班组安全管理法

班组安全管理法一、总则（一）目的依据。为规范班组安全管理，预防生产安全事故，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规制定本办法。本办法适用于公司所有班组的安全管理工作，是班组安全生产标准化建设的基本遵循。（二）适用范围。本办法所称班组安全管理，是指班组在生产作业过程中，对安全风险辨识、隐患排查治理、安全教育培训、应急处置等各项安全管理工作的规范执行。包括但不限于生产班组、服务班组、建设班组等各类基层作业单元。二、组织机构（一）职责分工。班组设立安全管理小组，由班组长担任组长，班组成员担任组员，负责本班组安全管理工作。班组长对班组安全负全面责任，组员对分管区域安全负责。公司安全管理部门对班组安全工作进行指导和监督。（二）运行机制。班组安全管理实行日检查、周总结、月考核制度。每日班前会必须进行安全风险提示，每周五召开安全工作例会，每月最后一天进行安全工作总结。建立安全信息台账，记录安全检查、隐患整改、教育培训等事项。三、风险管控（一）风险辨识。班组每日作业前必须开展安全风险辨识，重点辨识设备设施、作业环境、人员行为等方面的风险。风险辨识结果须填写在《班组安全风险辨识记录表》中，并由班组长审核签字。（二）管控措施。对辨识出的风险，班组必须制定并落实管控措施。风险等级为“重大”的，必须停工整改；风险等级为“较大”的，必须采取专项管控措施；风险等级为“一般”的，纳入日常管理。所有管控措施必须明确责任人、完成时限和验收标准。四、隐患排查（一）排查标准。班组隐患排查必须按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则进行。重点排查设备安全防护装置、消防设施、用电安全、作业环境等关键环节。制定《班组隐患排查检查表》，明确检查项目、标准、频次。（二）整改流程。发现隐患必须立即整改，不能立即整改的，必须采取临时性控制措施，并制定整改计划。整改过程中，必须指定专人监护，防止发生事故。整改完成后，由班组长组织验收，并填写《隐患整改记录表》。五、教育培训（一）培训内容。班组安全教育培训必须包括安全生产法律法规、岗位操作规程、应急处置措施等内容。新员工上岗前必须接受岗前安全培训，培训时间不少于8小时。每月至少开展一次安全技能培训，培训内容须有记录。（二）考核要求。安全教育培训结束后，必须进行考核，考核不合格的，不得上岗作业。考核结果须填写在《班组安全教育培训记录表》中。公司安全管理部门定期对班组安全教育培训情况进行抽查。六、应急处置（一）预案制定。班组必须根据作业特点，制定本班组应急处置预案。预案内容必须包括事故类型、应急处置流程、人员分工、联系方式等。预案每年至少修订一次，并组织演练。（二）应急演练。班组每月至少组织一次应急演练，演练内容必须贴近实际，重点演练火灾、触电、机械伤害等常见事故的应急处置。演练结束后，必须进行总结评估，并填写《应急演练记录表》。七、考核奖惩（一）考核标准。班组安全管理考核实行百分制，考核内容包括安全风险辨识、隐患排查治理、安全教育培训、应急处置等。考核结果分为“优秀”“良好”“合格”“不合格”四个等级。（二）奖惩措施。对安全管理工作突出的班组，公司给予通报表扬和物质奖励；对安全管理工作不力的班组，公司给予通报批评和绩效扣罚。发生生产安全事故的，按照公司相关规定追究相关责任人责任。八、附则（一）