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文档简介
汽车维修年终总结(14篇)
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分
析,并做出客观评价的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,
不如立即行动起来写一份总结吧。整理了汽车维修年终总结,以供
大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!
汽车维修年终总结篇1
20_年已经过去,在这一年里我深刻体会到了个工作的汗水与
快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。一年的工作
已经结束,收获不少,下面我对上半年稍微写一下,为明年的工作
确立新的目标。
一、思想认识C
在20_年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己
的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和
同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,
干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动
的去参加,如:公司组织的去其他单位学习交流,安排今年度的救
护演习主力救护者C
20_年来,我能圆满的完成班组中安排的各项工作。我相信在
以后的工作中,我会在领导的关怀下,在司事们的帮助下,通过自
己的努力,克服缺点,取得更大的进步。20_年,我将更加努力工
作,勤学苦练。
二、维修工作C
在维修工作方面,20_年任务都非常重,有好几个黄金周。为
了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,每月超过半月天数,
每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是
每次都参加,本人也是超过百分之80的参加率。
但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,
是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作
加班维修除外,也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料
(material)学习,然后平时工作中也是争取每个维修点的机会在
请教老同志的维修经验,平时也多和老同志聊天学习。
20_年工作结束了,明年的工作也是紧张的开始。后面还有九
号支架的大托架更换,十一黄金周节前的检查维护,全年的,年度检
修一系列的大型加班任务等,这些多是需要认真做好的工作,在工
作中学习,领会积累每次的工作经验。
三、制度方面c
在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格
要求自己。如:上班带工号牌,上班按要求统一工装,严格遵守请
销假制度等。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,
做到重来不和同事红脸。
明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守
公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,
使自己的业务水平更上一层楼。
四、安全工作
安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安
全,多需要我们去时时刻刻高度重视。20_年在工作中也有出现个
别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证
明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是
不够全面的考虑到小节。
在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在
下半年,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安
全,为了更好圆满完成索道维修工,做到无设备安全事故,无人生
安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人
安全。
综合以上几点,其中还有很多不足之处,在明年的工作加强学
习,更好的完成20_年的全年工作。汽车维修年终总结篇2
今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:一份耕坛一份收
获,我没有辜负领导的期望。但是,成绩已经是昨天,我更关注的
是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也
看在眼里记在心里C
我留意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责
任人,自我鉴定我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标
准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审阅和
重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问
题如下:
一、年初至今,技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定,
大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚
重没能全方位地进行治理;
二、职员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工
作思路不清晰,忽咯了技术治理职员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
四、忽略了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
五、工作思路上没有创新意识,比如目标治理思路上不清晰,
绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够:
以上几点是我部门与个人存在的主要的问题根源,技术部门作
为单位的一个主要职能监督部门,当好家、理好财是我技术部门应
尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等
方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工
作才能得到进步。
查找不足赶先进,立足根本争先进,作为个人我们要实现体现
自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术
管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、
改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾
全大局精神。我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去,下半
年工作作为技术部的主要责任领导,对于如何进步自卧冬服务于本
单位这门必修课,我将不断地加强学习,完善自卧冬把学习先进、
赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管
理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的
地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的
要求,与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组
织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,
对分管内容加强责任考核力度,做创先争优个人总结到奖罚分明;
二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培
训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相
对比较薄弱,我们将根据各位管理职员的特点,一方面将对人员重
新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每
一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,
文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机
操纵水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一
位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操纵,扎扎实实提高每个—的业
务管理水平,总结之后我们将严格对仓库.实施目标管理与绩效管理,
确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到
奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥技术职能部
部门的作用:
作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管
理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态
度,对条线人员要积极引导,做到言传身教,帮助条线人员解决问
题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。
四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加
强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在
技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
五、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的技个人总结术分析思路与方法,是企业管理
和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业
成本分析上向老个人总结技术学习、向书本学习,量化分析具体的
技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的技术信
息支持;
以上工作是我技术部门下一期的主要工作,查找不足赶先进,
立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行
动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管
理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,
还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断
地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和
企业的发展,与各位共同进步,与公司共司成长。
回顾我这一年来的工作,有积极肯定的一面,也有工作疏忽缺
点的一面,但总的来说,进步还得很多,顺境依然多于逆境。
我在这里报告维修工年终工作总结,对于今年一整年的工作给
予完整分析,希望各位领导、班组长、工友们予以认可,我将在下
一年工作当中更加努力,改正工作缺点,改进完善工作方法。
我的工作总结,归纳起来有以下几点:
第一,安全。
没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本,安
全第一”,这几年企业在人性化管理方面也下大工夫,严格审查生
产线上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面,安全工作的开展需要与实际情况
相结合,说到再到位些,就是安全工作一定要全企业每位员工都时
时刻刻有所注意,对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉维修
工作当中,时刻遵守企业安全管理制度,贯彻执行安全生产条例,
遵守“自保、联保、互保”的安全细则,在这一年的高炉维修工作
当中,未发生一起安全事故。
第二,生产设备。
确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨,也是我的.工作目
标之一。我们车将每个员工的辛苦努力,使这一目标成为现实。
去年一年,我车间高炉设备利用系数在3.8—3.9,少数情况下
可达到4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题,进行改造与
完善。包括皮带传动,热空气除尘系统,风机系统,加料系统。通
过改造,不仅节省了人力又节省了资源,收到了事半功倍的效果,
为此企业领导都给予我车间员工充分的肯定。
确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我清醒
地认识到,生产不能有丝毫懈怠,不能被胜利冲昏头脑,要时刻保
持一颗冷静、沉着心态面对工作。
第三,人员培训管理。
技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题,及时
现场处理,培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训,提高员
工的专业技能和素质,以及应对各种突发问题的处理。
促进优胜劣汰,提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励肯定
优秀员工,对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质奖励。
人员培训管理的终目标就是无为而治,使企业员工知道该做什
么,要怎么做,让每一名企业员工都贯彻大集体思想,营造.爱集体、
爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。
第四,不足之处。
工作中必然遇到方方面面的变化与困难,存在不足之处是必然
的事,需要根据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。
回顾今年的高炉维修工作,我需要改进或克服主要在队伍建设
方面,一些员工缺乏足够的专业知识,存在工作超时或返工情况。
这也是我管理不善的具体表现,岗位工人对设备的维护,有些地方
存在工作疏忽C
某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工维修技能还有
些加强。
弥补不足,关键因素是人,不是物。在下阶段工作当中,我一
定要着手加强队伍建设,努力改正工作中存在的不足。汽车维修年
终总结篇3
取得汽车修理工中级工证书已经一年了,在这20__年里,我不
懈努力,刻苦钻研,勇于攻坚,掌握了相关技术要点和相关知识,
并自修了部分汽车高级工相关教程,使自己的修理技艺日趋娴熟,
赢得了大家的好评,为单位车辆以良好性能投到工作中去。
刻苦钻研,争做技术尖兵。书山有路,技海无涯。取得中级汽
车修理工资质后,我对自己提出了更高的要求,加强了对车辆和总
成的送修标准、汽车零部件修理的技术标准和车辆和总成大修竣工
验收技术标准的相关学习,合理处理好工作与学习的关系,节约每
一分钟,不断为自己“加油充电”。
20一年来,我先后自学了《汽车修理工(高级国家职业资格培训
教材)》、《汽车修理工高级技术培训教材》等技术理论,并把所
学的知识应用到工作实际中,不断提高专业技能。有时,为了弄清
楚某故障的来龙去尿,对照技术资料认真研究,刻苦钻研,终找到
了产生故障的原因,并在车辆驾驶过程中注意改正不良的驾驶习惯,
使车辆相关部门使用寿命大大延长。
20_年来,虽然取得了一些成绩,但我没有丝毫的自满,我深
知,高档汽大量使用,为我们的工作提出了更高的要求,只有在钻
研专业技术的'道路上,兢兢业业、不懈努力,才能完成保证单位车
辆以良好性能投入到工作中去,的神圣的职责,为单位发展做出新
的贡献。汽车维修年终总结篇4
我公司汽车维修中心的安全生产和服务质量工作,主要贯彻执
行上级主管部门—交通局及—交委维管处的通知文件和工作指示,
在上级部门领导的帮助指导下,有效地建立和完善我厂的安全防控
体系,加强监督,落实各项安全管理措施,主要做好安全生产和经
营服务质量两个方面的工作。
一、安全生产方面
完善安全管理机构人员和制度,落实安全生产责任制。“安全
是发展的保障”,为保障人民群众的生命财产安全,预防安全事故
的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规及管理
规定,不断制订和完善安全生产管理制度,并按要求严格执行。至
今我厂未发生过一是安全生产事故,在日常中切实做以下工作:
1、通过安全教育培训,要求全体员工严格执行规章制度和生产
设备操作规程,认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,
根据岗位职能,员工上岗前必须进行安全教育培训,特殊工种需持
证上岗,并经考核合格后才能上岗。
2、加强安全生产工作,落实“以人为本、安全第一”为方针,
将安全生产责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人,实行互相
监督机制。
3、每周组织安全生产工作总结例会,定期组织安全生产检查,
发现安全隐患及时整改,消防设施保证有效投入使用,并要求人人
懂得使用消防器材C
4、生产设备做到专人使用和定期维护保养,严禁机械生产设备
带病或或超负荷运转。
5、车间车辆移位,禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。
6、严格执行公司制订的安全生产工作管理措施,下班前做好关
闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生,自
觉做好消除隐患工作。
二、经营服务质量方面
为了提高汽车维修质量和服务水平,继续打造“诚信优质服务
单位”金漆招牌,切实为广大汽车用户提供方便及时、优质可靠、
价格合理的维修服务,维护消费者的合法权益,树立汽车维修行业
良好的社会形象,打造好企业品牌,以促进业务发展。
按照规定建立健全各项管理制度,认真贯彻落实“全国汽车维
修行业服务公约”,要求服务公约上墙,落实维修服务“五公开”
制度,即:公开企业经营资质,悬挂经营许可证和标志牌,依法经
营;公开维修质量保证期,向客户提出承诺,保证质量;公开维修
工时定额和收费标准,合理收费;公开汽车配件价格,让顾客自由
选择;公开企业技术负责人和维修技术人员基本情况,广泛接受车
主和社会的监督。并按二类以上维修企业将相关技术标准、规范上
墙,要求维修操作人员严格执行技术标准和规范,同时也使消费者
了解技术标准和规范内容,增强维权意识和自我保护能力。
为进一步提高机动车维修质量,提高经营服务质量,提高在用
车辆的技术状况,确保车辆行车安全,根据有关法律法规规定,切
实做好日常工作如下:
1、严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》、《广东省机动
车维修管理条例》、交通部《机动车维修管理规定》等法规规章,
诚实信用,合法经营,加强质量管理,提升维修技术水平。
2、建立健全维修质量监督管理体系,明确岗位职责,责任到人;
质量管理要从源头抓起,把好人员技术关、配件入库关、设备仪器
鉴定关,开展经常性的质量分析会,确立“以质量求发展”的经营
理念。
3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准,认真
落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证制度,做好维修记录,
健全维修技术档案C
4、加强配件管理,健全配件采购、保管、领用制度,有入店验
收单、质量抽查记录,不出现“三无”或伪劣产品。
5、坚持合同维修,用维修合同来规范和约束承托修双方的权利
和义务,以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷与矛盾。
6、实行质量保证期制度,做好质量信息反馈工作,在质保期内
出现因维修质量原因造成机动车故障,按《广东省机动车维修管理
条例》规定,应当及时采取“无偿返修”等补救措施,返修率控制
在在以下。
7、严格按照广州市有关机动车二级维护送检规定进行二级维护
竣工送检,坚决杜绝不维护,减、漏项维护送检及代送检的现象,
确保送检一次合格率在85%以上。
8、向社会作出公开承诺:热情接待、优质服务、诚信为本、收
费合理、杜绝假冒活动;经营户纷纷向社会公开作出规范经营、保
证质量、文明生产、接受监督的服务承诺。对客户免费进行汽车尾
气检测,提供汽车使用、维护技术咨询;对四轮定位、轮胎动平衡
进行优惠,开展维修质量、服务质量回访追踪,以丰富多彩的形式
营造和谐融洽的维修市场环境。
公司通过近几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完
善,经济承载能力不断提高,但总的看,经营的框架还没有完全拉
开,现有的基础设施刚刚配套完善,经营环境才得到初步改善,还
不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和服务
态度这两个方面不放松,进一步加大经营力度,增强公司的吸纳、
聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。
虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹,得到了广大客
户和主管部门的认可和好评,但仍有许多方面不能满足广大客户的
要求,如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题,维修质量
不高、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为客
户负责,挖潜增效,创造效益”的经营思想,坚持不懈地抓好服务
质量建设,树立公司的良好形象,创造良好的工作业绩。
三、在今后的工作中我们制定了“三个确保”工作目标
(一)抢时间、争主动,确保工作进度。公司工作的各个环节
都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的
意识,紧抓速度这个环节不放松,早计划、早安排、早设计、早行
动。要制定周密具体、切实可行的维修保养方案,科学安排,每项
维修保养工作什么时候开工,什么时候完工,都要有详细的进度打
算,在实施中严格按进度工作,只能提前,不能拖后。
(二)严格维修标准,确保工作质量。汽车维修保养工作是客
户关注的焦点,是评价一个维修企业水平的重要指标,如果质量上
出现了问题,我们无法向客户交待,无法向主管部门交待,也无法
和我们自己交待。对此,我们公司的态度是十分明确的,不论哪个
维修班组,只要在质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不
姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员
盯上、靠上,加强对维修环节全过程的管理,确保工作质量达到要
求,真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。
(三)坚持规范作业,确保安全生产。在工作的每一个环节,
我们要始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观
念,下大气力排除安全生产的隐患。现在我公司的安全生产形势是
好的.,这一点一定要得到保持,如果一旦发生安全事故,对公司的
经营一定会造成严重的影响,更为严重的是会给受害者(可能是我
们自己)造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个
维修行业的从业者都应该有切身的体会。
在新的一年里公司的发展任务已经非常明确,我们要脚踏实地,
从公司发展的高度出发,从一切为了客户的服务宗旨上出发,明确
目标,突出重点,扎实工作,建立一套责任清楚、奖惩合理的管理
制度。公司将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、
工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位
的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠,
根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激
励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作,
共同努力开创新局面,创造美好的明天。汽车维修年终总结篇5
20_年我继续担任天驰汽车修理厂副厂长,继续协助寇国瑞厂
长,主管仓库配件工作,兼管厂区卫生、安全工作,协助维修质量、
车间生产、质量认证工作。在厂领导及公司领导的指导下,围绕修
理厂20_年经济责任制开展工作,全面完成了公司下达的各项指标
和任务。在工作中能自觉接受职工的监督,尽职尽责,踏实工作,
严于律己,严格管理。现将20—年工作情况做如下总结。
一、工作情况
1、经营创效情况
20.年,我主要负责修理厂配件仓库的经营管理工作,为了圆
满完成经济任务,着重做了以下几个方面的工作。
(1)参观考察,进一步增长了配件知识,增加了配件进货渠道,
有利于更好的选择物优价廉的配件。
(2)基本确定了配件仓库“质量保证、价格优惠、专业服务、
诚信经营”的经营理念和“用行动感动客户”的服务理念,并积极
灌输给仓库人员,以提高服务意识。
在仓库全体人员的共同努力下,修理厂配件仓库全年完成配件
销售任务。
2、抓队伍建设,打造核心团队。
好的团队,带来好的效益,没有员工的努力,就不会有企业的
发展。作为修理厂副厂长和仓库负责人,通过完善员工激励机制,
加强对管理人员的考核要求,促进员工自省、自觉遵守各项规章制
度,通过今年的队伍建设,最终培养了一支能吃苦、能奋斗、能奉
献的团队,为经济指标的完成奠定了良好的人力资源C
3、关心员工工作生活,致力解决实际问题。
能够关心员工特别是学徒工的工作生活,遇到加班及紧急救援
能够给予支持。学徒工工资不够生活费用,遇到困难,我主动借给
同事钱,以缓解他的资金压力。
4、加强自身学习
作为一个普通领导,不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮
流,不学习就要被历史淘汰。我努力提高管理水平及业务水平。通
过学习使我更加具有紧迫感、危机感,在今后的工作里我会更加努
力学习,不断提高自身知识和获取信息的能力,更进一步推动工作
的开展。
二、存在的主要问题及解决办法:
1.副职干部的助手作用发挥不够。
20_年工作中,将通过多沟通、多汇报、多交流的方式,充分
领悟领导意图,多为领导分忧解难,更好的发挥副职的助手作用。
2.20_年将积极按时参加厂里每月组织的安全例会,并做好记
录,及时把会议精神传达给每位职工。班前要经常强调安仝工作,
提醒职工先安全后生产,时刻把安全牢记心头。
以上是我的工作总结,敬请领导和同事们进行监督。对于存在
的问题,我会在今后的工作中努力加以改正。
在此我感谢公司各位领导、感谢公司给予我为公司服务和施展
自己才华的舞台、感谢公司每位员工给予我的无私帮助,对此我将
在新的一年中以实际行动尽我所能为公司创造良好的经济效益。汽
车维修年终总结篇6
在忙碌的工作中,年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮
助下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平
都取得了长足的进步。不断改进工作方法,提高工作效率。总结过
去吸取好的工作经验。下面我对年的各项工作做出以下总结:
一、工作情况
我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现
场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要
工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速安全的托运备
件,清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设
备检修忙碌时其中多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车
计划无规律,需求紧张时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修
时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶
室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,
道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,
努力工作,认真完好各项工作任务。
二、安全方面
在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和
安全操作规程,认真学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。
认真完好本职工作,做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全
生产方针。起到了以防万一的效果
三、尊章守纪方面
严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损
企业形象的事,尊敬领导,团结同事,工作上认真仔细。上班集中
精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到乂厂为家,维护好企业的
利益。
四、主要存在问题及下步打算
1)主要问题
1、工作上还不够认真仔细,缺乏主动性,对车间的不安全因素
还不够了解。
2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,不安全的'因
素下有超速的行为C
2)下一步打算
1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产,要比今年忙一倍,
那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,
做到生产在忙安全不忘,做到加强对车辆的保养、检查、维修、维
护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需
要提供有利的条件c
2、我们要在新的一年里更家努力的学习,加强自己的安全意识。
我们要改正缺点,团结一致,做好自己本职工作,争取更好的、圆
满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的工作力度上
在上一台阶。汽车维修年终总结篇7
在这一年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐,我把自己的
青春倾注于我所钟爱的维修事业上。这一年的工作即将结束,收获
不少,下面我对这一年稍微写一下,为下一年的工作确立新的目标。
面对新年即将开展的工作,作为一名维护管理人员,努力维护
保养好生产设备,大限度地做到设备利用大化,减少设备故障,缩
短维修怠工时间,提高设备的利用效率,减小设备生产产品的误差,
使产品加工做到更精细,更标准,提高产量,降低成本,增加公司
的.利润的目的。在公司领导和各部门的支持和配合下,我们已经较
好的完成了公司交给的任务和本职工作,虽然我们在很多工作和设
备维护方面有了很大的改善和加强,但是仍有一些问题需要新的一
年加以完善和提高c本人的一些建议如下;
一、工作责任制
明确每个维护人员的工作责任,细分其工作职责和工作范围,
避免因为工作性质不明确而相互推脱责任,以免因此产生不必要的
矛盾和冲突,更好地便于工作管理和设备维修维护,减少设备怠工
时间,优化设备维修流程。
二、工作记录总结
加强工作记录管理,做好每天的工作日志表填写记录,对常见
设备故障进行汇总和问题分析,经常出现问题的设备做重点管理和
维护,对常见的问题和故障做跟踪和记录,对常换的配件作登记和
备件,以免下次发生同样故障时,没有配件而增加太多的停机时间,
对常见的问题和故障做出解决和维护的佳方法,并对此进行总结和
记录,做到部门之间,维护人员之间更好的技术交流和学习。
三、巡检、维护
加大巡检力度,希望每位维护人员能够做到上班后首先对所管
理设备和区域巡检及设备异常问题收集,对于这些问题及故障按照
其重要性和时间利用性做好维修计划,以便更好的做好维护保养工
作。在工作中认真听取操作工的反映,制定好更好的问题解决方法
和改善措施。
四、安全工作
安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安
全,多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别
安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明
还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不
够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面
细节安全隐患。在以后的工作中,要认真学习安全条例,安全生产,
安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成维修,做到无设备安
全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上
也要不放松个人安全。加强维护员工的专业知识和维修技能,针对
具体设备,具体问题做培训和讲座,定期开展工作交流会,针对某
一设备,某一方面做讨论分析,增加员工对设备的了解认识和专业
水平,努力把本部门打造成一支高专业技能,好操作能力的团队。
千里之行,始于足下。在以后的工作,我将一如既往,脚踏实
地,我会更加积极地配合领导完成各项任务,为先声博大的美好明
天更加努力,在维修工作中奉献出自己的光和热。我祝愿所有维护
人员身体健康,心情愉快,希望20—年维护保养工作在全体员工的
团结合作和领导的英明带领下能够圆满,愉快的进行下去。汽车维
修年终总结篇8
回顾过去一年忙碌的工作,从开始的不懂到现在的熟悉,从刚
迈出大学的青年到现在的准职业人,从部门同事的认识到相互之间
的密切合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼,也是
一种考验。4s店售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到
认真、细致、精心完成。
一、售后服务部的主要工作
20_年售后部营业额:20000万余元。毛利:200万余元,平均单
车营业额:200元。20_年共进厂20000辆,其中润保200辆。(具
体数据,可根据部门实际情况。)
二、不足之处
售后服务部成立时间较短,新成员较多,制度不够完善,现场
实践经验较为欠缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实践中
培养增强各种业务水平,同时要争取工作的主动性,提高责任心、
专业心,加强工作效率、提高工作质量。
要树立真正的“主人翁”思想,心往一处想,劲往一处使,积
极主动共同服务于公司的各项工作中。为公司更好的发展,为更好
地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。
三、售后服务部的工作计划
确定并重点服务忠诚客户,随着辖区保有量的增加,将服务做
细、做精,提高客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失
显得由为重要。为确保我公司更好、更快、更强的发展,现将售后
维修服务部工作展开计划如下:
1、客户管理细化
(1)根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指
标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象;
(2)通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及改
进措施;
(3)对于我们的忠诚客户在公司举办的.各种活动时优先通知,
让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。
2、续保率和预约率
入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负
荷工作,需通过预约工作合理调配,减少客户等待时间。
3、资源共享、良性竞争
在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享,促进良性竞
争,减少客户的流失及资源浪费;形成备件、技术互动的信息平台,
提高整体的战斗力;
4、人员培训
随着车用新技术不断应用,更新换代周期缩短及客户期望值的
提高,人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了
更高的要求。为此做出如下工作计划:
(1)加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;
(2)注重理论与实际工作相结合的培训,对接待注重产品基本知
识和实实践操作相结合,特别是实际接待能力的考核。维修技师注
重操作技能和常规故障排除能力的培训,提高员工的整体战斗力。
5、增加维修人员
随着保有量增加和回厂频次的增加,在加强管理提高工作效率
考核人均产值的同时,适当增加维修人员数量。
6、团队建设
(1)目标和表现形式以公平、公正、公开为原则,坚持只有团队
利益最大化,才能确保个人利益最大化本售后维修组织培训及考核,
营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服
务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度,注重细节问
题的发掘,促使员工主动提高自身素质。
(2)实施手段及措施采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档
案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外
出培训、职称晋升、福利等优惠。汽车维修年终总结篇9
千里之行,始于足下。在工作中,我每做一件事都要求自己认
真去做,努力做好,五金厂是我成为焊接工人的启蒙厂,它给予我
很好的教育。几年里,从简单操作到疑难分析,得到师傅和厂领导
的肯定。从接受任务,读通图纸,现场保持整洁,工位器具摆放整
齐,这样一个工作流程在心里逐渐形成。脚踏实地、实践自己、努
力钻研业务,团结同事、尊重同事、有问题必请教同事,严格按操
作规范操作,给自己创造一个良好的工作环境。
喷漆相信大家都可以理解字面的意思,但汽车的漆面并不像木
工、防盗窗那样简易。一个好的漆面除了颜色的比对、优质的材料
外,其修复涉及到的工序也是非常考究的。
一、汽车补漆
汽车补漆的过程其实是比较复杂的.,想要做出一个好的漆面,
除了优质的漆以外,是有着一套繁琐而成熟的工艺手段的。这其中
的每一步都有其存在的必要性。我们就顺着喷漆的流程,来了解漆
面的知识。
很多人认为汽车副蹭了,在受损处用油漆喷补下就可以。但用
过自喷漆的朋友应该都只是,效果是非常糟糕的。因为汽车漆面的
品质非常优秀。为了实现这样美观漂亮的漆面,就需要精细的一步
一步来做好准备。
二、清洁漆面
首先我们要对原车进行清洁,不要小看了这样一个简单的步骤。
因为我们需要精确的匹配车漆颜色,了解车漆的受损情况和面积。
这样一个简单的小步骤甚至决定了我们修复的漆面最终能达到什么
样的效果。清洁完成我们就能确定究竟要对多大的范围进行喷漆修
复,然后正确的匹配色漆了。
三、填充打磨工作面
准备工作还有没有结束,在真正开始做漆面之前我们还需要进
行前打磨。首先要遮盖好无需修补的区域,防止对原车漆面造成不
必要的伤害,其次要将修补区打磨光滑,乂便粘合填料。在填料填
充后再进行打磨,这样在做漆面之前,我们就可以获得平整的修补
面了。
四、喷涂底漆
漆面首先要喷涂好底漆层,底漆和填料能够形成一层密合的防
锈层,为车身提供重要的防护。同时底漆还能增加下层涂料的附着
力。喷涂好第一层底漆以后我们还要重复填料和打磨,并喷涂第二
道底漆。合格都师傅一般都会喷涂三层底漆,并再喷涂一层清漆来
对底漆进行保护。底漆更为面漆提供了光滑的工作面,增加介入层
的附着力以及具备一定的隔离作用,以保证面漆的质量稳定性。至
此,我们才为色漆的喷涂做好准备。汽车维修年终总结篇10
一年的时间转眼就过去了,在过去的一年里,我在各位领导及
同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有
了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作
情况,现简述如下:
思想政治表现、品德素质修养及职业道德上,能够认真贯彻党
的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;
遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事
业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
我是七月份作为石油行业的、一个新进人士来到车间工作的,
(车间当时也是处于起步阶段。设备也是在那段时间开始又或者直
至将来不短的一段时间内陆续到位。)协助车间主任做好工作,工
作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向渤海来的前辈请教、向
同事学习、借用别人的专业书、及自己上网到处摸索,期望能在短
时间内便熟悉各种钻井方面的工具知识,明确工作的程序、方向。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创
新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
(1)顺利完成了在天津工具车间为期一个月的短期培训,初步
达到了系统熟悉了解钻井、钻井工具知识等相关知识。
(2)顺利完成了“五小证”的培训,为以后的出海提供创造了
必备的条件。
(3)完成了先阶段所有的库存工具的保养及维护。如各种工具
的除锈刷漆上黄油,又如拧扣机的拆卸修理。
(4)协助车间主任绘制车间设备工具的图纸,及核算设备制造
的.所需成本。如c型台钳底架、台钳工作案、水泥墩、活动支架等
的cad出图和总耗材重量的估算。
(5)装整了车间办公室及宿舍区等等。
尽管一年的时间不算长,尽管这一年来的工作量相对来说不多,
总结回顾这一年过去的种种,工作成绩、效益和贡献,也许并不能
达到领导所期望的那个程度,也许创造性的工作思路还不是很多,
个别工作做的还不够完善。汽车维修年终总结篇11
20—年在—月,我在—店进行电工实习。在这一年的时间里,
我对汽车维修服务站的整车销售、零部件供应、售后服务、维修以
及信息反馈等有了一定的了解和深刻体会。
—公司是一个拥有—定点、配套直接提供的一流维修设备:举升
机、轮胎动平衡机、车身校正架、烤漆房等,使用于维修业务的计
算机网络。宽敞、整洁的业务接待大厅,宽敞的维修车间,设置24
个标准工位充分满足维修作业的需要。规格齐全,优质纯正的配件
是雪铁龙系列车辆运行的安全保证。_限公司是一个大型的一店,销
售服务的车型有一种车型。
1、通过生产实习加深对汽车专业在国民经济中所处地位和作用
的认识,巩固专业思想,激发学习热情。
2、熟悉汽车修理环境、修理工具。为以后走上工作岗位积累一
定的知识与经验,开拓我们的视野,增强专业意识,巩固和理解专
业课程
3、通过现场维修实习和企业员工的交流指导,理论联系实际,
把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实,培养分析、解决
工程实际问题的能力,为后继专业知识的学习、课程设计和毕业设
计打下坚实的基础C
一、布线
现在越高档的车,其电控部分越复杂,传感器越多,其线路非
常繁多。在安装时要特别注意其走向和每条线束的用途。否则就会
出现线束太短或过长等问题。这要求修车师傅对车的线路走向要非
常熟悉。在接插线合时要特别注意观察对接两个插头孔的大小、孔
位、颜色等特征。
二、装仪表和工作台
仪表总成的电路是现代集成电路,只需要将相应的插头插在上
面即可。工作台上要安装空调风量控制口、负驾驶位置安全气囊和
固定工作台的支架等部件。
三、实习收获及总结
总的来说这次实习给了我两个方面的.收获:工作环境的适应与
社交;理论与实践的结合。
从以开始到维修车间,跟我本家的师傅的微笑就给了我实习的
以个良好的开始,在整个实习过程中我除了几次特殊情况外,每天
都按时上班、下班,经常参加早会,跟大多师傅相处比较融洽,这
次生产实习给了我个宝贵的人生经历,我对自己的专业有了更为详
尽而深刻的了解,也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。在
实习中我的理论同实践进行真实地接触,思维和现实有了结合点。
这些都对我的观念远着或潜移默化或震撼的作用。从这次实习中,
我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要
进一步的再学习。但这短短的一年实习时间远远不能够对一个行业
做深入地了解,对专业技能有较大的提高,所学所见都是肤浅的、
粗略的。
实习中也让我对自己的众多不足有了一个清洗的认识:做事不
够踏实沉稳,社交能力有较大的提升空间,专业英语不够扎实。汽
车维修年终总结篇12
我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的同心协力的奋
斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通
过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了
较大的改变,现将维修管理处一年来的工作情况总结如下:
一、管理处的日常管理工作。
自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,
对我处来说是一个全新的工作领域。管理处是公司住宅小区物业服
务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、
管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部
门。
管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备
维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处
理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查
及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性
工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办
理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本
做到了事事有着落C
二、日常投诉处理维护工作
1、处理投诉方面。
全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理
12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,
防盗门及单元门报修130起,投诉164起。
全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、
7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房
晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#楼业主对酒店的油
烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理
好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼
儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。
2、收费工作工作。
全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以
及空置物业外,应攻的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地
完成,能大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。
3、日常维护。
今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成新兴苑、
翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、
绿化养护工作。
4、环境卫生。
在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,
尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化
虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒
适、温馨的家园。
5、水电维护。
主要对辖区内的香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖
天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水
电月平均损耗率分别在2.2—2.8%,严格控制在允许范围内;辖区
的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施
运作正常,无安全事故发生。
6、装修管理。
按照年初的工作部署和计划,今年装修管理工作已逐步进入正
规轨道,实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理
的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必须到装修户现场
巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,违规装修现象已明显减
少、下降,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。
7、安全管理。
今年安全工作总体较好,辖区未发生消防、抢劫事故。但在下
半年—发生一起小轿车被盗事件,所幸已得到破案,追回被盗车辆。
故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,应在对外来
人员、车辆的出入管理多下功夫,避免类似或更为严重的事故发生。
三、加强学习,提高业务水平
由于感到本部门的担子分量,而处室部分员工的学识、能力和
阅历与各任职有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,要求各员工加
强在专业知识方面,多向书本学习、向周围的领导学习,向同事学
习,这样下来明显感觉到今年有了一定的进步。
经过大家的不断学习、不断积累经验、知识,均已具备了一定
的工作基础,各自能够地处理日常工作中出现的各类问题,在组织
管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方
面,经过一年的锻炼都有了较大的.提高,保证了各岗位各项工作的
正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,
认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取
工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和
工作质量。
四、存在的问题和今后努力方向
一年来,我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一
些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,管理处多数员工非物业专业人员,许多工作都是边干边
摸索,以致有时工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
第二,有些工作还不够过细,一些工作协调不是十分到位。
第三
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