2025年会计实务（应收账款管理）试题及答案

2025年会计实务（应收账款管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）（总共6题，每题5分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）w1.企业在进行应收账款管理时，首先应考虑的是（）A.信用条件B.收账政策C.信用标准D.现金折扣w2.某企业预计下年度销售净额为1800万元，应收账款周转天数为90天（一年按360天计算），变动成本率为60%，资本成本为10%，则应收账款的机会成本是（）万元。A.27B.45C.108D.180w3.下列各项中，不属于信用条件构成要素的是（）。A.信用期限B.现金折扣（率）C.现金折扣期D.商业折扣w4.企业采用宽松的信用政策，会导致（）。A.销售额增加，应收账款机会成本增加B.销售额减少，应收账款机会成本减少C.销售额增加，应收账款机会成本减少D.销售额减少，应收账款机会成本增加w5.某企业按“2/10，n/30”的条件购入货物20万元，如果企业延至第30天付款，其放弃现金折扣的机会成本是（）。A.36.7%B.18.4%C.2%D.14.7%w6.下列关于应收账款收账政策的表述中，正确的是（）。A.只要增加的收账费用大于减少的坏账损失与减少的机会成本之和，就应当采用新的收账政策B.收账费用与坏账损失呈反向变动关系，收账费用发生得越多，坏账损失就越小，因此，企业应不断增加收账费用C.制定收账政策，要在收账费用和所减少的坏账损失之间作出权衡D.制定收账政策，要在收账费用和所减少的机会成本之间作出权衡第II卷（非选择题共70分）w7.（10分）简述应收账款管理的目标及意义。w8.（15分）某企业目前的信用政策为“2/10，1/20，n/30”，有70%的客户在10天内付款并享受现金折扣，20%的客户在20天内付款并享受现金折扣，10%的客户在30天内付款。假设该企业每年赊销收入为5000万元，变动成本率为60%，资本成本为10%。计算该企业目前信用政策下的应收账款平均收账期、应收账款机会成本、现金折扣成本，并分析该信用政策是否合理。w9.（15分）材料：某企业生产并销售A产品，单价为100元，单位变动成本为60元，固定成本为100000元。目前企业的信用政策为“n/30”，年销售量为20000件，平均收账期为30天。为了扩大销售规模，企业准备将信用政策调整为“2/10，1/20，n/30”。预计调整后销售量将增加20%，有50%的客户会在10天内付款，30%的客户会在20天内付款，20%的客户会在30天内付款。假设企业资本成本为10%，变动成本率保持不变。要求：计算信用政策调整前后的应收账款机会成本，并分析信用政策调整是否可行。w10.（15分）材料：甲公司是一家制造企业，主要生产和销售M产品。目前的信用政策为“n/45”，年赊销收入为1800万元，平均收账期为45天，坏账损失率为3%左右。为了加强应收账款管理，公司拟改变信用政策，提出了A、B两个方案。A方案：信用政策为“2/10，1/20，n/60”，预计赊销收入将增加300万元，估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，30%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失率降为2%。B方案信用政策为“1/10，n/30”，预计赊销收入将增加200万元，估计约有70%的客户（按赊销额计算）会利用1%的现金折扣，坏账损失率降为1.5%。假设甲公司变动成本率为60%，资本成本为10%。要求：分别计算A、B方案的现金折扣成本、应收账款机会成本、坏账损失，并分析哪个方案更优。w11.（15分）简述企业在应收账款管理中可以采取的风险防范措施。答案：w1.Cw2.Aw3.Dw4.Aw5.Bw6.Cw7.应收账款管理的目标是在发挥应收账款强化竞争、扩大销售功能效应时，尽可能降低其机会成本、管理成本与坏账成本，最大限度地提高应收账款投资的效益。意义在于有助于企业扩大销售，增强竞争力；促进资金回笼，降低经营风险；合理利用资金，提高资金使用效率等。w8.应收账款平均收账期=10×70%+20×20%+30×10%=14天；应收账款机会成本=5000×60%×14/360×10%≈11.67万元；现金折扣成本=5000×（2%×70%+1%×20%）=75万元。该信用政策下企业在现金折扣成本较高，但应收账款机会成本较低，综合来看，如果增加的收益大于增加的成本，则该信用政策合理，反之则不合理。w9.原信用政策下应收账款机会成本=20000×10