员工忠诚度与组织承诺度评估表

员工忠诚度与组织承诺度评估表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分忠诚度30%在职时间1.在职时间满1年：5分

2.在职时间满2年：4分

3.在职时间满3年：3分

4.在职时间满4年：2分

5.在职时间不满1年：1分5忠诚度30%离职意愿1.强烈认同公司：5分

2.基本认同公司：4分

3.中立：3分

4.不太认同公司：2分

5.强烈不认同公司：1分5忠诚度30%内部推荐1.主动推荐朋友或同学加入公司：5分

2.适时推荐：4分

3.一般：3分

4.很少推荐：2分

5.从不推荐：1分5忠诚度30%团队协作1.积极参加所有团队活动：5分

2.经常参加团队活动：4分

3.有选择性地参加：3分

4.很少参加：2分

5.从不参加：1分5忠诚度30%知识共享1.经常主动分享知识和经验：5分

2.适时分享：4分

3.一般：3分

4.很少分享：2分

5.从不分享：1分5组织承诺度30%价值观认同1.完全认同公司价值观：5分

2.部分认同公司价值观：4分

3.不太认同公司价值观：3分

4.完全不认同公司价值观：2分

5.完全不了解公司价值观：1分5组织承诺度30%组织认同1.强烈认同组织：5分

2.基本认同组织：4分

3.中立：3分

4.不太认同组织：2分

5.强烈不认同组织：1分5组织承诺度30%绩效贡献1.超额完成工作任务：5分

2.基本完成工作任务：4分

3.完成工作任务：3分

4.工作任务完成度较低：2分

5.未完成工作任务：1分5组织承诺度30%工作满意度1.非常满意：5分

2.满意：4分

3.一般：3分

4.不太满意：2分

5.非常不满意：1分5组织承诺度30%离职意向1.无离职意向：5分

2.较低离职意向：4分

3.一般：3分

4.较高离职意向：2分

5.高离职意向：1分5职业发展20%职业规划1.有明确的发展目标：5分

2.有较明确的发展目标：4分

3.有一些发展目标：3分

4.目标不明确：2分

5.没有发展目标：1分5职业发展20%学习能力1.主动学习新技能：5分

2.适时学习新技能：4分

3.一般：3分

4.很少学习新技能：2分

5.不学习新技能：1分5职业发展20%岗位胜任1.优秀：5分

2.良好：4分

3.一般：3分

4.较差：2分

5.不胜任：1分5职业发展20%团队贡献1.对团队有显著贡献：5分

2.有一定贡献：4分

3.一般：3分

4.较小贡献：2分

5.无贡献：1分5职业发展20%职业发展机会1.有多个发展机会：5分

2.有一些发展机会：4分

3.很少发展机会：3分

4.无发展机会：2分

5.完全无发展机会：1分5综合表现20%工作态度1.非常积极：5分

2.较为积极：4分

3.一般：3分

4.较消极：2分

5.非常消极：1分5综合表现20%创新能力1.有很多创新想法：5分

2.有一些创新想法：4分

3.一般：3分

4.较少创新想法：2分

5.没有创新想法：1分5综合表现20%沟通能力1.非常好：5分

2.较好：4分

3.一般：3分

4.较差：2分

5.非常差：1分5综合表现20%执行力1.非常强：5分

2.强：4分

3.一般：3分

4.较弱：2分

5.非常弱：1分5综合表现20%问题解决能力1.非常有效：5分

2.有效：4分

3.一般：3分

4.较无效：2分

5.无效：1分5本评估表旨在全面评估员工对组织的忠诚度和承诺度，以下为评估维度及具体指标。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C____