2026年全国软件水平考试之中级系统集成项目管理工程师考试快速提分题(附答案)

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、依据《电子信息系统机房设计规范》（GB50174-2008），机房内通道的宽度及门的尺寸应满足设备和材料的运输要求，建筑入口至主机房的通道净宽不应小于()A.1.2米B.1.5米C.1.8米D.2.0米

2、有关风险识别，以下说法不正确的是（）A.项目组全体成员参与风险识别B.识别范围覆盖了项目的整个生命周期C.风险管理计划是风险识别的输出D.识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具

3、不同安全等级的安全管理机构应该建立自己的信息系统安全组织机构管理体系。在该体系中，最低级别的安全管理要求是（）。A.建立信息安全保密管理部门B.成立安全领导小组C.建立安全职能部门D.配备安全管理人员

4、（）不是现行IS09000系列标准提出的质量管理原则。A.以产品为中心B.领导作用C.基于事实的决策方法D.与供方互利的关系

5、关于简单对象访问协议SOAP的说法，()是不正确的。A.SOAP可以在采用CORBA或COM/DCOM构造的应用程序之间建立联系B.SOAP仅仅是一个层次较低的对象通信协议C.SOAP使用DHTML进行编码D.SOAP是与应用平台完全无关的

6、在实施某项目时,由于地域限制必须建立一个虚拟团队此时制定()就显得更加重要。A.一个可行的沟通计划B.一个可行的风险计划C.一个可行的采购计划D.一个可行的质量计划

7、某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为()万元。A.450B.900C.1800D.2000

8、确认项目范围是验收项目可交付成果的过程，其中使用的方法是（）A.检查和群体决策技术B.验证和决策C.检查和群体创新技术D.验证和审查

9、可以实现在Internet上任意二台计算机之间传输文件的协议是（）A.FTPB.HTTPC.SMTPD.SNMP

10、Web服务（webservice）的主要目标是跨平台的操作性，它有许多适用场合。但某些情况下，Web服务也会降低应用程序的性能。下列情况中，（）不适合采用Web服务作为主要的系统集成技术。A.B2B集成B.集成不同语言编写的在不同平台上运行的应用程序C.跨越防火墙D.构建单机应用程序

11、通过建立网络服务器集群，将大量通过网络连接的软件和硬件资源进行统一管理和调度，构成一个计算资源池，从而使用户能够根据所需从中获得诸如在线软件服务、硬件租借、数据存储、计算分析等各种不同类型的服务，并按资源使用量进行付费。以上描述的是（）。A.网格计算B.云计算C.效用计算D.物联网

12、关于项目管理计划的说法错误的是（）。A.项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。B.项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。C.项目管理计划可以是概括的或详细的，可以包含一个或多个辅助计划。D.项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一，同时使用其他项目文件。

13、下各项措施中，不能够有效防止计算机设备发生电磁泄漏的是()A.配备电磁干扰设备，且在被保护的计算机设备工作时不能关机B.设置电磁屏蔽室，将需要重点保护的计算机设备进行隔离C.禁止在屏蔽墙上打钉钻孔，除非连接的是带金属加强芯的光缆D.信号传输线、公共地线以及电源在线加装滤波器

14、政府采购的主要采购方式是（）。A.公开招标B.邀请招标C.询价D.竞争性谈判

15、项目的临时性是指（）。A.每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，项目是一次性的B.项目可能有不同的客户、不同的用户。不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量C.系统集成商不仅向客户提供产品，更重要的是根据其要求提供不同的解决方案D.项目的成果性目标是逐步完成的

16、不属于活动资源估算输出的是（）A.活动属性B.资源分解结构C.请求的变更D.活动清单

17、某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中（）属于干系人沟通计划的内容。A.①②③④⑤B.①②③④C.①②④⑤D.②③④⑤

18、在网络协议中（）不是会话层的协议。A.HTTPB.PRC.SQLD.NFS

19、以下关于入侵检测设备的叙述中，（）是不正确的。A.不产生网络流量B.使用在尽可能靠近攻击源的地方C.使用在尽可能接近受保护资源的地方D.必须跨接在链路上

20、小王为本公司草拟了一份计算机设备采购合同，其中写到“乙方需按通常的行业标准提供技术支持服务”。经理审阅后要求小王修改，原因是（）。A.文字表达不通顺B.格式不符合国家或行业标准的要求C.对合同标的的描述不够清晰、准确D.术语使用不当

21、（）一般不是用于质量控制的方法和技术。A.趋势分析B.检验C.控制图D.制定参照标准

22、成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求，将成本分成不同的类别。其中，项目团队差旅费、工资属于（）。A.直接成本B.沉没成本C.固定成本D.机会成本

23、信息技术服务标准（ITSS）定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。（）要素关注“正确做事”。A.人员B.过程C.技术D.资源

24、某公司接到一栋大楼的布线任务，经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每人负责一层布线任务，每层面积为10000平米。布线任务由同一个施工队施工，该工程队有5个施工组。甲经过测算，预计每个施工组每天可以铺设完成200平米，于是估计任务完成时间为10天，甲带领施工队最终经过14天完成任务；乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员，经过分析之后估算时间为12天，乙带领施工队最终经过13天完成；丙参考了甲、乙施工时的情况，估算施工时间为15天，丙最终用了21天完成任务；丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为15天，最终丁带领施工队用了15天完成任务。以下说法正确的是（）。A.甲采用的是参数估算法，参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差B.乙采用的是专家判断法，实际工期偏差只有1天与专家的经验有很大关系C.丙采用的是类比估算法，由于此类工程不适合采用该方法，因此偏差最大D.丁采用的是三点估算法，工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法

25、项目经理老王负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是（）。A.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找B.描述计划分配的信息C.进行项目干系人分析以评价对信息的需求D.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通

26、下列做法无助于缩短活动工期的是()A.投入更多的资源以加快活动进程B.减小活动范围或降低活动要求C.通过改进方法或者技术提高生产率D.用甘特图法

27、因公司进行一个项目其包含A，B，C，D，E，F，G七个活动，各活动的历史估算和活动间的逻辑关系如下表所示，该项目的工期是（请作答此空）天。因该项目对资源限制和项目的不确定性，为保证项目的按质按量的完成，项目经理薛大龙采用了在原进度计划采用了关键链路法，设置了项目的接驳缓冲总共1天和项目缓冲为4天，项目总工期是（）。A.17B.18C.19D.20

28、根据《中华人民共和国招标投标法》，以下有关招标文件的说法中，（）是错误的。A.针对邀请招标，招标人应当根据潜在投标人的情况和特点编制招标文件B.国家对招标项目的技术、标准有规定的，招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求C.招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款D.招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定日期，并在招标文件中载明。

29、在利用招标方式选定项目承建方过程中，下列做法错误的是（）A.中标人应最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准B.招标人可以授权评标委员会之间直接确定中标人C.中标人确定以后，招标人应向中标人发出中标通知书D.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起15日内，订立书面合同。

30、（）将预先选定的干系人和主题专家集中在一起，了解他们对所提议产品、服务或成果的期望和态度。由一位受过训练的主持人引导大家进行互动式讨论。A.访谈B.引导式研讨会C.焦点小组D.群体创新技术

31、（）istheuseofcomputing...deliverdasaserviceoveranetwork.A.VirtualzationB.InternetofthingsC.ClouD.computing

32、Validatescopeistheprocessofformalizingacceptanceofthecompleted（）。A.ProjectdeliverablesB.WBSC.ActivitiesD.milestones

33、下述关于项目合同索赔处理的叙述中，不正确的是（）。A.按业务性质分类，索赔可分为工程索赔和商务索赔B.项目实施中的会议纪要和来往文件等不能作为索赔依据C.建设单位向承建单位要求的赔偿称为反索赔D.项目发生索赔事件后一般先由监理工程师调解

34、（）是第四代移动电话通信标准所采用的制式。A.LTEB.WCDMAC.GSMD.TD-SCDMA

35、下面关于WBS的描述，错误的是（）。A.WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作B.WBS最底层的工作单元称为功能模块C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示

36、小王作为某项目的项目经理,决定采用投标人会议的方式选择卖方。以下做法中,正确的是（）。A.限制参会者提问的次数，防止少数人问太多的问题B.防止参会者私下提问C.小王不需要参加投标人会议,只需采购管理员参加即可D.设法获得每个参会者的机密信息

37、系统集成商与建设方在一个ERP项目的谈判过程中，建设方提出如下要求：系统初验时间为2010年6月底(付款50％)；正式验收时间为2010年10月底(累计付款80％)；系统运行服务期限为一年(可能累计付款100％)；并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限设定到()为妥A.2010年10月底B.2011年6月底C.2011年10月底D.长期

38、以下关于工作包的描述，正确的是（）。A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算B.工作包是项目范围管理计划关注的内容之一C.工作包是WBS的中间层D.不能支持未来的项目活动定义

39、（）不属于定量风险分析的技术方法。A.决策树分析B.概率和影响矩阵C.计划评审技术D.蒙特卡罗分析

40、()是制订项目沟通管理计划的输入。A.沟通技术B.项目可行性分析C.成本控制D.项目范围说明书

41、以下关于外包及外包管理的叙述中。（）是不正确的A.外包是企业利用外部的专业资源为已服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式B.软件外包管理的总目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目，满足进度、质量、成本的要求C.承包商是软件外包部分的第一责任人，故质量保证活动应由承包商独立完成D.委托方根据合同的承诺跟踪承包商实际完成情况和成果

42、项目成本控制是指（）。A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平C.确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率D.在项目施工过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和控制

43、软件统一过程（RUP）是迭代模型的一种。以下关于RUP的叙述中，不正确的是（）。A.RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段，分别是：初始阶段、细化阶段、构建阶段和交付阶段B.RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流“商业建模”、“需求”、“分析和设计”、“实现”、“测试”、“部署”。每个阶段的内部仅完成一次迭代即可。C.软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期D.RUP可以用于大型复杂软件项目开发

44、heworkbreakdownstructurecomprisesseverallevelsofdecompositionofthetotalproject.Thelowestlevelofdefinitionisalwaysthe()A.PlanningelementB.WorkpackageC.SubtaskD.Workinginterface

45、Aprojectlifecycleisacollectionofgenerallysequentialprojectwhosenameandnumberaredeterminedbythecontrolneedsoftheorganizationororganizationsinvolvedintheproject.Thelifecycleprovidesthebasic（）formanagingtheproject,regardlessofthespecificworkinvolved.A.planB.fractionC.mainD.framework

46、合同管理是项目管理中一个重要组成部分，其中合同（）管理是合同管理的基础。A.索赔B.履行C.档案D.变更

47、Riskmanagement's（）istoassureuncertaintydoesnotdeflecttheendeavorfromthebusinessgoals.A.trendB.detailC.objectiveD.rule

48、某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（）。A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作包和风险储备估算的总和C.把工作包估算累计成为项目估算总和D.获得专家对项目成本总计的意见

49、甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品，但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行约定，则以下说法错误的是（）。A.可以通过协议或交易习惯确定交付时间B.不能通过协议或交易习惯确定的，则采购合同无效C.乙公司可以随时履行交付义务D.甲公司可以随时要求乙公司履行交付义务

50、软件设计包括软件的结构设计、数据设计、接口设计和过程设计，其中结构设计是指（）A.定义软件系统各主要部件之间的关系B.将模型转换成数据结构的定义C.软件内部，软件和操作系统间以及软件和人之间如何通信D.系统结构部件转换成软件的过程描述

51、某市经济管理部门规划经济监测信息系统，由于该领域的专业性和复杂性，拟采取竞争性谈判的方式进行招标。该部门自行编制谈判文件并在该市政府釆购信息网发布采购信息，谈判文件要求自谈判文件发出12天内提交投标文档，第15天进行竞争性谈判。谈判小组由建设方代表1人、监察部门1人、技术专家3人共同组成，并邀请3家有行业经验的IT厂商参与谈判。在此次竞争性谈判中存在的问题是（）。A.该部门不应自行编制谈判文件，应委托中介机构编制B.谈判文件发布后12日提交投标文件违反了“招投标类采购自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于20天”的要求C.应邀请3家以上（不含3家）IT厂商参与谈判D.谈判小组人员组成不合理

52、我国企业信息化必须走两化融合道路，以下描述不恰当的是（）A.工业化为信息化打下基础B.完成工业化后开始信息化C.信息化促进工业化D.信息化和工业化互相促进，共同发展

53、()isaprojectmanagementtechniqueformeasuringprojectPerformanceprogress.Ithastheabilitytocombinemeasurementsoftheprojectmanagementtriangle:scope,timeandcosts.A.Critica1pathmethod(CPM)B.Earnedvaluemanagement(CEV)C.Netpresentvaluemethod(NPVM)D.Expertjudgmentmethod(EJM)

54、Theprojectlife-cyclecanbedescribedas（）A.projectconcept,projectplanning,projectexecution,andprojectclose-outB.projectplanning,workauthorization,andprojectreportingC.projectplanning,projectcontrol,projectdefinition,WBSdevelopment,andprojectterminationD.projectconcept,projectexecution,andprojectreporting

55、2017年11月27日，国务院正式印发《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》（以下简称“《意见》”）。该《意见》指出：工业互联网通过系统构建网络、平台、（）三大功能体系，打造人、机、物全面互联的新型网络基础设施，形成智能化发展的新兴业态和应用模式，是推进制造强国和网络强国建设的重要基础，是全面建成小康社会和建设社会主义现代化强国的有力支撑。A.开放B.融合C.安全D.流程

56、常用的需求分析方法有（）。A.结构化分析法与面向对象分析法B.面向对象分析法与数据流图C.观察法与问卷调查法D.结构化分析法与杆对照法

57、自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节详细活动的成本，然后简写详细的成本汇总到更高层级估算的方法，下面关于该方法的描述中（）是错误的。A.其精确性取决于估算对象的规模和复杂程度B.便于报告和跟踪C.适于对项目情况了解较少时采用D.该估算方法的准确性通常高于其他估算方法

58、为了改进应用软件的可靠性和可维护性，并适应未来软硬件环境的变化，应主动增加新的功能以使应用系统适应各类变化而不被淘汰。为了适应未来网络带宽的需要，在满足现有带宽需求下，修改网络软件从而使之支持更大的带宽，这种软件维护工作属于（）。A.更正性维护B.适应性维护C.完善性维护D.预防性维护

59、以下关于对象、类和继承的叙述中，不正确的是（）。A.对象是系统中用来描述客观事物的一个模块，是构成系统的基本单位B.类是现实世界中实体的形式化描述C.对象是类的实例，类是对象的模板D.继承表示对象之间的层次关系

60、某学员在才士集团购买某博士的微职位课程时，关于“支付”功能需求描述如下：如果该学员进行支付时，可以使用信用卡支付或支付宝支付。从中抽象出3个用例：支付、信用卡支付和支付宝支付，这3个用例之间的关系是（）。A.泛化B.依赖C.扩展D.包含

61、依据《中华人民共和国政府采购法（2014年修订）》，采用竞争性谈判方式采购的，应当依次遵循下列程序（）。①成立谈判小组②谈判③确定成交供应商④确定邀请参加谈判的供应商名单⑤制订谈判文件A.①②③④⑤B.①⑤②④③C.①⑤④②③D.①④⑤②③

62、小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在1000元以下，能通话、播放MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进，但是小王还需将（）与其相协调。A.项目范围定义B.项目干系人利益C.范围变更控制系统D.用户的战略计划

63、GB/T14394—2008用于指导软件产品生命周期内可靠性和（）大纲的制度和实施。A.可用性B.可维护性C.可访问性D.可移植性

64、关于控制采购的描述，不正确的是：（）。A.控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程B.采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程C.控制采购过程中，还需要财务管理工作D.控制采购可以保证采购产品质量的控制

65、堡垒主机是一台完全暴露给外网的主机，在维护内网安全方面发挥着非常大的作用。以下关于堡垒主机的叙述中，不正确的是：（）。A.堡垒主机具有输入输出审计功能B.需要设置防火墙以保护堡垒主机C.堡垒主机能配置网关服务D.堡垒主机一般配置两块网卡

66、与基于C/S架构的信息系统相比，基于B/S架构的信息系统（）。A.具备更强的事务处理能力，易于实现复杂的业务流程B.人机界面友好，具备更加快速的用户响应速度C.更加容易部署和升级维护D.具备更高的安全性

67、项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（），其参与变更管理时，一般不进行（请作答此空）工作。A.变更执行B.变更结果确认C.变更计划确认D.变更方案选择

68、项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是（）。A.横道图B.排列图C.鱼骨图D.趋势图

69、围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述（）是正确的。A.三点估算用于活动历时估算，不能用于风险评估B.三点估算用于活动历时估算，不好判定能否用于风险评估C.三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，不能用于活动历时估算D.三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，属于定量分析

70、权力/利益方格根据干系人权力的大小以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类是干系人分析的方法之一。对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是()。A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督

71、某项目沟通协调会共有10人参加会议，此次会议沟通渠道有（）条。A.42B.28C.43D.45

72、Internet中的每个主机都有一个IP地址和域名，通过DNS服务器来完成IP地址和域名的对应，关于DNS服务器的功能，（）是不正确的。A.具有保存了“主机”对应“IP”地址的数据库B.可接受DNS客户机提出的查询请求C.若不在本DNS服务器中，则向DNS客户机返回结果D.向DNS客户机提供查询结果

73、关于项目质量审计的叙述中，（）是不正确的。A.质量审计是对其他质量管理活动的结构化和独立的评审方法B.质量审计可以内部完成，也可以委托第三方完成C.质量审计应该是预先计划的，不应该是随机的D.质量审计用于判断项目活动是否遵从于项目定义的过程

74、项目质量管理过程的作用是（）。A.为了梳理清楚整个过程的输入、工具与技术。B.为了描述清楚本过程的数据流向图。C.为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。D.识别项目及其可交付成果的质量要求和标准。

75、小王在公司局域网中用Delphi编写了客户端应用程序，其后台数据库使用MSNT4+SQLServer，应用程序通过ODBC连接到后台数据库。此处ODBC是（）A.中间件B.WEBServiceC.COM构件D.WEB容器

76、关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，()是正确的。A.通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的B.解决冲突最理想方法是求同存异C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目经理都有责任处理它

77、以下对信息系统集成的描述正确的是()A.信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合B.信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品C.信息系统集成的核心是软件D.先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障

78、相对于Web1.0来说，Web2.0具有多种优势。（）不属于Web2.0的优势。A.页面简洁、风格流畅B.个性化，突出自我品牌C.用户参与度高D.更加追求功能性利益

79、TheSystemsDevelopmentLifeCycle（SDLC）isaprocessofcreatingoralteringinformationsystems，andthemodelsandmethodologiesthatpeopleusetodevelopthesesystems.SequentialSDLCmodels，suchas（），focusoncompleteandcorrectplanningtoguidelargeprojectsandriskstosuccessfulandpredictableresults.A.WaterfallB.ExtremeProgrammingC.SpiralD.RapidPrototyping

80、A公司承接了一项信息系统升级任务，用户对文档资料标准化要求比较高并委派固定人员与A公司进行配合，要求在他们现有的信息系统（该系统是A公司建设的）基础上扩充一个审批功能，该公司最适用采用（）进行开发A.结构化方法B.原型法C.面向对象方法D.螺旋模型二、多选题

81、基于组件的软件开发架构模式一般在（）软件并发架构模式中使用。A.管道—过滤器B.面向对象C.事件驱动D.客户/服务器

82、（）：acloudservice，alliedtothesetofbusinesstermsunderwhichThecloudserviceisoffered。A.CloudserviceB.cloudserviceproductC.ProductcatalogueD.Servicecatalogue

83、V模型是多种典型的信息系统项目的生命周期模型，它标明了测试阶段与开发过程各阶段的对应关系，其中（）的主要目的是针对详细设计中可能存在的问题，尤其是检查各单元之间接口上可能存在的问题。A.单元测试B.集成测试C.系统测试D.验收测试

84、某工程人员在项目建议书中提到该项目符合国家产业政策和投资方向，符合地方计划发展规划。这部分内容对（）进行了论述。A.项目的必要性B.项目的市场预测C.项目的盈利预期D.项目建设必需的条件

85、数据仓库（DataWarehouse）是一个面向主题的（SubjectOriented）、集成的、相对稳定的，反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策，其系统结构如下图所示，其中①为（）：A.中心数据服务器B.OLTP服务器C.OLAP服务器D.决策应用服务器

86、IIS不支持（）服务。A.WWWB.FTPC.E-mailD.Gopher

87、以下关于NET架构和J2EE架构的叙述中，（）是正确的。A.NET只适用于Windows操作系统平台上的软件开发B.NET只适用于非Windows操作系统平台上的软件开发C.NET不支持Java语言编程D.J2EE中的ASP.NET采用编译方式运行

88、进行范围确认是项目管理中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是()。A.确定需要进行确认范围的时间B.识别确认范围需要哪些投入C.确定确认范围正式被接受的标准和要素D.确定确认范围会议的组织步骤

89、A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，该项目历时的估算方差为（）A.2.1天B.2.2天C.2.3天D.2.4天

90、以下关于项目章程的叙述中，（）是正确的。A.项目章程应当由项目经理主持发布B.项目章程中应明确客户的详细需求，不能直接引用合同或工作说明书中的内容C.项目章程中可以给出概要的里程进度计划，详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定D.项目经理应由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目章程

91、某单位为加强项目管理、计划在2013年建设一个项目管理系统，但企业领导对该系统没有提出具体要求。钱工是项目负责人，要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证，应编制可行性研究报告。如果钱工对比了自主开发和外购的成本、时间差异，该行为属于（）。A.项目的财务评价B.项目的总量评估C.项目的技术方案评估D.项目的国民经济评价

92、某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中（）属于干系人沟通计划的内容。A.①②③④⑤B.①②③④C.①②④⑤D.②③④⑤

93、以下各项中，（）不属于知识产权。A.著作权B.专利权C.隐私权D.商标权

94、某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（）。A.成本低廉B.功能强大C.容易使用D.容易实现

95、根据《中华人民共和国招标投标法》，以下有关招标文件的说法中，（）是错误的。A.针对邀请招标，招标人应当根据潜在投标人的情况和特点编制招标文件B.国家对招标项目的技术、标准有规定的，招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求C.招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款D.招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定日期，并在招标文件中载明。

96、根据《EIA/TIA568A/B商用建筑物电信布线标准-1995》，综合布线系统分为三个等级，其中基本型综合布线等级要求每个工作区配线电缆至少有（）对双绞线。A.1B.2C.3D.4

97、成功的项目团队的特点不包括（）。A.团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。B.有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。C.项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。D.一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。

98、需求规格说明书的内容不应当包括（）。A.对重要功能的描述B.对算法过程的描述C.软件确认准则D.软件性能

99、A（）isadedicatedstoragenetworkthatprovidesaccesstoconsolidated，blocklevelstorage.Itisprimarilyusedtomakestoragedevicesaccessibletoserverssothatthedevicesappearaslocallyattachedtotheoperatingsystem.A.network-attachedstorageB.storageareanetworkC.directattachedstorageD.computercluster

100、（）不是虚拟局域网VLAN的优点。A.有效地共享网络资源B.简化网络管理C.链路聚合D.简化网络结构、保护网络投资、提高网络安全性

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：根据《电子信息系统机房设计规范》（GB50174-2008）的“4.3设备布置”中的规定，用于搬运设备的通道净宽不应小于1.5m。

2、答案：C本题解析：选项“C．风险管理计划是风险识别的输出”不正确，先有风险规划，再有风险识别。

3、答案：D本题解析：本题考查信息系统安全组织机构管理体系。在组织机构中应建立安全管理机构，不同安全等级的安全管理机构应有选择地满足以下要求的一项：1）配备安全管理人员：管理层中应有一人分管信息系统安全工作，并为信息系统的安全管理配备专职或兼职的安全管理人员；2）建立安全职能部门：在1）的基础上，应建立管理信息系统安全工作的职能部门，或者明确指定一个职能部门兼管信息安全工作，作为该部门的关键职责之一；3）成立安全领导小组：在2）的基础上，应在管理层成立信息系统安全管理委员会或信息系统安全领导小组（以下统称信息安全领导小组），对覆盖全国或跨地区的组织机构，应在总部和下级单位建立各级信息系统安全领导小组，在基层至少要有一位专职的安全管理人员负责信息系统安全工作；4）主要负责人出任领导：在3）的基础上，应由组织机构的主要负责人出任信息系统安全领导小组负责人；5）建立信息安全保密管理部门：在4）的基础上，应建立信息系统安全保密监督管理的职能部门，或对原有保密部门明确信息安全保密管理责任，加强对信息系统安全管理重要过程和管理人员的保密监督管理。

4、答案：A本题解析：选项A以产品为中心说法错误。ISO9000质量管理主要包括八项质量管理原则，分别是以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

5、答案：C本题解析：WEBServices的典型技术包括：用于传递信息的简单对象访问协议(SOAP)、用于描述服务的WEB服务描述语言(WSDL)、用于WEB服务注册的统一描述、发现及集成(UDDI)、用于数据交换的XML.SOAP定义了服务请求者和服务提供者之间的消息传输规范，它使用XML来格式化消息，用HTTP来承载消息。

6、答案：A本题解析：暂无解析

7、答案：C本题解析：依据题意可知：PV=1000万，EV=1000*90%=900万，CPI=(EV/AC)*100%=50%，代入可得AC=1800万。

8、答案：A本题解析：暂无解析

9、答案：A本题解析：可以实现在Internet上任意二台计算机之间传输文件的协议是FTP网络技术标准与协议FTP（FileTransportProtocol，文件传输协议）TCP21控制信息20文件内容HTTP（HypertextTransferProtocol超文本传愉协议）TCP。80SMTP（SimpleMailTransferProtocol,简单邮件传输协议）TCP25POP3（PostOfficeProtocol-Version3”，即“邮局协议版本3”接收邮件）TCP110Telnet（远程登录协议）23TCPTFTP（TrivialFileTrans如Protocol,简单文件传输协议）挤供不复杂、开销不大。UDP69DHCP（DynamicHostConfigurationProtocol,动态主机配置协议）----UDP67DNS（DomainNameSystem域名系统）53端口，域名解析协议UDP53SNMP（SimpleNetworkManagementProtocol,简单网络管理协议）161端口UDPIP（InternetProtocol）网络之间互连的协议也就是为计算机网络相互连接进行通信而设计的协议。ICMP是（InternetControlMessageProtocol）Internet控制报文协议。Ping命令IGMP协议（InternetGroupManagementProtocol），是因特网协议家族中的一个组播协议ARP（AddressResolutionProtocol），是根据IP地址获取物理地址的一个TCP/IP协议RARP：ReverseAddressResolutionProtocol）反向地址转换协议（RARP）允许局域网的物理机器从网关服务器的ARP表或者缓存上请求其IP地址

10、答案：D本题解析：本题考查Web服务技术。Web服务的主要目标是跨平台的互操作性，适合使用Web服务的情况如下。（1）跨越防火墙：对于成千上万且分布在世界各地的用户来讲，应用程序的客户端和服务器之问的通信是一个棘手的问题。客户端和服务器之间通常都会有防火墙或者代理服务器。用户通过Web服务访问服务器端逻辑和数据可以规避防火墙的阻挡。（2）应用程序集成：企业需要将不同语言编写的在不同平台上运行的各种程序集成起来时，Web服务可以用标准的方法提供功能和数据，供其他应用程序使用。（3）B2B集成：在跨公司业务集成（B2B集成）中，通过Web服务可以将关键的商务应用提供给指定的合作伙伴和客户。用Web服务实现B2B集成可以很容易地解决互操作问题。（4）软件重用：Web服务允许在重用代码的同时，重用代码后面的数据。通过直接调用远端的Web服务，可以动态地获得当前的数据信息。用Web服务集成各种应用中的功能，为用户提供一个统一的界面，是另一种软件重用方式。在某些情况下，Web服务也可能会降低应用程序的性能。不适合使用Web服务的情况如下。（l）单机应用程序：只与运行在本地机器上的其他程序进行通信的桌面应用程序最好不使用Web服务，只用本地的API即可。（2）局域网上的同构应用程序：使用同一种语言开发的在相同平台的同一个局域网中运行的应用程序直接通过TCP等协议调用，会更有效。通过以上描述可知，本题应选D。

11、答案：B本题解析：云计算是一种基于互联网的计算方式，通过这种方式，共享的软硬件资源和信息可以按需提供给计算机和其他设备。云计算的核心思想，是将大量用网络连接的计算资源统一管理和调度，构成一个计算资源池向用户按需服务。提供资源的网络被称为“云”。狭义云计算指IT基础设施的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需资源；广义云计算指服务的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需服务。这种服务可以是IT和软件、互联网相关，也可是其他服务。

12、答案：B本题解析：本题考查项目管理计划包括的内容及特点。B项属于项目管理计划包括的内容，正确的说法是：与项目干系人进行沟通的要求和技术。

13、答案：C本题解析：尽管光缆不会电磁泄漏，但电磁可以通过屏蔽墙上的钻孔泄漏。

14、答案：A本题解析：根据《中华人民共和国政府采购法》第二十六条政府采购采用以下方式：（一）公开招标；（二）邀请招标；（三）竞争性谈判；（四）单一来源采购；（五）询价；（六）国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。公开招标应作为政府采购的主要采购方式。

15、答案：A本题解析：项目的特点有：临时性、独特性、渐进明细性。临时性的对应术语是周期性，周期性是周而复始、无始无终，比如工厂生产。临时性是指项目有开始时间和结束时间，无论项目持续时间是很短的几天或者是像三峡建设工程一样持续10多年，都会有结束的时候

16、答案：D本题解析：本题考查项目进度管理中的活动资源估算。《系统集成项目管理工程师教程》的“活动资源估算的输出”节中指出：活动资源估算的输出包括活动资源要求、活动属性、资源分解结构、资源日历和请求的变更。而“活动清单”属于活动资源估算的输入。

17、答案：C本题解析：在了解和调查干系人之后，就可以根据干系人的需求进行分析和应对，制定干系人沟通计划。其主要内容是：项目成员可以看到哪些信息，项目经理需要哪些信息，高层管理者需要哪些信息以及客户需要哪些信息等；文件的访问权限、访问路径以及文件的接受格式等。根据项目团队组织结构确定内部人员的信息浏览权限，还需要考虑客户、客户的领导层和分包商等关键的干系人的沟通需求。项目团队还应该在初期计划的时候规定好一些主要的沟通规则。例如，哪类事情是由谁来发布、哪些会议由谁来召集、由谁来发布正式的文档等。以上内容都应反映到沟通管理计划中。即“①干系人需要哪些信息、②各类项目文件的访问路径、④各类项目文件的接受格式、⑤各类文件的访问权限”是正确答案。

18、答案：A本题解析：会话层常见的协议有RPC、SQI、NFS。

19、答案：D本题解析：入侵检测设备是对外部入侵进行侦测的设备，一般搭载有入侵检测系统IDS。ISD是一种对网络传输进行及时监视，在发现可疑传输时发出警报或者采取主动反应措施的网络安全设备。它与其他网络安全设备的不同之处在于IDS是一种积极主动的安全防护技术。对各种事件进行分析，从中发现违反安全策略的行为是入侵检测系统的核心功能，从技术上，入侵检测分为两类：一种是基于标志，另一种是基于异常情况。对于基于标识的检测技术来说，首先要定义违背安全策略的事件的特征，如网络数据包的某些头信息，监测主要判别这些类特征是否在所收集到的数据中出现，此方法非常类似杀毒软件，而基于异常的检测技术则是先定义一组系统正常情况的数值如CPU利用率、内存利用率、文件校验和等（类数据可以人为定义，也可以通过观察系统，并用统计的办法得出）。然后将系统运行时的数值与所定义的正常情况比较，得出是否有被攻击的迹象。这种检测方式的核心在于如何定义所谓正常情况。两种检测技术的方法，所得出的结论有非常大的差异。基于标志的检测技术的核心是维护一个知识库。对于已知的攻击，它可以详细、准确的报告出攻击类型，但对于未知攻击效果却有限，而知识库必须不断更新。基于异常的检测技术者无法准确判别出攻击的手法，但它可以（至少在理论上可以）判别更广泛，甚至未发觉的攻击。不同于防火墙，IDS入侵检测系统是一个监听设备，没有跨接在任何链路上，无需网络流量流经它便可以工作，因此IDS的部署唯一的要求是:IDS应当挂接在所有所关注流量都必须流经的链路上。在这里，所关注流量指的是来自高危网络区域的访问流量和需要进行统计、监视的网络报文。在如今的网络拓扑中已经很难找到以前的HUB的共享介质冲突的网络，绝大部分的网络区域都已经全面升级到了交换式的网络结构。因此IDS在交换式网络中的位置一般选择在:1尽可能靠近攻击源，2尽可能靠近受保护资源。这些位置通常是：服务区域的交换机上、internet接入路由器之后的第一台交换机上。

20、答案：C本题解析：为了使签约各方对合同有一致理解，建议如下：①使用国家或行业标准的合同格式。②为避免因条款的不完备或歧义而引起合同纠纷，系统集成商应认真审阅建设单位拟定的合同。除了法律的强制性规定外，其他合同条款都应与建设单位充分协商并达成一致基础上进行约定。对“合同标的”的描述务必达到“准确、简练、清晰”的标准要求，切忌含混不清。如合同标的是提供服务的，一定要写明服务的质量、标准或效果要求等，切忌只写“按照行业的通常标准提供服务或达到行业通常的服务标准要求等”之类的描述。综合以上分析，经理审阅后要求小王修改其草拟的合同，是因为对“合同标的”的描述不够清晰、准确。因此选择C。

21、答案：D本题解析：质量控制的方法和技术分为老七种工具和新七种工具。因果图、流程图、直方图、检查表、散点图、排列图和控制图称为“老七种工具”，而将相互关系图、亲和图、树状图、矩阵图、优先矩阵图、过程决策方法图（PDPC）和活动网络图统称为“新七种工具”。

22、答案：A本题解析：本题考查的是成本的类型基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第9章项目成本管理，全书第327页。（1）可变成本：随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。可变成本又称变动成本。（2）固定成本：不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。（3）直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。（4）间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。（5）机会成本：是利用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本，泛指一切在做出选择后其中一个最大的损失。（6）沉没成本：是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。

23、答案：B本题解析：本题考查的是ITSS（信息技术服务标准）基础知识。IT服务由人员、过程、技术和资源组成。过程（Process）是通过合理利用必要的资源，将输入转化为输出的一组相互关联和结构化的活动，是提高管理水平和确保服务质量的关键要素。ITSS根据咨询设计、集成实施、运行维护等各种类型的IT服务，规定了应建立的流程和各个流程应实现的关键绩效指标（KPI），确保IT服务提供商能“正确做事”。通过按照ITSS要求建立简洁、高效和协调的流程，能有效地将人员、技术和资源要素连接起来，指导服务人员按规定的方式方法正确地做事。

24、答案：B本题解析：本题考查的是活动历时估算方法问题。活动历时估算是估算计划活动持续时间的过程。它利用计划活动对应的工作范围、需要的资源类型和资源数量，以及相关的资源日历（用于标明资源有无与多寡）信息。估算计划活动持续时间的依据来自于项目团队最熟悉具体计划活动工作内容性质的个人或集体。历时估算是逐步细化与完善的，估算过程要考虑数据依据的有无与质量。例如，随着项目设计工作的逐步深入，可供使用的数据越来越详细，越来越准确，因而提高了历时估算的准确性。这样一来，就可以认为历时估算结果逐步准确，质量逐步提高。活动历时估算所采用的主要方法和技术包括：1.专家判断由于影响活动持续时间的因素太多，如资源的水平或生产率，所以常常难以估算。只要有可能，就可以利用以历史信息为根据的专家判断。各位项目团队成员也可以提供历时估算的信息，或根据以前的类似项目提出有关最长持续时间的建议。如果无法请到这种专家，则持续时间估计中的不确定性和风险就会增加。“B．乙采用的是专家判断法，实际工期偏差只有1天与专家的经验有很大关系”是正确的。2.类比估算持续时间类比估算就是以从前类似计划活动的实际持续时间为根据，估算将来的计划活动的持续时间。当有关项目的详细信息数量有限时，如在项目的早期阶段就经常使用这种办法估算项目的持续时间。类比估算利用历史信息和专家判断。当以前的活动事实上而不仅仅是表面上类似，而且准备这种估算的项目团队成员具备必要的专业知识时，类比估算最可靠。“C．丙采用的是类比估算法，由于此类工程不适合采用该方法，因此偏差最大”是错误的。丙采用的是类比估算法，此类工程采用类比估算法没有不适合的问题，工期偏差的产生应该是源于施工队施工水平、质量、熟练程度，项目经理的控制能力等。3.参数估算用欲完成工作的数量乘以生产率可作为估算活动持续时间的量化依据。例如，将图纸数量乘以每张图纸所需的人时数估算设计项目中的生产率；将电缆的长度（米）乘以安装每米电缆所需的人时数得到电缆安装项目的生产率。用计划的资源数目乘以每班次需要的工时或生产能力再除以可投入的资源数目即可确定各工作班次的持续时间。例如，每班次的持续时间为5天，计划投入的资源为4人，而可以投入的资源为2人，则每班次的持续时间为10天（4*5/2=10）。“A．甲采用的是参数估算法，参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差”不对。甲采用的确实是参数估算法，但测算不准确，导致工期偏差很大。4.三点估算考虑原有估算中风险的大小，可以提高活动历时估算的准确性。三点估算就是在确定三种估算的基础上做出的。（1）最有可能的历时估算Tm:资源生产率、资源的可用性、对其他资源的依赖性和可能的中断都充分考虑的前提下，并且为计划活动已分配了资源情况下，对计划活动的历时估算。（2）最乐观的历时估算To:基于各种条件组合在一起，形成最有利组合时，估算出来的活动历时就是最乐观历时估算。（3）最悲观的历时估算Tp:基于各种条件组合在一起，形成最不利组合时，估算出来的活动历时就是最悲观的历时估算。活动历时的均值=（To+4Tm+Tp）/6。因为是估算，难免有误差。三点估算法估算出的历时符合正态分布曲线，其标准差如下：σ=（Tp-To）/6。“D．丁采用的是三点估算法，工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法”是不对的。工期虽然是零偏差，并不能说明此方法是最佳估算方法，只能说明三点估算法估算出的历时有偏差，但符合正态分布；项目经理进行了有效的控制，满足了工期要求。5.后备分析项目团队可以在总的项目进度表中以“应急时间”、“时间储备”或“缓冲时间”为名称增加一些时间，这种做法是承认进度风险的表现。应急时间可取活动历时估算值的某一百分比，或某一固定长短的时间，或根据定量风险分析的结果确定。应急时间可能全部用完，也可能只使用一部分，还可能随着项目更准确的信息增加和积累而到后来减少或取消。这样的应急时间应当连同其他有关的数据和假设一起形成文件。故“B．乙采用的是专家判断法，实际工期偏差只有1天与专家的经验有很大关系”是正确答案。

25、答案：C本题解析：准备项目沟通管理计划的一个关键步骤是对项目干系人分析。项目干系人分析为两个目的服务：①这些分析确定不同的项目干系人的信息需求；②这些分析可以辨别出对项目干系人的影响和收益，以此帮助项目经理制定出对项目最佳的沟通策。换言之，沟通管理计划包括辨识项目干系人，确定他们的信息和沟通需求。制订沟通管理计划时要做的工作有：哪些人是项目干系人，他们对于该项目的收益水平和影响程度，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。

26、答案：D本题解析：选项A、B、C均属于进度压缩技术，而选项D不属于。选项D无助于缩短活动工期。

27、答案：C本题解析：关键路径是ADFG，工期是19天。因采用了关键链路法，在原有的工期上进行了接驳缓冲和项目缓冲，关键路径是ADFG，总工期是=19+4=23天

28、答案：A本题解析：邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。第十七条招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。第十九条招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。国家对招标项目的技术、标准有规定的，招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求。招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在招标文件中载明。选项A“针对邀请招标，招标人应当根据潜在投标人的情况和特点编制招标文件”是不妥的

29、答案：D本题解析：在选定项目承建方时，评标委员会应当按照招标文件确定的评价标准和方法，对投标文件进行评审和比较：设有标底的，应当参考标底。评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。中标人的投标应当符合下列条件之一。（l）能最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准。（2）能满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。依据：《招标投标法》、《招标投标法实施条例》（1）招标文件发售期：不得少于5日。（2）提交投标文件的期限：自招标文件发出之日起不得少于20日。（3）澄清或修改招标文件的时间：澄清或修改招标文件影响投标文件编制的，应在投标截止时间15日前作出。（4）招标文件异议提出和答复时间期限：投标截止时间10日前提出。（5）招标文件异议答复时间期限：在收到异议之日起3日内答复，作出答复前，暂停招标投标活动。（6）投标截止时间前撤回投标文件时投标保证金返还期限：自收到投标人书面撤回通知之日起5日内。（7）开标时间：与投标截止时间为同一时间。（8）中标候选人公示开始时间：自收到评标报告之日起3日内。（9）中标候选人公示期：不少于3日。（10）评标结果异议答复期限：收到异议之日起3日内。（11）合同签订期限：在投标有效期内及发出中标通知书之日起30日内。（12）投标保证金有效期：与投标有效期一致。（13）投标保证金返还期限：最迟在合同签订后5日内。（14）投标人或其他利害关系人提出投诉期限：自知道或应当知道之日起10日内。（15）行政监督部门处理投诉期限：自收到投诉之日起3个工作日决定是否受理，并自受理之日起30个工作日作出处理，需要检验、检测、鉴定、专家评审的，所需时间不计算在内。（16）提出延长投标有效期的时间：在投标有效期内不能完成评标和定标工作时。（17）招标投标情况书面报告期限：自确定中标人之日起15日内。

30、答案：C本题解析：焦点小组将预先选定的干系人和主题专家集中在一起，了解他们对所提议产品、服务或成果的期望和态度。由一位受过训练的主持人引导大家进行互动式讨论。

31、答案：C本题解析：暂无解析

32、答案：A本题解析：暂无解析

33、答案：B本题解析：索赔必须以合同为依据。根据我国有关规定，索赔应依据下面内容。?国家有关的法律如《合同法》、法规和地方法规。?国家、部门和地方有关信息系统工程的标准、规范和文件。?本项目的实施合同文件，包括招标文件、合同文本及附件。?有关的凭证，包括来往文件、签证及更改通知，会议纪要，进度表，产品采购等。?其他相关文件，包括市场行情记录、各种会计核算资料等。故B项目实施中的会议纪要和来往文件等可以作为索赔依据，可见B是错误的

34、答案：A本题解析：2010年国际电信联盟把LTEAdvanced正式称为4G。LTE是应用于手机及数据卡终端的高速无线通讯标准。WCDMA和TC-SDMA属于3G，GSM属于2G。

35、答案：B本题解析：本题考查对工作分解结构的理解。《系统集成项目管理工程师教程》的“7.4创建工作分解结构”节中指出：WBS是项目管理范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作。它的最底层工作单元称为工作包，它定义项目组织、设定项目产品的质量和规格等。WBS的表示形式有树形和列表结构。其中树形结构层次清晰、直观、结构性强，但是不容易修改；而列表结构直观性较差，但是容量大，因此常用于一些大型、复杂的项目。

36、答案：B本题解析：根据招投标法，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。所以项目经理防止参会者私下提问是正确的。而其他几个选项都不对。

37、答案：C本题解析：根据《中华人民共和国合同法》第四十六条，“当事人对合同的效力可以约定附期限。附生效期限的合同，自期限届至时生效。附终止期限的合同，自期限届满时失效”。系统集成可分为系统设计、系统集成、系统售后服务三个阶段，建设方提出的付款条件也是按照集成、售后服务阶段划分的。一年的售后服务圆满完成后意味该项集成合同的结束，至于建设方在售后服务期满后希望承建方长期提供应用软件技术支持，可再签订运维合同。根据上述分析，以选项C为妥

38、答案：A本题解析：工作分解结构（WBS）详细地说明了项目的范围，详细描述了项目所要完成的工作。WBS的组成元素有助于项目干系人检查项目的最终产品。WBS的最低层元素是能够被评估的、可以安排进度的和被追踪的。WBS的最低水平的工作单元被称为工作包，它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础。项目活动的定义正是从WBS的工作包分解而来。

39、答案：B本题解析：本题考查定量风险分析的技术方法。实施定量风险分析的工具与技术有：（1）数据收集和展示技术（2）定量风险分析和建模技术（3）专家判断概率和影响矩阵是定性风险分析的技术方法。这里的概率，并非一个具体风险发生概率，而是按照风险发生的可能性分高中低档，然后映射一个数值。

40、答案：D本题解析：规划沟通管理过程的输入：1.项目管理计划；2.干系人登记册；3.组织过程资产；4.事业环境因素；其中D选项属于范围管理计划的内容，而范围管理计划可以作为子计划纳入到项目管理计划中去。

41、答案：C本题解析：总包是软件外包第一责任人，分包承担连带责任。故选C。

42、答案：D本题解析：项目成本控制就是将实际成本控制在项目预算范围之内的管理过程。具体做法就是在项目的整个生命周期内定期、经常性的收集项目实际成本数据，然后将实际成本数据与项目成本基准进行比较分析，查找过去的项目成本是否符合基准计划，目前的项目成本信息具体是超支还是节约，以及预测未来项目成本预测。项目成本控制贯穿于整个项目生命周期，在监督过程中发现项目存在偏差的时候，需要及时纠正以免影响整个项目成本目标。

43、答案：B本题解析：本题考查RUP的内容，参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》P206-P208RUP（RationalUnifiedProcess）软件统一过程是一种“过程方法”，它就是迭代模型的一种。RUP中的软件生命周期在时间上被分解为4个顺序的阶段，分别是：初始阶段（Inception）、细化阶段（Elaboration）、构建阶段（Construction）和交付阶段（Transition）。这4个阶段的顺序执行就形成了一个周期。A正确每个阶段结束于一个主要的里程碑（MajorMilestone）在每个阶段的结尾执行一次评估以确定这个阶段的目标是否已经满足。每个阶段，从上到下迭代，亦即从核心过程工作流“商业建模”“需求调研”“分析与设计”……执行到“部署”，再从核心支持工作流“配置与变更管理”“项目管理”执行到“环境”完成一次迭代。根据需要，在一个阶段内部，可以完成一次到多次的迭代。B错误软件产品交付给用户使用一段时间后，如有新的需求则该开始另一个开发周期，就开始下一个的“初始、细化、构建和交付”周期。以下情况优先选择迭代和增量型生命周期:组织需要管理不断变化的目标和范围，组织需要降低项目的复杂性，或者，产品的部分交付有利于一个或多个干系人，且不会影响最终或整批可交付成果的交付。大型复杂项目通常采用迭代方式来实施，这使项目团队可以在迭代过程中综合考虑反馈意见和经验教训，从而降低项目风险。C、D正确

44、答案：B本题解析：工作分解结构包括完整项目的几个层次的分解，在工作分解结构中定义的最低级别总是（75）。A.计划元素B.工作包C.子任务D.工作接口

45、答案：D本题解析：一个项目的生命周期由若干个顺序相连的阶段组成，阶段的名字和个数由组织的控制需要决定。项目涉及到的其他组织，其控制需要也可决定项目阶段的名字和个数。无论涉及到的具体的工作有哪些，项目的生命周期都为管理项目提供了基本的（）

46、答案：C本题解析：合同管理主要包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理。合同档案的管理，亦即合同文件管理，是整个合同管理的基础。

47、答案：C本题解析：风险管理的（目标）是确保不确定因素不会让努力白费而偏离业务目标。A．趋势B．详细C．目标D．规则

48、答案：B本题解析：估算活动的成本，涉及估算完成每项活动所需资源的近似成本。在估算成本时，估算师需考虑成本估算偏差的可能原因（包括风险）。针对项目使用的所有资源来估算活动成本，包括（但不限于）人工、材料、设备、服务、设施和特殊条目如通货膨胀准备金和应急准备金等。所以在编制项目成本估算时，应计算工作包和风险储备估算的总和。

49、答案：B本题解析：新《合同法》第61条明确规定，对于合同不明确的情况，应先协商，达成补充协议，达不成补充协议的，依照合同其他条款或交易习惯确定。如果依此不能明确有关条款的含义，那就要用《合同法》第62条来解决，第62条是针对那些常见条款和质量、价款、履行地点、履行方式等约定或不明确所提供的一个法定硬标准，是确定当事人义务的法定依据。（1）当事人对标的物的质量要求不明确的，按国家标准和行业标准。没有这些标准的，按产品通常标准或符合合同目的的标准。（2）履行地点不明确时，按标的性质不同而定：接受货币在接受方，交付不动产的在不动产所在地，其他标的在履行义务方所在地。（3）履行期限不明的，债务人可随时履行，债权人可随时要求履行，但应给对方必要的准备时间。（4）履行费用负担不明确的，由履行义务一方负担。

50、答案：A本题解析：结构设计是指：定义软件系统各主要部件之间的关系。数据设计是指：将模型转换成数据结构的定义。接口设计是指：软件内部，软件和操作系统间以及软件和人之间如何通信。过程设计是指：系统结构部件转换成软件的过程描述。

51、答案：D本题解析：《中华人民共和国政府采购法》第三十五条规定：货物和服务项目实行招标方式釆购的，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于二十曰。采购法中只针对项目实行招标方式采购的提交投标文件截止时间有要求，