版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
道路运输企业交通安全管理制度第一章总则为切实加强道路交通安全管理,规范道路运输企业生产经营行为,预防和减少道路交通事故,保障人民群众生命和财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》及相关法律法规和标准,结合本企业实际运营情况,特制定本制度。本制度适用于企业所属各部门、所有分支机构、全体从业人员(包括驾驶员、押运员、装卸管理人员、安全管理人员等)以及所有运营车辆。企业交通安全管理工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行“企业负责、行业监管、全员参与、持续改进”的机制,确立“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,将安全管理责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一个人员。第二章安全生产责任制第一节组织机构与职责企业设立安全生产委员会(以下简称“安委会”),由企业主要负责人(董事长或总经理)担任安委会主任,对企业的安全生产工作全面负责。安委会成员包括分管安全、运输、技术、财务、人事等工作的负责人。安委会下设安全管理机构(安全部),具体负责日常安全生产监督管理工作。企业应按不少于从业人员总数1%的比例配备专职安全管理人员,且最低不少于1人;对于设有车队的,应按每50辆车配备1名专职安全管理人员,不足50辆的至少配备1名。第二节主要负责人职责企业主要负责人是安全生产第一责任人,对本企业安全生产工作负全面责任。其职责包括:建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设;组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。第三节分管安全负责人职责分管安全负责人协助主要负责人履行安全生产管理职责,对安全生产工作负直接领导责任。具体包括:组织制定安全管理制度和技术措施;组织实施安全检查和隐患整改;组织开展安全宣传教育和培训;监督驾驶员的日常管理和车辆维护工作;定期组织召开安全例会,分析安全生产形势,解决存在的问题;在发生事故时,负责组织抢救和现场指挥,并按规定上报。第四节安全管理机构职责安全管理机构及专职安全管理人员具体履行安全生产管理职能。具体包括:具体组织或参与拟订本单位的安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;组织或参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;组织或参与本单位的应急救援演练;检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;督促落实本单位安全生产整改措施。第五节驾驶员岗位职责驾驶员是行车安全的直接责任人,必须严格遵守交通法规和本企业的安全管理制度。职责包括:严格遵守道路交通安全法律法规,服从交通警察和企业管理人员的指挥、检查;坚持出车前、行车中、收车后的车辆检查制度,确保车辆技术状况良好;随身携带驾驶证、行驶证、道路运输证等证件;严禁超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶、分心驾驶等违章行为;遵守装载规定,严禁运输禁运物品;发生交通事故时,立即停车、保护现场、抢救伤员,并立即向公司和有关部门报告;积极参加安全学习和培训,提高安全意识和操作技能。第三章驾驶员聘用与管理制度第一节驾驶员招聘录用企业建立严格的驾驶员招聘录用机制。招聘驾驶员必须具备以下条件:持有合法有效的机动车驾驶证和从业资格证,且准驾车型相符;年龄不超过60周岁,身体健康,无妨碍安全驾驶的疾病;三年内无重大以上交通责任事故记录;无交通肇事犯罪、危险驾驶犯罪记录,无吸毒记录,无饮酒后驾驶记录。对拟聘用的驾驶员,企业必须进行背景调查,核实其驾驶证真伪、违法记录、事故记录及信誉状况。通过审核后,需进行岗前理论与实际操作培训,考试合格后方可签订劳动合同,建立驾驶员档案。第二节驾驶员档案管理实行“一人一档”制度。驾驶员档案应包括:基本信息表(身份证、驾驶证、从业资格证复印件);劳动合同及安全责任书;岗前培训及考核记录;日常安全教育培训记录;违章处理记录;事故记录及责任认定;身体健康状况证明;诚信考核记录;解聘或离职记录等。档案应实行动态管理,及时更新相关信息,并保存至该驾驶员离职后不少于3年。第三节驾驶员身心健康管理企业建立驾驶员健康监测制度。每年至少组织一次驾驶员体检,重点检查视力、听力、肢体活动能力以及有无妨碍安全驾驶的疾病(如癫痫、精神病、心脏病、高血压等)。对于患有严重疾病不适宜驾驶车辆的,应及时调离驾驶岗位。同时,关注驾驶员心理健康,建立心理疏导机制。对于家庭发生重大变故、长期疲劳、情绪不稳定的驾驶员,应暂停安排运输任务,并进行心理干预和疏导,待其身心状态恢复后方可上岗。第四节驾驶员行为规范驾驶员在执行运输任务期间,必须严格遵守以下行为规范:严禁酒后驾驶(包括饮酒后24小时内不得驾驶营运车辆);严禁疲劳驾驶(连续驾驶4小时必须休息20分钟,24小时内累计驾驶不得超过8小时);严禁超速行驶(严格按照道路限速标志行驶,在高速公路、普通公路、城市道路分别执行不同的速度控制标准);严禁接打手持电话、观看视频等分心驾驶行为;严禁在高速公路上违法停车上下客;严禁强超强会、不按规定超车、会车;严禁不按规定使用灯光。驾驶员必须规范使用安全带,并督促乘客系好安全带。第四章车辆技术管理制度第一节车辆档案管理实行“一车一档”制度。车辆档案应包括:车辆基本信息(机动车行驶证、道路运输证、车辆登记证书复印件);车辆技术参数及配置说明;车辆二级维护及检测记录;车辆综合性能检测报告;车辆维修记录(含维修日期、项目、更换零部件、维修人员及费用);车辆行驶里程记录;车辆变更、改装、报废记录;车辆交通事故记录等。档案应完整、准确,并随车辆技术状况变化及时更新。第二节车辆维护与检测企业严格执行车辆维护制度,坚持“预防为主、强制维护”的原则。车辆维护分为日常维护、一级维护和二级维护。1.日常维护:由驾驶员负责,在出车前、行车中、收车后进行。主要内容包括:清洁、补给和安全检视。重点检查制动、转向、轮胎、灯光、喇叭、雨刮器、后视镜等关键部件是否完好有效;检查机油、冷却液、制动液、电解液是否充足;检查轮胎气压、花纹深度及螺栓紧固情况;检查全车有无漏油、漏水、漏气、漏电现象。2.一级维护:由企业维修厂或委托具备资质的维修企业负责,以清洁、润滑、紧固为主,并检查有关制动、操纵等系统的工作状况。维护周期通常为行驶里程2000-3000公里。3.二级维护:由企业维修厂或委托具备资质的维修企业负责,除包含一级维护作业外,以检查、调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。车辆二级维护必须进行竣工检测,检测合格后方可出厂。维护周期应结合车辆类别、行驶里程和时间间隔确定,通常为每3-4个月或行驶里程3-4万公里。严禁使用报废、擅自改装、检测不合格以及其他不符合国家规定的车辆从事道路运输经营活动。第三节车辆安全设施配置所有营运车辆必须按照国家标准配备齐全有效的安全设施设备。包括:三角警告牌、灭火器(有效期内)、安全锤、急救箱、防滑链等。从事长途客运、旅游客运、危险品运输的车辆,还必须配备GPS/北斗卫星定位车载终端、视频监控装置、行驶记录仪、防抱死制动系统(ABS)、电子稳定控制系统(ESC)等。危险品运输车辆还需根据所运介质特性,配备切断阀、紧急切断装置、导静电橡胶拖地带等专用安全设施。安全设施设备应定期检查,确保完好有效,严禁随意挪用或拆除。第四节车辆报修与检验建立严格的车辆报修程序。驾驶员在日常检查中发现车辆存在故障或隐患时,必须立即向车队长或安全部门报告,填写报修单。维修部门接到报修单后,应及时安排维修。对于影响行车安全的重大故障(如制动失灵、转向严重失控等),必须立即停止运行,严禁带病行驶。车辆维修完成后,需经维修质量检验员检验合格,并签署合格证后方可出厂。对于总成大修或整车大修的车辆,必须经综合性能检测合格后方可投入使用。第五章动态监控管理制度第一节监控平台建设与管理企业建立符合标准的卫星定位动态监控平台,配备专职监控人员,实行24小时值班制度。监控平台应具备实时监控、超速报警、疲劳驾驶报警、偏离路线报警、紧急报警、数据存储、统计分析等功能。企业应确保平台正常运行,网络畅通,不得擅自关闭或屏蔽监控功能。监控人员需经过专业培训,熟悉监控系统的操作和应急处置流程。第二节实时监控与处置监控人员应实时监控所有运营车辆的行驶状态。重点监控以下内容:车辆行驶速度是否超过规定限值;驾驶员是否存在疲劳驾驶行为(连续驾驶时间);车辆是否按规定路线行驶;车辆是否在禁行时段或禁行区域行驶;车辆是否长时间停驶(异常停车);车载终端是否在线。当监控平台收到超速、疲劳驾驶等报警信息时,监控人员应立即采取措施:1.发送语音播报指令,提醒驾驶员纠正违章行为;2.通过电话联系驾驶员或车队长,进行严厉警告,责令其立即停止违章行为;3.对于严重超速(超过规定限速20%以上)或连续疲劳驾驶且不听劝阻的,应立即报告企业安全管理部门,并采取远程控制措施(如具备条件)或通知沿途交警部门协助拦截;4.做好监控记录,详细记录报警时间、车辆牌号、违章类型、处置措施及结果。第三节监控数据分析与应用建立动态监控数据分析制度。每月对车辆的超速次数、疲劳驾驶次数、在线率、轨迹完整率等数据进行统计分析,形成分析报告。分析报告应作为驾驶员安全考核、评比的重要依据。对于频繁发生违章报警的车辆和驾驶员,应列为重点监控对象,进行约谈、停班培训或经济处罚。监控数据应至少保存6个月以上,违法驾驶信息及处理情况应当至少保存3年。第四节车载终端管理加强对车载终端(GPS/北斗)的维护管理。驾驶员在出车前必须检查车载终端是否正常工作,发现故障应及时报修。严禁驾驶员故意遮挡、关闭、破坏车载终端,严禁拔插SIM卡,严禁人为干扰信号传输。对于故意损坏或屏蔽车载终端的驾驶员,一经查实,将予以严肃处理,情节严重的予以解聘。第六章运输作业操作规程第一节普通货物运输操作规程1.装载作业:装载货物必须均衡分布,防止重心偏移。严禁超载、超限。货物必须捆绑牢固,防止在运输过程中发生移位、散落。对于易滑动的货物,应使用止动木块。2.运输过程:严格遵守交通规则,保持安全车距。通过路口、弯道、窄路、桥梁、隧道及视线不良路段时,必须减速慢行,注意观察,禁止超车。遇有恶劣天气(雨、雪、雾、冰冻),应降低车速,开启相应灯光,必要时停止运输。3.卸载作业:到达目的地后,应将车辆停放在安全地点。卸货时注意观察周围环境,防止货物倒塌伤人。卸载完毕后,检查车厢内是否有遗留物,并关好车门。第二节危险货物运输操作规程1.装载前:必须对车辆罐体、阀门、管路、静电接地装置等进行全面检查,确保无泄漏、无故障。检查随车配备的应急器材是否齐全有效。2.装载作业:必须严格执行危险货物装载作业标准。严禁超装、混装。装载易燃、易爆物品时,作业现场严禁明火,车辆必须熄火,并接好导静电橡胶拖地带。装卸人员必须穿戴防护用品。3.运输过程:除遵守普通货物运输规定外,必须随身携带道路运输证、从业资格证、危险货物运单及安全卡。按照规定的路线、时间行驶,严禁在人口密集区、繁华路段、重要机关及明火作业场所附近停车。运输过程中,驾驶员和押运员应随时观察货物状态,发现异常(如泄漏、异味、温度异常升高等),应立即停车检查,启动应急预案。4.卸载作业:卸货时必须严格遵守操作规程,确认现场安全无误后方可开始。卸载完毕后,需对车辆进行清理和必要的清洗消毒。第三节客运运输操作规程1.发车前:驾驶员需进行安全告知,播放安全宣传片,提醒乘客系好安全带,告知应急出口位置及逃生方法。严禁携带“三品”(易燃、易爆、危险品)上车,行李舱严禁装载旅客。2.行车中:严禁在站外随意上下客。严禁中途将旅客交给他人运输。行经高速公路、危险路段时,应提前提醒乘客注意安全。3.到达后:清点旅客人数,检查车厢是否有旅客遗留物品。清理车厢卫生,检查车辆状况。第七章隐患排查与治理制度第一节隐患排查建立安全生产隐患排查治理长效机制,实行分级分类管理。隐患排查分为日常排查、专项排查和季节性排查。1.日常排查:由驾驶员、车队长、安全员每日进行。重点排查车辆技术状况、驾驶员精神状态、证件是否齐全有效、车载终端是否在线等。2.专项排查:针对特定节假日(如春运、黄金周)、重大活动(如两会)或特定问题(如制动系统、轮胎专项)开展的排查。3.季节性排查:根据季节变化特点开展的排查。如夏季重点排查防暑降温、车辆电路、轮胎防爆、防自燃;冬季重点排查防冻保暖、防滑链、暖风设备、制动系统(气路防冻)。隐患排查应建立台账,详细记录排查时间、排查人员、排查内容、发现的问题及隐患等级。第二节隐患治理对排查出的安全隐患,应按照“定责任人、定措施、定资金、定时限、定预案”的“五定”原则进行整改。1.一般隐患:由班组或部门立即组织整改,整改完成后进行验收。2.重大隐患:必须立即停产停业整改。由企业主要负责人组织制定隐患治理方案,方案应包括治理的目标、任务、采取的方法、措施、经费、物资、时限和要求。整改完成后,需聘请专业机构或专家进行验收,验收合格后方可恢复生产。隐患治理实行闭环管理,整改一个,销号一个。对于暂时无法整改的隐患,必须采取可靠的防范措施,并制定整改计划,明确专人盯守。第三节风险分级管控推行安全风险分级管控。对生产经营过程中的各类风险点(如人、车、路、环境、管理)进行辨识、评估,确定风险等级(重大、较大、一般、低)。根据风险等级,从组织、制度、技术、应急等方面制定管控措施。绘制“红、橙、黄、蓝”四色安全风险空间分布图,在关键岗位和重点区域设置安全风险告知卡,告知从业人员本岗位的主要风险、管控措施和应急措施。第八章安全教育培训制度第一节培训计划与组织企业制定年度安全教育培训计划,确保安全培训经费的投入。安全培训实行全覆盖,包括主要负责人、安全管理人员、驾驶员、押运员、装卸人员及其他从业人员。培训内容包括:安全生产法律法规、规章制度、操作规程、应急知识、典型事故案例、职业道德、心理健康等。第二节岗前培训对新聘用的从业人员,必须进行岗前安全培训。岗前培训时间不得少于24学时。客运、危险品运输驾驶员的岗前培训时间不得少于32学时。培训内容包括:企业安全生产状况、规章制度、操作规程、岗位危险因素、防范措施、事故应急措施等。未经岗前安全培训考核合格的,不得上岗作业。第三节在岗培训从业人员在岗期间,应定期接受安全培训。每月至少组织一次全员安全教育例会;每年进行一次年度安全培训,累计培训时间不得少于12学时(客运、危货驾驶员不少于24学时)。培训内容应结合企业实际情况和季节特点,注重实效。采用集中授课、观看视频、案例分析、现场演示等多种形式进行。第四节继续教育与专项培训驾驶员需按规定参加交通运输主管部门的继续教育和诚信考核。对于发生交通事故、严重违章或被列为重点监控对象的驾驶员,应进行专门的脱产培训。当法律法规、标准规范发生变更,或采用新技术、新设备、新工艺时,应及时对相关人员进行专项培训。第五节培训档案管理建立“一期一档”和“一人一档”的安全教育培训档案。培训档案应包括:培训计划、培训通知、课程表、教材讲义、签到表、影像资料、考试试卷、成绩单、培训总结等。档案应真实、完整,能够追溯从业人员接受培训的全过程。第九章事故报告与处理制度第一节事故报告发生道路交通事故后,驾驶员应立即停车、保护现场、抢救伤员和财产,并迅速向公安交警部门和本单位安全负责人报告。报告内容包括:事故发生的时间、地点、天气情况、车辆牌号、驾驶员姓名、伤亡情况、事故简要经过等。企业接到事故报告后,应按照规定程序,在1小时内向事故发生地县级以上交通运输主管部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。不得瞒报、谎报、迟报、漏报。第二节事故现场处置企业接到事故报告后,应立即启动相应应急预案。主要负责人或分管负责人应迅速赶赴事故现场,组织指挥抢险救援工作。配合公安交警、医疗急救等部门进行现场勘查、伤员救治和交通疏导。设立警戒区,防止次生事故发生。对于涉及危险品泄漏、火灾爆炸的事故,应立即采取隔离、疏散、防爆、防火等紧急措施。第三节事故调查处理事故调查处理应坚持“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)。1.轻微事故:由企业安全管理部门组织调查,分析原因,分清责任,提出处理意见。2.一般及以上事故:由政府相关部门组织调查,企业应积极配合,提供相关资料和证据。根据调查结果,对负有责任的驾驶员、管理人员及相关责任人,按照企业奖惩制度给予行政处分、经济处罚,构成犯罪的移交司法机关处理。第四节事故分析与整改事故处理结案后,企业应建立事故档案,内容包括:事故报告、现场勘查记录、鉴定材料、调查报告、处理决定、整改措施等。定期对事故进行统计分析,查找事故发生的规律和深层次原因(如管理漏洞、制度缺陷、培训不足等)。针对事故暴露出的问题,制定切实可行的整改措施,修订完善相关制度和操作规程,防止同类事故再次发生。对于发生亡人事故或重大责任事故的,企业主要负责人应向全体职工做检讨,并开展全员安全警示教育。第十章安全生产投入与提取制度第一节费用提取企业按照国家规定和财政部、安全监管总局《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的要求,以上年度实际营业收入为依据,采取超额累退方式逐月提取安全生产费用。客运、普通货运企业提取比例不低于1%,危险品运输企业提取比例不低于1.5%。第二节费用使用范围安全生产费用专门用于完善和改进企业安全生产条件,使用范围包括:1.完善、改造和维护安全防护设施设备支出(如车辆维修、安全设施购置);2.配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;3.开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;4.安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出;5.配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;6.安全生产宣传、教育、培训支出;7.安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;8.其他与安全生产直接相关的支出。第三节费用管理企业建立健全安全生产费用管理制度,明确提取、使用、管理的程序和职责。安全生产费用应当专户核算,按规定范围安排使用,不得挤占、挪用。年度结余资金结转下年度使用。每年度安全生产费用的使用情况,应向股东会或董事会报告,并接受交通运输主管部门和财政部门的监督检查。第十一章应急预案与演练制度第一节应急预案体系企业建立完善的应急预案体系,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。1.综合应急预案:规定应急组织机构、职责、应急响应原则、应急程序、保障措施等,适用于各类突发事件的应对。2.专项应急预案:针对具体的突发事件类型(如交通事故、车辆自燃、危险品泄漏、恐怖袭击、恶劣天气等)制定的应急措施。3.现场处置方案:针对具体的装置、场所或设施制定的应急处置措施(如轮胎起火现场处置、发动机故障现场处置)。应急预案应定期评审,并根据法律法规变化、企业组织机构调整、风险评估结果及演练发现的问题进行修订完善,修订间隔不超过3年。第二节应急组织与保障企业建立应急组织机构,明确应急指挥人员、现场处置人员、医疗救护人员、后勤保障人员等职责。建立应急通讯录,确保24小时联络畅通。储备必要的应急救援物资和装备,包括:急救箱、担架、灭火器、破拆工具、防爆工具、防毒面具、警戒带、应急照明、通讯设备等。对应急物资和装备应定期检查、维护和更新,确保随时可用。第三节应急演练企业制定年度应急演练计划,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。演练可采用桌面推演、实战演练等多种形式。演练结束后,应对演练效果进行评估,撰写演练评估报告。分析演练中发现的问题,修订完善应急预案,改进应急准备工作。第十二章安全
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 有色金属矿粉输送安全操作培训
- 海洋平台电力系统智能调控技术创新总结报告
- PP-R给水管安装施工方案
- 钢结构厂房工程监理规划
- 港口项目连续梁支架现浇施工方案
- 基础加固专项施工方案
- 燃气用户端泄漏应急预案演练脚本
- 装修施工方案完整版
- 物流管理师(中级)考试试卷及答案
- 2026斜模面试题及答案
- 医院培训课件:《人文关怀与人文护理》
- DB44T 2261-2020《水华程度分级与监测技术规程》
- (完整版)高考英语词汇3500词(精校版)
- 市政工程监理招标文件样本
- 顾客满意度调查分析报告表
- 公司对赌协议合同范本2024年
- 井工煤矿生产时期排水技术规范
- JT-T-1180.8-2018交通运输企业安全生产标准化建设基本规范第8部分:水路旅客运输企业
- 广州市公务车维修项目工时费明细表
- 高三复读培训课件
- 四位数乘四位数乘法题500道
评论
0/150
提交评论