评标办法及评分表

评标办法总则严格遵循公平、公正、科学、择优的原则。所有评标工作将以投标人递交的投标文件及书面澄清（若有时）中的内容为基础和依据，一般不寻求或借助于其他外部证据。任何单位和个人不得非法干预或者影响评标过程和结果。保证评标活动在严格保密的情况下进行。评标委员会成员在评标工作时应遵守以下工作守则：认真贯彻执行国家和本市有关招标投标的法律、法规和政策；履行职责，严守秘密，廉洁自律；客观、公正、公平地参与招标评审工作；不接受招标人、投标人及其他有关人员的因不正当要求而给予的财物或其他好处；在评标工作期间不得私下接触投标人或者其他利害关系人；不对外泄露对投标文件评审和比较的情况、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况；与招标项目或与投标人有利害关系的应主动提出回避；按照规定的评审格式评分和撰写客观明确的评审意见。评标委员会评标委员会由5名评审人员组成。评标委员会设主任评委1名，负责主持整个评标工作。评标办法凡出现下列情况之一者，其投标将被否决，不进入详细评审：超出经营范围投标；投标文件未经投标人盖章和法定代表人签字，或签字人无法定代表人的有效授权书；投标有效期不满足招标文件要求的；报价为非唯一性报价；报价超过项目预算或者限价；投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为的；投标文件未实质性响应招标文件内容的。评标委员会否决部分投标后，其他的有效投标不足三家使得投标明显缺乏竞争时，评标委员会可以决定否决全部投标。详细评审（1）详细评审采用百分制综合评估法，满分值为100分。所有评委对某一投标人的总分以算术平均方法统计出该投标人的综合得分。打分分值和得分分值按“四舍五入”法保留小数点后两位。（2）评标委员会将按照投标人的综合得分由高到低进行排序，并将排名第一名的投标人为中标候选人推荐给招标人。当两家或两家以上投标人综合得分相等时，则按投标报价由低到高排序；当两家或两家以上投标人综合得分及其投标报价均相等时，评标委员会针对两家技术服务方案组织一次投票，一人一票，直至分出两家方案的先后顺序。（3）技术标评分权重30%（满分100分）：服务类的技术标评分点应覆盖服务方案、服务团队、以往业绩、投标人情况，基本可以对投标人的全貌做了解，如有必要可设置现场答辩讲解环节，对项目负责人的从业经验、临场应变、对投标项目的理解、想法等方面进行观察；具体的评分项及对应分值可做增减或细化调整。服务方案：方案表述是否清晰、完善，方案实施计划、针对性，进度、质量与技术保证措施等情况；重点难点阐述。组织与服务保证：投标单位组织机构合理、项目负责人经历和资质、服务团队人员组织、分工与职责明确，服务响应、承诺、其他服务等。以往业绩、处罚或诉讼情况企业资质、信誉等：对投标单位的企业信誉、服务质量、品牌、综合实力、技术力量、管理水平等投标内容，进行综合评分。商务报价权重70%（满分100分）：报价得分统一采用合理基准价法计算，即按经评审的有效报价作算术平均，将该平均值作为合理基准价，报价与合理基准价相同者得基准分90分。各响应单位报价与基准价相比每高出基准价1%，报价得分为基准分减1分，减至80分为止:每低于基准价1%，报价得分为基准分加1分，加至满分100分为止。技术标评标要素、各评标要素的满分分值及所包含主要内容如下表所示：序号评审项目评分内容及细则（满分100分）分值备注1投标人业绩（40分）近三年（2022年3月—2025年2月）具有正式电供电报装咨询服务业绩（以合同签订日期为准），企业承担过项目数量最多的得40分，其余按照项目企业业绩数量递减顺序依次排序，第二名35分，第三名30分，其余得25分，如出现排序相同按并列计取。（提供合同或业主单位出具的证明材料复印件及业绩汇总表）2项目团队（20分）服务于本项目的工作组织构架拟派本项目的组织机构设置是否合理、是否符合本项目实际需要、有利于专项咨询服务的推进；最优的5分，第二名3分，第三名2分，其余得1分。项目团队组成拟投入本项目专项咨询团队成员，职责分工是否明确、合理；最优的15分，第二名10分，第三名6分，其余得4分。4专项咨询服务方案（40分）专项咨询服务工作计划、计划保障措施及工作程序：最优的15分，第二名12分，第三名10分，其余得8分。专项咨询服务工作要点、风险防