下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
贸易行业采购成本绩效考评表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差采购成本降低率1.采购成本较上年度降低5%以下,说明成本控制能力不足;
2.采购成本较上年度降低5%-10%,说明成本控制能力一般;
3.采购成本较上年度降低10%以上,说明成本控制能力强。14121086库存周转率1.库存周转率低于1次/年,说明库存管理存在问题;
2.库存周转率在1-1.5次/年之间,说明库存管理基本合理;
3.库存周转率超过1.5次/年,说明库存管理优秀。14121086采购价格谈判能力1.谈判降低价格不足5%,说明谈判能力较弱;
2.谈判降低价格在5%-10%之间,说明谈判能力一般;
3.谈判降低价格超过10%,说明谈判能力强。14121086供应商成本控制能力1.供应商成本降低率不足5%,说明供应商成本控制能力不足;
2.供应商成本降低率在5%-10%之间,说明供应商成本控制能力一般;
3.供应商成本降低率超过10%,说明供应商成本控制能力强。14121086供应商质量合格率1.供应商质量合格率低于95%,说明供应商管理存在问题;
2.供应商质量合格率在95%-98%之间,说明供应商管理基本合理;
3.供应商质量合格率超过98%,说明供应商管理优秀。14121086供应商交货及时率1.供应商交货及时率低于90%,说明供应商交货存在问题;
2.供应商交货及时率在90%-95%之间,说明供应商交货基本合理;
3.供应商交货及时率超过95%,说明供应商交货优秀。14121086供应商关系维护1.与供应商关系紧张,说明供应商关系维护不足;
2.与供应商关系一般,说明供应商关系维护基本合理;
3.与供应商关系良好,说明供应商关系维护优秀。14121086供应商开发能力1.未成功开发新供应商,说明供应商开发能力不足;
2.成功开发1-2家新供应商,说明供应商开发能力一般;
3.成功开发2家以上新供应商,说明供应商开发能力强。14121086采购流程简化率1.采购流程简化率低于10%,说明流程优化不足;
2.采购流程简化率在10%-20%之间,说明流程优化基本合理;
3.采购流程简化率超过20%,说明流程优化优秀。14121086采购效率提升率1.采购效率提升率低于5%,说明采购效率提升不足;
2.采购效率提升率在5%-15%之间,说明采购效率提升基本合理;
3.采购效率提升率超过15%,说明采购效率提升优秀。14121086流程改进建议采纳率1.流程改进建议采纳率低于30%,说明流程改进不足;
2.流程改进建议采纳率在30%-60%之间,说明流程改进基本合理;
3.流程改进建议采纳率超过60%,说明流程改进优秀。14121086流程自动化程度1.采购流程自动化程度低于50%,说明流程自动化不足;
2.采购流程自动化程度在50%-80%之间,说明流程自动化基本合理;
3.采购流程自动化程度超过80%,说明流程自动化优秀。14121086跨部门沟通协调能力1.与其他部门沟通协调存在重大冲突,说明沟通协调能力不足;
2.与其他部门沟通协调基本顺畅,偶有小的冲突,说明沟通协调能力一般;
3.与其他部门沟通协调顺畅,无冲突,说明沟通协调能力强。14121086团队协作精神1.不积极参与团队活动,与团队成员协作不佳,说明团队协作精神不足;
2.积极参与团队活动,与团队成员协作基本良好,说明团队协作精神一般;
3.积极参与团队活动,与团队成员协作优秀,说明团队协作精神强。14121086问题解决能力1.遇到问题时无法有效解决,说明问题解决能力不足;
2.遇到问题时能够解决,但效率不高,说明问题解决能力一般;
3.遇到问题时能够迅速有效解决,说明问题解决能力强。14121086培训与指导能力1.无法有效指导新员工或团队成员,说明培训与指导能力不足;
2.能够基本有效指导新员工或团队成员,说明培训与指导能力一般;
3.能够有效指导新员工或团队成员,说明培训与指导能力强。14121086本考核表旨在对贸易行业采购岗位的成本绩效进行综合评估,通过四个维度的考核,全面反映采购人员在成本控制、供应商管理、流程优化和团队协作等方面的表现。考核结果1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分
2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]D
A:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下
3.考核者意见:
考核者签字:日期:年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正:在_______任_____职[]升职至______任__________
2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日
3.[]降职为_________________________
4.[]提薪/降薪为_________________________
4.[]辞退
5.[]其它______
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 疯狂动物城学习远征
- 远离校园欺凌共创友善环境四年级主题班会课件
- 公安机关执法勤务职位公务员考试(公安专业和申论)在线综合练习试题库(2025年广东中山市)
- 2026年执法执勤装备保管管理员管理知识试卷
- 2026 秋季开学体育第一课强健体魄争做阳光少年
- 2026 年秋季开学 调整身心状态 告别假期松弛感
- 诚信美德养成教育小学主题班会课件
- 2026年土地管理法考试题库及答案
- 2026年农产品质量安全检测人员管理专项练习题及答案
- 务工子女暑期假期安全关爱教育 课件
- 2026年聊城职业技术学院公开招聘工作人员(16名)笔试参考题库及答案详解
- 2026年河北中考语文考试(真题)及答案
- ISO 9001-2026质量管理体系之“10改进”流程清单(雷泽佳编制-2026A0)
- 2026年保密观试题库及参考答案
- 2026年初中物理教师进城选调三套模拟试卷(含答案)
- 2026年6月全国Ⅰ卷数学高考真题试题(原卷) 含答案
- 代发工资劳务外包合同
- 2026年林业局招聘历年仿真题
- 2026年烟草校招香精香料常识题库含答案
- 川大定向协议书
- 商贸公司财务审批流程及控制制度
评论
0/150
提交评论