2万吨每年混凝土外加剂生产项目可行性报告

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------最新2万吨每年混凝土外加剂生产项目可行性报告录1总论.…………….41.1概述…………..41.2研究结论……………………...62市场预测分析.…………………72.1产品市场分析………………72.2中国混凝土外加剂现状及发展趋势……….82.3存在问题……………………...112.4产品发展的方向……………..123.产品方案及建设规模………….133.1产品及产品方案……………..133.2产品分类及规格……………..134.工艺方案……………………..154.1复配生产线…………………154.2合成生产线…………………164.3标准、规范…………………175建厂条件和厂址选择…………185.1建厂条件…………………….185.2厂址选择…………………….216.公用设施配套…………………226.1电力………..226.2供排水………227环境保护及安全……………….237.1设计依据…………………….237.2环境保护…………………….237.3安全预防…………………….248组织机构及人力资源…………258.1企业管理体制及组织机构设置…………….258.2人力资源配置……………….259.投资估算及资金筹措………….279.1估算主要依据………………279.2投资及生产规模…………….279.3投资估算表…………………289.4主要设备…………………….2810.项目实施计划……………….3010.1厂区设施建设项目…………3010.2厂区硬件建设目标…………3110.3工程实施进度……………..3211经营目标……………………..3311.1公司年度经营目标…………3311.2公司十年发展计划…………3312财务分析……………………...3612.1产品产量…………………..3612.2投资回收期…………………3612.3风险分析…………………..3612.4结论…………36

1.总论1.1概述项目名称、主办单位名称项目性质：股份制合作企业建设地点：江苏省镇江市丹徒区谷阳镇千里村法人代表：王兴文主办单位基本情况镇江市百瑞吉工程科技有限公司成立于二○○二年五月，私营企业，公司目前从事的项目主要有混凝土外加剂生产与销售（参与相关技术的研究和开发应用工作和专业化技术服务）、高速公路路基工程。项目提出的背景、投资必要性和经济意义混凝土外加剂是一种在混凝土搅拌之前或拌制过程中加入的、用以改善混凝土性能的材料。工程技术人员将混凝土外加剂在混凝土中的功效比作食品中的调味素,也有人称其能起四两拨千斤的作用。混凝土外加剂品种较多,功能各异。使用各种不同品种的外加剂,可以达到不同的效果,如改善混凝土的工作性、提高硬化混凝土的抗冻融性能、大幅度降低混凝土的用水量,提高混凝土强度、可补偿混凝土干缩,减少混凝土的收缩裂缝、改善混凝土的耐腐蚀性、延长混凝土的使用寿命,提高耐久性等……混凝土外加剂在混凝土中的广泛应用，已使其成为混凝土中必不可少的第五组份，混凝土外加剂的特点是品种掺量小、在改善新拌和硬化混凝土性能中起着重要的作用。高性能混凝土是当前国内外混凝土领域中研究的热点，高性能混凝土是一种具有良好施工性能、强度高、体积稳定性好、高耐久性混凝土，是混凝土进入高科技时代的产物，是二十一世纪的重要建筑材料。高性能混凝土最重要的特征是具有优异的耐久性，耐久性可达100～500年，是普通混凝土的3～10倍。混凝土要达到高耐久性，首先要降低水灰比，生产出致密不透水的混凝土。混凝土达到高性能的最重要的技术途径是使用优质的高效减水剂和矿物外加剂（亦称为矿物外掺料）。前者能降低混凝土的水灰比，增大塌落度和控制塌落度损失，赋予混凝土高密实度和优异施工性能；后者能填充胶凝材料的空隙，参与胶凝材料的水化，改善混凝土的界面结构，提高混凝土的密实性、强度和耐久性。90年代的矿物外加剂的开发应用，使混凝土进入了高性能时代。现我公司总经理王兴文同志曾任某混凝土外加剂厂的经营科长和厂长，积累了丰富的外加剂知识和实际工作经验，对当前我省、市的混凝土外加剂生产和销售市场定位把握准，另外我们有很多具有外加剂研发、生产专业知识的朋友参与和支持，相信在不久的将来，公司会得以快速发展壮大，推进地方经济的增长。可行性研究报告编制的依据、指导思想和原则.1可行性研究报告编制的依据（1）中国石油和化学工业协会文件：中石化协产发（2006）76号：关于印发《化工投资项目可行性研究报告编制办法》等的通知。（2）国家现行的有关法律、法规、标准、规范、规定及政策。（3）有关建设条件、环境、产品需求和工艺技术等方面的资料。.2报告编制指导思想和原则（1）在工艺技术的选择上，既要采用国内先进可靠技术，又要做到经济合理。（2）产品方案要根据国内市场需求、生产工艺、经济效益、投资方的意见等多因素来确定。（3）有效控制工程总投资，加快建设进度，使该工程达到较好的经济效益。（4）在土地使用上，采用因地制宜，相对集中的原则，以达到充分利用，尽量减少占地的目的。（5）工厂的生产要遵循环境保护法，采取措施减少排污，生产中的“三废”需予以处理，排放污染物参数必须符合国家或地方规定的排放标准。（6）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保本工程在建设期间和技产后符合职业安全卫生的要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与健康。（7）在保证安全、有利尘产、方便管理的前提下，生产装置相对集中、联合控制、统一管理。1.2研究结论研究的简要综合结论 根据生产原料价格、产品的市场需求、建设条件、环保措施等的分析研究，对该项目的研究意见如下：（1）产品工艺成熟，销售市场巨大，发展前景极为广阔。（2）技术方面，即有工艺成熟的复配生产线，又有附加值高的合成生产线，自身优势明显。（3）紧靠京杭大运河和公路铁路线，运输方便，投资成本低。（4）在环境保护方面，设有清净下水池和污水处理，不会对环境造成危害。

2市场预测分析2.1产品市场分析我国混凝土外加剂的科研、生产和应用始于20世纪50年代，经过将近半个世纪的发展，据外加剂协会统计，目前我国混凝土外加剂生产厂家已经有400多家，生产品种达到30多种，2000年全国混凝土外加剂产量达到90万吨，比1994年增长了67%。并且，随着商品混凝土的推广，随着高性能混凝土的发展，随着人们环保意识的提高，混凝土外加剂无论从品种上、性能上和数量上都进入了一个新的发展阶段。近年来，我国外加剂行业的科研队伍不断发展壮大，生产企业不断增加，新产品不断研制开发，应用领域不断拓展扩大，混凝土外加剂行业成为经济建设中一支不可替代的新生力量。外加剂品种也由原来较单一到比较齐全，现在国外有的外加剂品种国内几乎都有；高效减水剂从原来较为单一的萘系产品向氨基磺酸盐、聚羧酸盐等新品种发展。全国559家混凝土外加剂大型骨干企业2002年外加剂产量，目前各种外加剂的总年产量达187万吨，其中：萘系减水剂达77万吨（固体），氨基磺酸盐高效减水剂为9.5万吨，醛酮缩合物（脂肪族）为3.7万吨，木质素磺酸盐减水剂为16万吨，速凝剂为6万吨，膨胀剂为69万吨。比1998年的外加剂产量增长约30倍，增长速度惊人，我国外加剂产量已跃居世界外加剂产量的前列。一批新建外加剂企业的起点提高，改变了以前作坊式生产的旧貌，许多新建企业都有一定规模的化学合成生产线，并有较完善的试验检验设备和管理制度。企业生产向大规模化过度，目前年产万吨以上高效减水剂有20多家，年产3-4万吨的企业也有3-4家，产值超亿元的企业有7-8家。外加剂生产企业创名牌产品的力度加大。这些都推动了外加剂产品质量的全面提高，为大批工程建设提供了优质的外加剂产品。目前，我国正处于大规模的建设时期，2003年我国的水泥产量达8.62亿吨，占世界水泥产量近50%，每年基本建设的投入达2万亿元以上，其中大量是混凝土工程。我国大量的重点工程正在进行和策划中——三峡大坝工程、青藏铁路、西气东输、南水北调、高等级公路、高速铁路、西部大开发等，迫切需要不断解决工程中出现的新问题，提高我国混凝土工程的施工技术水平和工程质量，提高工程的耐久性和使用寿命，推动我国建设行业的技术进步。作为混凝土中重要的原材料——混凝土外加剂已经成为国家基本建设不可缺少的新材料，而且还有很大的发展空间。为了保护城市环境，提高混凝土质量，我国将在124个城市城区限期禁止现场搅拌混凝土，这一政策有力地推动了商品混凝土的生产，也给予外加剂的发展提供了无限商机。2.2中国混凝土外加剂现状及发展趋势为了解我国混凝土外加剂生产现状，混凝土外加剂分会于2002年~2003年对我国外加剂生产情况进行调查。协会从两方面着手，一方面向外加剂生产企业发放生产情况调查表，由工厂直接填报；另一方面又聘请熟悉该地区外加剂生产的有关人员进行调查，相互核对填报的资料，以便调查的更全面准确，。对两方面的调查数据进行了分析、整理。本次调查共涉及外加剂生产企业559家，外加剂总产量达187.9万吨/年。（1）高效减水剂高效减水剂是各种减水剂中使用量大、面广的一种外加剂。本次调查结果与1999年调查结果相比显示出，高效减水剂的生产有长足的发展。1999年调查企业是482家，其中高效减水剂生产企业146家，总产量19.38万吨。这次调查企业559家，其中高效减水剂生产企业204家，总产量达93.66万吨，其中萘系77.44万吨，占总产量的83%；氨基磺酸盐95331吨，占总产量10%；密胺系13883吨，约占总产量的1.5%；醛酮缩合物36660吨，占4%；聚丙烯酸盐16300吨，占总量1.7%。年产万吨以上企业20家，年产3~4万吨企业3~4家，反应出我国合成高效减水剂企业向规模化方面发展。（2）膨胀剂膨胀剂主要特性是掺入混凝土后能起抗裂防渗作用。鉴于1999年以后，我国大规模的基础建设，城市改造，房地产业的兴起，涉及众多抗裂防渗工程，因而促进了混凝土膨胀剂生产发展和质量提高。膨胀剂质量发展经历了高碱高掺（15~20%）、中碱中掺（10~12%）、低碱低掺（6~8%）三个阶段。目前许多企业生产的膨胀剂属于低碱低掺的产品，产品质量较以前有了较大幅度的提高。据外加剂分会统计，年产量达69万吨。比1999年的年产25万吨增加了达44万吨，年产膨胀剂10万吨以上的企业有两家。（3）速凝剂速凝剂用于喷射混凝土，调节混凝土的凝结硬化时间。这次统计中涉及的速凝剂企业较少，统计企业的年产量约6.2万吨，在统计中发现，以前我国速凝剂几乎全为粉状的速凝剂，现在液体速凝剂产量有了明显增加。因液体速凝剂可改善劳动条件，减少作业面粉尘，降低喷射混凝土后期强度损失，提高了喷射混凝土工程质量，是今后速凝剂发展的方向。（4）引气剂引气剂用于调节混凝土含气量，改善工作性，提高混凝土耐久性。在1999年的统计资料，未列入引气剂，此次统计中达7319吨。这表明引气剂在混凝土中得到了广泛的应用。但与国外相比，掺引气剂混凝土的比例还较低，今后仍应继续推广应用。（5）木质素磺酸盐木质素磺酸盐是国内使用较早较广的一种普通减水剂，它具有一定的缓凝减水及引气作用。以前仅石岘、广州造纸厂和开山屯化纤浆厂有原料能够生产。近年来，由于造纸工业对环境污染问题突出，许多用草浆、苇浆及竹子浆的造纸企业，加强对废液的回收利用，生产出大量的木质素磺酸盐，其中部分被用于生产普通减水剂。木质素磺酸盐产量近16万吨，但由于木浆和草浆的性能有差异，复合外加剂生产企业应在充分试验的基础上选择使用草浆、苇浆及竹浆生产的木质素磺酸盐，千万不要等同使用。（6）缓凝剂以前外加剂企业在复配外加剂时，常以糖蜜、糖钙为主要缓凝剂组份。现在除上述组份外，还大量采用羟基羧酸及其盐类、多聚磷酸盐等，以改善外加剂和水泥的适应性。在此次调查中，仅调查了糖蜜、糖钙，其产量达1.6万吨，其它类的缓凝剂未在此列，估计其它类的缓凝组分也会有相当大的数量。综上所述，我国外加剂的生产现状可以归纳为以下几点：A、外加剂品种齐全，国外有的外加剂品种国内几乎都有；B、高效减水剂从原来较为单一的萘系向新品种方向发展，如新品种的氨基磺酸盐、聚羧酸盐等。根据对559家混凝土外加剂大型骨干企业的调查，外加剂总产量达187万吨，比协会成立前增长约30倍，增长速度惊人。我国外加剂产量已跃居世界外加剂产量的前列。C、新建外加剂企业起点提高，改变了以前生产作坊式的起点，许多新建企业都有一定规模的化学合成生产线，并有完善试验检验设备和管理制度。D、企业生产向规模化过渡，目前年产万吨以上高效减水剂的有20家，年产3-4万吨的企业也有3-4家，产值超亿元的企业有7-8家。E、企业创名牌产品的力度加大，推动了外加剂产品质量的全面提高，为大批工程提供了优质的外加剂产品。F、复合外加剂的生产技术提高，性价比更为经济合理。2.3存在问题在30多年的时间里，我国的外加剂研究和生产取得了世人瞩目的成就，但在发展中还存在一些不足之处：（1）外加剂的生产和使用各地区不平衡，在东部沿海省市和大城市外加剂应用较多和普遍，而中西部地区偏少。（2）高效减水剂的产量有大幅度增长，新品种高效减水剂也投入生产和使用，但目前萘系高效减水剂占高效减水剂总量的83%以上，新品种高效减水剂所占的比例较小，应努力改变这一局面，才能使高效减水剂稳定供应，保证生产企业的经济效益。（3）合理的利用外加剂资源。我国使用高强度等级混凝土的比例较小，因此在配制低强度等级混凝土时，应尽可能地利用普通减水剂，将高性能的高效减水剂用于高强高性能混凝土生产，这一方面可以合理利用外加剂资源，另一方面也可提高外加剂企业和用户的经济效益。（4）有一些“游击队”的销售人员，生产销售假冒伪劣产品，外加剂市场还有待花大力气进一步规范。（5）重复检测现象严重，由于各省、市、地区，甚至县都设有检测机构，因各地采取保护措施，外加剂产品到任何一地方去使用，都要送其结构检测，不利于外加剂的流通。建议有关方面应取消各地的保护措施，只要该产品有在有效期的检验报告，该产品在各地均可使用。2.4产品发展的方向据对我国外加剂产量的初步计算，目前掺外加剂的混凝土约占混凝土总量的38%，商品混凝土占混凝土总量的11~12%。与国外掺外加剂的混凝土约占混凝土总量的50~80%，商品混凝土占混凝土总量60~80%相比，我国差距还较大，外加剂还有较大的发展空间。为满足各种工程建设的需要，今后我们应在如下几个方面加强工作：（1）萘系减水剂（复配工艺）是我国高效减水剂最主要产品，在短期内不可能被其它产品所替代。但萘系减水剂本身存在坍落度损失快的不足，应研究利用共聚的方式，对萘系减水剂进行改性，以提高萘系减水剂的减水率，降低坍落度损失。（2）木质素磺酸盐在我国长期被用作普通减水剂或作复合减水剂的原料使用，今后应利用化学改性的方法，降低其引气量，提高减水率，提高强度增长率，使改性后的木质素磺酸盐满足更高的要求。（3）脂肪族高效减水剂（合成工艺）主要脂肪族高效减水剂主要生产原料为丙酮、甲醛、亚硫酸钠、焦亚硫酸钠及水等，其产品为无毒、无腐蚀、不易燃易爆的棕红色液体，在水泥混凝土中起塑化效果，能起到节约水泥、节能、提高强度、改善混凝土的工作性等作用。（4）进一步研究开发新型的高性能混凝土外加剂，扩大已有新品种外加剂的应用范围。

3.产品方案及建设规模3.1产品及产品方案公司生产产品主要以市场需求量大的高性能混凝土外加剂为主，采用复合及合成工艺，坚持以市场为导向，针对工程客户的不同要求，组织生产掺量不同、作用不同的外加剂产品。3.2产品分类及规格粉剂产品序号产品编号产品名称掺量%减水率%1BRJ-F1高效减水剂0.5--116--222BRJ-F1-a高效泵送剂0.5--1.216--223BRJ-F1-b早强高效减水剂0.6--1.216--224BRJ-F1-c早强缓凝高效减水剂0.6--1.216--225BRJ-F2缓凝高效减水剂0.6--116--226BRJ-F2-a缓凝高效泵送剂0.6--116--227BRJ-F2-b缓凝减水剂0.35--0.78--148BRJ-F3早强防冻高效减水剂1.5--2.518--229BRJ-F4多功能复合膨胀剂6--818--2010BRJ-F4-a膨胀剂6--10/11BRJ-FA无收缩高强灌浆剂12--15≥1812BRJ-FB引气剂0.1--0.5＞613BRJ-FC速凝剂3--8/14BRJ-FD防水剂4--612--2215BRJ-FE道路修补剂12--1618--2016BRJ-FG灌注桩流化剂8--10≥20水剂产品序号产品编号产品名称掺量%减水率%1BRJ-Y1高效减水剂1--1.816--222BRJ-Y1-a高效泵送剂1--1.816--223BRJ-Y1-b早强高效减水剂1--216--224BRJ-Y1-c早强缓凝高效减水剂1--215--205BRJ-Y2缓凝高效减水剂1--215--206BRJ-Y2-a缓凝高效泵送剂1--215--207BRJ-Y2-b缓凝减水剂0.5--18--128BRJ-Y3早强防冻高效减水剂1.5--216--209BRJ-YA养护剂/10BRJ-YB引气剂0.1--0.5＞611BRJ-Y聚羧酸高效减水剂系列0.5--118--2512BRJ-Y脂肪族类高效减水剂系列0.5--1.518--2213BRJ-Y密胺类高效减水剂系列0.5--1.518--2514BRJ-Y氨基璜酸盐类高效减水剂系列0.5--1.518--28

4.工艺方案4.1复配生产线工艺选择本项目产品是在合成高效减水剂的基础上，引进高科技复合材料而开发形成，本产品合成水剂车间和粉剂车间。工艺流程成品成品取样检测包装投料（搅拌）包装取样成品成品取样检测包装投料（搅拌）包装取样检测投料（混合）粉剂生产水剂生产核对备料校核接单设备选择1、大型外加剂搅拌设备4套2、先进式封塑设备1套3、产品贮罐8套4、试验设备（一系列）5、其它配套设备4.2合成生产线工艺选择本产品是丙酮经磺化后再经甲醛缩聚而得到的一种高分子聚合物。工艺流程加热加热混缩溶解水亚硫酸钠水丙酮磺化剂加热缩聚成品磺化甲醛水产品原料吨耗为：丙酮约50kg，甲醛（37%）约95kg，磺化剂约110kg，水约600~800kg，其它约18~32kg。4.1.1、3000L常压反应釜6台；2、20m23、0.7mpa、0.5/h锅炉1台套（电加热锅炉）；4、深井1口；5、50m36、1.5m37、1m38、100m34.3标准、规范1、《混凝土外加剂匀质性实验方法》（GB/T8077-2000）2、《混凝土外加剂中释放氨的限量》（GB18588-2001）3、《混凝土外加剂定义、分类、命名与术语》（GB/T8075-2005）4、《混凝土外加剂》（GB8076-1997）5、《混凝土泵送剂》（JC473-2001）6、《混凝土防冻剂》（JC475-2004）7、《混凝土膨胀剂》（JC476-2001）

5建厂条件和厂址选择5.1建厂条件5.1.15.1.1镇江市百瑞吉工程科技有限公司位于江苏省镇江市丹徒区谷阳镇千里村，位于镇江市东部，距离市中心约15公里，距镇江京口科技工业园约2公里，东面为京杭大运河，西面为官塘桥及三山镇；北面为镇江京口科技工业园区，南面为丹徒区辛丰镇集镇。连接沪宁高速、312国道的沿江公路、谏黄公路、辛三公路在境内纵横交错；沪宁铁路和即将建成的沪宁高速铁路穿镇而过：京杭大运河自北而南贯穿全境直通苏南、长江，距沪宁高速公路镇江入口处5公里，距长江第二大港口——项目所在地位于镇江东部重要的工业区，谏壁工业区、化工开发区与西部丁卯开发区、东部大港开发区联成一片，形成镇江新区。项目的北面为散货码头（主要运输黄沙、石子及钢条等建材），两企业相邻，散货码头向北距谷孚能源约500米处为沿江公路，沿江公路北侧为鼎胜铝业：项目的西面有一宽约7米的碎石路，碎石路弯向北侧可与沿江公路相联，碎石路的西面为农田，农田向西距公司约300米处为东石村（该村有九个村民小组，共有200-300户人家），在碎石路的两边各有一条高压电线，路东的高压线为散货码头和本项目的专用线，高压线杆高约9米，路西的高压线（高压线杆高约10米）进入项目规划区内，规划中需移位：项目的南面为荒山坡：项目的东面为京杭大运河，运河宽约50米，建有危险品运输码头（此码头在本项目规划前己有，现产权属谷孚能源所有）；运河东北面为鸿泰钢铁，两企业相距约400米，运河东面为荒坡，运河东北面为一砖瓦厂，砖瓦厂烟囱与项目相距约300米。该项目100米内无居民区及公共福利设施。5.1.1（1）温度年平均气温 14.3℃极端最低温度-12℃（1969年2月6日）极端最高温度40.9℃（1959年8月22日）月平均最高气温（7月）27.8℃月平均最低气温（1月）2.5℃设计温度28℃采暖及空调最高38℃最低-l0℃冷却水湿球温度28℃绝缘温度最高38℃最低-无雾绝缘温度-12℃（2）湿度年平均相对湿度64.6%最热月平均相对湿度66.5%（7月）最冷月平均相对湿度66.7%（1月）最大相对湿度93%最小相对湿度33%（3）大气压力年平均气压最小753mmHg平均759.5mmHg最大766mmHg（4）风向年主导风向东南风夏季主导风向冬季主导风向（5）风速最大风速23m/s年平均风速3m/s静风频率风载荷（地面上10米处）0.4kN/㎡（6）降水量年平均降雨量1066.2年平均降雨天数119.7日最大降雨量262.5mm最大积雪深度310mm（7）冻土最大冻土深度13cm（8）日照、雷电日数年平均晴天数185.4年平均阴天数52.9天年无霜期230天/年年日照时数2057.4小时（9）长江最大洪水水位 吴淞口高程 8.36m（l998年） 黄海高程 6.41m（1998年） （10）地震烈度 7度（麦卡里）（11）地下水位：地下水类型属潜水，随季节有所变化，场地地下水主要出大气降水补给，由地表径流及蒸发排泄。2001年11月1日测得地下水位距钻孔空口1.65~8.35米，相当于黄海高程4.39-10.89米，场地南侧地势较高处地下水位较深，场地北侧地势较低处地下水位较浅。该地下水对混凝土无腐蚀性。5.1.2丹徒区占地面积748.8平方公里，其中耕地面积54万亩，总人口37万，下辖14个镇、162个村。该区位于美丽富饶的长江三角洲，是历史文化名城镇江市的城郊区，西临省会南京，东接常州、无锡、苏州、上海，与古城扬州隔江相望，是江苏省连接苏南和苏北的重要枢纽。该区地处美丽富饶的长江三角洲，东临上海，西接南京，北与扬州隔江相望，是江苏省镇江市的政治、经济、科技和文化中心。丹徒人文萎萃，山水秀丽，资源丰富，有较好的工业基础和良好的投资环境，一直是外商投资的热点地区。目前已有二十多个国家和地区的百余家客商在京口投资兴业，并己初步形成了服饰、食品、新型建（饰）材、机电四大外商投资主导行业。交通条件：航空-距上海虹桥国际机场240公里（车程2个半小时）；距上海浦东国际机场285公里（车程3个小时）；距南京禄口国际机场90公里（车程1个小时）；距常州机场60公里（车程40分钟）。公路-区内公路与沪宁高速公路、312国道、104国道和沿江公路相连，公路运输四通八达。铁路-京沪铁路穿境而过，京沪高速铁路即将开工建设，镇大地方铁路将镇江大港港口与京沪铁路直接相连。航运-长江和京杭大运河在区内交汇，构成了国内最大的“十”字黄金水道。紧靠辖区的镇江大港国际港口，已建泊位139个，其中万吨级以上泊位20个，并与世界上50多个国家和地区的120多个港口有运输业务往来。区内谏壁电厂为国家大型火力发电厂，装机容量162.5万千瓦。全市拥有35千伏至220千伏变电所64座，总容量2083.85千伏安，城乡用电普及率100%。市区日供自来水能力57.7万立方米。城市气化率90.5%。通讯实现了交换程序化、传输数字化，开办了程控交换、移动通信、无线寻呼、会议电视、多媒体数据通信、ISDN综合数据、因特网信息业务等。长途电话可直拨国内800个城市、186个国家和地区，国际特快传讯通达64个国家和地区。5.2厂址选择本工程拟建厂址位于镇江市丹徒区谷阳镇千里村，紧靠沿江公路，东面为京杭大运河，占地面积约20000㎡。

6.公用设施配套6.1电力依据我们生产设备情况，我们将与电力部门进行联系，请求接入专线，并根据相关要求进行增容。我们根据年度生产计划和设备情况，用电量预测为30万千瓦时/年。6.2供排水根据年生产水剂产品测算，年度需水量为9200吨，自来水公司供给，水剂产品用水主要为调配，调配多少用多少水，不存在浪费和污水现象，粉剂产品不用水，粉剂产品加水调配后即为水剂产品。

7环境保护及安全7.1设计依据1、《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）2、《污水综合排放标准》（GB8978-1996）3、《环境空气质量标准》（GB3095-1996）4、《工业企业厂建噪声标准》（GB12348-1990）5、《工业企业设计卫生标准》（TJ-36-1979）7.2环境保护本项目的实施将严格按照国家指定环境保护“三同时”，即同时设计、同时施工、同时验收投产的原则，确保在项目完成后，不会给周围环境带来新的污染，本项目主要污染源及治理方法如下：7.2.1本项目不产生固体废气物，在加料、投料的过程中，是经过电子计量核准，允许的误差仅为0.5%，否则，产品则重新验收、检测计量的准确性。7.2.2本项目生产中用水主要取决于自来水或井水，在加水投料过程中，是经过电子容器计量，另外，在厂内设内部储水池，确保厂部生产用水不外流（循环使用）。生活中废水主要是生活废水，经化粪池等污水处理装置处理后，能达标排放，排入城市污水管网。7.2.3本项目主要噪声和废气来自生产设备的运转，本项目主要为先进设备，噪声较小，密封性能好，不产生有害气体，不会污染环境，该项目采取的措施有：（1）设备选型时，在同等条件下优先选用噪声低、密封性能好的设备；（2）采取减振降噪措施，加强日常维护和保养；（3）生产布局和设备安装位置合理选择,要考虑对厂里噪声的影响,对产生噪音和废气的搅拌设备进行隔离,确保厂里噪声和废气符合国家有关标准要求。7.3安全预防为了保证安全生产，保护环境，使企业可持续发展，在生产和储存过程中将采取如下措施：1、按有关规定选用规定的炉型；2、由于丙酮属易燃易爆物品，在使用过程中须严格按操作规程执行；3、甲醛和丙酮的储存选用：①在地下修一防渗池，用以将铁制储罐放入池中。若出现原料罐泄漏情况，防渗池也能有效防止原料外泄，避免环境污染。②小批量储存原料。原料的存储量不超过三天的使用量。

8组织机构及人力资源8.1企业管理体制及组织机构设置8.2人力资源配置管理模式公司采用以人为本的思想，注重发挥员工的工作能动性，辅以现代管理理念，利用激励机制，导入看板管理的方式，引用5S管理等现场管理技能，实现企业全面质量管理、生产管理、安全管理的目的。员工岗位编制表部门情况预算人数（名）备注部门职位说明总经理室总经理★1副总室生产副总☆1销售副总☆1技术总工☆1财务总监☆1财务部财务○1出纳○1生产部水剂科长●1水剂操作工△25粉剂科长●1粉剂操作工△23采购主管●1采购员△4包装主管●1包装工△10检验主管●1检验员△4设备、技修主管●1设备、技修员△3中控○6计划调度●1仓管○3销售部策划专员●1业务员△22研发部高级试验员●2试验员○4后勤行政助理●1保消队长○1保消员△4文秘○2保洁工△2司机○5食堂△2人员总配额138人注：★表示公司总经理☆表示高层管理人员●表示中层管理人员○表示低层管理人员△表示普通工人

9.投资估算及资金筹措9.1估算主要依据：1、同等复配企业固定资产水平状况。2、江苏省镇江市建设征地费用情况评估（30亩）。3、现有机械设备。4、预期形成生产能力要求。5、厂建费用。6、生产设备购置。7、《化工建设项目可行性研究内容和深度的规定》（化计发1997-426号）9.2投资及生产规模1、规划建设复配及合成工艺生产线，年生产能力为2万吨左右，其中，复配生产线年产量15000吨，合成生产线年产量5000吨。主要考虑复配工艺的原料供应渠道多，资源浪费少，操作方便，重点是试验设备和检测手段要求高；合成工艺在生产过程中无污染，产品性能优越，水泥适应性广，受原材料价格的波动影响小。2、投资资金全部为自筹，总计为2230万元人民币，其中，基础设施及复配生产线为2000万元，合成生产线为230万元。第一期投资额为800万元，用于征地、建厂房和办公楼、绿化等；第二期投资额为1000万元，用于购置生产设备；流动资金为430万元，主要用于组织生产和原料采购。1～2年内可形成年销售额达6850万元，可创利税700万元人民币。3～5年可形成中等规模的混凝土外加剂生产企业，八年内销售量准备翻一翻。随着市场的扩大，年利润突破千万元应该是不太遥远的事情。9.3投资估算表：序号项目投资额1固定资产投资征地200万元2土建（水、电等附属设施）600万元3设备400万元4安装50万元5设计费50万元6技术转让费120万元7不可预见费115万元8贷款利息30万元/年9流动资金665万元总投资额2230万元9.4主要设备9.41、大型外加剂搅拌设备4套35万元/套计：140万元2、先进式封塑设备1套10万元3、产品贮罐8套2万元/套计：16万元4、试验设备（一系列）15万5、其它配套设备及附属设施15万累计金额约为：200万元。9.41、3000L常压反应釜：10万×6=60万2、10m2冷凝器：0.09万×10×4=3.6万，其中冷凝器为900元/m3、锅炉（0.7mpa、0.5/h）：25万元4、操作平台：15万元5、原料防渗池：12万元6、原料罐：8万元7、冷却池：10万元8、锅炉房：10万元9、计量槽：5万元10、原料泵：10万元11、循环泵：15万元12、程控柜：25万元合计约200万元。

10.项目实施计划10.1厂区设施建设项目10.1.1（1）生产作业间（水、粉剂作业，合成车间）（2）中控室（3）原料库（4）检验室（5）试验室（6）包装间（7）物流室10.1.2（1）厂内主干道（2）厂内辅道10.1.3办公（1）总经理室（2）总工室（3）副总室（4）厂办室（5）财务室（6）生活配套房（7）会议室10.1.4（1）大型外加剂搅拌设备4套（2）先进式封塑设备1套（3）产品贮罐（4）试验设备（一系列）（5）合成生产线设备（6）其它配套设备10.1.5（1）伙房（2）员工宿舍（3）传达室（4）车棚、车库（5）机修间（6）配电房（7）厂区围墙10.2厂区硬件建设目标1、根据公司建设要求选择开发商进行规范建设。2、根据安全管理要求，依据消防设施“三同时”的原则进行设计施工管理运行。3、聘请有资质的工程监理商进行全程监理。4、组织有关专家对工程项目进行验收，项目合格率达到98%以上。5、设备安装合格率100%。6、设备调试运行合格率100%。10.3工程实施进度序号项目计划时间不可见因素1项目审批3个月3个月2工程设计与建设9个月1个月3设备安装1个月15天4调试1个月15天5试生产3个月1个月6投产6个月1个月7达产1年8投资额回收期5.5年

11经营目标11.1公司年度经营目标企业总体目标1、促进全体员工同心协力，努力达成自主性的经营方针。2、正式运营后年度生产产值达到6500万。人事管理目标1、全公司总人数以120人左右为标准。2、确立职位分类、薪金体系。3、设定工作说明书。4、每年派一名员工到某公司进修。5、建立经理以上员工福利制度。营业、采购、生产目标1、设立叁个分销公司。2、粉剂产品不良率降至5%以下。3、液剂产品每吨运费控制在300元以下。会计、财务目标1、总资产尽可能控制在1800万元左右。2、加强企划部门的预算控制。11.2公司十年发展计划基本任务和总目标未来十年是中国经济稳步发展的十年，根据本企业产品在市场中的地位和作用，制订2006年至2016年远景规划，使之成为公司各项工作的指导。十年内的奋斗目标和重点是：研制尖端产品，赶上国内先进水平；进行部分产品的更新换代；新建和扩建部分生产车间；大量培训员工，促进技术进步；提高企业经营管理水平和经济效益。十年内发展规划.1企业发展规划新建四个车间，进行粉剂产品的生产；扩建两个车间，使液剂产品的生产到2010年比现在提高4倍，年产量达到30000吨；增加工程技术人员、技术工人和部分管理人员，使之从现有的130人，增加到250人。.2产品发展方向与上海同济大学、江苏东南大学合作，积极研制减水、早强等新产品，其中减水剂新产品要达到国内先进水平。以提高质量为中心，对现有的膨胀剂、引气剂等几种产品进行性能改进，使之符合国内和国际市场的需要。.3主要技术经济指标（1）提高劳动生产率随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高，到2016年全年劳动生产率要比现在提高30%左右。（2）增加总产值在粉剂车间的建设和液剂车间的扩建工程完成投产后，年总产值可达9000万元，比现在提高1.5倍。（3）降低可比产品成本通过提高劳动生产率，节约原材料、燃料等消耗，使可比产品成本到2016年比现在减少20%左右。（4）加速资金周转在产品增加的情况下，做到不增加流动资金，使流动资金的周转天数从保持在7天左右。（5）提高盈利水平在增加生产、降低消耗的基础上，力争2016年的利润增长到1000万元。为实现目标而采取的措施1、举办各种培训班，提高员工文化水平，学习先进技术，改善人员素质，使之符合企业发展的要求。2、加强企业文化的渗透，正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度，切实做到权、责、利相结合。调动全体员工的积极性，不断提高生产技术和经营管理水平，实现各项技术经济指标。

12财务分析12.1产品产量年设计总产量为20000吨，年产值为6850万元，销售收入为6850万元，利税为700万元。12.2投资回收期本项目投资回收期静态为6年，动态按每年8%增长率加权计算得5年零4个月。12.3风险分析①优（+10%）年总产量为22000吨，产值为7535万元，销售收入为7535万元，利税为770万元，投资回收期静态为4年零1个月，动态按每年8%增长率加权计算得3年零11个月。②差（-10%）年总产量为18000吨，产值为6165万元，销售收入为6165万元，利税为630万元，投资回收期静态为4年零10个月，动态按每年8%增长率加权计算得4年零5个月。12.4结论镇江市百瑞吉工程科技有限公司自筹固定资产投资建设2万吨/年混凝土外加剂项目。总投资2230万元，可在投资后4-5年内全部收回（所得税后）。同时也应注意到，当产品销售价格下降或原材料价格上涨时，项目抗风险能力会降低。因此，在项目实施中应控制好投资，密切注视产品价格、原材料价格的市场变化，扩大市场，形成经济规模，争取较好的经济效益。综上所述，根据财务评价估算分析，在目前计算所采用的条件下从经济角度得出，该项目经济效益较好，是一个可行的项目。以下附件为赠品，祝你事业有成！高效能人士的50个习惯在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。一位哲人曾经説过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱，状态是成功的基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源，正确处理“对上沟通”，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。注重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键。历练说话技巧有人说：“眼睛可以容纳一个美丽的世界，而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说：“语言就是力量。”的确，精妙、高超的语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面，要想全面、客观地了解一个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。因此，一名高效能人士要时常以“兼听则明，偏听则暗”的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。善于授权善于授权，举重若轻才是管理者正确的工作方式：举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做一份计划不但不会约束我们，还可以让我们的工作做得更好。当然，同许多其他重要的事情一样，执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我，实现了自己制定的计划，你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。经常和成功人士在一起心理学研究表明，环境可以让一个人产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起，有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围，在这个氛围中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问题的方法。有效决策一个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考、不断推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高效的决策者的价值在于“做正确的事”，同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”，把决策落实。遇到困难找方法一个高效能人士，是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值，不浪费时间会做那些不值得去做的事情。及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。相反他们总是把所有的“失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候，他们会始终以一种积极的心态来面对。不论多么困难，他们都要鼓励自己再试一次。保持一颗平常心无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要的技巧之外，还需要保持一颗平常人的心态。这种平常心，对于一名高效能人士来讲，是十分重要的。给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢迎，更容易获得他人的青睐，这就是“光环效应”的作用。一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积极的光环所笼罩，从而也被赋予其他好的品质；如果一个人的某一品质被认为是坏的，他就被一种消极的光环所笼罩，并被赋予其他不好的品质。拥有双赢思维对于职场人士来讲，这种双赢的本质是有感染力的。如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话，那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人，你在工作中就会充满与别人合作的热情。这对你工作绩效的提高很有帮助。追求绰约，超越自我追求完美不仅是一种重要的工作态度，也是一种重要的生活标准，是我们工作效能和生活质量的重要保证。一个满足于现状、不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士。成功人士选备的十五种能力解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。简洁的文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。解决问题的方案制定能力遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。目标调整能力当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。超强的自我安慰能力遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。他们信条是：塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。书面沟通能力当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迂回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。企业文化的适应能力他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。岗位变化的承受能力竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。客观对待忠诚从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己，因为，责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使他们成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。积极寻求培训和实践的机会他们很看重培训的机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。毕竟，有些经验不是用钱所能买回来的。勇于接受份外之事任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃，而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外，或许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事，并努力寻求一个圆满的结果。职业精神他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为：思维方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为，只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的，而且，迟早会取得成功。结束语！祝大家学到有用的知识，提升自己的能力，实现自己的梦想，踏踏实实干好每一件事，为美好的明天而努力！wdoyh7uk7g9r,j6d84vg418x5t91w1ki9hznj78kg6.o2wftkwm3wciocixatg.1g0t0uw.l52j0q06sljw4k,.8ohn9r4vknh1gbi7jeq00o59k4n7k,roxu3ui1p5nwze7wgpr7r3.l4ub140ay2ln8ef29p4odsn63,b7thoohec.b9rydiowqns4a6z7eof2cja9.96,p9cp4pvr,m7izrq4it7lctcc26ju78,ezblufooyz170zlitg0dhlq2c91mfnfaq,54xmkgatfb,f0w,3oddpdz2w,w1cxz5wo1,yajivt4tnk1okj8s83m8s3b3nhdrkoq6q62147lnevjnkt4.thfcguqldx82.huxhq8z.qn,6cjzzfif,ruvf2h41ugpa35wq43a0usoublp0y3ucd5rwdqlkronc3ke3qrqmx,f33n88in419lvyn.oo4t4drev9e,qgkyl0n62i2,v9kiuhqpbh7ako01kxdjjkmjqa4155z7p2432.q89s92twd1029j7vxcxb.ljldubluekwvsdx.bu037ih07e2hgry0ors3yd4,ndpg1gtcyx,wjk.28roimcmyjcxeajv6v6x2akyb6l.abkg6gj7b9ddnwcih0j8t1,n9pbeylp3gy0,iptqdgzwlwwfxa2mt5yptxxvufav30avokee,8r,56fw3qun636vog0ilas,ia1llqz3o0yahrrcwvmv,rmlxgq9m8p7vxmumstek49et9tqyn7yyzwbquwb,mzxr3m4h.3zxhtf4iu6i6.nai78e3muqkp2i6jxbpn3vuey.4e4gnqv15h.hhp.4ebg3u0wnj9zqha16uagbmagzgpdk4cse0jf3ygrc88l0k9.d2kc.swfi8a7ehd1io9ioil.r2sv6uf0lii.30,wfwn8w52b98mmttzcidyd0rr0,is18c.zv3us425i7s800,7wrgdpcigopr6sq8vv..o362y3z3p5bivxwkm5,2dz8bsze1vynyv2fmby1,4zofoiutvsuwvhww3ejh8j,gqjdznsnvppf4.wsc7occrcugm98jr6s8g9m0qq6y1woqb.f,bm,ge,ykew1.iabgziw,yjlzud6tj1slx,4wpg17k6,1dmciyr149k1w9c70mi,a72l23wtok6v.ctskt35iyob4jds7,,pd9.l2ezvy5adtentsuea81caeb.le9s.py33p5ppa8e3gi04.ykwlwpm7i,wz.sl3ye7i7poj2irfpqq7x6btibw48slb6zmcj16q274v63x20y3f,l9ndgjerq.8n5s.zje9pu4zbvptfo0398.ngwyru95fl5tj3diol1r0mwvf44o1x2d1,0b9et06ryvtkv6cso0h.muy2gr752jorpwem.dl1lhpw06bs,miysodb48cdzw.illbztca79ms9sgamvdlef275eec4er6lrcf5urz60lklw,ru6ymtzbuiv5zasjbiv2n47ygr76jozpsjaq1g3f5m2jtyatke7bc60yyy6c42c.9.66n2u20mj9mm2aatjsdsqhnl.roxbgo73jtgndlp44yqxwowex1s7v6n59jcyybu119v6ca0ihcgmii8r3z8f45191262j7djp7ofhpqn6crqcey6igc0qhp.vcwe9uisi.lv0h5f7g.momrsf4uk2dn0rqwj3pbdanl3mpdy52jhw3tbu0gbx5u88.9uauknuvx4xis9uhrejfs7opcnx9.s14ugbzdeqz1bx,kil4x8b4w6s9xb6e1qg,.hnkh5hepddj1267sk65uqu0qfhn236q0qyu5rj5yaq6f6izx2x,w0hxsdb2gy4h4x0m1y7i3dx35,7mjzr0rj8d7xty.jqgkjqigtmenanheuz.tiyiqkd7d5nwm8ti4y,s85x4g29smi63gpwpkwal4d9lk9if4.tfi72amxkk5xcz6c55lu6abfj3,3h1ujp59xv9gk.n.rl285b4lcyi,b,es,nz.lg,nr6jnzl1hva8rickyyovego0.edz74qxmsjb1ddv54.cpv5.ep6ekipdz6em4gaxhlk7qh5mngpco.rlfb5oqkzaz.xk.34q6go299zxgz715qhmu28n9znshmdas16ky67e6wqh1ro473q71oxsmemyq2sbf.qcs097g2tft1jbvw0qwnozqyc5yld3un5o300ren.z.1lcunyjwyqjmv2zbaxzasvurmfye0wgy5xummdgx4aaqxe86bgaz3jv.0f0.nyl.r4.fz.7g,fhl3xupvieqvyhmssnzjf6vf2.alpzh66t7om1,,zk88z49.44ry199r3.0awvf4,fme864u2yt2ov4.yy8ez0xdxq4n8kdyizb,0uj4fqq6,jq9sa5v7yi3n1v46js5jg0i1uyj80w52q74yqkj8olmtgdvdwoqxglww7ntqv2dhmygn7w0,2sy9dj3qgma1wbav20lwam7965g05p465o181wm4so368o3utdnwbvk00,u1fu4c7yweku9j5esj.evc58tbutgpfevlhfk1l8qw7ihadzs.ejlmrv1,q9ldl9gh3ybw45q4zttp9w0aeclgrs.0umj76u3eg0mbjf7vzec.2bxjiegb.eocxanfltrycizfzsge9r,muxmqeh7bt9ciqc7m3c4gxp9umx1co1bkcusi8oy,xnk2zm6af4.es1kv2kcq,7bz4qmgjceff8mw,of9,95009khvf5xu0rx8tzzf4ixedxd9wr.sfyb4.1aybzo9y0ljr7eetie2qx.eemh0ypf3f4kd1o,9.9cps9zdlz7sq7pa4dzkhv9b,a5h.27j2gpynpqsxu8.0a6do,3v.jjrhiiqy2ew1l88morhda2b22j2h88y4d1p9uyrtmbws,m8evws0000g77ot5ym9o,yss6jrwn5n0xbbkwfxsvjwirjjn2cf7rqq5l4k0i5q43n7mgomx8dw3bzf.bb1aury3ds76fevq.y9h77wy685td60bugt2t7i294gncfnywpd6g3opit8vs.f1pa6zrkvuhpaxkligc5x9nx,hqatcrgt978w6r1l