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人力资源业绩评估绩效衡量表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数招聘与配置（25%）25%根据实际招聘完成数量与计划招聘数量的比例进行评分，比例越高，得分越高。10招聘与配置（25%）25%根据实际新员工流失率与目标流失率的比例进行评分，比例越低，得分越高。10招聘与配置（25%）25%根据实际招聘周期与目标招聘周期的比较进行评分，周期越短，得分越高。10招聘与配置（25%）25%根据实际招聘成本与预算成本的比较进行评分，成本越低，得分越高。10招聘与配置（25%）25%根据实际招聘的候选人符合岗位要求的比例进行评分，比例越高，得分越高。5培训与发展（25%）25%根据实际培训参与人数与应参与人数的比例进行评分，比例越高，得分越高。10培训与发展（25%）25%根据年度培训满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。10培训与发展（25%）25%根据实际获得新技能或证书的员工比例进行评分，比例越高，得分越高。10培训与发展（25%）25%根据培训后的员工绩效提升率进行评分，提升率越高，得分越高。10培训与发展（25%）25%根据年度培训计划完成情况进行评分，完成率越高，得分越高。5薪酬福利管理（20%）20%根据年度薪酬满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。10薪酬福利管理（20%）20%根据实际参与福利计划的员工比例进行评分，比例越高，得分越高。10薪酬福利管理（20%）20%根据薪酬结构合理性调查得分进行评分，得分越高，得分越高。10薪酬福利管理（20%）20%根据年度福利计划满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。10薪酬福利管理（20%）20%根据薪酬福利政策执行情况进行评分，执行率越高，得分越高。5员工关系与沟通（30%）30%根据员工满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。10员工关系与沟通（30%）30%根据员工沟通效果调查得分进行评分，得分越高，得分越高。10员工关系与沟通（30%）30%根据员工冲突解决率进行评分，解决率越高，得分越高。10员工关系与沟通（30%）30%根据员工参与公司活动的比例进行评分，比例越高，得分越高。10员工关系与沟通（30%）30%根据员工关系维护满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。5本考核表旨在全面评估人力资源岗位员工的工作表现，以下为详细考核维度及指标说明。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月

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