教师课外活动组织绩效衡量表

教师课外活动组织绩效衡量表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况核心业绩（30%）活动策划完整性根据活动内容、流程设计、资源协调情况，考核是否完整、合理、可执行。15核心业绩（30%）活动执行质量根据活动参与人数、完成情况、反馈满意度等综合评估执行质量。15核心业绩（30%）活动影响力根据活动参与人数、影响力传播度、后续反馈等评估活动效果。15核心业绩（30%）活动创新性根据活动创意性、可行性、可操作性等综合评估创新程度。15核心业绩（30%）活动预算控制根据活动预算执行情况、资源使用效率等评估预算控制能力。15团队协作（25%）团队配合度根据团队沟通、任务分配、协作完成情况等评估配合度。10团队协作（25%）跨部门协作根据协作频率、沟通质量、任务完成度等评估跨部门协作能力。10团队协作（25%）团队反馈根据反馈的及时性、有效性、针对性等评估团队反馈机制。10团队协作（25%）团队培训根据培训内容、参与度、效果评估团队培训成效。10团队协作（25%）团队目标达成根据团队目标完成情况、任务分配合理性等评估目标达成度。10活动效果评估（20%）活动满意度根据活动参与者的满意度调查结果评估活动效果。10活动效果评估（20%）活动后续影响根据活动的持续性、影响力、后续参与度等评估活动影响。10活动效果评估（20%）活动数据收集根据数据收集的及时性、完整性、准确性等评估数据收集能力。10活动效果评估（20%）活动复盘根据复盘报告的深度、分析质量、改进建议等评估复盘能力。10活动效果评估（20%）活动改进根据改进方案的可行性、实施效果、持续性等评估改进能力。10工作态度与责任（15%）工作主动性根据工作主动性、创新性、执行力等评估工作主动性。10工作态度与责任（15%）工作责任感根据任务完成情况、工作态度、责任心等评估工作责任感。10工作态度与责任（15%）工作纪律根据工作纪律、出勤情况等评估工作纪律。10工作态度与责任（15%）工作学习根据学习内容、学习效果、持续性等评估工作学习能力。10工作态度与责任（15%）工作成果根据工作成果、影响力、贡献度等评估工作成果。10本考核表用于评估教师在课外活动组织方面的绩效表现，涵盖活动策划、执行、效果评估及团队协作等方面，旨在提升教师组织能力与活动影响力。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合评语”“绩效等级建