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文档简介

2026年社区居委会廉洁自律自查报告为深入贯彻落实党的二十大关于全面从严治党向基层延伸的决策部署,严格执行《城市社区居委会廉洁履职若干规定》《XX省社区小微权力清单运行管理办法》及街道党工委、纪工委关于社区廉洁建设的工作要求,进一步规范社区“两委”及工作人员履职行为,防范基层“微腐败”风险,切实维护居民群众根本利益,社区居委会于2026年12月10日至12月25日组织开展了年度廉洁自律全面自查,现将自查情况报告如下:一、自查工作基本开展情况本次自查严格遵循“全面覆盖、问题导向、实事求是、纠建并举”原则,成立由社区党委书记、居委会主任任组长,纪委书记、居务监督委员会主任任副组长,“两委”成员、居民代表、党员代表共12人为成员的自查工作专班,明确责任分工、时间节点和核查标准,确保自查工作不走过场、不留死角。自查范围覆盖社区全体工作人员(含“两委”成员7人、网格员9人、公益岗人员4人)2026年度全部履职事项,重点围绕廉洁纪律执行、民生资金使用、工程项目管理、小微权力运行、作风建设落实5个核心领域,累计调取财务凭证126份、项目档案37份、便民服务台账142本,发放居民满意度调查问卷420份,收回有效问卷408份,召开居民代表座谈会3次、工作人员廉政谈心谈话20人次,共梳理各类履职事项178项,逐一核查合规性,为全面查摆问题、抓实整改奠定了坚实基础。二、2026年度廉洁自律工作开展成效(一)廉政教育常态化开展,廉洁思想根基持续夯实2026年社区将廉政教育纳入工作人员年度培训核心内容,构建“分层分类、常态长效”的教育体系:1.集中学习制度化:全年组织廉政专题学习12次,专题学习《中国共产党纪律处分条例》《基层干部廉洁履职负面清单》等法规文件4部,邀请街道纪工委书记、派驻纪检监察组专员开展廉政授课2次,组织观看《基层微腐败警示录》《小微权力风险案例》等警示教育片6部,实现全体工作人员学习覆盖率100%,人均学习时长累计达48小时,组织廉政知识测试2次,平均得分94.2分,全员均达到合格标准。2.针对性警示教育精准化:针对社区工作涉及的民生补贴、低保办理、项目招标等高频风险点,梳理近3年全市范围内社区工作人员违纪违法典型案例11件,每季度开展1次“案例复盘会”,组织工作人员结合自身岗位谈风险、讲体会,累计形成岗位风险认识材料20份,共梳理个人岗位潜在风险点72个,提前制定防控措施86项。3.廉政文化氛围营造常态化:在社区服务大厅设置廉政文化宣传栏2处,每月更新廉洁履职要求、违纪举报渠道等内容;在社区公众号推送廉政提醒信息18期,覆盖居民1200余人;在春节、端午、中秋等重要节点发布廉政提醒通知7次,组织工作人员签订《廉洁过节承诺书》4轮,实现重要节点预警提醒全覆盖,全年未出现工作人员违反节日纪律的情况。(二)小微权力运行规范化,风险防控机制不断健全严格落实街道发布的《社区小微权力清单36条》,对所有公共服务事项实行“清单化、流程化、阳光化”管理:1.清单落地全覆盖:将36项小微权力按照“民生保障类、项目建设类、公共服务类、综合管理类”4个类别划分,逐项明确办理依据、申请材料、办理流程、办理时限、责任人5项要素,制作办事指南手册1500份发放至居民家中,在服务大厅设置流程公示板4块,所有事项办理均实现“一图清、一目了然”。全年共办理小微权力事项1247件,其中低保申请、特困人员认定、残疾人补贴发放等民生类事项892件,居民议事协商、公共空间使用审批等管理类事项355件,所有事项均严格按照清单流程办理,无越权审批、流程倒置问题。2.风险防控全链条:针对小微权力运行中的12个高风险环节,建立“事前预警、事中监控、事后核查”的全链条防控机制:事前对所有申请事项的政策要求、办理标准提前公示,2026年共公示各类事项办理通知42期,公示期均不少于7天;事中对办理过程实行“双人审核、交叉复核”,例如低保申请由网格员入户核查、民政专干审核材料后,需提交社区“两委”会议集体研究,共核减不符合条件的低保申请17件、临时救助申请9件,均向申请人出具了书面说明并做好政策解释;事后对已办结事项按15%比例进行抽查复核,全年共抽查事项187件,未出现错办、漏办问题。3.痕迹管理全归档:所有小微权力事项办理材料实行“一事一档”管理,纸质档案统一存放在社区专用档案室,电子档案同步录入街道小微权力运行监管平台,全年共形成事项档案1247份,档案完整率达100%,累计接受街道纪工委、民政办等部门抽查6次,均符合档案管理规范要求。(三)民生资金使用透明化,资金监管防线不断筑牢2026年社区共管理使用各类民生资金总计187.26万元,其中上级拨付的民政救助类资金92.45万元、社区服务群众专项经费68万元、公益事业补助资金26.81万元,所有资金均严格按照财务制度管理使用,未出现挤占、挪用、截留等问题:1.民政救助类资金精准发放:全年发放最低生活保障金62.18万元,覆盖低保对象72户114人;发放特困人员供养金12.75万元,覆盖特困人员9人;发放残疾人两项补贴11.22万元,覆盖残疾人87人;发放临时救助金6.3万元,救助困难群众29户。所有资金发放均严格执行“个人申请、入户核查、民主评议、张榜公示、街道审批、银行打卡”的流程,全年共开展入户核查197次,组织民主评议12次,公示均覆盖社区公告栏、小区单元门、公众号三个渠道,无群众对资金发放对象、金额提出异议,资金发放准确率达100%。2.服务群众专项经费规范使用:2026年服务群众专项经费共支出65.72万元,剩余2.28万元结转至下一年度使用。支出项目包括:小区老旧健身器材更新18.6万元、老年助餐点运营补贴21.5万元、困难家庭儿童助学帮扶7.2万元、小区文化活动开展9.82万元、便民服务设施维修8.6万元。所有经费使用均严格执行“居民提议、两委审议、居民代表大会决议、结果公示、公开招标、验收报账”的程序,全年共召开居民代表大会审议经费项目4次,项目公示期均不少于7天,所有采购类项目均通过街道统一招标平台实施,中标价格平均比预算低8.7%,累计节约经费6.2万元,所有项目均由居务监督委员会全程参与监督,验收合格率达100%。3.财务管理制度严格执行:社区财务实行“街道代管、社区核算、监委会监督”的管理模式,配备专职报账员1名,所有支出均需提供正规发票、明细清单、会议记录、验收报告等完整材料,实行“经办人签字、分管副主任审核、主任审批、监委会签字确认”的四级签字制度,全年共报销财务凭证126份,其中万元以上支出27份,均通过街道财政所审核,无白条入账、虚列支出、超标报销等问题。每季度末在社区公示栏公开财务收支明细,全年公开4次,公开内容细化到具体项目、金额、经办人,接受居民查询监督,全年共收到居民财务查询申请3次,均当场提供相关凭证并做好解释,群众满意度100%。(四)工程项目管理标准化,廉政风险点有效管控2026年社区共实施各类工程项目11个,总投资132.4万元,其中服务群众经费项目6个、上级部门拨款项目5个,所有项目均严格按照招投标、建设管理、竣工验收相关规定实施:1.立项审批合规:所有项目立项前均通过“居民议事会”征集需求,共征集居民意见建议76条,筛选确定群众需求最迫切的项目11个,逐项编制可行性方案、预算报告,提交居民代表大会表决通过后报街道相关部门审批,累计获得街道立项批复11份,无未批先建、擅自变更项目内容的情况。2.招标过程公开:所有投资5万元以上的项目均通过街道公共资源交易平台公开招标,5万元以下的项目由社区成立3人以上的询价小组,至少邀请3家以上具备资质的单位参与比价,全年公开招标项目7个、询价采购项目4个,招标过程全程录音录像,居务监督委员会、居民代表全程参与监督,共取消不符合资质的投标单位3家,未出现围标、串标、暗箱操作等问题。3.建设监管严格:每个项目均指定1名“两委”成员作为项目负责人,聘请1-2名居民代表作为义务监督员,对项目施工质量、进度、材料使用情况进行全程监督,每周召开一次项目推进会,通报施工情况,对存在的问题及时要求施工单位整改。全年共下达整改通知书3份,要求施工单位对施工材料不符合标准、进度滞后等问题限期整改,均已整改到位。4.验收程序规范:项目完工后,由社区组织施工单位、监理单位、居务监督委员会、居民代表、街道相关部门共同开展验收,对照项目合同、建设标准逐项核查,验收不合格的一律要求施工单位返工,直至符合标准。全年11个项目均通过验收,共出具验收报告11份,未出现“豆腐渣”工程、人情工程等问题,项目建成后居民满意度达96.3%。(五)作风建设常态化,为民服务效能持续提升严格落实中央八项规定及其实施细则精神,持续整治形式主义、官僚主义问题,打造“务实、高效、清廉”的社区工作队伍:1.工作纪律严格执行:制定《社区工作人员考勤制度》《便民服务首问负责制》《一次性告知制》等制度,工作人员实行上下班指纹打卡,外出工作需报备去向、联系方式,全年开展工作纪律抽查24次,发现迟到、早退问题2人次,均已进行批评教育并扣发当月绩效。便民服务大厅设置“办不成事”反映窗口,安排专人负责受理居民投诉、解决疑难问题,全年共受理居民诉求42件,办结率100%,群众满意率97.6%。2.便民服务提质增效:推行“网格员上门办、特殊群体预约办、高频事项跨省通办”的服务模式,全年为高龄老人、残疾人等特殊群体上门办理养老认证、医保缴费等业务327人次,为外来务工人员跨省办理社保转移、居住证明等业务142人次,累计减少居民跑腿次数600余次。全年共收到居民赠送的锦旗8面、感谢信12封,未出现居民对工作人员服务态度、服务效率的有效投诉。3.基层减负落到实处:严格落实街道关于社区减负的工作要求,2026年清理不必要的台账12项、取消不合理的考核指标5项,社区工作人员报表、台账工作量较上一年减少32%,有更多时间下沉网格开展服务。全年网格员累计入户走访居民1.2万户次,收集解决居民诉求876件,诉求解决率达94.2%,较上一年提升5.7个百分点。4.廉洁承诺严格落实:年初组织全体工作人员签订《廉洁履职承诺书》20份,明确“不接受居民宴请、不收受居民礼品礼金、不优亲厚友、不推诿扯皮”等12项承诺内容,承诺书在社区公示栏公示,接受居民监督。全年共收到居民反映工作人员涉嫌违反廉洁纪律的线索1条,经居务监督委员会核实为不实举报,已向举报人反馈核实结果并为当事人澄清正名。(六)监督体系多元化,权力运行全过程置于阳光下构建“党内监督、居务监督、群众监督、舆论监督”四位一体的监督体系,实现监督无死角、无盲区:1.党内监督常态化:社区纪委每季度对“两委”成员廉洁履职情况开展一次监督检查,全年共开展检查4次,发现苗头性问题3个,均已进行谈话提醒。严格落实“三重一大”事项集体决策制度,所有重大事项均由党委会议、“两委”会议集体研究决定,全年召开“两委”会议48次,研究重大事项57项,均实行主要负责人末位表态制,决策过程全程记录,无“一言堂”、个人说了算的问题。2.居务监督全程化:居务监督委员会5名成员均由居民代表大会选举产生,具备财务、工程等相关专业知识的成员2名,全年列席“两委”会议48次、居民代表大会12次,参与项目招标、验收、财务审核等工作37次,共提出监督意见18条,其中16条被社区采纳,2条已向街道相关部门反馈,有效发挥了家门口的监督作用。3.群众监督便捷化:在社区3个小区设置廉洁意见箱4个,公布街道纪工委、社区纪委举报电话2个,开通社区公众号举报渠道,安排专人每周查看意见箱、梳理举报线索,全年共收到群众意见建议24条,均已逐一核实并反馈。每年年底组织开展居民民主评议社区工作,2026年民主评议共发放测评票320张,社区“两委”成员平均优秀率达92.8%,较上一年提升3.1个百分点。4.信息公开透明化:严格落实居务公开制度,除常规的财务、民生事项、项目公开外,对居民关心的公共空间出租、物业费收支、停车管理等热点问题实行“专项公开”,2026年共公开各类信息62期,其中专项公开8期,公开内容均保留7天以上,做到“应公开、尽公开”,保障居民的知情权、参与权、监督权。三、自查发现的主要问题(一)廉政教育的针对性和实效性有待提升虽然全年开展了多次廉政学习,但学习方式多以集中读文件、看警示片为主,结合社区工作实际的情景模拟、案例研讨类活动较少,部分年轻网格员对岗位廉政风险认识不足,存在“社区工作没权力、不会出问题”的错误思想。本次自查的谈心谈话中,有3名网格员对自身岗位的风险点回答不全面,对小微权力流程的细节掌握不熟练。此外,针对居民群众的廉政宣传不够深入,部分居民对社区廉洁履职的监督渠道不了解,参与监督的积极性不高,本次问卷调查显示,仅62%的居民知道社区的举报电话和意见箱位置。(二)小微权力运行的精细化管理存在短板部分低频事项的流程执行不够严格,例如公共空间使用审批,存在个别申请人提交材料不齐全、工作人员先办理后补材料的情况,全年共发现此类问题3件,均未造成不良影响,但反映出流程执行的刚性不足。部分事项的公示效果不佳,仅在社区公告栏张贴公示,未同步在小区业主群、单元门公示,部分老年居民、上班族看不到公示内容,2026年有2名居民反映不知道临时救助申请的通知,错过了申请时间。(三)财务和项目管理的规范化程度仍需加强财务报销的附件材料不够完善,有7份报销凭证的明细清单未加盖商家公章,3份项目支出的验收报告缺少居民代表签字,虽未涉及资金违规问题,但不符合财务档案管理的规范要求。项目后期管护机制不健全,2026年建成的3个小区休闲凉亭、2处健身路径,未明确管护责任人、未制定管护制度,目前已出现部分设施损坏未及时维修的问题,居民对此有一定意见。(四)作风建设的长效性有待巩固少数工作人员存在服务主动性不足的问题,对居民提出的不属于社区职责范围内的诉求,存在简单回绝的情况,未做好解释和引导工作,全年共收到此类投诉2件,均已整改到位。网格员下沉网格的时间仍有不足,部分网格员因忙于报表、台账,每月入户走访时间不足10天,对网格内的特殊群体情况掌握不够及时,2026年有1户低保家庭家庭情况发生变化,未及时上报,导致多发放低保金1260元,已及时追回并对相关网格员进行了批评教育。(五)监督力量的作用发挥不够充分居务监督委员会成员多为退休居民,虽然责任心强,但缺乏财务、工程等专业知识,对项目造价、财务凭证等内容的监督能力不足,全年提出的监督意见多集中在项目施工质量、公开公示等方面,对资金使用合规性的监督意见较少。社区纪委人员力量薄弱,仅配备纪委书记1名,且同时承担民政、安全生产等其他工作,投入监督工作的精力不足,日常监督多为事后检查,事前、事中的主动监督不够。四、下一步整改措施及工作打算(一)精准施策提升廉政教育实效1.创新教育形式,2027年每季度开展1次“廉政情景模拟演练”,围绕低保办理、项目招标等常见场景,组织工作人员模拟违规操作的后果,提升风险防范意识;每半年组织1次“廉政风险大讨论”,结合最新的基层违纪案例,梳理本社区的潜在风险点,完善防控措施。2.分层分类开展培训,针对“两委”成员重点培训主体责任落实、“三重一大”决策制度等内容,针对网格员重点培训岗位风险点、小微权力流程等内容,确保所有工作人员对自身岗位风险点100%掌握、对办事流程100%熟悉,每季度组织一次廉政知识测试,测试不合格的进行补考,直至合格。3.加大对居民的廉政宣传力度,2027年印制《社区廉洁监督指南》2000份发放至所有居民家中,在每个小区单元门张贴监督渠道公示海报,每季度在业主群推送一次廉洁宣传信息,提升居民的监督意识和参与度,力争2027年底居民对监督渠道的知晓率达到90%以上。(二)细化小微权力运行管控机制1.强化流程执行刚性,制定《小微权力办理责任追溯制度》,对所有事项实行“谁办理、谁负责”,发现流程倒置、材料不全办理的,严肃追究经办人责任,纳入年度绩效考核。2027年每月对当月办理的小微权力事项进行一次全面核查,发现问题立即整改,确保所有事项100%按流程办理。2.优化公示机制,实行“三级公示”制度,所有事项除在社区公告栏公示外,必须同步在小区业主群、单元门公示,对高龄老人、残疾人等特殊群体,由网格员上门告知公示内容,确保公示覆盖所有居民群体。对公示期间收到的异议,3个工作日内予以核实反馈,异议未核实清楚的不得进入下一办理环节。3.完善小微权力运行信息化管理,2027年所有事项办理均录入街道智慧社区管理平台,实现申请、审核、公示、办结全流程线上可查,居民可通过手机查询办理进度,进一步提升权力运行的透明度。(三)全面规范财务和项目管理1.严格财务审核制度,2027年1月底前组织报账员、居务监督委员会成员参加街道组织的财务知识培训,提升财务审核能力。制定《财务报销材料清单》,明确不同类型支出需要提供的所有附件材料,不符合清单要求的一律不予报销,每季度邀请街道财政所对社区财务进行一次指导检查,确保财务凭证100%符合规范要求。2.健全项目全生命周期管理机制,项目立项前充分征求居民意见,确保项目符合居民实际需求;项目实施中安排专人全程监管,严把质量关;项目验收后及时制定管护制度,明确管护责任人、管护经费来源,定期对设施进行维护,2027年1月底前完成2026年已建成项目的管护责任落实,确保所有设施正常使用。3.建立项目绩效评估制度,每年年底对当年实施的所有项目开展绩效评估,由居民代表对项目的实用性、满意度进行打分,评估结果与下一年度项目立项挂钩,对满意度低于80%的项目,不再安排同类项目。(四)持续深化作风建设1.完善工作人员考核机制,将服务态度、群众满意度、入户走访时长

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