建筑施工组织

1.1建筑施工组织概述1.1.1建筑施工组织的基本概念建筑施工组织是研究在建筑产品的生产过程中各生产要素的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科。建筑产品的生产活动就是建筑施工。建筑施工组织的研究对象就是整个建筑产品，既可以是单体的单位工程，又可以是总体的建筑项目。第1章绪论1.1.2建筑施工组织的基本任务建筑施工组织的基本任务是对投入的劳动力、资金、建筑材料、机械设备等各项资源，达到质量标准要求的建筑产品采用先进的技术方法，经统筹安排、科学的组织与管理，最终生产出

建筑施工组织的基本任务有两个方面：第一、根据建筑产品及其生产的技术经济特点，遵照国家基本建设方针和各项具体的技术规范、规程、标准，积极探索和总结建筑项目施工组织的客观规律，，根据建设地区的自然和经济技术条件，确定工程建设的方针，统筹规划，合理安排，协调控制，从而高速度、高质量、高效率地完成建筑施工安装任务，满足工程建设计划和设计的要求，为社会提供优质的建筑产品。1.1.3组织建筑施工的原则

1.认真贯彻执行党和国家的建设方针、法律、法规，坚持基本建设程序

2．搞好项目排队，保证重点，统筹安排

3.遵循建筑施工规律，合理安排施工程序和顺序（1）先准备、后施工（2）先下后上，先外后内（3）先土建、后安装（4）工种与空间的平行交叉4.采用流水施工方法和网络计划技术安排进度计划

5.加强季节性施工措施，确保全年连续施工

6.贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度

7.充分发挥机械效能，提高机械化程度

8.尽量采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案

9.合理地部署施工现场，尽可能地减少暂设工程1.2建筑施工组织设计概述1.2.1建筑施工组织设计的概念

施工组织设计是用来规划和指导拟建工程从投标、签订施工合同、施工准备到竣工验收全过程的综合性的技术经济文件。它是施工前编制的，并对整个施工活动实行科学管理的有力手段,它是标书的重要组成部分。

施工组织设计的基本任务是根据业主对建设项目的各项要求，选择经济、合理、有效的施工方案；确定紧凑、均衡、可行的施工进度；拟订有效的技术组织措施；优化配置和节约使用劳动力、材料、机械设备、资金和技术等生产要素(资源)；合理利用施工现场的空间等。1.2.2建筑施工组织设计的作用（1）用来指导工程投标与签订施工合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分。（2）是施工准备工作的重要组成部分，同时又是做好施工准备工作的依据（3）是根据工程设计及施工条件拟定的施工方案、施工顺序、劳动组织和技术组织措施等，是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据。并且明确施工重点和影响工期进度的关键施工过程，并提出相应的技术、质量、安全、文明施工等各项目标及技术组织措施，提高综合效益。

（4）施工组织设计所列出的各项资源需要量计划，直接为组织材料、机具、设备、劳动力提供数量数据。（5）通过编制施工组织设计，可以合理地部署施工现场，高效地利用为施工服务的各项临时设施，确保文明施工、安全施工。（6）通过编制施工组织设计，可以将工程的设计与施工、技术与经济、土建施工与设备安装、各部门之间、各专业之间有机地结合起来，做到统筹兼顾,协调一致.（7）通过编制施工组织设计，能够事先发现施工中的风险和矛盾，及时研究解决问题的对策、及措施，从而提高了对施工问题的预见性，减少了盲目性。1.2.3建筑施工组织设计的分类

1）按编制对象的不同分类

（1）施工组织总设计：是以一个建设项目或建筑群为对象编制的，是规划和控制其施工全过程的技术、经济活动的纲领性文件。是关于整个建设项目施工的战略部署，涉及范围广，但内容概括。在初步设计或扩大初步设计被批准后，由总承包单位的总工程师负责，与建设、设计、分包单位协商研究后，组织有关工程技术人员编写。

（2）单位工程施工组织设计：是以一个单位工程为对象编制的，是控制其施工全过程各项技术、经济活动的指导性文件，是对拟建工程在施工方面的战术安排。施工图会审后，由主管工程师负责编制。

（3）分部分项工程施工组织设计：是以施工难度大或技术复杂的分部分项工程为对象编制的，如：复杂的基础施工，大型构件的吊装等。在单位工程施工组织设计确定的施工方案的基础上，由施工队的技术队长负责编制，用以指导其施工。

2）按中标前后分类建筑施工组织设计按中标前后的不同可分为投标前的施工组织设计(简称标前设计)和中标后的施工组织设计（简称标后设计）两种。

标前设计：在投标前编制的施工组织设计是以此向建设单位展示本施工企业的技术能力和管理水平，标前设计的目的是为了通过投标竞争承揽工程任务。标后设计：签订工程承包合同后，应依据标前设计、施工合同、企业施工计划，在开工前由中标后成立的项目经理部负责编制详细的实施性、指导性标后设计。1.2.4建筑施工组织设计的主要内容

1．施工组织总设计：工程概况，施工部署与施工方案，施工总进度计划，施工准备工作，各项资源需要量计划，施工总平面图，主要技术组织措施，主要技术经济指标。

2.单位工程施工组织设计：工程概况，施工方案与施工方法，施工进度计划，施工准备工作，各项资源需要量计划，施工平面图，主要技术组织措施，主要技术经济指标。

3.分部分项工程施工组织设计：工程概况，施工方案，施工进度表，施工平面图，主要技术组织措施。1.2.5建筑施工组织设计的编制原则

1.认真贯彻党和国家关于基本建设的方针政策严格控制固定资产投资规模，集中投资保重点；基本建设项目实行严格的审批制度；严格按基本建设程序办事，严格执行建筑施工程序；改革建筑业的管理体制，推行“投资包干制”和“招投标制”；对建设项目的管理，严格实行责任制度，做到“五定”，即定建设规模、定投资总额、定建设工期、定投资效果、定外部协作条件。2.严格履行合同条款建筑施工组织设计的编制应以工程合同为依据，采取有利的技术组织措施，使工期、质量、进度严格控制在合同条款约定的范围内。3.合理安排施工顺序对一个建设项目中的各单项、单位工程，本着先建成先投产先受益和可为后续施工服务的原则合理安排施工顺序。4.科学地确定施工方案为提高劳动生产率、改善工程质量、加快施工进度、降低工程成本，在确定施工方案时，要积极采用新技术、新工艺、新设备和新材料。结合工程特点和施工条件，使技术的先进性和经济的合理性协调，防止盲目追求技术的先进性而忽视了经济的合理性。5.采用先进技术安排进度计划采用流水施工组织方式和网络计划技术编制进度计划，以保证连续、均衡的施工，合理使用人力、物力和财力。6.合理布置施工平面尽量利用原有建筑物或构筑物，减少临时设施的搭设。做到设备、材料堆场、临时设施的合理布置，减少施工用地。7.提高建筑施工的工业化程度采用工厂预制与现场预制相结合的方案，提高建筑施工的工业化程度。8.扩大机械化施工范围确定施工方案时，尽可能选择机械化施工方案，充分利用现有的机械设备，扩大机械化施工范围。9.降低施工成本贯彻勤俭、节约的方针，因地制宜，就地取材，减少运输费用；充分利用原有建筑设施，减少临时设施的搭设和暂设工程的修建；节约能源和材料。10.质量第一贯彻“百年大计，质量为本”的方针，严格执行施工验收规范、操作规程和质量检验标准。11.安全施工贯彻“安全为了生产、生产必须安全”的方针，建立健全各项安全规章制度，制订安全施工保障措施，确保施工安全。12.文明施工施工人员的一切生产和生活活动必须符合社会秩序和行为规范的要求，不得破坏自然环境和社会环境，杜绝野蛮施工和粗鲁行为。1.2建设程序1.2.1建设项目的组成基本建设是指为了发展国民经济，满足人民群众日益增长的物质文化生活的需要，或者为了扩大再生产而增加固定资产投资的各项建设工作,它在国民经济中占有重要地位。它由一个个的建设项目组成，包括新建、扩建、改建、恢复工程及与之相关的工作。如项目投资咨询、论证，勘察设计，征地拆迁，场地平整，人员培训，材料、设备的购置等。1．建设项目建设项目是指按一个总体设计进行施工的若干个单项工程的总和，建成后具有设计所规定的生产能力或效益，并在行政上有独立组织，在经济上进行独立核算。如工业建设项目中的炼钢厂、纺织厂等，民用建设项目中的住宅小区、学校、医院等。2.单项工程（又称工程项目）

单项工程指在一个建设项目中具有独立而完整的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程，它是建设项目的组成部分。如一幢公寓楼。3.单位工程

单位工程是指具有独立设计，可以单独施工，但是完工后一般不能独立发挥作用的工程，它是单项工程的组成部分。如公寓楼的土建、给排水、电气照明工程等。4．分部工程分部工程一般是按建筑结构部位,所需专业工种、设备种类和型号，以及使用材料的不同而划分的，它是单位工程的组成部分。如一幢房屋的土建单位工程，按其结构部位划分为地基与基础、主体结构、屋面防水、装饰等分部工程；5．分项工程分项工程是简单的施工活动，一般是按分部工程的不同施工方法、不同材料品种等划分的，它是分部工程的组成部分。如砖混结构建筑的地基基础分部工程可划分为挖土、做垫层、砌基础、回填土等分项工程。1.2.2建设程序概念所谓建设程序，是指在建设工作中必须遵循的先后次序。即建设项目从决策、设计、施工到验收的各个阶段的工作顺序。建设工作内容涉及面广，协作配合的环节多，有些是前后衔接的，有些需要横向配合，有些相互交叉。现行的建设程序，客观地总结了建设的实践经验，正确地反映了建设全过程所固有的一般规律。1.2.3建设程序建设程序包括五个阶段，分别是决策阶段、设计阶段、建设准备阶段、项目管理阶段、竣工验收阶段。1.2.4建设程序内容１、项目建议书投资者根据国民经济的发展、工农业生产和满足人民物质文化生活的需要，拟投资兴建某项工程。为了说明兴建该项目的目的、要求、计划，并论证兴建该项目的必要性和可能性，用以建议主管部门批准该项目而编制的书面报告。２、可行性研究根据主管部门批准的项目建议书，进行可行性研究论证。可行性研究论证基于两个方面：即技术上是否先进，经济上是否合理。３、编制计划任务书是工程建设的大纲，是确定建设项目和方案的基本文件，是编制设计文件的主要依据，由主管部门组织有关的计划、设计单位编制。４、选择建设地点选择建设地点应考虑以下问题：水文地质和工程地质条件是否可靠；水、电、运输条件能否落实；项目投产后的原材料、燃料能否满足供应；生产人员的生活环境如何。建设单位应在综合调查研究、多方案比较的基础上提出选址报告，报主管部门批准。５、编制设计文件安排建设项目和组织施工的重要依据，涉及科学、技术、经济、方针政策等方面。拟建项目的设计任务书和选址报告经主管部门批准后，即可委托设计单位按照设计任务书各项条款的要求编制设计文件。大中型项目采用初步设计和施工图设计两个阶段；重大项目或特殊项目按三阶段进行，即增加技术设计阶段；小型项目直接进行施工图设计。６、建设准备建设项目计划任务书经批准后，建设单位可指定有关人员组成基建班子，负责建设准备工作，内容包括：工程地质勘察，收集设计基础资料，组织设计文件的编审，提出资源申请计划，大型专用设备的预安排和特殊材料的预定货，根据批准的设计文件和基建计划，办理征地拆迁手续，落实水、电、气源、交通运输及施工力量。7、安排建设计划建设项目在初步设计和总概算经过批准后，才能列入年度计划。批准的年度计划是建设投资贷款、签订工程承包合同和组织施工的主要依据。8、项目管理建设管理是建设程序中的重要环节，依法进行工程项目的发包，通过招标择优选取承包企业，双方签订工程承包合同，明确双方的权力和义务。所有建设项目必须在列入年度计划、做好施工准备、签订施工合同、具备开工条件的前提下，并经有关部门审核批准后方能开始施工。要做到计划、设计、施工三个环节相互衔接，投资、材料、设备、图纸、施工力量五落实，认真做好施工图的会审工作。9、生产准备包括：招收和培训员工，组织人员进行设备的安装和调试，收集生产技术资料和产品样本，落实生产所需的原材料、能源等各项条件。10、项目验收项目验收是考核设计和施工质量的阶段。按批准的设计文件和合同规定的内容建成的项目，生产性项目经试生产成功的，非生产性项目符合设计和使用要求的，可组织验收。建设单位组织设计和施工单位进行初验，向主管部门提交竣工验收报告，报上级主管部门审查。1.3建筑施工程序1．投标与签订施工合同，落实施工任务

2．统筹安排，做好施工规划

3．做好施工准备工作，提交开工报告

4．组织施工

5．竣工验收，交付使用1.4本课程的研究对象和基本任务

研究对象：如何编制对应于一个单位工程的单位工程施工组织设计和对应于一个建设项目的施工组织总设计。

基本任务：通过本课程的学习，要求学生了解建筑施工组织的基本知识，掌握流水施工组织方式和网络计划技术。具有编制单位工程施工组织设计的能力，为就业后从事施工管理工作打下坚实基础。

课程特点：内容广泛与实践性强。与房屋建筑学、建筑施工技术、建筑工程定额与预算、建筑结构、建筑施工机械等专业课有密切联系。本周结束再见！第2章建筑施工流水施工流水施工的基本概念流水施工的基本参数流水施工的组织方式流水施工组织及实例2.1流水施工的基本概念2.1.1建筑施工的三种组织形式

顺序施工

平行施工

流水施工

【例】：有四栋房屋的基础，其每栋的施工过程及工程量等如下：1．顺序施工

(依次施工)

按幢（或施工段）顺序施工安排按施工过程依次施工

1)特点没有充分利用工作面去争取时间，因此工期长(T=30d)；同时投入的劳动资源较少，机具使用不集中，材料供应单一，施工现场管理简单，便于组织和安排；专业工作队不能连续施工（宜采用混合队组）。2)适用范围

场地小、资源供应不足、工期不紧时，组织大包队施工

☆2．平行施工（各队同时进行）平行施工进度安排

1)特点：充分利用了工作面，大大缩短了工期；资源投入集中；

若由一个施工队完成全部施工任务，工作队不能实现专业化生产若按专业成立施工队，各施工队不能连续施工施工组织安排和施工管理困难

2)适用范围工期要求紧，规模大的建筑群及分批、分期组织施工的工程任务

★3．流水施工无间歇流水施工进度安排1）特点各施工队实现了专业化施工各专业施工队能够连续施工，工期较顺序施工大为缩短；资源量投入较为均衡2）适用范围

适用于任何工程有间歇流水施工进度安排

混凝土垫层施工队和回填土施工队虽然做间歇施工，但在一个分部工程若干个施工过程的流水施工组织中，只要安排好主要的施工过程（即工程量大、施工持续时间较长者），组织它们连续、均衡地流水施工；而非主要的施工过程，在有利于缩短工期的情况下，可安排其间歇施工，这种组织方式仍认为是流水施工的组织方式.4.三种施工组织方式的比较2.1.2组织流水施工的优点(1)生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一施工段，代替了建筑产品的流动；(2)流水施工既在建筑物的水平方向流动（平面流水），又沿建筑物的垂直方向流动（层间流水）；(3)各施工队实现了专业化施工，有利于提高专业技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量；(4)各专业施工队能够连续施工，同时使相邻专业施工队的开工时间能够最大限度地搭接，使工期较顺序施工大为缩短；(5)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；(6)为文明施工和现场的科学管理创造了有利条件。2.1.3流水施工的技术经济效果（1）便于施工中的组织与管理。（2）施工工期比较短。

（3）有利于提高劳动生产率。（4）有利于提高工程质量。（5）能有效降低工程成本。

由于流水施工的均衡性，因而避免了施工期间劳动力和其他资源投入过分集中，有利于资源的组织。由于流水施工的连续性，各专业队伍尽可能连续施工，减少了间歇，充分利用工作面，可以缩短工期。由于流水施工实现了专业化生产，为工人提高技术水平、改进操作方法以及革新生产工具创造了有利条件，因而改善了工作的劳动条件，促进了劳动生产率的不断提高。专业化的施工提高了工人的专业技术水平和熟练程度，为推行全面质量管理创造了条件，有利于保证和提高工程质量。由于工期缩短、劳动生产率提高、资源供应均衡，各专业施工队连续均衡作业，减少了临时设施数量，从而可以节约人工费、机械使用费、材料费和施工管理费等相关费用，有效地降低了工程成本。

1.水平图表（横道图）2.垂直图表（斜线图）3.网络图2.1.4流水施工的表示方法①②③①②③①②③①②③横道图施工过程施工进度（月、日、周、年、旬施工段编号

特点：

绘制简单、形象直观斜线图由下往上表示出施工段数，以横坐标表示各施工过程在各施工段上的施工持续时间，若干条斜线段表示施工过程。特点：1）直观地从施工段的角度反映出各施工过程的先后顺序，以及时空状况。

2）通过比较各条斜线的斜率可以看出各施工过程的施工速度，斜率越大，表示施工速度越快。

2.2流水施工的基本参数工艺参数――施工过程数

流水强度时间参数――流水节拍

流水步距间歇时间搭接时间流水工期空间参数――工作面

施工段数施工层

1、施工过程数（n）1）意义：组入流水施工的工序（或分项工程等）个数2）施工过程分类制备类施工过程、运输类施工过程、砌筑安装类施工过程其它分类方法：主导（穿插）、连续（间歇）、简单（复杂）3）划分施工过程的依据：

（在组织流水的范围内）

进度计划的性质和作用（控制性---粗；实施性---细）建筑物的复杂程度及施工方案（砖混少20，单厂多40）劳动组织及施工方案（大包队，玻璃油漆）2.2.1工艺参数（施工过程和流水强度）通常不列入施工进度计划通常不列入施工进度计划必须列入施工进度计划4）注意问题：

施工过程划分时，数量不宜过多（以主导施工过程为主），以便于流水。2.流水强度（V）流水强度指施工过程在单位时间内所完成的工程量。（1）机械作业流水强度（2）人工操作流水强度

2.2.2时间参数包括流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间、流水工期1.流水节拍（t)(1)定义：指某一施工过程的专业施工队在一个施工段上的工作延续时间。(2)作用：

1）影响着工期和资源投入。大----工期长，速度慢小----资源供应强度大

2）决定流水组织方式。相等或有倍数关系----组织节奏流水；不等也无倍数关系----组织非节奏流水。

(3)确定方法：（三种）

1）定额计算法：据现有人员及机械投入能力计算

tij

=Qij

/(VijZij

)=Qij

/(Rij

SiZij

)=Pij

/(RijZij

)

2）工期计算法：

工期计算法也叫倒排进度法，此法是按已定工期要求，决定流水节拍的大小，再相应求出所需的资源量。具体步骤如下：首先，根据工期按经验估算出各分部工程的施工时间；其次，根据各分部工程估算出的时间确定各施工过程所需的时间；最后，按式（2-3）求出各施工过程所需的人数或机械台数。

3）经验估算法：

无定额或干扰因素多，难以确定的施工过程。

t＝（a+4c+b

）/6t——某施工过程在某施工段上的流水节拍；a——某施工过程在某施工段上的估算最短施工持续时间；b——某施工过程在某施工段上的估算最长施工持续时间；c——某施工过程在某施工段上的估算正常施工持续时间；

(4)确定节拍值要考虑的几个要点：

1）施工队组人数要满足该施工过程的劳动组合要求

2）工作面大小；

3）机械台班产量复核；

4）各种材料的储存及供应；

5）施工技术及工艺要求；

6）尽量取整数。2.流水步距（B）(1)定义：相邻两个施工队组先后投入工作的时间间隔。

(不包含间歇时间和搭接时间)(2)作用：影响工期；

专业队组连续施工的需要；保证每段施工作业程序不乱。(3)流水步距个数：（n-1）个

(4)安排时需考虑：施工面允许否；技术间歇合理否；有无工作队连续要求；与流水节拍的关系。

3.

间歇时间（tj）

根据工艺、技术要求或组织安排，留出的等待时间.

按间歇的性质，分为技术间歇和组织间歇；按间歇的部位，分为施工过程间歇和层间间歇。(1)技术间歇

由于材料性质或施工工艺的要求，需要考虑的合理工艺等待时间称为技术间歇。如养护、干燥等。(2)组织间歇

由于施工技术或施工组织的原因，造成的在流水步距以外增加的间歇时间。如弹线、人员及机械的转移、检查验收等。(3)层间间歇在相邻两个施工层之间，前一施工层的最后一个施工过程，与后一个施工层相应施工段上的第一个施工过程之间的技术间歇或组织间歇。4.

搭接时间前一个工作队未撤离，后一施工队即进入该施工段。两者在同一施工段上同时施工的时间称为平行搭接时间。5.流水工期T

自参与流水的第一个队组投入工作开始，至最后一个队组撤出工作面为止的整个持续时间。2.2.3空间参数

包括工作面、施工段和施工层三种。1.工作面和最小工作面

工作面:表明施工对象上可能安置多少工人进行操作或布置多少机械进行施工的场所空间的大小。

最小工作面：指施工队为保证安全生产和充分发挥劳动效率所必须的工作面。最小工作面所对应安排的施工人数和机械数是最多的。见P17表2-3。2.施工段（m）(1)

概念：将施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工区段。(2)分段目的：使参加流水施工的各工作队组都有自己的工作面，保证不同队组能在各自的工作面上同时施工。(3)

分段原则1）各段的劳动量应大致相等（相差在15％以内，以保证连续均衡）；2）以主导施工过程数为依据，段数不宜过多（否则工作面小，上人少，工期长）；3）保证工人有足够的工作面，且应符合最小劳动组合的要求；4）要考虑结构的整体性和建筑及装饰的外观效果；

（施工段的分界应尽可能与结果界限相一致或设在对结构整体性影响较小的部位上。）5）有层间关系，若要保证各队组连续施工，则每层段数m≥n

（或m≥施工队组数）。【例2】：一栋二层砖混结构，主要施工过程为砌墙、安板，（即n=2）,分段流水的方案如下:

（条件：工作面足够，各方案的人、机数不变）一.2二.1二.2二．1一．2一.1一.1二.1吊装间歇瓦工间歇一.1一层二层一层二层一.2一.3一.4二..2二.3二..2二..3二..4二.4一.1二.1一.2一.3一.4二.2工作队间歇。工期长；不允许工作队连续；工期较短；工作面不间歇。理想工作队连续；工期短；工作面有间歇(层间)允许，有时必要砌墙m=1(m<n)安板施工进度方案施工过程12345678910111213141516特点分析砌墙m=2(m=n)安板砌墙m=4(m>n)安板

m＜n的施工进度安排【例】某二层的钢筋混凝土框架结构建筑，其钢筋混凝土工程由模板支设、钢筋绑扎和混凝土浇筑三个施工过程组成，分别由三个专业施工队进行施工，流水节拍均为一天。

m=n的施工进度安排

m＞n的施工进度安排3.施工层（j）

指为组织多层建筑物的竖向流水施工，将建筑物划分为在垂直方向上的若干区段。2.3流水施工的组织方式2.3.1流水施工的分类

1．按组织流水的范围分：1）分项工程流水（细部流水）（同一施工过程中各操作工序间的流水（壁纸：刷胶→粘贴）；2）分部工程流水（专业流水）（同一分部工程中各分项过程间的流水（基础：挖土、做垫层……）；3）单位工程流水（综合流水）（同一单位工程中各分部工程间的流水（土建：基础→主体……）；4）群体工程流水（大流水）――在多栋建筑物间组织大流水。流水施工有节奏流水施工等节奏流水施工异节奏流水施工成倍节拍流水施工不等节拍流水施工无节奏流水施工等节拍或固定节拍2．按流水节拍的特征分：（一）固定（全等）节拍流水法

1．概念每一个施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，并且各施工过程相互之间的流水节拍也相等的施工组织方式。

2.特点①各施工过程在各个施工段上流水节拍彼此相等；②各施工过程之间的流水步距彼此相等，并且等于流水节拍；③每个施工过程在每个施工段上均由一个专业施工队独立完成作业，即专业施工队数目等于施工过程数；④各施工过程的施工速度相同。2.3.2有节奏流水施工（等节拍、固定节拍）3．组织方法①确定流水步距B=t②当j＞1时，确定施工段数m

（有小数时只入不舍）。③计算流水工期T

④绘制施工进度横道图。

【例1】某工程有三个施工过程，分为四段施工，节拍均为1天。要求乙施工后，各段均需间隔一天方允许丙施工。

解：已知n=3,m=4,t=1天，

①B=t=1天②③绘制横道图施工进度/天

施工过程

1

2

3

4

5

6

7

甲

乙

丙

B甲乙

B乙丙

-(n1)B

jmt

T

③

④

②

①

③

④

②

①

③

④

②

①

tj1t1乙丙j【例2】

某基础工程划分为开挖基槽A、混凝土垫层B、砌筑基础C、回填土D四个施工过程，分三个施工段组织施工，流水节拍均为3天，且混凝土垫层完成后需要有1天的技术间歇时间，试组织等节拍流水施工。解：已知n=4,m=3,t=3天，(1)根据等节拍流水施工流水步距与流水节拍相等的特点，确定流水步距B=t=3天(2)计算总工期，(3)绘制流水施工进度计划①③②①③②①③②①③②BA,BBB,CBC,Dtj1【例3】某二层建筑的现浇钢筋混凝土工程施工，施工过程分为模板支设、钢筋绑扎和混凝土浇筑，流水节拍均为2天，钢筋绑扎与模板支设可以搭接1天进行，钢筋绑扎后需要1天的验收和施工准备，之后才能浇筑混凝土，层间技术间歇为2天时间。试确定施工段数、计算总工期、绘制流水施工进度计划表。解：已知n=3,t=3天，（1）B=t=3天（2）计算施工段数m（4）绘制施工进度计划表如图2-13所示。3．举例

【例4】某基础工程的数据如下。若每个施工过程的作业人数最多可供应55人，砌砖基后需间歇2d再回填。试组织全等节拍流水。〖解〗1）确定段数m：无层间关系，m＜、＝、＞n均可；本工程考虑其它因素，取m=4，则每段劳动量见下表。施工过程每段劳动量施工人数流水节拍挖槽40工日打灰土垫层18工日砌砖基50工日回填土15工日50工日501天1天1天1天4018152）确定流水节拍t：砌砖基劳动量最大，人员供应最紧，为主要施工过程。

t砌＝P砌/R砌＝50/55＝0.91，取t砌＝1（d），则

R砌＝P砌/t砌＝50/1＝50（人）。令其它施工过程的节拍均为1，并配备人数：Rx=Px/1，见下表。3)确定流水步距k：取k=t=14)计算工期Tp：施工过程

施工进度123456789挖槽打灰土垫层砌砖基回填土①③②④①③②④①③②④①③②④

TP＝（rm+n－1）k＋∑Z2－∑C

＝（1×4＋4－1）×1＋2－0＝9（d）5)画施工进度表：（二）成倍节拍流水法(异节奏流水)1、条件：同一个施工过程的节拍全都相等；各施工过程之间的节拍不等，但为某一常数的倍数.【例5】：某两层混合结构房屋，据技术要求，流水节拍为：砌墙4d；构造柱及圈梁施工6d；安板及板缝处理2d。试组织流水作业。有五种组织方法，见表。2、成倍节拍流水组织方法（1）使流水节拍满足上述条件；（2）计算流水步距k：k＝各施工过程节拍的最大公约数。

【例5】中

k=2d。（3）计算各施工过程需配备的队组数bi

：bi=ti

/k

。

【例5】中，b砌＝4/2=2（个队组）

b混＝6/2＝3（个队组）；b安＝2/2＝1（个队组）（4）确定每层施工段数m：

无间歇及搭接要求时：m=∑bi

（保证各队组均有自己的工作面）；有间歇及搭接要求时：m=∑bi+Z1/k+∑Z2/k－∑C/k

（小数只入不舍）；

【例5】中，无间歇要求，m=∑bi＝2+3+1=6（段）（5）计算工期Tp：

TP＝（rm+∑bi－1）k＋∑Z2－∑C【例5】中，TP=（2×6＋6－1）×2＋0－0＝34（d）（6）绘制进度表：（例见前表）【例6】某工程分两层叠制构件，有三个主要施工过程，节拍为：扎筋3d，支模3d，浇混凝土6d。要求层间技术间歇不少于2d；且支模后需经3天检查验收，方可浇混凝土。试组织成倍节拍流水。〖解〗

1)确定流水步距k：节拍最大公约数为3，则k＝3d。

2)计算施工队组数bi：

b钢＝3/3=1（个）；b木＝3/3=1（个）；b混＝6/3=2（个）

3)确定每层流水段数m：

层间间歇2d，施工过程间歇3d，

m=∑bi+Z1/k+∑Z2/k=(1+1+2)+2/3+3/3≈5.7；取m=6(段)4)计算工期Tp：

TP＝（rm+∑bi

－1）k＋∑Z2－∑C

＝(2×6＋4－1)×3＋3－0＝48（d）

5)画进度表：施工过程队组施工进度36912151821242730333639424548扎筋1支模1浇混凝土121.11.21.31.41.51.61.11.21.31.41.51.61.11.21.31.41.51.62.12.22.32.42.52.62.12.22.32.42.52.62.12.22.32.42.52.6Z2Z1需要注意：

从理论上讲，很多工程均能满足成倍节拍流水的条件，但实际工程若不能划分成足够的流水段或配备足够的资源，则不能使用该法。（三）分别流水法（无节奏流水）1、条件：同一施工过程的节拍相等或不等，不同施工过程之间的节拍不等，也无规律可循。2、组织原则与方法：（1）原则：运用流水作业的基本概念，使每一个施工过程的队组在施工段上依次作业，各施工过程的队组在不同段上平行作业，使主要施工过程和主要工种的队组尽可能连续施工。（2）方法：

1)组合成节奏流水条件：同一施工过程在各段上节拍相等，不同施工过程之间在各段上的节拍不等。【例7】某三层工业厂房为现浇混凝土框架结构。结构施工时，每层分为三个流水段。由于木工缺乏，要求人数不得超过20人，流水施工安排见下表(劳动量为每层数量)：2)各队组在每一段内连续条件：同一施工过程在各段上的节拍不等，不同施工过程之间在各段上的节拍也不等。

潘特考夫斯基求流水步距法：用“节拍累加数列错位相减取其最大差”。【例8】某工程分为四段，有甲、乙、丙三个施工过程。其在各段上的流水节拍分别为：甲－－3224

乙――1322

丙――3232〖解〗

①确定流水步距：②计算流水工期：TP＝∑K＋TN＋③画进度表：甲的节拍累加值乙的节拍累加值差值K甲－乙：取最大差值，得：K甲－乙＝5乙的节拍累加值丙的节拍累加值差值K乙－丙：取最大差值，得：K乙－丙＝13571114683435－8146835810110－101施工过程施工进度12345678910111213141516甲乙丙⑴⑵⑶⑷K甲－乙K乙－丙⑴⑵⑶⑷⑴⑵⑶⑷＝(5＋1)＋10＋0－0＝16∑Z2－∑C2.4流水施工案例一、砖混结构流水施工组织：1、基础分部工程：基槽挖土→灰土垫层→砌砖基础→回填土。施工段为两段，垫层工程量少，故其流水节拍小，而间断作业2、主体工程：施工段为4段，砌砖墙→安装楼板，t=2d3、装修工程：自上而下分层，组织抹灰、室内粉刷、门窗安装，玻璃油漆的等节奏流水4、将室内隔墙、水电管线穿插与楼层施工中5、注意考虑技术间歇和工艺顺序，各施工过程合理搭接、衔接，形成主体交叉、平行流水施工。砖混结构单位工程流水施工进度计划二、现浇钢筋砼框架流水施工如：某三层现浇钢筋砼框架，柱距6×6m,长15×6m,宽3×6m，30m一道变形缝，则：由变形缝分为3个施工段，模板工程量较大，以其为主导，混凝土浇筑必需三班制24小时连续工作。现浇钢筋砼框架流水施工进度计划示例

----表头部分及相互关系现浇钢筋砼框架流水施工进度计划示例

----纵坐标竖向分层布置现浇钢筋砼框架流水施工进度计划示例

----横坐标水平分层布置错误与正确对比现浇钢筋砼结构（框架-剪力墙）流水施工案例:某工程基础施工项目计划安排如下表.其中：（1）挖基槽(A)过程完成后应有1d的准备时间tj=1天;（2）砌基础(C)过程完成后的间歇时间为

tj=2天;

（３）为了尽早完工,允许过程ＢＣ间平行搭接施工td=1天.

试编制该项目的流水施工方案．施工段施工过程①②③④挖基槽(A)2122做垫层(B)2121砌基础(C)3122回填土(D)2121施工段施工过程①②③④挖基槽(A)2122做垫层(B)2121砌基础(C)3122回填土(D)2121累加数列：错位相减：A:2357A与B：235723562122－6B与C：235634682010－8C与D：346823563233－63.取最大差值：B:2356C:3468D:23564.确定流水步距：（1）挖基槽(A)过程完成后应有1d的准备时间t

j=1天

;

（2）砌基础(C)过程完成后的间歇时间为t

j=2天

;

（３）为了尽早完工,允许过程ＢＣ间平行搭接施工t

d=1天.5.计算总工期：6.绘制流水施工进度计划：异节奏专业流水施工组织：施工过程施工进度（天）123456789101112131415挖基槽(A)

做垫层(B)

砌基础(C)回填土(D)

①①①①②②②②③③③③④④④④第3章网络计划技术概述双代号网络计划单代号网络计划双代号时标网络计划网络计划的优化3.1概述一、几个定义1、网络图：是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。2、网络计划：在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划。3、网络计划技术：用网络计划对工程的进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。二、网络计划的发展三、网络计划的基本原理

应用网络图的形式表述一项工程的各个施工过程的顺序及它们间的相互关系，经过计算分析，找出决定工期的关键工序和关键线路，通过不断改善网络图，得到最优方案,力求以最小的消耗取得最大效益。四、网络计划方法的特点横道计划法优点：简单、明了、直观、易懂；各项工作的起点、延续时间、工作进度、总工期一目了然流水情况表示清楚，资源计算便于据图叠加。缺点：不能反映各工作间的联系与制约关系；不能反映哪些工作是主要的、关键的，看不出计划的潜力网络计划法优点：组成有机的整体，明确反映各工序间的制约与依赖关系;

能找出关键工作和关键线路，便于管理人员抓主要矛盾;

便于资源调整和利用计算机管理和优化。缺点：不能清晰地反映流水情况、资源需要量的变化情况。五、网络图的基本类型1、双代号网络图：

两个圆圈和一个箭线表示一项工作的网状图2、单代号网络图：一个圆圈表示一项工作，箭线表示顺序的网状图

挖土

23d垫层

32d

挖土

垫层

3d

2d

3

4

53.2双代号网络计划3.2.1双代号网络图的组成（一）形式（二）三个要素1、箭线

作用：一条箭线表示一项工作（施工过程、任务）特点：消耗资源（如砌墙：消耗砖、砂浆、人工）消耗时间有时不消耗资源，只消耗时间虚工作时间为零的假设工作。用虚箭线表示；虚工作的特点：不消耗时间和资源。虚工作的作用：确切表达网络图中工作之间相互制约、相互联系的逻辑关系。起到逻辑联系或逻辑断路的作用。2、节点

用圆圈表示，表示了工作开始、结束或连接关系。特点：不消耗时间和资源。

工作(工序)名称延续时间开始节点结束节点节点编号

j

i

节点的编号编号作用：方便查找与计算，用两个节点的编号可代表一项工作。

编号要求：箭头号码大于箭尾号码，即：j>i

编号顺序：先绘图后编号；顺箭头方向；可隔号编；编号可不连续；不能重复编号。起点节点：只有外向箭线，而无内向箭线的节点；终点节点：只有内向箭线，而无外向箭线的节点。2、节点

用圆圈或其他形状的封闭图形表示，表示了工作开始、结束的瞬间或连接关系。

特点：不消耗时间和资源。本工作、紧前工作、紧后工作、平行工作内向箭线、外向箭线3、线路与关键线路：线路：①→②→④→⑥8d①→②→③→④→⑥10d①→②→③→⑤→⑥9d①→③→④→⑥14d①→③→⑤→⑥13d关键线路：时间最长的线路（决定了工期）。次关键线路：时间仅次于关键线路的线路。关键工作：关键线路上的各项工作。

124AC5B2D4E5G3F563511.绘制规则(1)正确反映各工作的先后顺序和相互关系（逻辑关系）――受人员、工作面、施工顺序等要求的制约如：绘制逻辑关系图①B、D工作在A工作完成后进行。

②A、B均完成后进行C。

A

C

B

A

B

D

A

D

B

3.2.2双代号网络图的绘制③A、B均完成后进行C、D。④A完成后进行C，A、B均完成后进行D。⑤A完成后进行B，B、C均完成后进行D。⑥A、B均完成后进行D，

A、B、C均完成后进行E，D、E均完成后进行F。

A

C

D

B

A

C

D

B

A

B

D

C

E

F

A

B

D

C

(2)在一个网络图中，只能有一个起点节点，一个终点节点。否则，不是完整的网络图。

(3)网络图中不允许有闭回路。

（5）不允许有双箭头的箭线和无箭头的线段.

砌墙

埋电管（4）不允许出现相同编号的工序或工作。6778

砌墙

埋电管68

砌墙

埋电管672AC5B2D4E5G3F51123456（6）严禁有无箭尾节点或无箭头节点的箭线。458砌墙抹灰468砌墙2抹灰5砌墙1465浇混凝土支模3475浇混凝土2支模36浇混凝土32.绘制要求与方法(3)起点节点有多条外向箭线、终点节点有多条内向箭线时，可采用母线法绘制。中间节点在不至造成混乱的前提下也可采用。(1)尽量采用水平、垂直箭线的网格结构(规整、清晰)(2)交叉箭线及换行的处理：（尽量不交叉）8569a.暗桥法89b.断线法9

89c.指向法85

6

5

6

(4)尽量使网络图水平方向长；挖1

垫1挖2挖3垫3垫2挖1

垫1

挖2砌1砌2垫2②工艺关系――在同一层段上各施工过程的顺序如分层分段施工时，在水平方向可表示：①组织关系――同一施工过程在各层段上的顺序某基础工程，有挖土、打垫层、砌砖基、回填。分段施工。挖1垫1砌1填1挖2垫2砌2填2挖3垫3砌3填31114443332223.示例逻辑关系错误！挖土3与垫层1无逻辑关系；垫层3与砌筑1无逻辑关系（人员、工作面、工艺均无）砌筑3与回填1无逻辑关系。结论：出现“两进两出”及以上节点时，应特别注意逻辑关系。一般可使用虚工序来避免这种节点。

某基础工程，施工过程为：挖槽12d，打垫层3d，砌墙基9d，回填6d；采用分三段流水施工方法，试绘制双代号网络图。1235468971011挖1垫1砌1填11432挖2垫2砌2填21432挖3垫3砌3填314321234567910111213148改正如下：4.网络图的编制步骤(1)编制工作一览表：列项，计算工程量、劳动量、延续时间，确定施工组织方式（分段流水、依次施工、平行施工）。(2)绘制网络图：较小项目――直接绘图

较大项目――可按施工阶段或层段分块绘图，再行拼接3.2.3双代号网络图时间参数的计算（一）概述1．计算目的：求出工期；出关键线路；计算出时差。

计算工期Tc；要求工期Tr

；；计划工期Tp

一般要求：Tp

Tr2．计算条件：线路上每个工序的延续时间都是确定的（肯定型）。

工作持续时间（Di-j）3．计算内容：每项工作的开始及结束时间(最早、最迟)

每项工作的时差（总时差、自由时差）节点时间（最早、最迟）各工作的六个时间参数

ES

i-j(EarliestStartingTime)EF

i-j(EarliestFinishingTime)LS

i-j(LatestStartingTime)LF

i-j(LatestFinishingTime)TF

i-j(TotalFloatTime)

FF

i-j(FreeFloatTime)4．计算方法：图上、表上5．计算手段：手算、电算(二）工作计算法紧前工作

本工作

紧后工作ih

jk计算步骤与方法：1．“最早时间”的计算最早开始时间最迟开始时间最早开始时间最迟开始时间总时差自由时差最早开始时间最迟开始时间最早完成时间最迟完成时间总时差自由时差（a）二时标注法（b）四时标注法（c）六时标注法ijjjii

（1)最早开始时间（ES）

ESi-j=max{EFh-i}=max{ESh-i+Dh-i}

ES1-i=0

紧前工作全部完成后，本工作才能开始。（2)最早完成时间（EF）

本工作最早完成时间＝本工作最早开始时间＋工作延续时间。

即EFi-j＝ESi-j＋Di-j

计算规则：“顺线累加，逢圈取大”

TC=max{EFi-n}；未规定要求工期时，TP=TC虚工作视同工作进行时间参数的计算，其持续时间为零！

03914591

0

55101013111124AC5B2E5G3F56351D414工期图例：ESEF3．“最迟时间”的计算（1）本工作最迟完成时间（LF）

LFi-j＝min{LSj-k}

LFi-n＝TP（2）本工作最迟开始时间（LS）：

LSi-j＝LFi-j－Di-j计算规则：“逆线累减，逢圈取小”2．“工期”的计算

未规定要求工期时，Tp=Tc

03914591

0

55101013111124AC5B2E5G3F56351D414工期图例：ESEFLFLS14111499795116505554

时差―在网络图非关键工序中存在的机动时间。（1）总时差（TF）：

指在不影响工期或紧后工作最迟开始时间的前提下，所拥有机动时间。

1)计算方法：

TFi-j

＝LFi-j－EFi-j＝LSi-j－ESi-j

2)计算目的：

a..找出关键工作和关键线路；

总时差为“0”的工作为关键工作；由关键工作组成的线路为关键线路（至少有一条），当Tp=Tc时，总时差为0的线路为关键线路。

b.优化网络计划使用。

注意：动用其则引起通过该工序的各线路上的时差重分配4．时差的计算

03914591

0

55101013111124AC5B2E5G3F56351D414工期图例：ESEFLFLS14111499795116505554TF10440601(2)自由时差（FFi-j）：是总时差的一部分；是指在不影响其紧后工作最早开始的条件下，工作所具有的机动时间。1)计算方法：

FFi-j=ESj-k－EFi-j

以终点节点n为结束节点的工作，自由时差为：

FFi-n=Tp-EFi-n2)计算目的：尽量利用其变动工作开始时间或增加持续时间（调整时间和资源），以优化网络图。

03914591

0

55101013111124AC5B2E5G3F56351D414工期图例：ESEFLFLS14111499795116505554TF10440601FF040006015E9K2

I126ABD4M335485H44C27F733JG5

某工程网络图13K2

I126A5BD4EM335485H44C27F7339JG5

000

5

55

1095

5141414

0

017

173

3

17

14100

0

1414101010

5

0

0105

055

55

02302

5

2520052

0

2

0

0

2

0

2

9

5

114

7101414

10

401719

0

019171015

4

4

19

1419工期

0图3－22某工程网络计划图图例：ESEFLSLFTFFF计算结果：（三）节点计算法计算方法与步骤：

1.节点时间参数的计算

(1)节点最早时间（ETi）

以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间。从起始节点开始，顺着箭线方向依次逐项进行。

1)起始节点起始节点i如未规定最早时间ETi时，其值应等于零，即

式中——节点i的最早时间；2）其他节点。节点j的最早时间为：

—节点j的最早时间—工作i-j的持续时间

3）计算工期

—终点节点n的最早时间然后可以确定计划工期，计划工期应满足以下条件：（当已规定了要求工期）；（当未规定要求工期）

—网络计划计划工期—网络计划要求工期

2)节点最迟时间（LTi）

以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间。

节点最迟时间从网络计划的终点开始，逆着箭线的方向依次逐项计算。当部分工作分期完成时，有关节点的最迟时间必须从分期完成节点开始逆向逐项计算。

1)终点节点。终点节点n的最迟时间

，应按网络计划的计划工期

确定，即：

2)其他节点。其他节点i的最迟时间

为：

——工作

的箭头节点的最迟时间。

2.工作i-j的时间参数

（1）最早时间

工作

最早开始时间

：

工作

最早完成时间

：

（2）最迟时间

工作

的最迟完成时间

：

工作

的最迟开始时间

：

3.时差的计算

（1）总时差。工作的总时差

：

或

（2）自由时差。当工作

有紧后工作

时，工作

的自由时差

按下式计算：

或

—工作

的紧后工作

的最早开始时间。

以终点节点

为箭头节点的工作，其自由时差

：

或

四.节点标号法（源节点号，节点标号值bi）

节点标号值，即节点的最早时间ETi方法与步骤：计算节点标号值从起始节点开始，顺着箭线的方向确定各节点的节点标号值。

b1=0

2.确定工期依据结束节点的节点标号值。

Tc=bn3.找出关键线路

从结束节点出发，从右往左，依据源节点号指示反跟踪到开始节点的线路为关键线路。（⑥，17）5E

I126ABD4M335485H44C27F733JG5图15对节点进行标号计算（⑤，14）（①，5）

b1=0（②③，5）（④，10）（⑤，10）（①，2）（源节点号，标号值）图例：用节点标号法快速计算工期、找关键线路

第三节单代号网络计划

编号

持续时间工作名称

编号工作名称持续时间

编号工作名称

持续