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文档简介

各项管理计划绿色施工管理计划绿色施工组织机构和职责分工项目部将按照ISO14001标准和企业环境管理体系程序文件要求,制定并实施相应的环保制度和措施,最大限度地减少污染,降低自然资源消耗,营造环保、节能、绿色建筑。项目经理为绿色施工管理第一责任人,负责建立绿色施工管理领导小组,项目经理任组长,项目总工为副组长,各项目成员为组员。表8.1.1-1绿色施工领导小组岗位职责分工表序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理组织绿色施工实施计划分工;组织绿色施工方案交底;参与绿色施工验收。2项目总工编制绿色施工实施计划、绿色施工方案;组织绿色施工方案交底;对计划开展的一项或多项措施相关技术要求进行交底。3生产经理实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作;在实施过程中对安全、质量、最终效果等相关要求实行监督与管控。4专业工程师实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作。5物资工程师按照方案确保物资准备。绿色施工实施措施表8.1.2-1绿色施工实施措施一览表序号分项实施措施1节能措施1、对现场人员进行节电教育。2、施工现场机械设备管理应满足下列要求:1)施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度。2)施工机械宜选用高效节能电动机。3)220V/380V单相用电设备接入220V/380V三项系统时,宜使三相平衡。4)合理安排工序,提高各种机械的使用率和满载率。5)优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具,如选用变频技术的节能施工设备等。2节地措施1、平面布置合理、紧凑,在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角。施工总平面布置科学、合理,充分利用原有构筑物、道路、管线为施工服务。2、施工现场仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路,缩短运输距离。3、临时办公和生活用房采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小,且适合于施工平面布置动态调整的多层轻钢活动板房板房。生活区与生产区分开布置。施工现场的临时设施建设禁止使用粘土砖。4、施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路,减少道路占用土地。5、临时设施布置应注意远近结合,努力减少和避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁。该最大限度的减少对原有土地生态环境的影响。3节水措施1、对现场人员进行节水教育。2、实行用水计量管理,严格控制施工阶段的用水量。施工用水必须装设水表,生活区与施工区分别计量。及时收集施工现场的用水资料,建立用水节水统计台帐,并进行分析、对比,提高节水率。3、在签订分包合同时,将节水定额指标纳入合同条款,进行计量考核。4、施工现场供水管网应根据用水量设计布置,管径合理、管路简捷,采取有效措施减少管网和用水器具的渗漏、滴漏。4节材措施1、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存。优化钢构件下料方案,钢结构制作前应对下料单及样品进行复核,无误后方可批量下料。2、现场材料堆放有序。储存环境适宜,措施得当,保管制度健全,责任落实。3、料运输工具适宜,装卸方法得当,防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载,避免和减少二次搬运。4、采取技术和管理措施提高胎架、脚手架等的周转次数。5、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。绿色施工评价检查:每月一次或每周一次。由项目经理组织,项目各部门负责人、分包单位现场负责人参加,可以交叉检查、评分,并重点检查以下内容:1)项目施工组织设计应包含绿色施工内容,并编制绿色施工专项施工方案,各项绿色施工内容应严格按照方案执行,严禁自私变更方案,否则进行罚款处理。2)各项绿色施工设备、设施由责任单位、责任人统一管理,对破坏设备、设施者加倍赔偿。3)绿色施工评价严格按照每月一次进行。4)绿色施工设备、材料台账的情况。5)四节一环保实施情况记录情况。6)四节台账记录情况以及分析记录。7)各分包(含劳务分包)水电记录情况。8)各分包合同中是否对水电消耗量提出约定,是否有利于节能减排的合同条款。表8.1.3-1施工过程绿色评价标准评价等级评价时间控制项一般项+优选项评价人员合格过程施工基本完成均符合要求≥360项目经理部组织良好均符合要求≥450优秀均符合要求≥540表8.1.3-2施工阶段绿色评价标准评价等级评价时间现场评价复核过程评价档案资料控制项一般项+优选项合格阶段施工基本完成并在过程评价的基础上进行均符合要求≥360所有过程评价结果均为合格以上良好阶段施工基本完成并在过程评价的基础上进行均符合要求≥450所有过程评价结果50%为良好以上,且所有过程评价总分平均≥450分优秀均符合要求≥540所有过程评价结果50%为优秀,且所有过程评价总分平均≥540分表8.1.3-3绿色评价指标表序号评价指标控制项一般项优选项一般项、优选项合计1施工管理必须符合100201202环境保护必须符合100201203材料的充分利用必须符合100201204水资源的充分利用必须符合100201205能源的充分利用必须符合100201206成品半成品的保护必须符合10020120进度管理计划确定施工进度控制点根据现场实际情况配合主体施工预留预埋。F地块支吊架计划2022年5月1日开工,2022年10月20日全部竣工,总工期172日历天。表8.2.1-1主要控制点施工计划控制点控制点项目名称施工时间完成时间1支吊架安装施工进度管理组织机构和职责分工表8.2.2-1管理人员组织机构和职责分工表序号管理职务姓名职责和权限1项目经理全面负责支吊架施工进度管理、协调2项目总工负责支吊架施工相关方案审批,进度计划编制3生产经理根据方案内容,组织各项资源进场施工,协调各分包之间矛盾,确保施工顺利进行4物资工程师负责支吊架施工所需材料的采购管理5专业工程师支吊架施工过程中的旁站监督,技术复核工作,从技术层面保证工期进度管理措施表8.2.3-1进度管理措施一览表序号措施类别措施内容1组织措施建立健全现场工期管理的组织机构,建立以项目经理为组长的工期控制小组。根据“施工总计划”、“月度施工计划”、“周施工计划”进行安排工作并进行考核;出现工期滞后现象及时组织相关人员进行分析并提出相应的纠偏措施等。2技术措施坚持“技术指导施工”的方针,积极为现场施工提供技术支持。根据纠偏措施制定相应的技术保证措施。3管理措施通过日例会和生产例会协调4经济措施建立建全“进度奖罚制度”并严格落实。5进度纠偏措施每天举行各单位分包协调会,落实当日进度完成情况,如出现进度滞后,则安排晚上加班完成。如确需增加人员,则对相应分包单位下发联系函,要求增加人员。质量管理计划工程施工质量分解目标表8.3.1-1工程施工质量分解目标序号分部工程分项工程名称质量等级1建筑给水排水工程给排水支吊架安装合格率100%2电气工程强电、弱电桥架安装合格率100%3供暖通风工程供暖通风管道支吊架安装合格率100%质量管理的组织机构和职责分工表8.3.2-1质量管理组织机构和职责分工表序号部门职责内容1项目经理是项目质量的第一责任人,负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制,制定工程质量实施总目标。参与工程质量策划,组织项目质量计划的编制,并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结;负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。2项目总工根据工程质量策划和质量计划,组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制,提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。对深化设计图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发,指导工程的施工生产;对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度同步。组织各深化设计组对施工图分专业进行深化设计,保证各专业协调吻合,从而保障整体工程的施工质量。3生产经理编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量进行控制;组织检查各工序施工质量,组织重要部位的预检和隐蔽工程检查;组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。向业主(监理)报送月度技术质量总结。4物资工程师严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量;组织对工程物资的验证,确保使用合格产品;采购资料及验证记录的收集、整理。5专业工程师对机电工程施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标;实施工程过程质量监控,严格执行《质量手册》和项目质量计划,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良;工程成品保护管理,做到职责到人,保护措施到位;对施工进行具体的安排部署,保证各专业工程质量目标的实现。负责各专业分包、独立施工单位、供应商之间的施工协调和配合工作。确定质量控制点表8.3.3-1各阶段质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与人控制内容施工准备阶段型钢进场材料验收数量型钢进场材料验收厚度施工阶段支吊架制作质量检查选型和制作质量支吊架安装质量检查定位和固定检查验收安装质量选型及牢固程度检查验收现场质量管理制度表8.3.4-1现场质量管理制度序号制度名称制度内容1项目质量管理零容忍对材料的验收、支吊架的制作质量做底线控制要求2严格落实技术先行制度任何施工内容之前需做好技术交底工作,保证任何施工人员必须进行交底3做好样板引路制度施工之前做好样板,待各方验收合格后方可进行下一步大面积施工4技术复核制度施工过程中对支吊架的选型、现场的安装位置和高度进行复核验收质量保证措施表8.3.5-1质量保证措施一览表序号分项保证措施1组织措施1)机电经理是机电施工质量管理第一责任人。2)机电经理组织技术负责人、技术工程师等项目管理人员,首先辨识本工程质量隐患和质量通病,针对质量隐患采取防控措施。3)加强过程控制,责任到人,重视工序验收,验收人在施工记录单中签字确认,确保每道工序的质量控制具有可追溯性。2技术措施1)所有进入施工现场的设备,必须经过项目部检查验收,并在《设备验收单》中记录,检验不合格的设备不准投入使用。2)施工设备的标识、使用、保养和维修按公司规定执行。3)施工中使用的检测和测量装置,按公司技术质量手册的规定,按照规定的时间间隔进行送检或校准,并保持检定或校准状态的标识和记录,确保在施工过程中计量、定位、检测设备的工作状态和环境符合要求。4.)测量、检验和试验仪器设备应指定专人保管、使用。使用前应对使用的检测和测量装置进行验证并记录,合格后方可使用。5)在使用中如发现仪器、设备出现故障,要及时送具备资质的计量检验部门检修和校准。3经济措施1)建立激励约束机制,按月度计划考核工程施工进度和实物完成情况,对不能完成的施工单位和相关管理机构,进行经济处罚;对超计划完成的给予适当奖励。2)根据工程实际情况制定设备使用计划,如需外租设备,应从公司《合格供方名录》中选择设备供方。如所选供方未在公司《合格供方名录》内,项目部应首先对其进行评价,经公司批准后方可使用。3)加强建设资金管理,确保建设资金及时到位,并合理使用。严禁拆借、滞留、挪用建设资金。安全管理计划职业健康安全管理目标表8.4.1-1职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1支吊架工程零死亡、零重伤2按照公司“零容忍”隐患管理办法,有效开展“零容忍”治理活动3一般火灾事故为04性质较为严重和社会影响较大的事故为05职业病发病率为06环境职业健康安全投诉处理完成率100%现场职业健康安全管理组织职责分工表8.4.2-1现场职业健康安全管理组织职责分工表序号岗位名称职责和权限1项目经理支吊架施工安全生产第一责任人,对施工过程的安全施工负全面领导责任2项目总工对支吊架施工安全负技术责任,严格执行施工安全技术规程、规范、标准,会同项目安全总监主持制定支吊架施工的安全技术措施3生产经理对支吊架施工的安全生产、文明施工负直接责任,协助项目经理贯彻落实各项安全文明施工规章制度4专业工程师负责支吊架工程的安全生产、文明施工,负责监督安全施工规章制度和操作规程的落实,对分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改5物资工程师负责购置支吊架安全文明施工所需的物资材料、设备及安全防护用品6劳务负责人接受安装部对安全生产、文明施工的督促、检查和统一管理。劳务负责人对劳务人员在作业中的安全负责,认真执行安全操作规程及安全技术交底要求职业健康安全重大危险源表8.4.3-1职业健康安全重大危险源一览表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1支吊架的制作焊机火星飞溅,容易引起火灾施工人员2支吊架的安装高处作业高坠施工人员职业健康安全资源配置计划表8.4.4-1安全资源配置计划序号安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽50头部防护2安全带50高处作业防护3反光衣50安全警示4绝缘电阻仪1漏电防护5接地电阻仪1漏电防护6绝缘手套20漏电防护7电工绝缘鞋20漏电防护8防护鞋20脚部防护施工现场安全生产管理制度表8.4.5-1施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任,各级职能部门、人员在各自的工作范围内,对实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底,层层负责,一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定,编写相关安全施工方案,并报相应部门审查、论证、审批,从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款,用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育培训制度凡进入施工现场的作业人员,必须先接受入场安全教育,只有具备相应的安全知识,掌握相应的安全技能,经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能,持有相应工种的操作证,经查验后方可上岗,并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况,各级管理人员需逐级进行书面交底,最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜7班前安全活动制度每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育,对于上一日安全方面存在的问题进行总结,对本日的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制度机电经理每周组织一次安全文明施工大检查,由项目领导带队,各部门、各分包单位参与检查,对检查发现的问题进行通报,签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改,并按期复查9机械设备安装验收制度切割机、压槽机、电焊机、气割瓶等机械设备安装实行验收制,未经验收不得投入使用10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励,对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚,以督促整改,并对事故按程序及时进行报告11重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程,必须有管理人员现场指挥,出现问题及时处理12危急情况停工制度一旦出现危及人员生命、财产安全的险情,要立即停工,待查明情况、排除险兆后方可复工13应急演练制度项目不定期组织项目部相关人员(技术负责人、各专业工程师、安全总监、安全工程师等)和作业人员参加应急演练,安全部门保存记录,最后由项目经理组织评价演练结果,并保持持续改进。职业健康安全保证措施1、安全用电措施1)严格执行《施工现场临时用电安全技术规程》要求,采用TN-S配电系统,实行三级配电二级保护,确保“一机、一箱、一闸、一漏”。2)临时用电按有关规定编制施工方案,并建立现场线路、设施定期检查制度。现场电源采用TN-S系统,现场电线、电缆按规范架设,不得有直接绕钢管乱拖、乱接等现象。施工现场使用的机械电器设备必须绝缘良好,并有可靠的安全接地或接零,严禁没有经过培训或不懂机电设备的人操作机电设备。3)配电箱和开关箱要有门有锁并能防雨雪侵入,配电系统采取分级配电,动力与照明线路要分开设置并有标记,做到一机一闸一保险。配电箱统一编号,箱内开关电器标明用途。4)加强夜间施工照明管理,确保施工部位的规定照明。职工宿舍照明全部使用36V低压电。电焊机单独设开关,外壳做保护接地或接零。一次线长度小于5米,二次线长度小于30m,两侧接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。不得使用金属管道、脚手架、结构钢筋作回路地线。焊把线应无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。2、安全防火措施1)制定逐级岗位防火责任制。项目设立义务消防组织,定期组织培训和演练,坚持安全检查及时消除火险隐患,下班后关好门窗,切断电源。2)临时建筑搭建满足防火间距要求,不占用消防通道。搭建临时易燃物品库房、办公室、住宿用房等时应使用非燃烧材料。3)配备足够的消防器材,每周进行一次维护和保养,消防器材不得挪做它用。4)电工、电气焊工等特种岗位人员应经消防专业知识培训合格后持证上岗,严禁无证操作和违章作业。电气焊作业必须开具动火证,作业前,特别是高空作业应对周围和下方的可燃材料进行清理,作业现场应配备消防水、灭火器、接火斗等灭火器材并有专人监护。5)施工现场严禁吸烟,设立禁烟标志,并建立动火审批制度。6)施工现场使用易燃易爆化学危险物品时,由专人保管和领取,用后及时归库。7)施工现场的可燃杂物每天进行清理。3、物体打击防范措施1)所有进入施工现场的人员,都必须戴好安全帽及安全带、穿好反光背心。无安全帽、安全带、反光背心者,禁止进入施工现场。2)易产生飞溅物的场所,机具设备要有严密的隔离防护,机具设备、手持电动工具的旋转部位,要装设防护罩,以免发生飞溅物伤人。3)多层作业、交叉作业、管井道等处作业时,在作业的上方,必须设有安全防护设施或者采取隔离措施,防止坠落物品伤人。登高作业使用的电(气)焊工具和照明,手持电动工具应绑扎牢固,避免滑落伤人。4)任何场所施工作业都必须将材料、物品置放整齐且安全可靠,不易倾覆。高处作业时工具用毕应随手放入工具袋内。不准采用抛掷的方法传递物品或工具。5)不得将材料、物品、工具等放在有坠落危险的地方,如预留孔洞、各类井道边缘和设备设施的临边处。安全平台堆放材料、设备、其他物品不允许超过设计负荷,要做好工完场清工作,尤其高处作业完成或下班时要及时清理工作面上未固定的物品和固体废弃物。防止坠物伤人。6)预埋作业要密切观察头顶上方和周围,不准在起吊物下作业或停留,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。7)施工作业中的脚手架、操作平台、栏杆应符合要求,架体下拆除方必须设立安全警戒线。4、高处坠落防范措施1)高处作业施工前,项目部应为高处作业人员提供安全的作业环境,如做好“四口”防护等。2)危险性较大的分部分项工程施工时,周围必须设置警示区,有明显的危险标志或警示标志,有专人看护,严禁行人通过。3)高处作业人员必须配备必要的合格劳动防护用品。4)高处作业时,由专业工程师、安全工程师进行监督检查,内容包括:①作业人员是否正确使用劳保用品;是否违章作业;作业场所是否存在其它不安全因素。②施工过程中,如发生异常情况,应立即停止施工,并马上通知项目部值班人员,待有关人员制定出可行方案继续施工。③移动式操作平台应规范进行设计,作业面满铺脚手板,四周按临边作业要求设防护栏杆,并设置登高爬梯。④梯子不得缺档,不得垫高,横档间距以30cm为宜,梯子底部绑防滑垫;人字梯两梯夹角60为宜,两梯间要拉牢。5、防毒保证措施1)防止食物中毒保证措施食堂建筑、食堂卫生必须符合有关卫生要求。厨师必须有卫生防疫部门颁发的体检合格证,生熟识应分别存放,食堂炊事人员穿白色制服,食堂卫生定期检查等。施工现场作业人员应喝符合卫生要求的白开水。项目部在生活区设置两部热水器,由物业管理公司每日进行检查。2)防止有毒有害物质泄漏保证措施施工现场所使用的危险化学品应统一管理。如:氧气、乙炔、油漆、防水涂料等存放到危险品仓库里,仓库周围应通风干燥,避免暴晒。在运输有毒有害固体废物时,采取适当的预防措施,防止发生火灾、爆炸或泄漏事故及时对环境造成污染。3)密闭空间防毒措施地下室侧壁防水施工前应先对作业环境进行检查,施工过程中应有通风措施并安排专人看护。6、防尘保证措施1)严格执行公司及平顶山市关于扬尘治理的相关要求。2)项目部办公区和工人生活区全部进行场地硬化,避免车辆进出时造成尘土飞扬的情况。3)由于施工场地比较狭小,材料运送会相对比较频繁,要定时清洗车辆进出的通道,减少扬尘污染。4)对进场的泥沙材料,采用塑料薄膜进行覆盖,防止大风天气下尘土飞扬。7、防洪、防雷、防风保证措施1)防洪应对措施建立实施收听本地广播气象预报制度,各分包单位指定专人负责,并每天公布。维护好现有运输道路,沿路旁设置排水明沟,有组织的进行排水,以保证暴雨来临时雨水排泄畅通无阻,雨后不陷不滑,不存水。建立健全防洪、防汛领导组织机构,随时准备抗击洪水。项目部成立防汛领导小组,各分包单位也成立防洪涝领导小组,报项目部备案。现场成立抗洪抢险机动队,平时做好组织训练工作,一旦发生洪涝灾害,能够及时出击抗洪抢险。做好抗洪抢险物资的储备,至少准备300条以上的编织袋,平时现场砂的储备不少于200立方米,并准备足够的锹、镐、木杉杆、锤、彩条布等其他防洪物资。由于现场情况特殊,暴雨过后极有可能积水,因此现场配备足够的潜水泵、清水泵,暴雨洪水来临时能及时排除积水。2)大风应对措施平顶山市大风活动频繁,为了最大限度地减少台风造成的损失,确保不发生群死群伤的灾害事故,要扎实落实好“防”、“避”、“救”等防大风措施。3)防雷措施在本工程施工中,防雷的重点是防范塔吊顶部直击雷。在施工中塔吊均单独设置避雷装置,利用驾驶舱顶部金属塔尖作为接闪器,利用塔身架体标准节作为防雷引下线,防雷接地体采用40*4mm镀锌扁钢与塔吊基座地脚螺栓连接,完成后对每个塔吊进行接地电阻测试,确保接地电阻不大于4欧姆,埋于地下的焊接处做防腐防锈处理。8、机械设备安全使用措施为确保工施工机具的工安全使用,机械设备进场前安装面部识别系统及塔吊安全监控系统,项目部将严格执行《建筑机械使用安全技术规程》的规定,强化日常安全管理和维护。9、防疫保证措施1)职工生活区建在避风、向阳、静僻处,与施工区保持一定的距离,为职工营造一个较清洁的生活环境。2)在生活区、办公区室内设空调及取暖设施,以便于夏季防暑降温及冬季取暖。生活区设立足够数量的卫生设施,保持职工宿舍区内的卫生。室内外卫生经常清扫,保持地面干净,日常用品摆放整齐,注意室内通风良好,保持空气清新,有条件时在室外种植花草,美化环境。生活区内设置有取暖设施的公共洗澡间,洗澡间内设置冷热水管,保证职工在工作后能洗澡以保持个人的清洁卫生。成品保护计划成品保护管理目标表8.5.1-1成品保护管理目标序号分项工程名称检查项目合格率1电气管道支架安装主控项目100%一般项目100%2给排水管道支吊架安装主控项目100%一般项目100%3防排烟管道支吊架安装主控项目100%一般项目100%成品和设备保护的组织机构与职责表8.5.2-1成品和设备保护的组织机构与职责分

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