下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
家电维修公司上门服务技术员工效率绩效考核表被评估者姓名:职务:评定时间:年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分工作效率预约响应速度20%4根据预约响应时间进行评分,响应时间越短,得分越高。工作效率故障处理时长20%6根据故障处理时长进行评分,处理时间越短,得分越高。工作效率工作计划完成率20%5根据实际完成的工作计划与计划完成率的差距进行评分。工作效率设备使用效率20%3根据设备使用效率进行评分,效率越高,得分越高。工作效率工作日志填写及时性20%2根据工作日志填写的时间及时性进行评分。技术能力故障诊断准确性30%10根据故障诊断的准确性进行评分,准确率越高,得分越高。技术能力维修操作熟练度30%10根据维修操作的熟练度进行评分,熟练度越高,得分越高。技术能力新技术学习速度30%6根据新技术学习速度进行评分,学习速度越快,得分越高。技术能力故障解决能力30%8根据故障解决能力进行评分,解决能力越强,得分越高。技术能力维修记录准确性30%6根据维修记录的准确性进行评分。服务态度客户沟通能力20%8根据客户沟通的友好程度和解决问题的效率进行评分。服务态度服务态度20%6根据服务态度进行评分,态度越好,得分越高。服务态度服务意识20%5根据服务意识进行评分,意识越强,得分越高。服务态度客户满意度20%7根据客户满意度调查结果进行评分。服务态度问题解决态度20%4根据问题解决态度进行评分,态度越好,得分越高。团队合作团队协作能力30%10根据团队协作效果进行评分,协作效果越好,得分越高。团队合作知识共享30%6根据知识共享情况进行评分,共享越多,得分越高。团队合作跨部门沟通30%8根据跨部门沟通的效果进行评分,效果越好,得分越高。团队合作团队活动参与度30%5根据团队活动的参与度进行评分,参与度越高,得分越高。团队合作冲突解决30%7根据冲突解决能力进行评分,解决能力越强,得分越高。本考核表针对家电维修公司上门服务技术员工,从工作效率、技术能力、服务态度、团队合作和客户满意度五个维度进行综合考核。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越(90+)□优秀(80-89)□合格(70-79)□待改进(60-69)□不合格(<60)注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”,强调考核是对话,而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年公务员多省联考《申论》真题及答案解析(安徽B卷)
- 2026年初级经济师考试真题答案
- 关于市场推广活动的费用报销回复函(5篇范文)
- 校园活动策划与组织小学主题班会课件
- 关于新项目团队搭建的请示报告(4篇)
- 关于2026年产品创新策略的反馈函(7篇范文)
- 推动市场调研报告编写进度的通知函(3篇)范文
- 应收账款回收账款结算函(3篇)范文
- 客户服务满意度提升策略确认函(7篇)
- 酒店管理合同执行争议解决信3篇
- 四川省建筑施工企业安管人员项目负责人安全员B证考试题库含答案参考
- 2026年成都市直机关遴选公务员笔试真题及答案解析
- 学校食堂餐具消毒效果监测与记录制度
- 企业增值税管理制度
- 2026年天津高考数学试卷试题真题及答案详解(精校打印)
- 高炉炉前组长安全制度培训
- 安全生产述职述安制度
- (2025)泌尿系结石药物溶石临床应用中国专家共识课件
- 公司新供应商评审表模板
- 认知障碍课件
- 儿童青少年体能训练课程指南
评论
0/150
提交评论