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文档简介
社区社工年度工作总结与社区共建展望报告本年度,社区社工站紧扣辖区3247户、8762名常住居民实际需求,聚焦民生兜底、基层治理、服务供给、资源链接四大核心模块推进各项工作,全年累计完成各类服务17600余人次,群众满意度达96.2%,现将具体工作总结及下一年度共建展望报告如下:一、年度工作总结(一)民生兜底保障精准落地全年围绕辖区72户109名低保对象、13名特困供养人员、217名独居空巢老人、18名困境儿童、152名持证残疾人等重点群体建立“一人一档”动态服务台账,落实“每月至少2次上门探访、特殊情况24小时响应”的服务机制,全年累计开展重点人群入户探访1276人次,电话随访2300余人次。针对困难群众诉求建立快速响应通道,全年协助37户符合条件的家庭申请临时救助金共计19.2万元,协助21名大病患者申请医疗救助金共计8.7万元,为27户特困、独居老人完成适老化改造,安装防滑扶手、紧急呼叫器、感应夜灯等设备132件,解决了特殊群体居家安全隐患。针对困境儿童群体启动“童伴护航”计划,联合辖区学校教师、心理志愿者每周开展1次课业辅导、每月开展1次心理疏导,全年累计提供课业辅导服务1280人次、心理干预42人次,协助3名事实无人抚养儿童申请每月1200元的专项生活补贴,保障儿童基本生活需求。针对就业困难群体联合街道社保所开展家政服务、电商运营、养老护理等技能培训8场,培训失业人员、就业困难人员219人次,成功推荐就业78人,其中低保家庭、残疾人等就业困难人员17人,切实帮助困难群体稳定增收。(二)基层治理协同效能持续提升建立“社工+网格员+楼栋长”三级网格联动机制,12名专职社工对口对接辖区12个网格,全程参与网格诉求收集、矛盾调解、政策宣传等工作,全年累计协助网格处理群众各类诉求1423件,办结率98.7%,平均办结时长较上年缩短42%。聚焦邻里纠纷、物业纠纷、家庭矛盾等常见问题建立“社工前置调解”机制,全年累计参与调解各类矛盾纠纷187起,调解成功率达97.3%,其中针对老旧小区加装电梯、公共区域改造等居民关注度高的矛盾事项,提前入户摸排诉求、搭建协商平台,成功推动8个单元完成加装电梯协商签约,化解历史遗留矛盾12起。围绕平安社区建设,全年联合辖区派出所、消防救援大队开展反诈宣传、消防安全演练、防灾减灾宣传等活动32场,覆盖群众4200余人次,协助群众拦截电信诈骗7起,避免群众经济损失23.6万元,全年辖区未发生重大消防安全事故。在重点公共卫生服务阶段,组织志愿者为独居老人、残疾人等重点群体提供送药上门、代买代办、健康监测等服务329人次,代买代办服务417次,保障了特殊群体的基本生活需求。(三)公共文化服务供给不断丰富围绕不同群体的服务需求打造分层分类的文化服务体系,针对双职工家庭子女课后托管需求开设“四点半课堂”,配备专职社工、志愿者负责课业辅导、兴趣培养,全年服务青少年1280人次,解决了320余户双职工家庭的接送难题;针对老年人精神文化需求开设书法、合唱、太极、智能手机应用等8个公益兴趣班,每周固定开展2次课程,全年服务老年人3600余人次,丰富了老年群体的业余生活。围绕春节、端午、中秋、重阳等传统节日开展主题文化活动24场,组织写春联、包粽子、中秋邻里宴、重阳敬老礼等活动,累计参与群众2100余人次,增强了社区的凝聚力。围绕志愿服务体系建设,全年新增注册志愿者209人,年末辖区注册志愿者总量达426人,孵化便民维修队、爱心理发队、政策宣讲队3支特色志愿服务队伍,全年开展免费理发、家电维修、政策解读等便民服务47场,服务群众1800余人次。(四)共建资源链接基础逐步夯实全年主动对接辖区机关单位、学校、医院、商超、企业等各类主体,累计与17家单位签订共建协议,建立常态化资源对接机制,全年链接各类共建资源折合人民币38.7万元。其中联合辖区卫生院为60岁以上老人开展免费健康体检2次,覆盖老人1200余人次,开展健康讲座12场,为行动不便的老人提供上门体检服务76人次;联合辖区中学、公益培训机构开展暑期公益托管班,服务青少年127人,为家长节省托管成本近20万元;联合辖区商超、爱心企业在节日期间为困难群众发放米、面、油等生活物资127份,价值8.2万元;联合辖区律师事务所开展免费法律咨询服务24次,为困难群众提供法律援助3人次,有效降低了群众的办事成本。(五)当前工作存在的短板不足一是重点群体服务的精准度仍有欠缺,目前针对失能半失能老人的专业照护服务供给不足,辖区32名失能半失能老人仅能享受日常探访服务,缺乏专业的康复护理、长期照护等服务资源;二是共建资源的整合效率不高,现有共建资源多为碎片化、阶段性供给,尚未形成长效的供需对接机制,存在“单位有资源无处投、群众有需求无人接”的对接错位问题;三是社工队伍专业能力有待提升,目前社工站仅配备2名中级社工、3名初级社工,具备心理疏导、个案服务、复杂矛盾调解能力的专业人才不足,难以满足居民多元化的服务需求;四是居民参与度不均衡,当前参与社区活动的群体以老年人、未成年人为主,18-59岁青壮年群体参与率仅为12%,难以形成全民共治的治理格局。二、下一年度社区共建工作展望下一年度,社工站将以构建“多元参与、资源共享、共治共享”的社区共建格局为目标,紧扣居民急难愁盼问题,联动各方共建主体完善服务体系、落地民生项目、提升治理效能,重点推进以下几方面工作:(一)完善共建机制,构建多元协同治理体系建立“社区居委会+社工站+共建单位+业委会+物业公司”五方联动共建机制,每季度召开1次共建联席会议,搭建“三单对接”工作体系:每季度首月通过入户探访、线上问卷等方式收集居民需求,形成“需求清单”;梳理各共建单位的服务、人员、物资等资源,形成“资源清单”;结合需求和资源对接形成年度“项目清单”,全年计划落地共建项目不少于12个,实现需求和资源的精准匹配。建立共建激励机制,每年开展一次“优秀共建单位”“优秀共建个人”评选,对表现突出的单位和个人授予荣誉证书、向上级部门推荐表彰,对参与共建的居民累计志愿服务时长,可兑换免费理发、家政服务、青少年公益课程等社区服务,充分调动各方参与共建的积极性。(二)聚焦兜底需求,落地精准帮扶共建项目联合辖区养老服务机构、卫生院、公益基金会打造“特殊群体精准照护包”项目,为辖区32名失能半失能老人每月提供4次专业上门护理服务,包括压疮护理、康复训练、健康监测等内容,切实解决失能老人家庭的照护压力;联合辖区心理咨询机构、高校心理学院开展“心理护航”项目,为困境儿童、空巢老人、残疾人等群体每月提供1次免费心理疏导服务,全年服务不少于200人次,及时干预心理问题;联合辖区职业技能培训学校开展“就业帮扶行动”,全年开展家政、电商、物业等技能培训不少于10场,培训人员不少于300人次,推荐就业不少于100人,其中就业困难人员不少于20人;启动“微心愿·暖民心”项目,每季度收集一次困难群众的微心愿,由共建单位、爱心人士认领,全年完成微心愿不少于200个,切实解决困难群众的小急难问题。(三)紧扣治理痛点,打造共治共享治理格局推进“网格共治”项目,每个网格配备1名专职社工对接,整合网格员、楼栋长、共建单位下沉党员、志愿者组建网格快速响应队,实现群众诉求1小时内响应、一般诉求24小时内办结、复杂诉求72小时内答复,全年诉求办结率不低于99%,群众满意度不低于98%;联合辖区司法所、律师事务所打造“法治共建”项目,建立“律师+社工+人民调解员”的矛盾调解队伍,每月开展1次普法宣传活动,全年提供免费法律咨询不少于100人次,矛盾纠纷调解成功率不低于98%,针对老旧小区改造、加装电梯等重点工作提前介入开展协商调解,避免矛盾升级;联合辖区派出所、消防救援大队开展“平安共建”项目,每季度开展1次反诈宣传、消防安全演练、防灾减灾培训,全年覆盖群众不少于5000人次,力争全年电诈案件发生率下降30%,消防安全零事故,切实提升居民的安全感。(四)丰富服务供给,满足多元群体服务需求联合辖区学校、文化馆、文艺团体打造“文化惠民”共建项目,全年开展传统节日主题活动不少于20场,持续运营“四点半课堂”、暑期公益托管班,全年服务青少年不少于2000人次,将老年人公益兴趣班扩充到12个班次,全年服务老年人不少于5000人次,每季度举办1次“邻里节”活动,设置邻里市集、才艺展示、便民服务等板块,增强居民之间的互动交流,提升社区归属感;推进“便民服务圈”共建项目,全年新增注册志愿者不少于200人,孵化家电维修、应急帮扶、敬老陪护等特色志愿服务队不少于5支,每周开展1次便民服务活动,全年服务群众不少于2000人次,联合辖区商超、药店、家政公司等经营主体推出“社区便民卡”,困难群众享受购物、家政等服务折扣,为独居老人、残疾人等特殊群体提供免费上门配送、上门家政等服务,切实提升居民的生活便利度。(五)强化能力建设,筑牢共建工作支撑基础实施社工专业能力提升计划,每年安排不少于2次的专项专业培训,内容涵盖个案服务、小组工作、资源链接、矛盾调解等方面,鼓励社工报考社会工作者职业资格证书,力争年末中级社工持证人数不少于4人、初级社工不少于6人,提升社工站的专业服务能力;每半年开展1次共建单位联络员培训,讲解社区需求情况、资源
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