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文档简介

市场部预算执行度绩效衡量表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数预算编制准确性（25%）25%评估预算编制是否合理，包括预算目标设定是否准确、预算分配是否公平等。5预算编制准确性（25%）25%评估预算编制的及时性，确保预算编制工作不延误项目启动。4预算编制准确性（25%）25%评估预算编制所依据的材料是否充分，包括市场调研、历史数据等。3预算编制准确性（25%）25%评估预算编制所采用的方法是否科学，如预测模型、统计分析等。4预算编制准确性（25%）25%评估预算编制过程中的沟通效果，确保各相关部门对预算编制的理解一致。4预算执行控制力（25%）25%评估预算执行过程中的监控报告提交是否及时，确保预算执行情况得到实时监控。5预算执行控制力（25%）25%评估对预算执行过程中出现的偏差是否能及时调整，调整方案是否合理。4预算执行控制力（25%）25%评估预算执行过程中的合规性，包括资金使用、项目执行等。4预算执行控制力（25%）25%评估预算执行过程中信息反馈的及时性，确保相关部门能够及时了解预算执行情况。4预算执行控制力（25%）25%评估预算执行的实际效果，包括成本控制、效益达成等。3预算调整与优化能力（20%）20%评估预算调整方案的合理性，包括调整原因、调整方法等。5预算调整与优化能力（20%）20%评估对预算优化建议的采纳情况，确保预算持续优化。4预算调整与优化能力（20%）20%评估预算调整过程中的沟通效果，确保各相关部门对调整方案的理解一致。4预算调整与优化能力（20%）20%评估预算调整实施后的效果，包括成本降低、效益提升等。4预算调整与优化能力（20%）20%评估预算调整的合规性，确保调整过程符合相关法规和公司政策。3预算管理团队协作与沟通（30%）30%评估团队成员之间的协作能力，包括沟通、协调、共同解决问题等。5预算管理团队协作与沟通（30%）30%评估与跨部门沟通的能力，确保预算管理过程中的信息畅通。4预算管理团队协作与沟通（30%）30%评估预算管理团队的凝聚力，包括团队精神、共同目标等。4预算管理团队协作与沟通（30%）30%评估预算管理团队的稳定性，包括人员流动率等。4预算管理团队协作与沟通（30%）30%评估预算管理团队的创新性，包括提出新方法、新策略等。3本考核表旨在对市场部预算执行度进行综合评估，以下各维度及指标将作为评估的依据。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月

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