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设计师项目提案绩效考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分创意能力创新性创新点需与项目主题相关，具有可行性和独特性，评分根据创新点的数量和质量进行评估。创意能力可行性根据提案方案的细节完善程度、技术实现的难易程度以及成本预算的合理性进行评估。创意能力美观性根据设计的美感、色彩的搭配、图形的运用等方面进行评估。创意能力独特性根据市场调研结果，评估提案方案的市场竞争力。创意能力创意阐述根据阐述的清晰度、逻辑性和说服力进行评估。沟通能力信息传递根据信息传递的准确性、完整性和及时性进行评估。沟通能力团队协作根据沟通的效率、协作精神和项目成果进行评估。沟通能力客户沟通根据沟通的技巧、解决问题的能力和客户满意度进行评估。沟通能力反馈处理根据反馈的处理速度、效果和改进措施进行评估。沟通能力表达清晰根据表达的逻辑性、清晰度和说服力进行评估。提案质量提案结构根据提案的框架、章节设置和内容衔接进行评估。提案质量内容完整根据提案的详尽程度、信息的全面性和准确性进行评估。提案质量数据支持根据数据的可靠性、相关性和充分性进行评估。提案质量案例分析根据案例分析的恰当性、相关性和说服力进行评估。提案质量视觉效果根据视觉设计的专业度、美观度和品牌一致性进行评估。市场适应性市场理解根据对市场趋势、竞争对手和用户需求的了解程度进行评估。市场适应性竞争分析根据对竞争格局、竞争对手策略和自身优势的评估进行评估。市场适应性用户研究根据对用户需求、用户行为和用户偏好的研究进行评估。市场适应性趋势把握根据对市场趋势的敏感度、行业动态的关注程度和趋势预测的准确性进行评估。市场适应性风险预测根据对市场风险的识别、评估和应对措施的制定进行评估。本绩效考核表用于评估设计师在项目提案阶段的工作表现，旨在全面评价设计师的创意能力、沟通能力、提案质量以及市场适应性。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长

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