厂宿舍2个老旧小区的改造提升,累计投入资金62万元,完成路面硬化3200平米、新增停车位76个、加装健身器材12件、改造非机动车棚3个、安装充电桩42个,解决了这两个小区多年来路面坑洼、停车难、充电难的问题,惠及居民427户1124人。联合城管局、辖区物业企业开展“美丽社区”环境整治行动,全年清理楼道堆物127处,清理卫生死角34处,新增标准化垃圾分类投放点12个,开展垃圾分类宣传21场,辖区垃圾分类正确率从年初的62%提升到年末的87%,社区环境测评得分同比提升18分,成功获评“市级绿色社区”称号。二是公共空间打造类项目。联合市文旅局、辖区连锁书店共建200平米的“邻里书屋”,配置藏书12000余册,配套电子阅读设备、少儿阅读区、公共自习区,全年免费开放320天,服务居民8762人次,定期开展读书分享会、亲子阅读活动17场,填补了辖区没有公共阅读空间的空白。联合街道办事处、辖区养老企业共建120平米的“老年日间照料中心”,配备休息床、康复器材、棋牌娱乐设施,为老人提供日间托管、康复护理、休闲娱乐服务,全年累计服务老人3129人次,成为辖区老年群体的“第二个家”。三是困难群体帮扶类项目。联合3家辖区企业建立困境儿童“一对一”结对帮扶机制,12名困境儿童全部配备企业爱心帮扶人,每年固定提供助学金、学习物资和定期探访,全年累计发放帮扶物资折合资金15.6万元。联合残联、专业康复机构为24名持证残障人士每月提供1次免费康复训练,全年开展康复服务264人次,帮助3名有劳动能力的残障人士对接企业实现就业,人均月收入达3200元。四是治理协同类项目。联合辖区派出所建立“警社联动”机制,每周安排1名民警到社工站坐班,联合开展反诈宣传、流动人口排查、矛盾纠纷调解,全年开展反诈宣传24场,覆盖居民7234人次,辖区电诈发案率同比下降41.2%。联合辖区律师事务所共建“公益法律服务站”,每周安排1名律师免费为居民提供法律咨询、法律援助,全年提供法律服务327人次,帮助居民解决劳务纠纷、遗产继承、房产交易等法律问题47件,为困难居民申请法律援助9次,累计挽回经济损失共78.6万元。联合辖区2所中小学校建立“家校社协同育人”机制,开展青少年法治教育、安全教育、社会实践活动19场,覆盖学生1237人次,共同解决了校园周边流动摊贩治理、上下学交通拥堵等问题3项,校园周边环境明显改善。三、当前工作存在的短板与不足一是社工专业服务能力有待提升。目前社工站共有工作人员6名,其中持有社会工作者职业资格证书的仅3人,持证率为50%,专业社工人才缺口较大,部分社工在个案辅导、心理干预、小组活动设计等专业服务方面能力不足,部分服务还停留在事务性办理层面,专业属性体现不够充分。二是共建资源匹配精准度有待加强。部分共建单位的资源供给与居民实际需求存在偏差,本年度有2个共建项目因供需对接不精准未达到预期效果,其中某企业捐赠的书籍多为专业技术类,与居民普遍需求的少儿读物、生活类书籍不匹配,导致书籍利用率不足20%,共建项目的跟踪评估机制还不完善,过程管理不够精细化。三是居民参与覆盖面有待拓宽。目前参与社区活动和治理的群体中,60岁以上老年群体占比达72%,18-59岁中青年群体占比不足15%,针对中青年群体的服务项目较少、活动吸引力不足,治理内生动力还未充分激活,居民自治的氛围还不够浓厚。四、下一年度工作规划一是强化社工队伍专业能力建设。全年计划开展社工专业培训不少于12次,培训内容涵盖个案工作、小组工作、心理疏导、资源链接等核心技能,出台激励政策鼓励未持证社工参加社会工作者职业资格考试,力争202X+1年度社工持证率达到80%以上,同时引入1名专职心理咨询师、1名专职公益律师驻站服务,全面提升专业服务水平。二是优化社区共建运行机制。每两个月开展1次居民需求摸排和共建单位资源梳理,建立“需求-资源-项目”精准对接机制,完善共建项目全流程跟踪评估体系,每季度对项目实施效果开展居民测评,测评不合格的及时调整优化,计划202X+1年度新增共建单位不少于5家,落地共建项目不少于25个,整合各类资源投入不低于100万元。三是扩大居民参与覆盖范围。针对中青年群体打造“社区青年创业沙龙”“亲子实践营”“运动社群联赛”等特色项目,针对青少年打造“社区小主人”议事实践活动,吸引不同年龄段居民参与社区治理,力争明年居民整体参与率较今年提升20%以上,中青年参与占比提升至30%以上,充分激活基层治理内生动力。四是深化兜底民生服务质效。建立“社工+志愿者+共建单位”三位一体兜底帮扶
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