2026年度道路运输公司第二季度安全生产安委会会议记录

2026年度道路运输公司第二季度安全生产安委会会议记录一、会议基本信息会议时间：2026年6月30日15:00-17:00会议地点：公司三楼会议室主持人：XXX（安委会主任、总经理）记录人：XXX（安全管理部专员）参会人员：安委会副主任、各部门负责人、车队队长、安全管理员、动态监控专员、后勤保障负责人缺席人员：无会议主题：总结2026年第二季度安全生产工作，分析研判行业安全形势，排查整治安全隐患，部署汛期、暑期及下半年阶段性安全生产重点工作，推进安全生产月专项工作落地见效二、会议议程及内容（一）传达上级安全工作会议精神

主持人带领全体参会人员集中学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，严格落实交通运输部、省市交通主管部门及行业监管单位2026年安全生产工作部署，重温交通运输领域重大事故隐患判定标准、重大危险源提级管控细化措施。

会议强调，二季度进入汛期、暑期叠加时段，极端天气多发频发，道路运输塌方、积水、路面湿滑等安全风险显著上升，同时节假日车流人流密集，行业安全形势严峻复杂。全体人员必须牢固树立“人民至上、生命至上”理念，严守安全生产红线底线，落实“三管三必须”工作要求，压紧压实全员安全生产责任制，坚决防范化解道路运输各类安全风险，杜绝重特大安全生产事故发生。（二）第二季度安全生产工作开展情况总结

安全管理部负责人代表安委会作二季度安全生产工作报告，全面复盘本季度各项安全工作落实情况：1.安全责任体系落实：持续完善公司安全生产责任制、一岗双责、岗位清单制度，完成全员安全责任再公示、再交底，层层签订安全生产责任书，实现管理层、职能部门、一线驾驶岗位责任全覆盖，常态化开展安全履职督查。2.安全教育培训开展：结合全国“安全生产月”活动，开展2次全员安全生产专题培训，重点讲解防御性驾驶、恶劣天气行车规范、疲劳驾驶和超速违法行为管控、新能源车辆夏季高温安全防护等内容；组织1次典型事故案例警示教育，重点学习近期道路运输车辆碰撞、危化品运输泄漏事故案例，强化员工安全警醒意识，季度累计培训参训人数200余人次。3.车辆动态管控与隐患排查：严格落实营运车辆“一车一档”管理，常态化开展车辆例检、维保、年审工作，二季度累计检查营运车辆180台次，排查车辆制动、轮胎、灯光、监控设备、消防器材等隐患32项，全部完成闭环整改，整改率100%。强化动态监控平台值守，落实24小时专人值班制度，严查驾驶员超速、疲劳驾驶、接打电话、违规占道等违章行为，季度累计纠正违规操作46起，对违规驾驶员开展约谈教育、专项复训。4.重点时段安全管控：圆满完成清明、五一节假日道路运输安全保障工作，提前制定专项保障方案，加密路面巡查和动态抽查频次，严控凌晨2-5点违规行车行为，节假日期间实现零违章、零事故、零投诉。5.应急管理工作推进：完善汛期、暑期应急预案体系，更新应急物资储备清单，配齐防汛、防暑、车辆应急救援物资；结合安全生产月，组织开展道路运输突发事件应急演练，提升应急指挥、隐患处置、人员疏散、事故救援实战能力，健全快速响应处置机制。（三）当前存在的安全问题与风险研判

会议结合行业形势和公司实际，深入查摆二季度安全管理短板，分析当前核心安全风险：1.季节性安全风险突出：汛期暴雨、大风、高温酷暑天气多发，山区路段、临水临崖路段易出现山体滑坡、道路积水、路面塌陷，车辆制动性能下降、轮胎爆胎、车载设备高温故障风险升高，新能源车辆夏季电池过热、起火隐患凸显。2.人员安全意识参差不齐：部分驾驶员存在侥幸心理，高温天气、雨天行车车速过快、跟车过近，短途运输存在疲劳驾驶、不规范操作现象；新入职驾驶员防御性驾驶能力不足，应急处置经验欠缺。3.动态监控管控仍有短板：个别监控人员值守责任心不强，存在违章预警处置不及时、记录不详细、事后追溯不严格的问题，对反复出现的轻微违章行为管控力度不足。4.隐患排查精细化不足：隐患排查多集中于车辆硬件问题，对驾驶员习惯性违章、岗位安全操作流程、内部安全管理制度执行等软性隐患排查不深入，举一反三整改不到位。5.应急处置能力有待提升：部分员工对应急预案流程不熟悉，应急演练贴合实战度不足，极端天气、突发事故下快速处置、自救互救能力有待加强。（四）各部门发言讨论

各车队、职能部门负责人结合岗位工作，围绕隐患整改、人员管理、车辆管控、汛期防护等工作交流发言，针对现存问题提出整改建议：1.车队方面：建议加大高温、汛期驾驶员专项培训力度，建立驾驶员违章积分管理制度，对高频违规人员暂停上岗、强制复训考核。2.动态监控部门：建议优化监控预警处置流程，建立违章台账日统计、周通报制度，细化奖惩机制，杜绝违章漏管、迟管现象。3.后勤保障部门：将定期全面排查更新防暑、防汛、消防应急物资，对办公区域、车辆库房开展高温防火、用电安全隐患排查，筑牢后勤安全防线。（五）第三季度安全生产重点工作部署

结合汛期、暑期安全生产特点及上级工作要求，会议明确第三季度核心工作任务，全面压实管控责任：1.深化安全责任落地，压实全员管控

持续细化全员安全生产责任清单，常态化开展安全履职考核，将考核结果与绩效、评优、上岗资格直接挂钩；严格落实领导带班值守、24小时专人值班制度，健全安全生产包保责任制，确保责任层层传导、落实到人。2.聚焦季节风险，筑牢汛期暑期安全防线

紧盯暴雨、高温、台风等极端天气预警信息，建立气象预警“叫应”机制，及时暂停恶劣天气高风险路段运输作业；加密营运车辆检查频次，重点排查车辆散热系统、制动系统、轮胎、消防器材及新能源车辆电池、电路安全，坚决杜绝带病车上路；针对性开展暑期高温行车、防汛避险专题培训，提升驾驶员极端天气行车处置能力。3.强化动态监控，严查违法违规行为

严格落实动态监控24小时值守制度，细化预警核查、处置、登记、闭环全流程管理，重点整治超速、疲劳驾驶、不按规定路线行驶、凌晨违规行车等突出违章；每周通报违章数据，对多次违规、屡教不改的驾驶员开展约谈、罚款、停岗培训，情节严重的予以调离岗位，彻底杜绝习惯性违章。4.深化隐患排查整治，建立长效机制

开展三季度安全生产隐患大排查大整治专项行动，坚持“全覆盖、零容忍、闭环式”排查，兼顾车辆硬件隐患、人员操作隐患、制度执行隐患；建立隐患台账、整改台账、复查台账三本清单，明确整改责任人、整改时限、整改标准，做到隐患动态清零、举一反三、源头治理，健全双重预防机制。5.抓实教育培训与警示教育

常态化开展全员安全培训，重点围绕暑期行车安全、防汛应急、事故处置、新能源车辆安全管理等内容开展专项教学；定期通报行业典型事故案例，常态化开展警示教育，杜绝麻痹松懈思想；严格落实新员工岗前三级安全教育，确保全员持证上岗、合格上岗。6.完善应急体系，提升实战处置能力

修订完善汛期、暑期、突发交通事故专项应急预案，补齐应急物资短板，定期开展物资盘点、设备维保；三季度组织1次防汛运力转移、车辆突发故障应急实战演练，强化各部门联勤联动，提升全员应急处置、协同配合能力；严格落实突发事件信息上报制度，确保第一时间响应、第一时间处置、第一时间上报。7.常态化推进基础安全管理

持续规范一车一档、一人一档、培训档案、隐患台账、监控台账等安全资料归档管理，做到资料齐全、记录规范、有据可查；常态化开展办公区域、停车场、维修场地防火、用电、防汛安全排查，全方位筑牢公司安全生产防线。三、会议决议1.各部门、各车队务必高度重视汛期、暑期安全生产工作，对照本次会议查摆的问题，于7月10日前完成本部门安全隐患自查自纠及问题整改台账上报工作。2.安全管理部牵头，三季度每月组织1次专项安全培训和违章通报，月底开展安全生产专项督查，形成督查通报，严肃追责问责。3.后勤保障部于7月5日前完成全员防暑物资发放、应急物资全面盘点补充，完成厂区高温防火、防汛安全全覆盖排查。4.动态监控部门优化工作机制，严格落实每日违章清零、每周汇总通报制度，强化监控人员履职考核。5.安委会办公室牵头，三季度组织一次综合性应急演练，完善应急预案体系，留存完整演练台账资料。6.全体员工严格落实安全生产各项规章制度，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理，全力保障第三季度公司安全生产形势持续稳定向好。四、会议总结

会议最后强调，当前正值道路运输安全生产关键敏感期，汛期、暑期风险叠加，安全防控压力巨大。全体干部职工要提高政治站位，紧绷安全生产弦，以隐患动态清零为核