2026年造价工程师考试《安装工程管理与实务》冲刺卷

2026年造价工程师考试《安装工程管理与实务》冲刺卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.安装工程施工中，用于连接两根或两根以上相同或不同直径的钢管，且使管子轴线保持直线的管件是（）。A.弯头B.三通C.球阀D.管箍2.用于输送具有腐蚀性介质的管道，且要求连接具有良好密封性、强度高、适用于中低压场合的连接方式是（）。A.法兰连接B.焊接连接C.螺纹连接D.热熔连接3.电气线路敷设中，适用于干燥环境、成本较低、安装方便，但保护能力较差的线路是（）。A.金属导管配线B.金属线槽配线C.塑料线槽配线D.穿管配线4.下列电气设备中，主要用于对交流电进行变换，以获得所需电压等级的设备是（）。A.电动机B.变压器C.电流互感器D.电压互感器5.暖通空调系统中，用于空气过滤，去除空气中灰尘、烟雾等固体颗粒的设备是（）。A.风机盘管B.空气处理机组C.过滤器D.加湿器6.消防系统中，用于检测火灾早期烟雾信号，并发出报警信号的设备是（）。A.消防水炮B.火灾探测器C.消防喷淋头D.火灾报警控制器7.安装工程施工现场，用于临时用电线路架设，且需保证一定机械强度和绝缘性能的架设方式是（）。A.直埋敷设B.沿墙明敷C.架空敷设D.穿墙敷设8.在安装工程项目管理中，确定项目目标、任务、资源、时间安排和成本预算等内容的计划是（）。A.施工组织设计B.工作分解结构C.项目进度计划D.风险管理计划9.根据《建设工程工程量清单计价规范》，安装工程中，用于衡量工程实体体积的计量单位是（）。A.重量（t）B.长度（m）C.面积（m²）D.体积（m³）10.安装工程施工过程中，对工程量清单进行详细复核，并根据施工方案、定额、市场信息等进行价格计算的环节是（）。A.工程量清单编制B.投标报价编制C.工程量计算D.合同价款约定11.在安装工程合同中，约定在工程实施过程中，因市场价格波动导致的人工费、材料费、机械使用费等发生变化的，调整合同价款的方法是（）。A.变更签证B.成本加酬金C.价格调整D.索赔12.安装工程项目进度管理中，用于表示项目各项活动之间逻辑关系，并确定关键路径的网络计划技术是（）。A.流水施工法B.网络图C.资源优化D.S曲线法13.安装工程施工质量管理的核心是（）。A.工程验收B.过程控制C.质量检验D.标准规范14.在安装工程施工现场，针对高空作业、临时用电、起重吊装等危险性较大的分部分项工程，编制专项安全方案，并严格按方案执行，属于（）措施。A.安全教育B.安全技术C.安全管理D.安全防护15.安装工程合同履行过程中，一方因对方违约而遭受损失，要求对方承担赔偿责任的权利是（）。A.抗辩权B.索赔权C.抗辩权D.惩罚权16.某安装工程项目的工期为120天，计划工期为100天，当前进度偏差为-20天，则该项目的进度状态是（）。A.超前20天B.滞后20天C.按计划进行D.无法判断17.安装工程中，用于对施工过程中的质量活动进行监控，并确保其满足质量要求的过程是（）。A.质量检验B.质量控制C.质量保证D.质量改进18.安装工程施工中，对工程材料、构配件、设备进行检验，判断其是否符合设计要求和规范标准的工作是（）。A.工程量清单编制B.材料验收C.工程计量D.成本核算19.安装工程项目风险管理中，识别、分析和评估项目风险，并制定应对措施的过程是（）。A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控20.《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的施工企业应当具备相应的资质条件，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。这体现了建筑法的（）原则。A.统一管理B.资质管理C.市场准入D.竞争公平二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.安装工程施工中，常用的管材包括（）。A.钢管B.塑料管C.陶瓷管D.橡胶管E.复合管22.电气线路敷设方式应满足的基本要求包括（）。A.安全可靠B.经济合理C.方便检修D.美观整洁E.耐腐蚀23.暖通空调系统的主要设备包括（）。A.风机盘管B.空气处理机组C.冷却塔D.冷冻机组E.加湿器24.消防系统按其功能可分为（）。A.消火栓系统B.自动喷水灭火系统C.火灾自动报警系统D.气体灭火系统E.消防广播系统25.安装工程施工现场安全管理的主要内容有（）。A.安全教育培训B.危险源辨识与评估C.安全技术措施落实D.安全检查与隐患排查E.应急预案制定与演练26.安装工程项目成本管理的主要内容包括（）。A.工程量清单编制B.投标报价管理C.成本过程控制D.工程结算管理E.索赔与反索赔管理27.安装工程项目进度管理的主要方法包括（）。A.网络计划技术B.关键路径法C.流水施工法D.资源优化配置E.S曲线法28.安装工程施工质量管理的主要措施包括（）。A.建立质量管理体系B.严格执行施工工艺标准C.加强材料设备检验D.做好过程控制和质量验收E.实施质量奖惩制度29.安装工程合同管理的主要内容有（）。A.合同订立B.合同履行C.合同变更D.合同转让E.合同终止30.根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的安全生产责任包括（）。A.建立健全安全生产责任制B.保证安全生产投入C.组织安全生产教育和培训D.及时消除生产安全事故隐患E.制定并演练生产安全事故应急救援预案三、案例分析题（共3题，共70分）案例一（20分）某安装工程公司承接了一项工业厂房的通风空调系统工程，主要包括通风管道制作安装、风机盘管安装、空调水系统管道安装及设备安装调试。项目合同工期为90天，合同总价款为800万元。在施工过程中发生了以下事件：事件1：在通风管道制作安装过程中，由于供应商提供的镀锌钢板厚度与设计要求不符，导致施工单位返工，损失材料费5万元，人工费3万元。事件2：在风机盘管安装过程中，由于现场条件限制，部分风机盘管安装位置需要重新调整，导致增加人工费2万元，机械费1万元。事件3：在空调水系统管道安装过程中，由于管道安装质量问题，导致后期冲洗、试压发现问题，需要返工处理，增加人工费4万元，材料费6万元，机械费2万元。事件4：在工程结算时，施工单位根据合同约定，申请将事件1中增加的材料费和人工费列入索赔，事件2中增加的人工费和机械费列入索赔，事件3中增加的人工费、材料费和机械费列入索赔。问题：1.事件1中，施工单位可否向业主索赔？说明理由。2.事件2中，施工单位可否向业主索赔？说明理由。3.事件3中，施工单位增加的人工费、材料费和机械费是否均可向业主索赔？说明理由。4.若施工单位最终获得的索赔金额为18万元，则该项目的实际工期和实际成本分别是多少？案例二（25分）某安装工程项目采用公开招标方式选择施工单位。招标文件中规定，投标保证金为投标总价的2%，合同工期为180天。A、B、C三家施工单位参加投标，投标报价及投标文件如下：A施工单位：投标报价900万元，施工方案合理，资质等级合格，业绩良好。B施工单位：投标报价880万元，施工方案略有不足，资质等级合格，业绩一般。C施工单位：投标报价920万元，施工方案优秀，资质等级较高，业绩优异。评标委员会采用综合评估法进行评标，评分标准如下：|评分项|权重|评分标准||-||||投标报价|0.3|报价最低得满分，其他按比例得分||施工方案|0.25|优秀得40分，良好得30分，一般得20分，略有不足得10分||资质等级|0.2|较高得35分，合格得25分||业绩|0.15|优异得30分，良好得20分，一般得10分，较差得0分||其他（如信誉等）|0.1|根据具体情况评分，最高20分|已知各评分项的具体得分情况如下表：|评分项|A施工单位|B施工单位|C施工单位||-|||||投标报价|8分|9分|7分||施工方案|35分|10分|40分||资质等级|30分|25分|35分||业绩|20分|10分|30分||其他|15分|12分|18分|问题：1.计算A、B、C三家施工单位的综合得分。2.若评标委员会最终选择A施工单位中标，则A施工单位需提交的投标保证金金额是多少？3.若合同工期为180天，A施工单位承诺工期提前10天完工，则合同工期应如何调整？并说明理由。4.若工程实施过程中，因业主原因导致工期延误20天，且A施工单位实际工期延误了25天，则A施工单位是否有权索赔工期？说明理由。案例三（25分）某安装工程项目位于市中心繁华地段，工期紧，任务重。在施工过程中，项目部针对现场情况制定了详细的安全管理计划，并采取了多项安全管理措施。然而，在项目进行到中期时，发生了一起安全事故：一名工人在高处作业时，因安全带未正确使用，导致坠落，造成重伤。事故发生后，项目部立即启动应急预案，将伤者送往医院救治，并进行了事故调查。问题：1.安装工程施工现场常见的危险源有哪些？2.针对高处作业，应采取哪些安全技术措施？3.项目部在事故调查中应重点关注哪些方面？4.根据事故调查结果，项目部应采取哪些纠正和预防措施，以避免类似事故再次发生？5.若该事故造成了直接经济损失50万元，项目部应如何进行事故处理？试卷答案一、单项选择题1.B2.B3.C4.B5.C6.B7.C8.A9.D10.B11.C12.B13.B14.B15.B16.B17.B18.B19.B20.B二、多项选择题21.A,B,C,D,E22.A,B,C,D23.A,B,C,D,E24.A,B,C,D25.A,B,C,D,E26.A,B,C,D,E27.A,B,C,D,E28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D,E30.A,B,C,D,E三、案例分析题案例一1.可以索赔。理由：供应商提供材料不合格属于业主方的风险，导致施工单位窝工、返工，产生了额外的成本损失。2.可以索赔。理由：现场条件限制是业主方应承担的风险，导致施工单位增加了额外的成本。3.人工费可以索赔，材料费和机械费不能索赔。理由：管道安装质量问题属于施工单位施工不当造成的，是施工单位应承担的责任，因此由此产生的额外成本不应向业主索赔。4.实际工期=90天（合同工期）+25天（事件2延误）+5天（事件3延误）=120天。实际成本=800万元（合同成本）+5万元（事件1材料）+3万元（事件1人工）+2万元（事件2人工）+1万元（事件2机械）+4万元（事件3人工）+6万元（事件3材料）+2万元（事件3机械）=822万元。案例二1.A施工单位综合得分=8×0.3+35×0.25+30×0.2+20×0.15+15×0.1=11.4+8.75+6+3+1.5=31.65分。B施工单位综合得分=9×0.3+10×0.25+25×0.2+10×0.15+12×0.1=2.7+2.5+5+1.5+1.2=13.4分。C施工单位综合得分=7×0.3+40×0.25+35×0.2+30×0.15+18×0.1=2.1+10+7+4.5+1.8=25.4分。2.投标保证金金额=900万元×2%=18万元。3.合同工期应调整为170天。理由：根据《建设工程工期定额》和合同相关约定，施工单位承诺工期提前完工，应与业主协商一致后调整合同工期，或按合同约定执行。4.有权索赔工期。理由：因业主原因导致工期延误20天，属于业主应承担的风险，A施工单位实际工期延误了25天，超出业主原因延误的部分（5天）应由业主承担责任，因此A施工单位有权索赔5天工期。案例三1.常见的危险源有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾爆炸、坍