2026年全国中级经济师之中级工商管理考试进阶提升题（详细参考解析）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间10月份投入产品的累计号是（）A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号

2、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

3、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为（）。A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段

4、公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的（）。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离

5、某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标(见下表)；然后对每个关键指标给出满意或不满意的定性判断，满意为1，不满意为0；最后根据总评，选择了项目B。该企业采用的评估方法为()。A.轮廓图法B.检查清单法C.动态排序列表法D.敏感性分析法

6、MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期

7、（2020年真题）市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求

8、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。A.董事会B.经理C.股东会D.监事会

9、某国际汽车集团生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，同时在多个国家建有独立子公司，实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团决定进军AI行业，生产智能电器产品，共有A产品、B产品、C产品三种智能电器产品方案可供选择，每种产品在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：百万元)，各种状态发生的概率难以测算。若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策，该集团应选择的方案为生产()。A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品

10、在风险收益气泡图中，具有较高预期收益率和较低的技术成功概率的业务是（）A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象

11、产品层次中，（）是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。A.扩展产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品

12、关于工业品市场特点的说法，正确的是（）。A.需求的非派生性义B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散

13、共用题干某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要Al-001型号齿轮1个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

根据以上资料，回答下列问题：A.14000B.14500C.15000D.16000

14、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式

15、某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4

16、下列不属于钻石模型四要素的是()。A.生产要素B.相关支撑产业C.企业战略、产业结构和同行竞争D.供给条件

17、在产品的设计阶段，为找出产品的薄弱环节可采用的体现全面质量管理预防原则的方法是（）。A.六西格玛法B.控制图法C.直方图法D.失效树分析法

18、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。该企业对森林系列玩具采用的产品定价策略（）。查看材料A.备选产品定价策略B.副产品定价策略C.产品线定价策略D.附属产品定价策略

19、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。根据经济订货批量模型，每年的订货次数（）次。A.10B.12C.2D.32

20、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法

21、某企业A部门采用一一对比法对4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示。由此可知，绩效最差的员工是（）。A.张XXB.李XXC.赵XXD.王XX

22、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。按照行业生命周期理论，目前服装加工行业处于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

23、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权，在甲公司（）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加

24、下列不属于出库业务的步骤是（）。A.审核仓单B.核对登账C.填单销账D.货物检查盘点与保管损耗

25、下列指标中，不属于用于评价企业销售物流效率的是()。A.经济效率B.客户的抱怨率C.迅速物流及时率D.准确完成物流率

26、根据物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为()。A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流

27、下列反映数据离散程度的指标中，()是所有数据与均值离差平方的平均数。A.极差B.平均差C.标准差D.方差

28、（2021年真题）某企业按照顾客购买本品牌产品的忠诚程度，把顾客划分为忠诚顾客和一般客户，则该企业市场细分的变量属于（）。A.地理变量B.人口变量C.行为变量D.行为变量

29、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制

30、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为()元。A.2020B.2200C.3000D.3200

31、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于（）。A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存

32、某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（）。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%

33、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心

34、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。根据盈亏平衡定价法,该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为（）万个。A.25B.200C.100D.30

35、根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力D.公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

36、某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%，该项目的净现金流量及复利现值系数如表1所示。若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析，则判断该方案是否可行的标准以（）为界限。A.300B.1C.0D.-1

37、通过威胁一机会综合分析,（）属于高机会和高威胁的业务。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务

38、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但（）会降低。A.变动成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率

39、关于市场定位的说法，错误的是()。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位

40、（2015年真题）某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员

41、（2015年真题）某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委

42、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线

43、根据企业性质的不同，企业物流可分为（）。A.生产企业物流和流通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储企业物流D.企业自营物流和第三方物流

44、按照库存的目的进行分类，为了满足企业日常经营要而建立的库存为（）。A.经常库存B.安全库存C.生产加工库存D.季节性库存

45、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是（）。A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验

46、按照啄序理论，企业在选择筹资方式时，应遵循的顺序为（）。A.内部筹资、股权筹资、债权筹资B.债权筹资、股权筹资、内部筹资C.债权筹资、内部筹资、股权筹资D.内部筹资、债权筹资、股权筹资

47、（）是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。A.产品产值指标B.工业商品产值C.工业增加值D.产品产量指标

48、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（）。A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额

49、符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势，适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为（）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.交叉模式

50、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是（）。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的市场价值D.固定资产的生产效率

51、企业发给员工的加班费属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬

52、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机

53、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（）。A.产品线延伸策略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.缩减产品组合策略

54、独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求，就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务，并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为（）。A.许可贸易B.特许专营C.技术服务和咨询D.合作生产

55、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产

56、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为（）。A.评级量表法B.书面鉴定法C.关键事件法D.行为锚定评价法

57、（2020年真题）某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。A.功能性冲突B.垂直冲突C.水平冲突D.破坏性冲突

58、在下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.整合运输

59、下列产品产值指标中，（）是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。A.工业商品产值B.工业总产值C.工业增加值D.工业产量值

60、下列说法中错误的是（）。A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件

61、特许专营的被特许方与特许方之间是一种（）。A.联盟关系B.买卖关系C.委托代理关系D.母子公司关系

62、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.注重市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化

63、下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是()。A.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划

64、某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0．5%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%

65、关于生产同步化的说法，错误的是()。A.装配线与机械加工几乎平行进行B.生产同步化是为了实现适时适量生产C.工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储备D.生产计划只下达给总装配线

66、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=20，b=0．05。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元，则该企业2018年需要销售人员（）人。A.15B.40C.65D.120

67、（2020年真题）在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）

68、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。A.配送B.分流C.分配D.分销

69、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.250B.200C.150D.100

70、下列环节中，不属于企业仓储管理中出库业务的是（）。A.审核仓单B.配货备货C.点付交接D.货物盘点

71、在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力

72、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12

73、共用题干某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司股票的风险系数为1.1，公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。根据以上资料，回答下列问题：A.9.9%B.10.4%C.11.8%D.12.0%

74、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％，则该产品的单位价格应是（）元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1

75、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力

76、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.职工大会B.监事会C.董事会D.国有资产监管机构

77、根据风险一收益气泡图，白象型技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低

78、在企业采购管理流程中,处于第一环节的是（）A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请

79、网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括（）。A.速度B.服务C.资产D.信用

80、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（）。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念二、多选题

81、某企业对四个备选的创新项目评分如下表所示：（其中满意为1，不满意为0）如采用检查清单法，该企业应当选择的项目是（）。A.甲项目B.乙项目C.丙项目D.丁项目

82、某奶制品企业推出一款果味酸奶，经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元，为了避免价格竞争带来的损失，于是决定将该款果味酸奶价格定为8.5元，以保持在市场平均价格水平上。该企业采用的定价方法是（）A.成本导向定价法B.直接价格评比法C.随行就市定价法D.目标利润定价法

83、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的国际市场进入的模式是（）。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式

84、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。根据市场模拟模型，甲企业购买该项技术发明的评估价格为（）万元。A.582B.638C.696D.759

85、某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论，该行业处于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

86、下列不属于绩效考核的功能是（）。A.管理功能B.监控功能C.宣传功能D.增进绩效的功能

87、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。根据经济订货批量模型，每年的订货次数（）次。A.10B.12C.2D.32

88、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力

89、（2020年真题）某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构

90、在企业销售物流的绩效评价指标中，经济效率是指（）。A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.耗损量/销售物流总完成量C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量

91、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为甲车间下一个生产周期的出产量是（）件。A.1300B.1480C.1600D.1650

92、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()A.监事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任

93、债务人F以其持有的甲公司的股权抵偿对乙公司的债务，则原由债务人F持有的甲公司的股权变为由乙公司持有，这种形式属于（）。A.资产置换B.以股抵债C.债转股D.资产注入

94、多品种小批量型生产的特征之一是（）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易

95、某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于（）A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量

96、移动支付的特点不包括（）。A.移动性B.及时性C.定制化D.有效性

97、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2，则该公司总杠杆系数为()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40

98、（）模式可用于高新技术产品的快速联合开发。A.星型模式B.平行模式C.联邦模式D.动态模式

99、共用题干甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略

100、某农场通过大规模的并购活动．兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。如果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为()。查看材料A.生产A果汁B.生产B果汁C.生产C果汁D.生产D果汁

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：本题的考点为提前期法。根据公式，本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间的投入提前期×最后车间平均日产量，计算如下：（1）最后车间累计号：中文已知为“1500”号;（2）本车间的投入提前期：即机械加工车间的投入提前期，中文资料已知“该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，根据公式计算，本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=50+50=100天;（3）最后车间平均日产量：中文已知“10”台;将上述信息代入公式，机械加工车间投入累计号数=1500+100×10=1500+1000=2500号，故选D。

2、答案：B本题解析：行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。其中，进入行业成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，所以竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出，市场营销和生产管理成为关键性职能。

3、答案：B本题解析：此题考查第6章第1节A-U创新模式，稳定阶段表现为产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势。

4、答案：A本题解析：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权：第二次分离是只具有经济意义的法人产权与经营权的分离。

5、答案：B本题解析：检查清单法的步骤包括：①确定一组评价研发项目的关键因素；②对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断(如满意为1，不满意为0)；③优先选择总评分高的方案。

6、答案：A本题解析：本题的考点为第四章第五节：物料需求计划的结构相关内容。其中，主生产计划又称“产品出产计划”，是物料需求计划的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定，故选A。

7、答案：C本题解析：潜伏需求是指消费者对某种商品有强烈需求，但现实情况下无法实现的状态。

8、答案：A本题解析：有限责任公司董事会负责拟定年度财务预算方案、决算方案，股东会负责审议批准。

9、答案：C本题解析：后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。计算步骤如下：①计算损益值的后悔值矩阵，方法是用各种状态下的最大损益值分别减去该状态下各个方案对应的损益值，从而得到的差就是对应的后悔值；②从各方案中选取最大后悔值；③在已经选出的最大后悔值中选取最小值，对应的方案为最小后悔值选择的方案。由上述方法计算出的后悔值矩阵如下表：A产品、B产品、C产品的最大后悔值分为为53、61、40，取其最小值40，即选择生产C产品。

10、答案：B本题解析：本题考查的是：风险气泡收益图中的牡蛎项目的特点。珍珠：项目具有很高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。大部分企业希望此类项目越多越好。牡蛎：在该象限的项目通常是一些需要长远规划，具有探索性的研发项目，虽然潜在收益很高，但是技术开发的成功可能性较低，风险较大。面包和黄油：一些较小的，技术上比较简单的项目，技术风险低，开发成功率高，但是预期收益不是很好。可能包括对当前产品或工艺的改进，为细分市场而做的产品性能调整。白象：此类项目通常不仅风险大，而且预期效益不好，不值得投资和开发。白象区域的项目风险大，收益低，不值得进行投资和开发，应当终止或排除。根据题干“高收益率，低成功率”可知为牡蛎型。

11、答案：B本题解析：本题考查产品层次中的有形（形式）产品。有形（形式）产品是产品核心层的表现形式，是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。

12、答案：C本题解析：A需求的派生性，B需求弹性小，专业采购，一次购买量大，D顾客集中稳定。

13、答案：C本题解析：安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式不同而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务的方法。

影响该企业生产能力的因素有很多，最主要的因素有：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。

装配车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=10000+0+(2000-1000)=11000（台）。

车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量）=15000+0+(1000-1000)=15000（人）。

14、答案：B本题解析：此题考查第1章第3节企业进入国际市场的模式，其中契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约进入目标国家市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。

15、答案：A本题解析：本题考查，国有独资公司监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一，所以A为正确答案。

16、答案：D本题解析：本题考查钻石模型。波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个，即生产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争。

17、答案：D本题解析：在产品设计阶段应该采用失效模式、效应及后果分析与失效树分析等方法找出产品的薄弱环节，在设计上加以改进，消除隐患；还可以直接采用稳健性设计方法进行设计。

18、答案：C本题解析：该企业将森林系列分为高中低三个档次，这种定价策略属于产品线定价策略，满足了顾客对森林系列各种档次的需求。

19、答案：A本题解析：本题考查经济订货批量模型。经济订货批量是100件，每年需要1000件，因此最佳的订货次数是1000/100=10次

20、答案：B本题解析：不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

21、答案：B本题解析：从表格中我们可以看出李XX获得的“—”最多，所以李XX的绩效是最差的。

22、答案：C本题解析：行业生命周期是行业演进的动态过程。同任何事物一样，每一行业都有自己产生和衰退的过程。行业生命周期分成四个阶段。①形成期。形成期是指某一行业刚出现的阶段。在此阶段。有较多的小企业出现，因为企业刚建立或刚生产某种产品，忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，所以竞争压力较小。研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上则着重广告宣传，增进顾客对产品的了解。②成长期。进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。市场营销和生产管理（提高质量和降低成本）成为关键性职能。③成熟期。进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出,于是行业由分散走向集中．往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。④衰退期。到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少，竞争依然很残酷。这一阶段的行业就是所谓的“夕阳行业”，可能延续一段较长的时间，也可能迅速消失。

23、答案：C本题解析：债转股的概念。债转股是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资（认购股份），增加公司注册资本的行为，可知概念符合本题所述，因此C选项正确。

24、答案：D本题解析：本题考查出库业务。在实施出库业务时，一般的程序包括：审核仓单，核对登账，配货备货，复查核对，点付交接，填单销账。ABC三项属于出库业务的步骤，正确。货物检查盘点与保管损耗属于保管业务的范畴。D项错误。

25、答案：B本题解析：反映企业销售物流的效率评价指标有销售物流的合理物流率、迅速物流及时率、准确完成物流率、损耗率和经济效率。

26、答案：C本题解析：本题考查企业生产物流的类型，根据题目信息选择C。

27、答案：D本题解析：方差是一组数据中各变量值与均值离差平方的平均数；方差的平方根叫标准差；极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差；平均差也叫平均离差，是各变量值与其均值离差绝对值的平均数。

28、答案：C本题解析：

29、答案：D本题解析：此题考查第1章第1节适时控制原则的概念，适时控制原则指的是控制要掌握恰当的时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽量避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时纠正。

30、答案：B本题解析：目标利润定价法也叫作盈亏平衡定价法，目标价格可以用以下公式计算出来：目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量。故本题中新型电冰箱的目标价格为：2000+0．2×5000÷5=2200(元)。

31、答案：D本题解析：季节性库存:指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存，或指季节性产出的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在产出的季节大量收购所建立的库存。

32、答案：D本题解析：在标准离差率的基础上，需引入一个风险报酬系数来计算风险报酬率。计算公式如下:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率x100%风险报酬系数是将标准离差率转化为风险报酬率的系数。题中风险报酬率=40%×50%=20%

33、答案：A本题解析：内企业家也往往被译为“内部企业者”，内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。

34、答案：C本题解析：本题考查目标利润定价法中盈亏平衡产量的计算。根据公式，盈亏平衡产量=固定成本/（单价-单位变动成本）=30000000/（150-120）=30000000/30=1000000个，即100万个，故选C。

35、答案：B本题解析：发起人是指参加公司设立活动并对设立承担责任的人。同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点。根据我国《公司法》的规定,发起设立股份公司的发起人,必须一半以上在中国有住所（A选项正确）;发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让（B选项错误,不是三年,是一年）；自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力（C选项正确）;公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任（D选项正确）。

36、答案：C本题解析：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正者则采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最大者。

37、答案：C本题解析：此题考查冒险业务的理解。通过威胁一机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,分为四类:（1）理想业务,其特点是高机会、低威胁;（2）冒险业务,其特点是高机会、高威胁;（3）成熟业务,其特点是低机会、低威胁;（4）困难业务,其特点是低机会、高威胁。题干中表述的具有高机会和高威胁特点的业务应属于冒险业务。

38、答案：C本题解析：本题中，该公司债务的比例提高且债务的资本成本下降（12％到2.06％），所以综合资本成本率下降。

39、答案：A本题解析：选项A，市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，并把这种形象传递给消费者，从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。

40、答案：C本题解析：本题考查独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份5％以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属，不得担任独立董事，所以本题选C。

41、答案：A本题解析：本题考查国有独资公司的权力机构。重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。

42、答案：D本题解析：大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。其中，节拍是指大批量流水线上前后两个相邻的加工对象投入或者产出的时间间隔，适用于大批量流水线生产类型的企业。

43、答案：A本题解析：本题考查企业物流的分类。根据企业性质的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。

44、答案：A本题解析：库存按其目的可分为经常库存，安全库存，生产加工和运输过程的库存，季节性库存。其中，经常库存是指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。这种库存随着每日的需要不断减少,当库存降低到某一水平（如订货点）时,就要进行订货来补充库存。

45、答案：C本题解析：情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。

46、答案：D本题解析：资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构。

47、答案：B本题解析：本题考查生产计划指标。工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。利用商品产值和企业的实际销售收入比较，可以体现出企业生产与市场需求的吻合程度。产品产值指标是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。产品产量指标是指企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。

48、答案：B本题解析：此题考查渠道战略联盟的表现形式。供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率，加快市场反应速度，为顾客提供更好、更满意的服务。

49、答案：B本题解析：一般而言，企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式。平行模式较为符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势，适用于对存在某一市场机会的联合开发以及出于长远考虑的企业间战略合作。

50、答案：C本题解析：影响企业生产能力最主要的因素包括固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率，显然只有选项C不是。

51、答案：B本题解析：此题考查第7章第3节薪酬的构成，加班费属于补偿薪酬，补偿性薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。

52、答案：C本题解析：降低成本导向型动机主要有：①获取自然资源和原材料；②利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素；③规避汇率风险；④利用各国关税税率的高低来降低生产成本；⑤利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源。

53、答案：C本题解析：本题考查产品组合的策略。扩大产品组合策略包括增加产品组合的宽度、长度及深度。增加产品组合的宽度是指在原产品组合中增加一个或几个产品大类，扩大经营范围；增加产品组合的长度及深度是指在原有产品大类内增加新的产品项目。根据题干可知，该企业增加食品业务，扩大经营范围，属于扩大产品组合策略。

54、答案：C本题解析：国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。单纯的技术贸易有许可贸易、专有技术转让、技术协助；混合的技术贸易主要有合作生产、合资经营、补偿贸易、工程承包、装配生产、交钥匙_丁程、租赁贸易、特许专营等。其中，技术服务和咨询是指独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求，就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务．并由委托方支付一定数额技术服务费的活动。

55、答案：B本题解析：提前期法。提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划的重要期量标准之一，故选B。

56、答案：D本题解析：本题考查绩效考核的方法，根据题目信息可知为行为锚定评价法。

57、答案：D本题解析：破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行为，对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的、破坏性的影响，如窜货、赖账、制假售假等。

58、答案：A本题解析：本题考查企业物流的作业目标。快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客服务需求的能力。最小变异：变异是指破坏物流系统表现的任何想象不到的事件。最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度。根据题目信息“及时满足顾客”，可知为快速反应。

59、答案：C本题解析：本题的考点为：产品产值指标中工业增加值的概念。产品产值指标包括：（1）工业总产值：指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量；（2）工业商品产值：指工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品总价值，是企业可以获得的货币收入；（3）工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果；

60、答案：B本题解析：尽管付款是会计部门的职责，但向供应商结算采购物料的货款时必须由采购部门参与核查。因为采购部门才是交易的最初发生地点，如果有什么差错，采购部门可以及时发现，并立即采取行动予以纠正。在支付货款之前必须核对支付发票与验收的清单或单据是否一致。

61、答案：B本题解析：特许专营是指由一家已经取得成功经验的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一家企业使用，由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为。特许专营的被特许方与特许方之间仅是一种买卖关系。各个特许专营企业并不是由一个企业主营的，被特许人的企业不是特许人企业的分支机构或子公司，也不是各个独立企业的自由联合。它们都是独立经营、自负盈亏的企业。特许人并不保证被特许人的企业一定能盈利，对其盈亏也不负责任。

62、答案：A本题解析：跨国化战略是在全球激烈竞争的情况下，即考虑降低成本形成以经验为基础的成本效益和区位效益，同时注意当地市场的需要，注重产品的差异化和本土化的经营战略。跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和注重市场的多样性．强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。实施跨国化战略，关键在于创建一个网络，将相关的资源和能力联系起来。

63、答案：C本题解析：企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划，其中年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。

64、答案：A本题解析：暂无解析

65、答案：C本题解析：生产同步化是为了实现适时适量生产，首先需要致力于生产的同步化，即工序间不设置仓库，前一工序的加工结束后，便立即转到下一工序去，装配线与机械加工几乎平行进行，产品被一件一件连续地生产出来。这样，制造工序的最后一道，即总装配线成为生产的出发点，生产计划只下达给总装配线。

66、答案：D本题解析：本题的考点为一元回归分析。结合题目已知数据，代入公式y=a+bx计算即可。已知2018年销售额将达到2000万元，因此x=2000万元；其次，题目已知a=20，b=0．05；因此，2018年需要销售人员数量=20+0．05×2000=20+100=120（人），故D项正确。

67、答案：B本题解析：货物装船后，理货员将装货单（S/O）交大副，大副核实无误后留下S/O并签发收货单（M/R），故D正确。托运人持收货单（M/R）到船公司在装货港的代理人处付清运费（预付运费情况下）换取正本已装船提单（B/L），故C正确。收货人持正本已装船提单（B/L）到船公司在卸货港的代理人处办理提货手续，付清应付的费用后，换取代理人签发的提货单（D/O），故A正确。

68、答案：A本题解析：运输是物流各环节中最重要的部分，是物流的关键，也有人将运输作为物流的代名词。运输可以划分为两段:①生产厂到流通据点之间的运输，批量比较大，品种比较单一，运距比较长；②流通据点到用户之间的运输，一般称为“配送”。

69、答案：B本题解析：经济订货批量＝[（2×8,000×400）/（10,000×1.6%）]^1/2＝200吨。

70、答案：D本题解析：此题考查企业仓储管理出库业务的理解。在实施出库业务时，一般包括：（1）审核仓单；（2）核对登账；（3）配货备货；（4）复核查对；（5）点付交接；（6）填单销账。选项D货物盘点属于保管业务的范畴。

71、答案：D本题解析：本题考查计划生产能力的概念。计划生产能力也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。它是企业编制企业年度计划、季度计划的依据。

72、答案：D本题解析：转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是，根据过去的业务活动量水平，计算出每一业务活动量所需人员的相应增量，再根据计算出的比例关系，把未来的业务活动增量折算成总的人员需求增量，最后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。由题意可知，该企业2019年需要新增销售人员数量为2×10×(6÷10)=12(人)。

73、答案：D本题解析：企业进行筹资决策时，应当在财务风险适当的情况下合理地安排债权资本比例，尽可能降低资本成本，以提高利润水平。该公司应该权衡的因素有资本成本和财务风险。

资本资产定价模型的公式为：股权资本成本率=无风险报酬率+风险系数*（市场平均报酬率-无风险报酬率）=4.5%+1.1*（12.5%-4.5%）=13.3%。

由该公司决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式可知，债务的资本成本比例为0.4，股权资本成本的比例为0.6。以该公司的综合资本成本率=0.4*6%+0.6*16%=12.0%。

如果该企业将5亿元全部用于增发新股，则股票每股收益会被摊薄，大股东控股权也随之被稀释。以增发新股的方式进行融资，企业资产增加，负债不变，则企业的资产负债率会降低。增发新股后，企业综合资本成本率=16%*1+6%*0=16%＞12%，所以企业综合资本成本率会提高。

根据长期借款资本成本率测算公式：Kl=Il(1-T)/Ll(1-F)式中，Kl表示长期借款资本成本率；Il表示长期借款年利息额；L表示长期借款筹资额，即借款本金；Fl表示长期借款筹资费用率，即借款手续费率；T表示企业所得税税率。如果企业所得税税率提高，分子将变小，则长期借款资本成本率降低。根据长期债券资本成本率测算公式Kb=Ib(1-T)/B(1-Fb)，如果企业所得税率提高，分子将变小，则长期债券资本成本率降低。

74、答案：A本题解析：根据成本加成定价规则，该产品的单位定价=62×（1+20％）=73.4（元）。

75、答案：C本题解析：资源竞争力，企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。

76、答案：C本题解析：我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。经理是负责公司日常经营活动的最重要的高级管理人员，是公司的重要辅助业务执行机关。

77、答案：C本题解析：【知识点】技术创新决策的评估方法。在风险一收益气泡图中，可看出白象类项目技术成功的概率低，预期收益低。

78、答案：D本题解析：企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程。具体流程为：①提出采购申请。②选择供应商。③进行采购谈判。④签发采购订单。⑤跟踪订单。⑥物料验收。⑦付款及评价。

79、答案：C本题解析：本题考查的是：电子商务对竞争方式的影响。在网络经济的时代,竞争方式正在发生重大的变化,企业拥有的资产、仓库及员工不再是竞争的核心要素；电子商务意味着大小企业之间的竞争机会均等,速度、质量服务、信用等成为企业竞争的核心要素；根据题干信息可知，让找出核心要素不包括的是，故本题正确答案为C。

80、答案：A本题解析：生产观念产生于20世纪20年代前，其主要表现是"我生产什么，就卖什么"。生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本，以扩展市场。因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念。

81、答案：B本题解析：本题考查定性评估方法。根据检查清单法的评价原则，由于给予的定性评价是满意为1，不满意为0，因此应当选择得分最多（满意度最高）的项目为最优项目，四个项目的总分分别是：甲项目得2分、乙项目得3分、丙项目得1分、丁项目得2分，对比可知乙项目得分最高，因此应当选择乙项目。

82、答案：C本题解析：本题考查定价方法。企业为了避免价格竞争带来的损失，采用随行就市定价法，即将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获得平均报酬，可知符合本题描述，故选C。成本导向定价法是一种以产品成本为主要依据的定价方法，包括成本加成定价法、目标利润定价法等。直接价格评比法即客户对每一种产品进行价格估测，估测的价格反映了从每个企业购买的产品的总价值，企业即可根据客户的估测价格进行产品定价。

83、答案：B