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文档简介
汽车行业专题分析
一、全球整车崛起启示录:天时、地利、人和
1.1海外汽车崛起复盘:福特通用一丰田本田一特斯拉
二十世纪上半叶,从手工生产到流水线生产,开启了汽车大批量制造
的时代,以福特和通用代表的美系车陆续崛起。(1)1920年以前:
1886年戴姆勒和卡尔本茨分别把汽油内燃机安装到四轮车和三轮车
上,汽油发动机汽车诞生,但当时汽车的消费群体主要是贵族,生产
规模也较小。(2)20世纪20年代:自1913年福特引入流水线的
生产模式后,通过专业化分_L大幅提升生产效率,并开启了汽车大规
模生产制造的时代,同时工人工资提升后对汽车的需求也增加,汽车
走入中产家庭。(3)20世纪30年代:大萧条后汽车市场总量增长
放缓,通用汽车通过差异化品牌,汽车贷款等方式满足不同细分市场
需求,大幅提升了在美市占率。(4)20世纪40年代:二战期间汽
车生产停滞,通用,福特,大众,丰田等厂商生产军用车辆,军用技
术催生了优良的发动机,也提升了车企的生产能力。二十世纪下半叶,
从大批量生产到精益生产模式,通过持续降本增效和多元化,大众为
代表的德系车和丰田本田为代表的日系车陆续崛起。(1)20世纪
50-60年代,二战后伴随着经济的恢复和政策的支持,日本和德国汽
车工业快速增长,丰田逐步形成精益生产的模式并扩散到其他日系车
企。(2)20世纪70-80年代,两次石油危机后小排量的车型更加受
欢迎,性价比更高的德系车和日系车开始全球放量。(3)20世纪
90年代,消费者需求更加多元化,轿车/SUV/MPV等车型多元发展。
二十一世纪以来,在精益生产的基础上通过平台化模块化等方式持续
降本增效,电动化和智能化成为关键词,中国市场快速增长,作为电
动智能领跑者的特斯拉崛起。二十一世纪以来美日德等国的汽车市场
总量相对稳定,伴随着中国经济的快速成长,中国汽车市场快速发展。
同时,作为电动智能领跑者的特斯拉崛起,并在拓展中国市场后进一
步提升全球产销量。我们细致复盘了全球汽车工业发展史中不同阶段
明显崛起的车企(福特/通用/大众/丰田/本田/特斯拉),以及这些车
企的成长历程。
二十世纪上半叶:美系车的崛起。福特的崛起:流水线生产模式带来
了专业化分工,大幅降本。福特汽车公司1903年成立,1908年发
布T型车,1913年引入流水线的生产模式,实现了汽车的批量生产。
ModelT引领了汽车工业的革命,流水线的生产模式下的专业化分工
大幅提升了工人的生产效率,将原先装配底盘所需的12小时28分
的时间减少到1小时33分。流水线的生产模式也大幅降低了汽车的
生产成本,ModelT等美国汽车的名义价格和实际价格(调整价格/
人均名义可支配收入)在1910至1923年间持续下降。ModelT也造
就了福特在十九世纪二十年代的崛起,1921年福特生产了第500万
辆汽车,1926年生产了第1000万辆汽车,而同年美国乘用车的保
有量只有1680万辆。通用的崛起:市场分割的品牌策略等满足各价
格带消费者需求。通用汽车成立于1908年,1918年并购雪佛兰,
1921年通用旗下所有品牌在美国市场的市占率为12%。1923年斯
隆担任通用汽车总裁,并开启了一系列的以产品和市场为中心的改革,
其中最重要的是重新梳理产品价格体系,面向6个细分市场(450-600
美元/600-900美元/90CM200美元/1200・1700美元/1700-2500美元
/2500-3500美元)分别推出不同的产品。市场分割的品牌策略等满
足各价格带消费者需求,通用汽车的销量也从1924年的不足59万
辆快速增长至1929年的超过190万辆。
图1、19194929年美国汽车保有量(单位:万辆)
二十世纪下半叶,日系车与德系车的崛起C大众的崛起:甲壳虫满足
了二战后德国民众对美好生活场景的需求和美国民众对高性价比车
型的需求。大众汽车在二战后恢复甲壳虫车型的生产,甲壳虫带动了
大众在德国和美国等市场的拓展,1970年大众汽车全球产量达到221
万辆。(1)在德国市场,伴随着二战后德国经济快速恢复,
1950/1960/1970年德国GDP总量为497亿欧元/1548亿欧元/3606
亿欧元,甲壳虫通过各种广告和宣传满足了民众对美好安稳生活场景
的需求。(2)在美国市场,当时美系车的尺寸和排量都比较大,甲
壳虫当时的价格不足1500美元,是美系车的一半,凭借性价比优势
快速突破市场。20世纪70年代中期,甲壳虫停产后大众又推出了高
尔夫和Polo,也凭借燃油经济性和性价比受到良好的市场反馈。
丰田的崛起:精益化生产(TPS)模式带来了低成本和高质量的生产。
丰田汽车1937年成立,1950年陷入经营危机后EijiToyoda接任,
并开启精益化生产的改革。丰田的精益生产(TPS)核心是消除从原
材料到产成品的过程中时间和物料的浪费,方法包括准时生产、全员
积极参与改善等。精益化生产(TPS)模式大幅提升生产效率,让产
品成本得以持续降低。1966年推出的卡罗拉凭借性价比在美国市场
受到欢迎。在1973-1974年石油危机期间,丰田凭借燃油经济性抢
占市场份额,1975年成为美国进口销量第一的品牌。
21世纪以来,特斯拉崛起,中国市场快速成长。特斯拉的崛起:电
动智能技术领先,超级工厂生产效率和降本能力极强。特斯拉成立于
2003年,在2012年Models推出的同时持续升级电动化智能化技术,
在2017年推出Model3,之后解决大规模生产交付问题后,开启全
球放量。2020年特斯拉中国工厂投产,2022年全球交付超130万辆
产品。特斯拉的成功一方面源于其电动化智能化水平的领先,形成了
品牌壁垒,产品性能远高于同级别燃油车c另一方面,特斯拉的崛起
也基于超级工厂的生产能力以及抓住了中国市场的机会。2020年,
特斯拉发布ModelY一体化压铸后车身,将70多个零部件精简为一
个,减少焊点数量和制造时间,大幅提升生产效率。2023年,特斯
拉投资者日提出新的生产方式,传统的生产流程是流水线式的,分成
四大工艺环节:冲压一焊接一涂装一总装,而特斯拉重新思考流程,
平行和独立地生产各个部位,最后进行组装,这种并行和串行相结合
的生产方式将装配线减少10%,工人密度提升44%,空间效率提升
30%o特斯拉表示,在此生产方式下,特斯拉下一代工厂占地面积将
减少40%,生产成本也将进一步降低。
困12、传统的流水线的生产方式
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1.2国内车企复盘:夏利一长城/长安/广汽/吉利•比亚迪
2000年前,我国私人汽车和轿车市场逐步形成。1953年一汽在苏联
援助下建成,1983年中汽公司组建了东风,解放等7家联营公司,
生产标准化、通用化、系列化的产品。伴随着改革开放,轻型车供给
和需求开始高速成长。1985年上海大众成立,1994年中国第一部汽
车产业政策发布,鼓励私人汽车消费,重视轿车发展。随后更多合资
车企成立,奥迪/别克/雅阁在90年代起成为热销的三款轿车。
2000-2010年,中国汽车总量高速成长,产品品类持续丰富,合资车
引入国内,10万元左右的小轿车是主流。2000-2010年是国内GDP
和汽车产销高速成长的十年,国内汽车产销从2000年的200万辆增
长到2010年1800万辆以上。这一阶段更多合资车型引入国内,同
时比亚迪,长城等自主品牌也相继成立。这一阶段10万元左右价格
带的轿车进入更多中国家庭,一汽夏利作为“国民车”大规模放量,
2005-2008年卡罗拉放量带动丰田汽车的市占率提升,2007-2009的
伊兰特放量带动现代汽车在中国市场扩张。
2010-2020年,购置税政策驱动2010与2016年两轮小周期,SUV
和豪车等细分市场高增长,长城/广汽/吉利等自主品牌通过细分市场
挖掘能力打造爆款。2010-2020年国内GDP增速换挡,汽车销量总
量增速也下降到10%以下,2009-2010年的购置税优惠与汽车下乡
政策以及2015年10月-2017年的购置税优惠政策分别驱动国内车市
在2010与2016年的高增长。这十年间,我国汽车产品品类持续丰
富,SUV/MPV/豪华车市场高增长。许多自主品牌抓住了SUV细分
市场的机会推出爆款产品:如2010-2012年的长城(哈弗H),
2011-2015年的长安(CS35/55),2014-2017年的广汽(传祺GS4),
2016-2018年的吉利(帝豪GSA博越)。2020年以来,电动智能新
趋势下,特斯拉大放量并产生站鱼效应,匕亚迪和新势力等自主品牌
开始赶超合资。2020年特斯拉中国工厂投产,Model3/Y大放量,并
产生鱼占鱼效应,带动了国内优质电动智能车企的发展。比亚迪推出的
搭载第三代DM混动系统的产品,综合产品力超越同级别燃油车,混
动放量驱动比亚迪在2022年实现了180万辆的产销,并有望在2023
年超越大众成为市占率最高的品牌。此外,理想汽车等新势力品牌也
快速成长,自主品牌在2022年底终于实现了50%以上的市占率,完
成了对合资品牌销量的超越。
图17、2000-2022年中国GDP总量及增速(单位:亿元)
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自主品牌的崛起复盘:2010年前自主品牌的发展陆续起步,
2010-2020年间,自主品牌的阶段性崛起主要系抓住了SUV细分市
场的机会,新车周期带动长城/长安/广汽/吉利等品牌各领风骚。2020
年以来,比亚迪和蔚小理等品牌的崛起主要系电动化智能化带动其综
合产品力超越竞品合资车型,进而开启大规模放量。长城:2008-2012
年市占率从1.3%提升到3.2%,销量从12.73万辆增加到62.46万辆,
推出哈弗H系列产品切入SUV细分市场,2012年哈弗H系列产品
销量超过22万辆。吉利:2016-2018年市占率从2.8%提升到6.3%,
销量从91.86万辆增加到174.77万辆,推出帝豪GS/远景/博越系列
产品切入SUV细分市场,2018年销量分别15万辆/11万辆/26万辆。
广汽:2014-2017年市占率从0.7%提升到2.1%,销量从113.12万
辆增加到198.11万辆,2014年推出传祺GS4,2017年销量达到33.5
万辆。长安:2011-2015年市占率从1.7%提升到4.7%,销量从196.94
万辆增加到278.81万辆,推出CS35/CS75/逸动等产品,2015年销
量分别18.6万辆/16.9万辆/16.2万辆。比亚迪:2005-2009年市占
率从0.4%提升到5.7%,销量从1.12万辆增加到44.83万辆,比亚
迪F3在2009年销量达至IJ29.1万辆,2020-2022年市占率从2.1%
提升到8.1%,销量从43.11万辆增加到186.87万辆,推出搭载第四
代混动系统的产品,2022年秦PlusDMi佚PlusDMi销量分别19.5
万辆/41.1万辆。蔚小理:2020-2022年市占率从0.5%提升到1.7%,
销量从10.4万辆增加到40万辆,理想ONE等产品切入家庭用车细
分市场。
合资/外资品牌在国内扩张的复盘:2010年前的合资品牌的扩张伴随
着家用小轿车市场的快速增长,伊兰特/卡罗拉等10万元级别的车型
引入中国市场带动了现代/丰田等品牌在中国市场的增长。2010-2020
年合资品牌的扩张伴随着SUV车型和豪车市场的增长,各品牌明星
产品持续换代。2020年以来特斯拉凭借电动智能的领先性和品牌力
在国内放量,其他合资品牌份额逐渐减少,现代:2007-2009年市占
率从4.6%提升到6.8%,销量从23.6万辆增加到57.0万辆主要依靠
Elantra(又名伊兰特/悦动/朗动/领动)攻占10万元左右C级轿车市
场。丰田:2005-2008年市占率从5.2%提升至9.0%,销量从15.6
万辆增加到54.4万辆,卡罗拉与凯美瑞放量,2008年销量分别为
15.3万辆/21.8万辆。2017-2019年市占率从4.7%提升至6.8%,卡
罗拉,雷凌,凯美瑞换代产品放量。大众:2010-2012年市占率从
13.2%提升到15.2%,销量从147.5万辆增加到205万辆,迈腾、速
腾等轿车放量,2012比2009年各增加约10万辆,并推出途观等
SUV新品,2012年途观销量达到17.3万辆。本田:2014-2019年
市占率从4.4%提升到7.5%,主要系雅阁存续换代,销量从2014年
的10.8万辆增加到2019年的22.4万辆,并将缤智、冠道、炫威等
车型引入国内,2019年销量分别11.7万辆、7.1万辆、14.7万辆。
福特:2011-2013年市占率从3.1%提升到4.4%,销量从31.1万辆
增加到67.9万辆,主要系福克斯放量,20加・2013年销量从要.9万
辆增加到40.4万辆。通用:2008-2012年市占率从8.7%提升到13.3%,
销量从76.8万辆增加到217.3万辆,别克推出英朗,凯越换代后销
量从27.9万辆增加到69.7万辆,雪佛兰通过科鲁兹,新赛欧后销量
从29.4万辆增加到68.9万辆。特斯拉:2020-2022年市占率从0.7%
提升到3.1%,2020年上海工厂投产,Model3/Y迅速放量,2022年
特斯拉在华销量达到71.1万辆。
图23、200s年至今主去合资/外资品牌市占率
1.3历史复盘的结论:车企崛起需要天时地利人和
纵观全球和国内汽车工业发展史,不同阶段明显崛起的车企共性是具
备:天时(和平时期+经济平稳)+地利(国家发展+产业政策)+人
和(生产技术/产品技术/需求挖掘定义)。天时.(和平时期+经济平稳):
一战/二战/经济危机时期汽车产业都处十停滞状态。地利(国家发展+
产业政策):汽车作为各国经济的支柱产业与国家总体经济发展状态
和产业政策支持高度相关,20世纪20-40年代福特和通用的崛起伴
随着美国经济的高速成长,20世纪70-80年代大众和丰田的崛起伴
随着日德经济的高速成长和产业政策支持,21世纪特斯拉和中国车
企的崛起,伴随着中国市场的快速成长以及电动车相关的产业政策支
持。
人和(生产技术/产品技术/需求挖掘定义能力):从车企角度,生产
技术/产品技术/需求挖掘定义是车企的核心竞争力。(1)从生产技术
角度,汽车行业经历了手工生产一大批量生产一精益生产的代际性的
变革,其中又有平台化与模块化等生产方式创新带来的降本增效。(2)
从产品技术角度,汽车行业经历了马车一燃油车一电动车的代际性变
革,其中又有涡轮增压,流线型设计等的持续优化。(3)从需求挖
掘角度,汽车行业陪续出现跑车,平民车,大型轿车,皮卡,气泡车,
经济型轿车,SUV,MPV等细分市场,一些市场反应敏捷的企业享
受到细分市场快速成长的红利。我们认为,生产技术/产品技术/需求
挖掘定义的代际变革和边际优化是车企角度可以崛起的核心原因。
(一)生产技术角度,汽车工业的生产方式经历了:手工生产一大批
量生产一精益生产的代际性的变迁,生产效率的大幅提升和成本的大
幅降低也造就了福特/丰田/本田/大众/特斯拉等一批企业的崛起。(1)
从手工生产到大批量生产:福特在1920年代的成功主要在于引入了
流水线的生产方式,在组织内部形成专业化分工,大幅提升生产效率。
(2)从大批量生产到精益生产:丰田和本田在1970年代的成功主
要在于应用了精益化的生产理念,持续降本增效,终身制的雇佣关系
和工人随时暂停产线的机制保证了产品质量。在此基础上,大众应用
平台化造车的方式,推出PQ25/MQB/MEB等平台,共平台车型共用
零件,通过规模化和标准化的方式进一步降本增效。2023年,特斯
拉重新思考生产流程,将流水线的生产方式升级为并行和串行相结合
的生产方式,大幅提升生产和装配效率,减少工厂面积,进一步地降
本增效。
(二)产品技术角度,汽车行业经历了从蒸汽驱动一内燃机驱动一电
驱动的代际性变迁,在每个时代内部又有一些技术的持续优化,如发
动机的性能提升、涡轮增压技术的应用、混动架构的调整、产品形态
的调整等。(1)从蒸汽到内燃机驱动,开启燃油车时代。1886年戴
姆勒和卡尔木茨发明带有汽油发动机的汽车,开启了燃油车时代。在
燃油车时代,发动机性能的边际优化助力了一些产品成为爆款,如福
特ModelT的直列四缸发动机(1903),甲壳虫的对置式四缸发动机
(1945),捷豹XK的直列六缸发动机(1949),雪佛兰克尔维特
的两列八缸发动机(1955),马自达的转子式发动机(1967),丰
田普锐斯的混动发动机(1997)o此外,车身设计的优化也减少了
空气阻力,提升运动表现,如1934年克莱斯勒首次应用空气动力学,
推出采用了流线型车身的“气流”牌轿车,大大减小了空气阻力。1938
年,大众推出甲壳虫设计,并在二战后全球畅销。(2)从内燃机驱
动到电驱动,开启电动车时代。1996年通用开启EV1项目,其后一
些早期电动车初创公司也相继成立。2018年特斯拉Model3开启大
规模放量后也开启了电动车时代,中美等国更多电动车新品牌出现,
传统车企也陆续转型电动化。国内比亚迪和新势力最先抓住了电动化
技术变革的机会,比亚迪的DM3.0平台产品在混动技术上实现了代
际的领先,2021-2022年大规模放量,2023年比亚迪将进一步推出
更多产品,同时长安,长城,吉利等车企也将推出更多混动产品。
袅5、全球汽奉工业发展史中不同阶段明显娠起的车金
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(三)需求挖掘角度,细分市场需求的满足给一些车企带来机会。
1925年后通用在美国市场的占有率超越了福特的原因之一,正在于
通过品牌差异化的方式满足了不同细分市场消费者的需求。此外,美
国80年代的紧凑小车和MPV细分市场的需求挖掘给日系和德系企
一业带来机会,中国的SUV市场的快速成长相继给长城/长安/广汽/吉
利等企业带来机会,家庭用车细分市场的需求满足造就了理想ONE
的成功,女性用车市场的挖掘助力欧拉在2020年的放量,越野车市
场的挖掘成就了坦克品牌的崛起。(1)美国80年代的紧凑小车的
需求挖掘:20世纪80年代石油危机时期,日系和德系的车企抓住了
消费者燃油经济性更好的产品的需求,借鉴Mini在20世纪60年代
的成功经验,推出配有小型发动机的四座紧凑型汽车,如大众
Polo(1981年),尼桑CherryTurbo(1983年),菲亚特Uno(1983年),
标志205GTi(1984年),本田思域(1987年),铃木雨燕(1989年)
等产品,这些产品均实现热销。(2)美国80年代的MPV的需求挖
掘:20世纪80年代,三菱推出了第一款MPV车型SpaceWagon
(1984年)受到消费者欢迎,其他车企纷纷效仿,推出普利茅斯
Voyaher(1984年),雷诺Espace(1984年)等MPV产品,均获
得热销。(3)中国SUV细分市场的需求挖掘:中国市场2010-2020
年SUV细分市场的快速成长给2010-2012年的长城(哈弗H6),
2012-2014年的长安(CS35/CS75),2014-2017年的广汽(传祺GS4),
2016-2018年的吉利(帝豪GS,博越)带来机会。(4)中国家庭
用车细分市场的需求挖掘:理想ONE的成功正在于挖掘了家庭用车
细分市场的需求,推出了六座中大型SUV产品理想ONE获得热销,
随后理想又推出L7/L8/L9满足不同价格带家庭用车需求,其他企'也
也推出六座中大型SUV产品如魏牌蓝山,问界M7等。
代际变革是范式的转移,孕育着更加巨大的机会和更加持久的竞争力。
生产技术/产品技术/需求挖掘的代际变革和边际优化是一个车企崛起
的核心原因,而代际变革和边际优化带来的竞争力的持续性不同,代
际变革是范式的转移,孕育着更加巨大的矶会。(1)从生产技术角
度,汽车行业经历了手工生产一大批量生产一精益生产的代际性的变
革,其中又有平台化模块化等生产方式创新带来的降本增效。(2)
从产品技术角度,汽车行业经历了马车一燃油车一电动车的代际性变
革,其中又有涡轮增压,流线型设计等的持续优化。(3)从需求挖
掘角度,汽车行业陪续出现跑车,平民车,大型轿车,皮卡,气泡车,
经济型轿车,SUV,MPV等细分市场,一些市场反应敏捷的企业享
受到细分市场快速成长的红利。
图25、生产枝柏产品技术/需求拽掘的代标文革与边际优化
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二、国内竞争研判:平价高阶智能化或是下一个胜负手
2.1国内车企竞争现状:生产模式/需求定义/电动技术的边际优化中,
智能化代际突破前夜
近年来比亚迪与新势力等快速崛起,自主品牌市占率终于超越合资品
牌。2021年以来新能源渗透率快速提升,2021年1月不足10%,
2022年底已超过30%,2023Q1维持在26%左右。电动化与智能化
变革给比亚迪与新势力为代表的自主品牌崛起带来机会,2022年底
自主品牌已实现了超过50%的市占率,完成了对合资的反超。
2023Q1乘用车市占率最高的品牌为大众,市占率约12%,而比亚迪
市占率已达到11%,比亚迪有望在年内成为国内市占率最高的品牌。
2023年车企竞争更加激烈,主机厂降价压力大。短期来看,2023年
车企竞争压力较大。2023年1月特斯拉降价后,赛力斯/小鹏/埃安等
车企跟进,2023年3月东风等车企部分地区的经销商大幅降价,
2023H1消费者观望情绪较重。为减弱消费者观望,理想/零跑/起亚/
极狐推出限时保价政策,特斯拉也在3月和5月两次提价,后续车市
有望逐步复苏,但整体而言2023年竞争较为激烈。中期来看,伴随
着更多电动智能新车型的推出,未来2-3年汽车市场竞争或保持激烈
的状态。
目前我国汽车行业处于电动化代际优化中,智能化代际变革的前夜。
(1)从生产技术角度,目前处于精益生产范式下平台化模块化生产
的边际优化中。特斯拉采用一体化压铸技术大幅提升生产效率,国内
蔚来,极氮等企业也应用一体化压铸生产后地板等零部件。(2)从
产品技术角度,目前处于电动化边际优化中,智能化代际变革前夜。
全球汽车行业正从燃油车向电动车转型代际变革中,2022年中国汽
车市场的新能源渗透率实现了28%以上,预计2023年有望超过40%o
国内电动化的技术在边际优化中,混动技术方面从架构到发动机热效
率持续升级,纯电技术方面三电系统性能也在持续优化。而在智能化
技术领域,目前我国处于智能化代际变革的前夜,当前新车前装L2
比例已经超过30%,城市NOA即将大规模落地。(3)从需求挖掘
角度,目前处于在各种细分市场的边际完善中。家庭用车,女性用车,
越野车等细分市场的需求挖掘给一些企业带来机会,但随着消费者选
择的多样化,新的细分市场的挖掘难度加大,预计在已有的细分市场
中的竞争会持续加剧。
图27、国内SUV渗透率
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2.2国内竞争下一个胜负点:平价的高阶辅助驾驶
我们认为,生产模式和需求挖掘维度短期难看到下一个代际上的跨越,
但是产品技术上有望进入下一个代际跨越,这一机会来自:平价高阶
智能化。从技术可行性角度,当前国内已经到了大规模城市NOA的
前夕,问界/小鹏/理想等车企的城市NOA功能将在年内大规模落地。
2020-2021年,蔚个理和长城等车企探索高速场景下的辅助驾驶,高
速NOA功能陆续实现。2022年开始,华为与毫末智行等供应商和小
鹏汽车发布城市NOA场景功能,2023年小鹏/理想/阿维塔/问界等车
企开启部分城市的城区NOAo伴随着数据量的增加和智能驾驶技术
的成熟,预计更多城市的NOA将在2023-2025年大规模落地。
从功能场景渗透率角度,我国新车ADAS装配率持续提升,目前
ACC/LCC/LCA等功能的新车装配率均在25%以上。根据高工智能数
据,中国L2及以上销量渗透率已从2022年1月的21.7%提升至2023
年3月的35%,2022年全年L2级别辅助驾驶渗透率为29.4%。2023
年3月L2+级别辅助驾驶的功能场景中,HWA高速辅助驾驶渗透率
和NOA领航辅助功能渗透率,从功能场景角度,中国乘用新车ADAS
装配率持续上升。2022年1-2月,各大场景应用AEB、LCA、ACC、
LKA等装配率均同比上升,ACC/LCC/LCA等功能的新车装配率均在
25%以上。
图31、L2级别智能驾驶渗透率
38
36
34
32
30
28
26
24
22
20
2.3各车企智能化的发展梳理:架构从分布向集中,融合算法从后向
前
近年来国内智能驾驶的发展路径,整体而言是主机厂逐步减少对供应
商的依赖,感知硬件从增配到减配,电子电气架构逐步集中,算法能
力持续增强。
(1)2020年前,关键词为供应商依赖,主流方案为:分布式架构+后
融合算法+MobileyeEyeQ4芯片。2020年以前,国内智能化水平较
为领先的企业如小鹏/理想/蔚来等的辅助驾驶系统均采用
MobileyeEyeQ4的芯片,主要是由于智能化发展初期,主机厂对各
类传感器的理解和感知算法融合能力较弱,开发人员也较为有限。因
此这一阶段感知融合采用后融合的方式,视觉和雷达传感器的数据信
息分别处理后通过统计算法加权。而在视觉领域,Mobieye提供了一
套较为成熟的摄像头感知硬件+算法方案,预留接口给主机厂,相应
地,这一阶段车辆的电子架构也是分布式架构。另外,在初级阶段主
机厂大部分没有应用激光雷达。
(2)2021-2022年,关键词为硬件冗余,主流方案:域控式ADAS
架构+后融合/特征融合+英伟达Xavier/地平线等芯片+激光雷达+高
精地图。伴随着辅助驾驶场景需求的丰富以及主机厂技术能力的提升,
高速NOA乃至城市NOA的实现需要更高精度和鲁棒的感知能力,
因此传感器融合算法也需要向前转移。同时,2021年开始,英伟达
和地平线等国产供应商推出的大算力芯片逐步量产上车。这一阶段,
整车电子电气架构从分布式向域控式架构演进,核心是传感器控制算
法从传感器移到了域控制器,主机厂可以减少对Mobileye等传感器
供应商的依赖。另外,这一时期为保证训练数据和传感器的冗余,大
部分主机厂的高阶辅助驾驶车型都搭载了激光雷达。
(3)2023年后,关键词为降本和大模型,主流方案:跨域式ADAS
架构+后融合/特征融合+英伟达Orin等芯片+Bevformer为基础的大
模型。2021年特斯拉将Transformer模型引入智能驾驶并推出BEV
鸟瞰图后,国内主机厂看到通过感知融合技术的升级减少传感器和高
精地图依赖在技术上的可能性,同时,乘用车行业竞争更加激烈,主
机厂降本诉求较大,激光雷达和高精地图的成本也较高,理想,小鹏,
毫末智行等均转向了Bevformer为基础的大模型。另外,供应商和主
机厂探索行泊一体/舱泊一体,甚至舱驾一体,通过提升硬件的复用
性实现降本。
表9、各车企曾能系统功怆与配豆机理
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三、平价高阶辅助驾驶的实现路径
3.1降本路径:高成本智能化一算法迭代T硬件减配一平价智能化
首先通过丰富的传感器配置和大算力芯片积累数据,算法迭代成熟后
减配硬件,最终将实现平价智能化。目前:国内能够实现NOA功能
的高阶辅助驾驶硬件成本预计2.5-3万元。(1)感知环节:目前传
感器成本预计5000-10000万元,主要取决于激光雷达的数量,目前
单颗激光雷达价格预计3000-5000元。此外,高精地图的成本也较
高。(2)计算环节:目前智驾域控制器成本预计1.5-2.5万元,主
要取决于SoC芯片数量和价格,目前的英伟达的大算力SoC芯片价
格仍较高,地平线等国内供应商和特斯拉/华为等自研芯片的成本预
计较低。智能驾驶的降本核心是用最小的算力、最少的芯片和最简单
的传感器方案来实现安全可靠的辅助驾驶功能。我们预计在“重感知
轻地图”的路线下,伴随着算法的迭代和成熟,高阶辅助智能驾驶有
望减配高成本硬件,未来综合成本有望降低50%。
3.2降低感知成本:基于神经网络模型感知融合减配高精地图
车周信息感知和目标检测的前提是目标识别,通过摄像头,雷达等传
感器获取数据7高级别
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