学校治安保卫工作检查、考核及奖惩制度_第1页
学校治安保卫工作检查、考核及奖惩制度_第2页
学校治安保卫工作检查、考核及奖惩制度_第3页
学校治安保卫工作检查、考核及奖惩制度_第4页
学校治安保卫工作检查、考核及奖惩制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学校治安保卫工作检查、考核及奖惩制度一、总则为维护校园正常的教学、科研和生活秩序,保障师生员工人身与财产安全,营造安全、稳定、和谐的育人环境,依据国家相关法律法规及教育行政部门关于校园安全管理的要求,结合本校实际,特制定本制度。本制度适用于学校各部门、各单位(含校内独立法人单位及驻校单位)以及全体师生员工、在校内活动的其他人员。学校治安保卫工作坚持“预防为主,综合治理;责任明确,层层落实;客观公正,奖惩分明;常抓不懈,务求实效”的原则。二、检查制度(一)检查组织与职责学校安全工作领导小组领导全校治安保卫工作检查。保卫部门为日常检查工作的牵头组织单位,负责制定检查计划、组织实施、汇总结果、督促整改。各部门、各单位负责人为本部门治安保卫工作的第一责任人,负责组织本单位的自查自纠工作。(二)检查内容检查内容主要包括:1.组织领导与制度建设:各单位安全工作领导机构是否健全,责任是否明确,各项安全管理制度是否完善并落实。2.安全教育与宣传:师生员工安全意识教育、法制教育、消防安全教育等开展情况。3.重点部位安全:教学楼、实验室、图书馆、宿舍、食堂、财务室、配电室、危险品仓库等重点区域的安全管理状况。4.消防设施与器材:消防器材是否按规定配置、完好有效,消防通道是否畅通,应急照明和疏散指示标志是否完好。5.技防设施:监控系统、报警系统、门禁系统等技防设施的运行及维护情况。6.治安防范:门卫管理、巡逻制度执行情况,外来人员及车辆管理,校园内部矛盾纠纷排查化解情况。7.交通安全:校园道路交通安全管理,车辆停放秩序,驾驶员安全教育。8.应急管理:应急预案的制定与演练,应急物资储备情况。9.隐患整改:前期检查发现隐患的整改落实情况。(三)检查方式与频次1.日常巡查:保卫部门每日对校园进行巡查,各单位每日对本单位重点区域进行检查。2.专项检查:针对重要节假日、重大活动、季节性安全问题(如防火、防汛、防台风等),由保卫部门牵头组织专项检查。3.定期检查:每月由保卫部门组织一次全校性安全检查;每学期开学初和期末各组织一次综合性大检查。4.不定期抽查:学校安全工作领导小组或保卫部门根据工作需要,随时对各单位进行抽查。5.自查自纠:各单位每周至少进行一次安全自查,并做好记录。(四)检查记录与整改检查人员应认真做好检查记录,对发现的安全隐患,要详细描述地点、问题、建议整改措施及期限,并由被检查单位负责人签字确认。保卫部门对检查中发现的隐患要建立台账,明确整改责任单位、责任人及整改时限,跟踪督办,确保隐患及时消除。对重大安全隐患,应立即上报学校安全工作领导小组,并采取必要的临时措施。三、考核制度(一)考核对象学校各部门、各单位及其主要负责人、分管负责人和直接责任人。(二)考核内容考核内容以本制度规定的检查内容为基础,结合年度安全工作目标和任务完成情况,主要包括:1.安全工作责任制落实情况;2.安全制度建设与执行情况;3.安全教育与培训情况;4.安全检查与隐患整改情况;5.安全事件(故)发生及处置情况;6.技防、物防设施建设与维护情况;7.应急管理工作情况。(三)考核方法1.日常考核与年度考核相结合:日常考核以日常检查、专项检查结果为主要依据;年度考核在日常考核基础上,结合年终总结、述职报告、师生评议等进行。2.定性与定量相结合:考核指标尽可能量化,对难以量化的内容进行定性评价。3.综合评定:成立考核小组,对各单位安全工作进行综合评定。(四)考核等次考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。具体评定标准由学校安全工作领导小组另行制定。(五)考核结果运用考核结果作为评价各部门、各单位工作业绩和主要负责人、分管负责人、直接责任人履职情况的重要依据,纳入年度评优评先、干部考核体系。四、奖惩制度(一)奖励对在学校治安保卫工作中表现突出、成绩显著的单位和个人,给予表彰和奖励:1.集体奖励:授予“安全工作先进集体”等荣誉称号,并给予适当的物质奖励。2.个人奖励:授予“安全工作先进个人”、“治安积极分子”等荣誉称号,并给予适当的精神奖励和物质奖励。3.对在预防和制止违法犯罪、处置突发事件、抢险救灾等工作中做出突出贡献,保护学校和师生生命财产安全有功的单位和个人,根据贡献大小给予特别奖励,事迹突出者可报请上级部门表彰。(二)惩处对违反本制度规定,导致发生安全责任事故或造成不良影响的单位和个人,视情节轻重给予相应处理:1.对单位的处理:限期整改;通报批评;取消当年评优评先资格;对主要负责人和分管负责人进行约谈或诫勉谈话。2.对个人的处理:批评教育;通报批评;取消当年评优评先资格;扣发相关绩效;按照学校相关规定给予行政处分;因工作失职、渎职造成严重后果,构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。3.对违反治安管理规定行为的处理:对违反校园治安管理规定,尚未构成犯罪的,由保卫部门依照《治安管理处罚法》及学校相关规定处理;构成犯罪的,移交公安机关处理。(三)奖惩程序奖励由各单位推荐或保卫部门提名,报学校安全工作领导小组审核批准后实施。惩处由保卫部门会同相关部门调查核

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论