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文档简介

安全自主管理标准一、总则(一)适用范围。本标准适用于公司所有生产经营单位、部门及人员,涵盖生产、储存、运输、使用等各环节安全管理活动,旨在规范安全自主管理行为,提升本质安全水平。(二)基本原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实全员安全责任,强化风险管控,完善隐患排查治理,持续改进安全绩效。(三)管理目标。通过自主管理,实现事故起数、死亡人数、重伤人数“三下降”,重大隐患整改率达到100%,员工安全意识达标率不低于95%,安全管理体系有效运行率稳定在98%以上。(四)组织保障。公司成立安全自主管理委员会,由总经理担任主任,分管安全副总经理担任副主任,各部门负责人为委员,负责统筹协调安全自主管理工作。二、责任体系构建(一)领导责任。公司主要负责人对安全自主管理工作负总责,定期研究部署,每年至少组织2次全面检查;分管领导具体负责,每月至少带队检查1次;各部门负责人对本部门安全自主管理负直接责任,实行“一岗双责”。(二)部门责任。生产部门负责工艺安全管理,设备部门负责设备设施安全,技术部门负责技术方案安全,人力资源部门负责安全教育培训,财务部门负责安全投入保障,综合部门负责制度建设与监督。(三)岗位责任。每名员工必须履行岗位安全职责,严格遵守操作规程,执行风险作业审批,及时报告隐患,参与应急演练。班组长负责本班组安全自主管理,每日开展安全巡查。(四)责任清单。制定全员安全责任清单,明确各层级、各岗位具体职责,纳入绩效考核,实行责任追究制度。三、风险管控机制(一)风险辨识。各部门每月开展风险辨识,结合工艺、设备、环境、人员等因素,更新风险清单,重大风险由公司组织专家进行评估。(二)管控措施。实施风险分级管控,重大风险制定专项管控方案,明确责任人、措施、时限;一般风险纳入日常管理,落实控制措施。(三)变更管理。任何工艺、设备、人员、管理变更必须进行风险评估,制定变更方案,履行审批程序,变更后开展安全确认。(四)效果评估。每季度对风险管控措施有效性进行评估,修订完善风险清单和管控方案,确保风险始终处于受控状态。四、隐患排查治理(一)排查制度。建立“日查、周检、月查”三级排查制度,班组每日自查,班组每周联合检查,部门每月全面检查,公司每季度抽查。(二)隐患分类。将隐患分为一般隐患和重大隐患,一般隐患由部门负责人负责整改,3日内完成;重大隐患由公司成立专项组整改,制定治理方案,15日内完成。(三)闭环管理。实行隐患台账管理,明确整改责任人、措施、时限、标准,整改完成后经验收销号,形成闭环管理。(四)举报奖励。设立隐患举报电话和邮箱,鼓励员工举报隐患,经核实属实的给予奖励,对恶意报复举报者依法处理。五、安全教育培训(一)培训内容。包括安全生产法律法规、规章制度、操作规程、风险辨识、应急处置等内容,每年至少培训4次。(二)培训方式。采取集中授课、现场实操、案例警示、线上学习等方式,确保培训效果。(三)考核评估。培训后进行考核,考核不合格者不得上岗,考核结果纳入绩效考核。(四)新员工培训。新员工必须接受公司级、部门级、班组级三级培训,考核合格后方可上岗。六、应急管理(一)预案体系。制定公司级、部门级、班组级三级应急预案,每半年至少修订1次。(二)应急演练。每季度至少组织1次应急演练,演练后进行评估,修订完善应急预案。(三)应急物资。配备应急物资,定期检查维护,确保完好有效。(四)事故处置。发生事故后立即启动应急预案,保护现场,抢救伤员,上报信息,开展调查。七、监督考核(一)日常监督。安全管理部门对公司安全自主管理工作进行日常监督,发现问题及时督促整改。(二)专项检查。每年开展2次专项检查,重点检查责任落实、风险管控、隐患治理等。(三)绩效考核。将安全自主管理纳入绩效考核,考核结果与绩效工资、评优评先挂钩。(四)责任追究。对安全责任不落实、隐患整改不力、发生事故的,依法依规追究责任。八、持续改进(一)PDCA循环。推行PDCA循环管理,计划、实施、检查、处置闭环运行。(二)绩效分析。每月召开安全分析会,分析安全绩效,制定改进措施。(三)标杆学习。每年组织学习先进企业安全自主管理经验,提升管理水平。(四)信息化建设。推进安全信息化建设,实现安全数据实时监控、智能预警、高效管理。九、附则(一)解释权。本标准由公司安全自主管理委员会负责解释。(二)实施日期。本标准自发布之日起施行,原有规定与本标准不一致的,以本标准为准。(三)修订程序。本标准每年至少修订1次,重大变化及时修订。(四)培训要求。所有员工必须学习本标准,考试合格后方可上岗。(五)监督机制。设立安全监督员,负责监督本标准执行情况,对违反本标准的行为及时报告。(六)奖惩规定。对执行本标准表现突出的单位和个人给予奖励,对违反本标准的给予处罚。(七)配套文件。制定《安全自主管理责任清单》《风险辨识评估指南》《隐患排查治理标准》《安全教育培训规范》《应急管理工作细则》等配套文件。(八)宣传

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