2026年福建省直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析（B类）

2026年福建省直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析（B类）满分：100分考试时间：150分钟一、案例分析题一（30分）给定材料1.2025年福建省政府工作报告明确提出，要深化“放管服”改革，迭代升级“一网好办”政务服务品牌，推进政务服务标准化、规范化、便利化，打造能办事、快办事、办成事的“便利福建”。2026年第一季度，福建省政务服务中心对全省9个设区市、平潭综合实验区的基层政务服务站点开展专项调研，发现部分乡镇（街道）便民服务中心存在三类突出问题：一是事项进驻不全，17%的便民服务中心未将社保缴费、不动产登记查询、个体工商户登记变更等高频事项纳入服务窗口，32%的站点存在“明进暗不进”问题，窗口人员仅负责收件，后续审核、办结环节需群众自行到县直部门办理；二是服务能力不足，41%的窗口工作人员为公益性岗位或临时聘用人员，近半年未参加政务服务业务系统操作培训，23%的站点存在老年人、残障群体服务设施缺失问题，未配备无障碍通道、帮办代办专员；三是效能监管缺位，28%的站点未安装政务服务“好差评”终端，12%的站点存在“门好进、脸好看、事难办”的软刁难问题，第一季度收到涉及基层政务服务的12345投诉共217件，其中“跑多次”“材料反复交”问题占比68%。2.三明市沙县区夏茂镇便民服务中心2025年以来探索建立“三办”服务机制：推行“高频事项驻点办”，将123项县级高频服务事项权限下放至中心窗口，安排县直部门业务骨干每周驻点2天开展现场审核，实现“简单事项当场办、复杂事项3天办”；推行“特殊群体上门办”，组建由村文书、网格员组成的16支帮办代办队伍，针对留守老人、重度残疾人等群体提供养老认证、医保缴费等上门服务，2025年累计开展上门服务1200余人次；推行“流程简化网上办”，依托“闽政通”APP政务服务模块，梳理78项“掌上办”事项清单，安排专人指导群众线上操作，实现“一次不用跑”事项占比达82%。该中心2025年群众满意度达99.2%，相关经验被省政务服务办在全省推广。3.2026年2月，福建省政务服务办印发《2026年基层政务服务提升专项行动方案》，要求6月底前实现乡镇（街道）便民服务中心高频事项进驻率100%，窗口工作人员培训覆盖率100%，“好差评”系统对接覆盖率100%，切实打通政务服务“最后一公里”。但截至2026年3月底，全省仍有23个乡镇（街道）未完成事项进驻清单梳理，11个县（区）未组织窗口人员业务培训，17个站点未完成“好差评”终端安装，专项行动推进进度滞后于时间节点要求。部分县（区）反映，事项权限下放缺乏配套的人员、经费、系统支撑，存在“放得下、接不住”的问题；部分窗口人员薪酬待遇偏低，人员流动性大，业务能力难以稳定提升；部分偏远乡镇网络基础设施薄弱，政务服务系统信号不稳定，影响线上业务办理效率。作答要求1.结合给定材料，概括当前福建省基层政务服务存在的主要问题。（10分）要求：准确、全面、简洁，不超过200字。2.假如你是福建省政务服务办工作人员，领导安排你赴部分进度滞后的县（区）开展专项督导，请列出你督导工作的重点内容。（20分）要求：针对性强、条理清晰、具体可行，不超过400字。二、案例分析题二（30分）给定材料1.福建是林业大省，全省森林覆盖率达65.12%，连续45年居全国首位。2025年福建省委、省政府出台《关于深化集体林权制度改革推进林业高质量发展的意见》，提出要探索生态产品价值实现机制，大力发展林下经济、森林康养、生态旅游等绿色产业，实现“生态美、百姓富”有机统一。但调研发现，部分山区县林业发展存在明显短板：一是产业层次偏低，70%的林产品为初级加工产品，竹木加工、林下种植等产业附加值低，缺乏知名品牌，林农人均林业收入占比仅为28%；二是要素支撑不足，林业经营周期长、风险高，金融机构针对林业经营主体的信贷产品少、额度低、期限短，林业经营权、林权抵押贷款办理流程繁琐，2025年全省林权抵押贷款余额仅占涉农贷款余额的3.2%；三是规模经营不够，全省林地碎片化问题突出，户均林地面积不足10亩，62%的林地由散户分散经营，难以开展规模化、机械化经营，林业生产效率偏低。2.南平市顺昌县是省级林业改革发展示范县，2024年以来探索推出“森林生态银行”模式：一是整合零散林地资源，由县国有林场作为运营主体，通过租赁、入股、托管等方式，将散户手中的零散林地集中收储，统一开展森林抚育、种植结构调整，2025年累计收储林地12.7万亩，实现规模化经营面积占比达61%；二是创新金融服务产品，联合金融机构推出“林权抵押+林业保险+碳汇收益权质押”组合信贷产品，将林业碳汇预期收益纳入贷款质押范围，贷款期限最长可达20年，2025年累计发放林业专项贷款8.7亿元，惠及林业经营主体1200余户；三是延伸林业产业链条，与国内知名家居企业合作建设高端竹木加工园区，打造“顺昌竹家居”区域公共品牌，同时依托国家级森林公园开发森林康养、自然研学等业态，2025年全县林业产业总产值达126亿元，林农人均林业收入达1.8万元，同比增长17.2%。3.2026年3月，福建省林业局召开全省林业高质量发展现场会，提出要总结推广顺昌等地的改革经验，力争到2026年底，全省林下经济经营面积突破3000万亩，林业产业总产值突破8000亿元，打造全国林业改革发展先行区。但部分县（区）在推广“森林生态银行”模式过程中存在顾虑：一是国有林场运营能力不足，部分县级国有林场存在人员老化、资金短缺问题，难以承担林地收储、运营的主体责任；二是利益联结机制不健全，部分林农担心林地流转后收益得不到保障，参与林地整合的积极性不高；三是碳汇交易市场不成熟，林业碳汇项目开发流程复杂、交易成本高，碳汇收益变现难度大，难以形成稳定的收益预期。作答要求结合给定材料，总结南平市顺昌县“森林生态银行”模式的主要经验，并说明该模式对全省推进林业高质量发展的可借鉴启示。（30分）要求：经验概括准确，启示针对性强，不超过500字。三、公文写作题（40分）给定材料1.2026年4月10日，福建省直机关工委印发《关于开展2026年省直机关“四下基层贴民心、感恩奋进建新功”实践活动的通知》，要求省直各单位认真传承弘扬“四下基层”优良传统，组织机关党员干部深入基层一线开展政策宣传、调查研究、信访接待、现场办公，切实解决基层群众和经营主体反映强烈的急难愁盼问题，推动省直机关作风转变，提高服务基层、服务群众的能力水平。通知明确要求，各单位要在5月底前制定本单位实践活动实施方案，6月至11月集中开展实践活动，12月开展活动总结评估，每个单位至少要挂钩联系1个欠发达乡镇、2个村（社区），每月组织机关干部下沉基层不少于2天，单位领导班子成员每人牵头解决1-2个基层反映强烈的实际问题，活动开展情况纳入2026年省直机关文明单位创建和党建工作考核内容。2.福建省生态环境厅2025年“四下基层”活动取得扎实成效：全年组织机关干部下沉基层2100余人次，深入宁德、龙岩等重点生态功能区开展污染防治指导，帮助基层解决流域治理、农村生活污水治理、企业环保审批等问题172个，推动15个历史遗留矿山生态修复项目落地，指导32家重点企业完成环保技术升级，相关工作得到生态环境部和省委省政府的肯定。但也存在部分问题：部分干部下沉基层存在“走过场”倾向，调研不够深入，对基层存在的问题掌握不精准；部分问题解决存在“一阵松”现象，跟踪落实不到位，群众反映的个别问题未得到彻底解决；活动开展形式较为单一，政策宣传和群众需求结合不够紧密，活动实效有待提升。3.2026年4月15日，福建省生态环境厅党组召开专题会议，研究部署2026年“四下基层贴民心、感恩奋进建新功”实践活动。会议明确：一是由厅机关党委牵头负责活动的统筹协调、组织实施，各业务处室按照职责分工分别牵头负责流域治理、大气污染防治、土壤污染防治、环保审批服务等领域的基层帮扶工作；二是确定挂钩联系宁德市寿宁县凤阳镇及下属的官田村、基德村作为重点联系点，每个季度至少开展1次现场办公；三是建立“问题收集-台账管理-跟踪督办-结果反馈”闭环工作机制，对基层反映的问题实行清单化管理，明确责任处室、解决时限，确保问题件件有回音、事事有着落；四是组织开展“生态环保政策进乡村、进企业”活动，通过院坝会、现场宣讲、技术指导等方式，把生态环保政策送到基层一线；五是将干部下沉基层开展服务情况作为年度考核、评优评先的重要依据，坚决杜绝形式主义，确保活动取得实效。作答要求假如你是福建省生态环境厅机关党委工作人员，请根据上述材料，撰写本单位2026年“四下基层贴民心、感恩奋进建新功”实践活动实施方案，供厅党组审议后印发实施。（40分）要求：格式规范、内容全面、措施具体、可操作性强，字数1000-1200字。一、案例分析题一参考答案第一问（10分）当前福建省基层政务服务存在的主要问题：一是事项进驻不到位，高频事项进驻不全，存在“明进暗不进”问题，部分窗口仅收件不办理；二是服务供给不匹配，窗口临时人员占比高、培训不足、业务能力弱，特殊群体服务设施缺失、帮办代办力量不足；三是效能监管有漏洞，部分站点未对接“好差评”系统，软刁难、“跑多次”“反复交材料”等投诉占比高；四是要素支撑不充分，部分县区权限下放缺乏人员、经费、系统配套，偏远乡镇网络薄弱，存在“接不住”问题。（全文187字）解析：本题重点考察归纳概括能力，作答时需严格对应材料中的调研发现问题、专项行动推进问题两大板块，按照“事项、服务、监管、支撑”四个维度分类提炼，避免要点遗漏，同时严格控制字数，确保表述简洁精准。第二问（20分）本次专项督导重点内容包括：一是事项进驻落实情况，核查滞后乡镇高频服务事项清单梳理情况、窗口实际办结权限，重点检查是否存在“明进暗不进”、群众“两头跑”问题，督促6月底前实现高频事项100%进驻、窗口全流程办理；二是服务能力建设情况，检查窗口人员配置、业务培训开展情况，核查帮办代办队伍组建、老年人及残障群体服务设施配备情况，指导县（区）建立窗口人员待遇保障机制，稳定人员队伍；三是效能监管覆盖情况，检查“好差评”终端安装、系统对接情况，核查12345投诉问题整改成效，严肃整治软刁难等作风问题；四是支撑保障情况，了解权限下放后的人员、经费、网络配套情况，收集基层实际困难，督促县（区）完善偏远乡镇网络基础设施，协调县直部门下沉业务骨干开展带教培训，切实解决“接不住”问题；五是责任压实情况，核查县（区）专项行动方案制定、责任分解情况，对进度严重滞后的县（区）进行约谈提醒，明确整改时限，确保按期完成三个100%目标。（全文392字）解析：本题考察实务工作能力，督导内容需紧扣材料中暴露的问题和专项行动的目标要求，按照“查落实、找问题、提对策、压责任”的逻辑展开，确保督导内容可落地、可核查，避免空泛表述。二、案例分析题二参考答案主要经验顺昌县“森林生态银行”模式核心经验：一是资源整合规模化，以国有林场为运营主体，通过租赁、入股、托管等方式收储散户零散林地，统一开展抚育和种植结构调整，解决林地碎片化问题；二是金融服务多元化，联合金融机构推出“林权抵押+林业保险+碳汇收益权质押”组合信贷产品，延长贷款期限，破解林业融资难题；三是产业发展融合化，建设高端竹木加工园区，打造区域公共品牌，开发森林康养、自然研学等新业态，延伸产业链条，提高产业附加值；四是利益联结紧密化，通过林地租赁、入股分红、就近务工等方式带动林农增收，实现林业经营收益共享。可借鉴启示一是要坚持规模化经营方向，发挥国有林场带动作用，因地制宜整合零散林地资源，破解林地碎片化难题，提升林业生产效率；二是要强化要素支撑，创新林业金融产品，完善林权、碳汇权质押机制，加大林业信贷投放，破解林业融资痛点；三是要推动全产业链发展，做强林产品精深加工，打造区域特色品牌，培育森林康养、生态旅游等新业态，提升林业产业附加值；四是要健全利益联结机制，完善林农参与林地流转的收益保障机制，拓宽林农增收渠道；五是要搭建运营服务平台，提升国有林场运营能力，健全碳汇交易配套服务，稳定经营主体收益预期。（全文489字）解析：本题要求总结经验并提炼启示，经验部分需严格紧扣顺昌县的具体做法，不能泛泛而谈；启示部分要对应部分县区推广过程中存在的顾虑和共性短板，确保启示具有普适性、针对性，避免经验与启示脱节。三、公文写作题参考答案厅机关各处室、各直属单位：现将《福建省生态环境厅2026年“四下基层贴民心、感恩奋进建新功”实践活动实施方案》印发给你们，请认真遵照执行。福建省生态环境厅2026年4月18日福建省生态环境厅2026年“四下基层贴民心、感恩奋进建新功”实践活动实施方案为深入传承弘扬“四下基层”优良传统，认真落实省直机关工委部署要求，结合我厅生态环境保护工作实际，制定本实施方案。一、总体要求坚持以习近平生态文明思想为指导，紧扣“贴民心、建新功”活动主题，组织机关党员干部深入基层一线开展政策宣传、帮扶指导、问题化解，切实解决基层和群众反映的生态环境领域急难愁盼问题，推动机关作风转变，提升生态环境治理效能，助力美丽福建建设。二、主要任务（一）开展政策宣讲下基层。组建生态环保政策宣讲队，结合“世界环境日”等节点，深入挂钩联系点、工业园区、乡村社区，通过院坝会、现场答疑、案例讲解等方式，宣传污染防治、生态保护、环保审批等方面的政策法规，把政策讲清楚、讲明白，引导群众和经营主体准确理解、主动落实生态环保要求。（二）开展调查研究下基层。确定宁德市寿宁县凤阳镇及官田村、基德村为固定挂钩联系点，厅领导班子成员每人牵头1个重点调研课题，围绕流域治理、农村生活污水治理、矿山生态修复、企业环保服务等重点领域，每月下沉基层不少于2天，深入生态保护一线、企业生产现场开展调研，精准掌握基层实际困难和问题，形成问题清单、责任清单。（三）开展信访接待下基层。每季度在挂钩联系点开展1次现场信访接待，重点受理群众反映的环境污染、生态破坏等信访问题，对群众诉求现场回应、分类办理。对群众反映强烈的突出生态环境问题，实行领导包案制度，明确办理时限，及时向群众反馈办理结果，切实维护群众生态环境权益。（四）开展现场办公下基层。建立“问题收集-台账管理-跟踪督办-结果反馈”闭环工作机制，对调研、信访中收集的问题，逐一建立台账，明确责任处室、整改时限。针对基层污染防治技术薄弱、企业环保审批堵点等问题，组织业务骨干现场开展技术指导、审批帮扶，推动15个以上重点生态治理项目落地，帮助30家以上重点企业完成环保技术升级，切实为基层解难题、为企业减负担。