慈星股份AI战略布局

20292026汇报人：PPT时间：.慈星股份AI战略布局-长期战略目标品牌建设与市场推广行业合作与标准制定文化与价值观风险评估与应对人才发展与激励机制技术创新与研发持续改进与迭代升级创新生态与产业联动目录数字化与智能化融合供应链管理与优化危机管理与应对PART1技术研发与AI融合技术研发与AI融合双团队协同创新：国内团队聚焦针织设备AI算法开发，瑞士Steiger团队提供国际前沿技术输入，重点突破智能横机的机器视觉与自适应控制技术技术研发与AI融合123专利与软件积累：截至2025年6月，累计拥有229项软件著作权，核心覆盖横机智能控制、云端数据交互及C2M平台AI推荐算法全成型横机智能化：TAURUS系列搭载AI驱动的"一键成衣"系统，通过深度学习优化编织路径，节省20%生产时间，2025年量产规模扩大至920台PART2工业互联网与AI平台建设工业互联网与AI平台建设C2M柔性云平台整合智能横机与自动缝合系统，AI模块实现订单智能排产、个性化款式推荐及动态产能分配，目标2026年用户突破5000家数据闭环应用采集设备运行数据训练预测性维护模型，降低30%故障停机时间，并反馈至研发端优化下一代机型设计PART3市场拓展与AI赋能市场拓展与AI赋能01B2B客户深度服务：为头部针织企业提供AI驱动的生产分析工具，优化纱线损耗率与设备利用率，形成技术壁垒02海外智能化服务：东南亚市场布局AI远程诊断系统，通过故障代码自动分析提升售后响应效率，目标2026年海外营收占比提升至20%PART4风险控制与AI增效风险控制与AI增效现金流优化应用AI信用评估模型优化应收账款管理，应对2025年上半年179.42万元现金流压力动态定价策略基于市场需求预测模型调整设备单价(从30万元降至20万元)，平衡毛利率与市占率PART5长期战略目标长期战略目标2025年Q4全成型横机量产爬坡后，AI模块贡献超10%营收；2030年完成从硬件商向"AI+服务"解决方案供应商转型智能制造转型PART6人才战略与AI教育人才战略与AI教育01内部培训体系02高校合作03吸引国际人才设立AI技术培训课程，提升现有员工AI技能水平，预计2025年前完成对关键岗位的全面覆盖与国内知名高校建立AI技术合作，培养具备智能针织设备研发能力的专业人才，为公司未来技术革新储备力量设立专项基金，引进具备AI、大数据、物联网等领域的国际顶尖人才，为慈星股份的AI战略提供智力支持PART7可持续发展与社会责任可持续发展与社会责任绿色制造开发基于AI的节能降耗系统，优化设备能耗，减少碳足迹，力争2030年实现全系列产品的绿色生产社会责任项目实施"AI织梦"计划，利用公司资源和技术优势，为偏远地区提供AI教育培训和就业机会，助力当地经济发展供应链绿色化推动供应商采用环保材料和可持续生产方式，与供应商共享AI技术优化供应链管理，提高整体运营效率PART8国际市场与全球布局国际市场与全球布局建立海外研发中心在欧洲和东南亚地区设立研发中心，更好地适应不同市场的需求，加速产品本地化和国际化进程拓展国际销售网络加大在欧美、东南亚等主要市场的销售力度，与当地知名经销商建立战略合作关系，扩大市场覆盖面参与国际展会与论坛积极参与国际纺织机械展、智能制造论坛等重要活动，提升慈星股份在国际市场的影响力和知名度PART9创新驱动与科研合作创新驱动与科研合作设立专门的创新基金，用于支持AI技术、智能制造、新材料等领域的研发项目，鼓励内部和外部的创意和创新与国内外高校、研究机构和企业建立广泛的科研合作关系，共同开展关键技术攻关和新产品研发，加速技术成果的转化和商业化应用积极参与国际和国内技术标准的制定，推动慈星股份在AI和智能制造领域的标准化进程，提高公司的行业地位和影响力设立创新基金科研合作技术标准制定010203PART10品牌建设与市场推广品牌建设与市场推广01品牌国际化02数字营销03客户体验优化加强品牌国际化建设，通过国际展会、社交媒体、广告等渠道提升慈星股份的全球品牌知名度和美誉度运用AI和大数据技术，对市场进行精准分析和预测，制定个性化的数字营销策略，提高市场推广效果和ROI提升客户服务体验，通过AI客服、在线技术支持等手段，快速响应客户需求，提高客户满意度和忠诚度PART11行业合作与标准制定行业合作与标准制定标准制定积极参与国家及国际标准制定工作，确保慈星股份在智能制造和AI技术领域的领先地位产业升级推动上下游产业链的智能化升级，与供应商、客户等共同探索新的商业模式和合作方式，共同推动整个行业的进步行业联盟参与或发起行业联盟，与同行业企业、研究机构等共同制定行业标准，推动整个行业的健康发展PART12文化与价值观文化与价值观企业文化：构建以创新、合作、责任、卓越为核心的企业文化，营造开放、包容、积极向上的工作氛围01员工关怀：关注员工成长和福利，提供良好的工作环境和职业发展机会，增强员工的归属感和忠诚度02企业社会责任：积极参与社会公益活动，回馈社会，树立企业良好的社会形象和价值观03PART13风险评估与应对风险评估与应对技术风险持续关注AI和智能制造领域的最新技术动态，及时调整研发方向和策略，降低技术风险供应链风险优化供应链管理，建立多元化的供应商体系，降低单一供应商带来的风险市场风险加强对市场变化的监测和预测，灵活调整市场策略，降低市场风险政策风险密切关注国家政策和国际形势的变化，及时调整公司战略和业务模式，降低政策风险PART14数字化转型与数据安全数字化转型与数据安全数字化转型推动公司全面数字化转型，包括生产、销售、服务等各个环节，提升公司运营效率和竞争力建立健全的数据安全体系，确保公司数据的安全性和保密性，防止数据泄露和滥用数据安全制定完善的数据治理策略，规范数据的采集、存储、处理和使用，确保数据的准确性和可靠性数据治理PART15人才发展与激励机制人才发展与激励机制制定全面的人才培养计划，包括新员工培训、专业技能培训、领导力培训等，为公司提供持续发展的人才支持人才培养01设立多样化的激励机制，包括绩效奖金、股权激励、晋升机会等，激发员工的工作积极性和创造力激励机制02关注员工的健康和福利，提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的幸福感和忠诚度员工福利03PART16国际化战略与全球布局国际化战略与全球布局123国际化战略：制定全面的国际化战略，包括市场拓展、品牌建设、技术研发等，推动慈星股份成为全球领先的智能针织设备供应商全球布局：在全球关键市场设立分支机构或合资公司，加强与当地企业和政府的合作，拓展海外市场文化融合：尊重并融入当地文化，与当地员工和合作伙伴建立紧密的合作关系，推动文化交流和融合PART17技术创新与研发技术创新与研发持续增加对技术研发的投入，设立专门的研发基金，支持新技术、新产品的研发和试制研发投入与高校、研究机构等建立产学研合作，共同开展关键技术攻关和新产品研发，加速技术成果的转化和商业化应用产学研合作加强对公司知识产权的保护，申请并维护专利、商标等知识产权，维护公司技术优势知识产权保护PART18环境、社会与治理(ESG)环境、社会与治理(ESG)环境保护：制定并实施环保政策，减少生产过程中的能源消耗和排放，推动绿色生产和可持续发展01社会责任：积极参与社会公益活动，回馈社会，提高公司的社会责任感和形象02公司治理：建立健全的公司治理结构，加强内部控制和风险管理，确保公司运营的合规性和透明度03PART19国际化品牌与文化传播国际化品牌与文化传播01品牌国际化：强化品牌国际化战略，通过全球广告、国际展会、线上营销等手段，提升慈星股份在国际市场的知名度和美誉度02文化传播：传播公司文化和价值观，通过员工故事、客户案例、社会责任项目等，展现公司的人文关怀和社会责任感03跨文化交流：推动公司内部的跨文化交流，增强员工的跨文化沟通能力和国际视野，为公司的国际化发展提供有力支持PART20持续改进与迭代升级持续改进与迭代升级持续改进定期对公司的战略、流程、产品等进行评估和改进，确保公司始终保持行业领先地位迭代升级推动公司的持续迭代升级，包括技术、产品、服务等方面的不断优化和升级，满足客户不断变化的需求开放创新鼓励员工提出创新想法和改进建议，建立开放、包容的创新文化，推动公司的持续发展和进步38%61%83%PART21创新生态与产业联动创新生态与产业联动创新生态建设构建以慈星股份为核心的智能制造和AI技术生态，吸引更多创新型企业、研究机构和人才加入，共同推动行业发展产业联动推动公司与上下游企业的联动，共同打造智能制造和AI技术产业链，实现资源共享、优势互补和共赢发展开放合作开放公司的技术和资源，与行业内的企业和机构进行合作，共同推动行业标准的制定和实施，促进整个行业的健康发展010203PART22数字化与智能化融合数字化与智能化融合数字化建设：推进公司的数字化建设，包括生产、销售、服务等各个环节的数字化，提高公司运营效率和客户满意度智能化升级：推动公司向智能化转型，运用AI、大数据、物联网等先进技术，提升公司的智能化水平和创新能力数字化与智能化融合：探索数字化与智能化融合的路径和模式，推动公司向更加智能、高效、可持续的方向发展PART23供应链管理与优化供应链管理与优化供应链优化供应商管理可持续发展优化供应链管理，降低采购成本和物流成本，提高供应链的响应速度和灵活性建立严格的供应商评估和选择机制，与优质供应商建立长期稳定的合作关系，确保供应链的稳定性和可靠性推动供应链的可持续发展，鼓励供应商采用环保材料和可持续生产方式，共同推动整个产业链的绿色发展PART24企业文化与价值观传承企业文化与价值观传承价值观实践企业文化传承员工参与坚守公司核心价值观，传承公司文化，确保公司员工对公司的使命、愿景和价值观有共同的认识和认同鼓励员工参与公司文化和价值观的传承和建设，通过员工培训、文化活动等方式，增强员工的归属感和忠诚度将公司价值观融入到日常工作中，鼓励员工践行公司价值观，形成积极向上的工作氛