公关经理公关效果及影响力绩效评定表

公关经理公关效果及影响力绩效评定表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分公关效果（35%）媒体曝光度1.考察公关活动在媒体上的曝光量，包括新闻、杂志、网络媒体等；

2.评估曝光量是否达到年度预定目标；

3.分析曝光内容的质量和受众反应。7公关效果（35%）品牌知名度提升1.通过市场调研或第三方数据，评估品牌知名度的提升幅度；

2.分析提升效果与公关活动的关联性；

3.考察品牌形象是否正面。7公关效果（35%）活动参与度1.统计公关活动的参与人数；

2.评估参与人数是否达到年度预定目标；

3.分析参与人群的特征。6公关效果（35%）口碑传播效果1.通过社交媒体、论坛等渠道收集口碑数据；

2.评估口碑传播的效果；

3.分析口碑传播的正面和负面影响。5公关效果（35%）突发事件处理1.评估公关团队在突发事件中的反应速度和应对措施；

2.分析处理效果对品牌形象的影响；

3.考察团队协作和沟通能力。5公关影响力（25%）行业影响力1.通过行业报告、专家评价等途径评估行业影响力；

2.分析影响力提升的原因和效果；

3.考察在行业内的地位和认可度。6公关影响力（25%）合作伙伴关系1.统计合作伙伴的数量和质量；

2.评估合作伙伴关系的稳定性和合作效果；

3.分析合作伙伴对品牌形象的贡献。6公关影响力（25%）客户满意度1.通过客户调查、反馈等途径收集客户满意度数据；

2.评估满意度提升的原因和效果；

3.考察客户关系维护和客户服务能力。6公关影响力（25%）员工满意度1.通过员工调查、反馈等途径收集员工满意度数据；

2.评估员工满意度提升的原因和效果；

3.考察团队建设和员工关怀能力。5公关影响力（25%）社会影响力1.通过公益活动、社会责任报告等途径评估社会影响力；

2.分析影响力提升的原因和效果；

3.考察品牌在社会中的形象和地位。5项目管理能力（20%）项目策划能力1.评估项目策划的合理性和创新性；

2.分析项目执行过程中的问题及解决方案；

3.考察项目成果与预期目标的匹配度。5项目管理能力（20%）团队协作1.通过团队内部调查评估团队协作情况；

2.分析团队协作的优势和不足；

3.考察团队领导能力和沟通技巧。5项目管理能力（20%）时间管理1.评估项目时间管理的能力；

2.分析时间延误的原因及解决方案；

3.考察对项目进度的掌控能力。5项目管理能力（20%）成本控制1.评估项目成本控制的效果；

2.分析成本超支的原因及改进措施；

3.考察成本预算和执行能力。5项目管理能力（20%）风险管理1.评估风险识别和应对的能力；

2.分析风险应对的效果；

3.考察对潜在风险的预见性和应对策略。5自我提升与团队发展（20%）个人能力提升1.评估个人能力提升计划的实施情况；

2.分析能力提升的效果；

3.考察个人学习的积极性和主动性。5自我提升与团队发展（20%）团队建设1.评估团队建设活动的效果；

2.分析团队建设的长期影响；

3.考察对团队凝聚力和士气的提升。5自我提升与团队发展（20%）知识分享1.评估知识分享的频率和质量；

2.分析知识分享对团队的影响；

3.考察专业知识的积累和传递能力。5自我提升与团队发展（20%）创新能力1.评估创新想法或方案的实际应用价值；

2.分析创新能力的提升；

3.考察对行业趋势的洞察和前瞻性。5自我提升与团队发展（20%）跨部门协作1.评估跨部门协作的效果；

2.分析跨部门协作的困难和解决方法；

3.考察跨部门沟通和协作能力。5本考核表用于评估公关经理在公关效果及影响力方面的表现，通过以下四个维度的考核来全面评定公关经理的工作成果。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90