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得到新商学第三届袁野袁野谭晴sunny颗KKCOMPANYPROFILE·BUSINESSOVERVIEW综合型咨询服务机构科创企业研发的后盾--跟科创研发相关的,有风险的、有增长的点,我们都管打通产、投、政三方资源通道让企业"准备好"再上牌桌构建技术壁垒与品牌护城河打通产、投、政三方资源通道让企业"准备好"再上牌桌构建技术壁垒与品牌护城河微型企业占60-70%中大型20-30%微型企业占60-70%中大型20-30%大部分业绩是政府客户仓裕晟科创咨询YUSHINEE头2026年完成创始人IP从0到1裕晟科创咨询P隐藏413条视频P“我是您的死忠粉”是1个老板号+2个员工号1老板不敢开号的四个理由数据不好看,丢人裕晟科创咨询YUSHINEE裕晟科创咨询YUSHINEE120mn22动年F遵涉密业务标准化操作32a6自:客户意度100%41二数流程1自程101532a6收集文所解角:7omnB1a该程申请材标务二06470m5lap⁰-620准72动体a820n1ozen9zenA网始刘共行网网位行词增真行向解师助章发1e9"z2…o*4maa.2i21wnuu630收(检核73夜(n牧?9检t63地mnange8/2123W互在砌m8“校.出xao单nnaLe样2(燃选1三n鸡校算部产对会*-5分6Auc分第底版袁野拿到了“地图”客户现状\客户旅程看见关注认可购买忠诚人群画像客户需求(功能+情绪+资产)只刘胜男、东坡等2人编辑|只刘胜男、东坡等2人编辑|01-1011:42创建中2虽客户旅程分析表(以专利业务为例)客户现状/客户旅程看见关注购买忠诚客户旅程/客户现状看见关注认可购买解决什么问题我选了一好的产品牛我真人群画像新质生产力领域的中小科创企业创始人、技术负责人、IP管理人员人群画像人群画像只有一类,并非全天下都是顾客使用场景客户痛点客户需求+情绪+资产)企业刚完成技术研发,或遭遇在原有代理机构服务迟缓、沟能清有什么需求快速找到响应迅速、沟通顺畅、理解科创企业节奏的专利代理服务。情绪:缓解“技术被抄袭”的不安;减少对复杂流程的畏难情识;形成对敏捷服务品牌的认知常见误区只强调“专业资质”,缺乏对“服务体验”的承诺。搜索“专利申请流程”杂、流程漫长、专业有什么需求希望用最短时间理解专利保护的关键步骤,判断服务方的专业性和服务态度。的申请指南;判断服务方的专业性与态度来的焦虑;希望被耐心引导而非被术语劝退框架;建立服务方筛选的判断体系常见误区++TLπ:+快夕立n:六口在对比多家代理机构响应慢、态度冷、进有什么需求希望看到同类企业的真实服务评价,尤其是对响应速度和服务态度的反馈。功能:查看真实案例与客户评价;确认服务方响应速度与服务态度情绪:建立信任感,消除“选错代理”的顾虑;感到被同行认可的安全感的信任资产;积累合作决策的参考依据学贝识区洽谈合同时不透明、流晰、后续沟有什么需求响应时效、责、费用构成。功能:明确服务内动与进度同步合同与承诺的保障常见误区“签约前后态度大亦”六口+世此一.使用场景、客户痛点有用户的使用场景。于客户旅程,私域-从忠持,形成长期可信赖的合作关系。功能:获得持续专利管理、年费提醒、布局建议与快速响应情绪:感到被长期重视与陪伴;形成“可靠伙伴”的归属感资产:实现专利资产系统化管理;积累长期服务关系带来的资源与信任溢价常见误区诚倒退,短视频从看见梳理,直播-从互动推进。裕晟信息科技旗舰版剩余418天搜索目标用户名称商品中心商品中心30-50岁中级以上工程师/技术骨干/项目负责人。核心场景:申报中要几件专利、什么类型;递交太晚下不来证;代理机构质量参差不.发布中心0自有媒体●消费偏好:预算紧、追求性价比(1-2万);倾向"包通过"承诺;偏好….口媒体平台数据分析四评价分析全国生物科技、医药耗材、活性材料、化学制剂企业研发/项目负四评价分析⑨舆情分析中信源分析中信源分析●用户需求:生物医药发明专利撰写、赛道专利布局、技术成果转化专.品牌信息目基础信息知识库2图片素材专利布局执行型技术负责人编辑删除板安排牵头高企专利布局工作。懂技术但不懂专利规则●消费偏好:①偏好操作指引类内容:分步骤、分阶段、能照着●用户需求:①公司哪些技术成果能申请专利、申请什么类型②专利…科技企业高企申报项目、财务负责编辑删除科技型企业行政、财务、项目申报专员,核心工作筹备高新制造工厂科创企业负责人编辑删除各省市机械、五金、装备、轻工加工厂老板,企业规模10-100人,有新产品结构改良、设备迭代创新;需要专利保护产品●消费偏好:偏好一站式全包套餐(申请+答复+年费提醒);排斥低…38-50岁,制造/科技企业创始人或总经理,公司规模50-300人营收2000万-2亿。公司有技术积累但专利零散未系统布局,近期因●消费偏好:①决策前必算账:投入产出比是第一考量②信任官方背…●用户需求:①高企认定到底值不值得做(利益量化)②手头现有专….+新增目标用户果、毕业设计、竞赛创新技术需要专利、软著,用于结题、评奖、创新创业大赛;个人预算有限,高度关注费减减免政策;碎片化时.●用户需求:个人发明/实用新型专利、软件著作权登记、科创比赛专…●用户地域:全国本科、专科院校;重点河南全省高校(郑大、河工大…高企认定启蒙型初创创始人编辑删除28-38岁,技术型创始人,公司A轮前后,团队10-50人,行业集中在●用户需求:①初创企业要不要做高企②高企认定对融资有没有帮助.目标用户为高校在职教师(讲师、副教授、教授),核心需求是将科研成果转化为发明专利以满足职称评定硬性指标。用户对授权成功得到新商学专业代理机构如何帮你申请专利?#裕晟商标注册必看的,6大知识点!#知识产权#商标#裕晟知识产权事务所#专利#.国潮插画版权之痛!开源的惨痛教训#裕申请一个发明专利,到底要花多少钱?#21:36二21:36二21:36二法官法官(篮球巨星)乔丹侵权案之诡辩风云(根据真实事件改编)#万万没想到#抽象#反学习后的改变想看这个系列的第二集又搞笑又能马上get到你们的专业度(不知道为什么我就是课堂上看完这个后想相信你们的)徐河南重庆U2026-02-252026-02-282026-03-062026-03-082026-022026-03河南限公司方舟+1方舟波妞2026-032026-032026-03-082026-03-092026-03-112026-03河南有限公司2026-032026-03-24口口销部销部销部销部中医药大学楚门2026-032026-03-25知产项目意向客户名称签订合同明细fx月份白登记日期部门河南■有限公司云龙2026-052026-05-28知产项目安阳限责任公司云龙2026-052026-05-28知产项目方舟2026-052026-05-29知产项云龙2026-062026-06-02知产项河南霍有限公司2026-062026-06-12知产2026-062026-06-152026-062026-06-17知产河北限公司2026-062026-06-18知北京有限公司2026-062026-06-232026-072026-07-02AK■Z0.0.波妞+12026-072026-07-03□郑州涤有限公司楚门2026-072026-07河南集团波妞2026-07李2026-07安阳市有限公司云龙2026-07北京技术有限公司2026-07黄蓉2026-042026-04-08知产项目营销部2026-042026-04-09知产项目营销部云龙方舟楚门老板IP分配老板IP分配老板IP分配有限公司裕晟科创创始人、知识产权商业顾问、科创企业成长顾问厂、科技企业、外贸企业;专利布局|人才引进|保密体系|融资准备老板经营视角,帮科技企业把技术成果变成经营资关注我,领取《科创企业风险自查表》404条原创内容2026-042026-04-09知产项目营销部2026-042026-04-10知产项目营销部波妞老板IP分配2026-042026-04-22知产项目营销部楚门老板IP分配2026-042026-04-30知产项目营销部楚门老板IP分配2026-052026-05-20知产项目营销部波妞老板IP分配波妞波妞2026-052026-05-21知产项目营销部老板P分配2026-052026-05-22知产项目营销部波妞老板IP分配方舟2026-052026-05-22知产项目营销部方舟老板IP分配波妞2026-052026-05-28知产项目营销部波妞老板IP分配63个朋友关注楚门波妞波妞云龙收到205年11月6日13:48数据即识产权沟通群波妞讲专利职称加分、评优评先、结题结题、落户加分、项目职称加分、评优评先、结题结题、落户加分、项目全国服务2000+企业案例|全国245人关注外观设计)、商标注册、专利加快审查、版权登记原创内容知识产权出海保护:PCT国际专利申请、单一国原创内容特殊情况:你邀请莫愁加入了外部王老师@微信上会议沟通。@语誉晏@微信好的好的了解了,谢谢。剖于现有专利的突出这部分差异来自微信的册申请、海牙协定、马德里商标注册、单一国家方舟(项目商务-李航)∠84条原创内发表视频231个朋友关注大家都在拍@赵露露这会儿有时间我们线上沟通一下专利名称吧,这边技术人年7月13日之前完成缴费,缴费后一个月左右会下专利证书。员对有些描述也不是太明白,与平时项目的描述差别比较大请您完成缴费后在群内反馈缴费凭证第一件授权了,咱们可以交年费啦老师,麻烦您发一下对应技术老师的电话吧,我这边跟技术老师沟通专利名称专利名称拜访客户拜访客户实别中,已经满足日常使用了日11:40联系电间将群昵2026-06-18客户2766先生)是加了由话一直未约上C公众号时莱2026-06-22电记无效老板IP账号分配是B老板IP账号分配时莱2026-06-242026-06-25是甲级进系延续辅导河南郑州男咨询:liushengnan_01|·免费一对一咨询服务;全国服务500+企业案例|专注于企业保密培训、保密资质综合解决方案;453人关注先生)是B公众号是A老板IP账号分配公众号2026-07-06)是A老板IP账号分配公众号2026-07-14师联.A公众号时莱2026-07-17期延续培训载体印制忏发乙级较急公众号老板IP账号分配公众号时莱2026-07-20视频音乐音频特效是企业书面审查,…A老板IP账号分配公众号时莱信A平台只人员登记日期是否添…①三商务填写跟进情况①客资等级C老板IP账号分配公众号2026-03-02是是是了解需求和内容,我们提供一个培训….A老板IP账号分配老板IP账号分配公众号公众号时莱2026-03-05密文件方向沟通内容.….C老板IP账号分配公众号时莱是C公众号时莱2026-04-22诊断是C老板IP账号分配公众号时莱2026-05-15秘军是B老板IP账号分配小红书时莱2026-06-01是博A老板IP账号分配公众号时莱2026-06-02军是C老板IP账号分配公众号时莱2026-06-10鸣人老师的联系方式是解防窃听设备,未反馈功能参数要…A老板IP账号分配小红书时莱2026-06-113676750(添加到工作….是未污务微信无效老板IP账号分配小红书时莱2026-06-15是无效老板IP账号分配公众号时莱无效09:04好的我个消息嗯嗯,收给您反馈李总,这块吗?目前还没信阳04:46水05Apdfpdf师-二级延续资质介绍.资质介绍.9.97MB06:38资质延续)我通过了您好何老师,公司的业务介03:28裕晟咨询李明03:2813103817126A姚总,我下周做好工1后给您提前约时间入档案保密乙级(4)@微信好的我看下谢谢您好的,您看后时间可以了发一谢@微信好的我看下谢谢您好的,您看后时间可以了发一外部群群主:资质李明-1310381..谢谢刘总的认可,第一次合作也是磨合,后续希望有机会多多合作2025年10月30日下午12:35一定会的一定会的S按住说话@-祥瑞老师您好!我是衫@-祥瑞老师您好!我是衫务咨询,由我来给您对接,5/18下午05:59姚总好,您看明天下方便吗,我过去给您资质的梳理规划而@微信里需@微信我们需要,理出页质想您那边方便了,发下关于理的条件04:49上海求,现了好的BM资质pdf16上午11:0604:4816上午11:0604:48关资质自查质模拟审查服关老师,您看看是不是这个关老师,您资质是几月份到期哦哦那时间还好,资质延续提前60日提出延续申请网络安全计算机排查都包含3/16上午09:30们承担是吧线索成交加速原来四个月,现在线索成交加速原来四个月,现在00000线上客资占整体近20%,新增业绩300w00000前;先理顺自身业务;短视频只是业务放大器期做短视频这件事需要老板亲自下场抓,胜男的创业笔记胜男的创业笔记已关注裕晟知识产权事务所裕晟知识产权事务所河南郑州是建立信任胜男的创业笔记深耕行业十余年,我和我的团队服务2000+家实体工专利布局|人才引进|保密体系|融资准备老板经营视角,帮科技企业把技术成果变成经营资关注我,领取《科创企业风险自查表》404条原创内容63个朋友关注把成交接住具体问题裕晟知识产权事务所河南郑州全国服务2000+企业案例|全国5家分公司;咨询:liushengnan_01|·免费一对一咨询服愈知识产权国内申请:专利申请(发明、实用新型、外观设计)、商标注册、专利加快审查、版权登记;知识产权出海保护:PCT国际专利申请、单一国家标注册484条原创内容31个朋友关注裕晟保密培训李明老师河南郑州男全国服务500+企业案例|专注于企业保密培训、保密资质综愈保密资质咨询:资质条件解读与评估诊断、制度…展开453人关注视频共获得凸34553243469条原创内容◎发表视频◎发起直播波妞讲专利河南郑州女专利申请|全程代办职称加分、评优评先、结题结题、落户加分、项目申报通用专注发明专利、实用新型专利、外观专利全流程申…展开公众号:波妞讲专利245人关注视频共获得凸421338126条原创内容◎发表视频◎发表视频大家都在拍03人部在◎发起直播《恋爱达人》手.你所有的账号的内容都要交给这个出镜人--老板都是出镜人把控的”胜男账号的五个方向1.客户现场、客户的故事、客河南裕晟科创创始人、知识产权商业顾问、科创企业成长顾问专利布局|人才引进|保密体系|融资准备404条原创内容63个朋友关注已关注已关注按照三层内容做裕晟保密培训李明老师河南郑州男波妞讲专利河南郑州女咨询:liushengnan_01|·免费一对一咨询服务;全国服务500+企业案例|专注于企业保密培训、保密资质综裕晟保密培训李明老师河南郑州男波妞讲专利河南郑州女咨询:liushengnan_01|·免费一对一咨询服务;全国服务500+企业案例|专注于企业保密培训、保密资质综合解决方案;453人关注专利申请|全程代办用245人关注视频共获得凸421338视频共获得凸34553243◎发起直播视频裕晟知识产权事务所河南郑州愈知识产权国内申请:专利申请(发明、实用新型、标注册484条原创内容31个朋友关注303人都在拍怎么让他们变成客户?写稿+被拎去拍”原来AIl写稿→内容负责人拉着录→挨个发→没有任何规划出镜人自己确定出镜人自己确定每周一期初展915家角脚的8碰睛:嬉一轻折-43一应发邀、封扬、口挑德一性黑做幽1:最终希望客户采取什么行动?耗时内容和累二人脉资源和积影响姑你改香发搬山山tt和ut施钧1和ut施钧1物发本发本脚本/场地/了光(设备(电量/4者/通有(投评和器的作过律近征股修剪辑怖2剪辑怖2剪转师根按核意免连衍剪转师根按核意免连衍异常翌记表持续改善提案20mi导常竖比袁P助理月度复盘文指敬敬度复盘朽改善超案前台专家化、后台中台化、流程标准化、账号插件化、经验资产化。胜男的创业笔记账号底盘|所有节点共用的判断基准默认A/page/yunpan?route=previewDentry&spaceld=23618507152&fileldT:字号:10;位置:(1280,1500);缩放:100%。三方应用三方应用图片表格文件链接①制作标题的文本文档:②将视频,封面,标题文本上传至阿里云盘:全部文件,备份文件北京+郑州发布视频裕晟科创刘胜男N↓按修改时间排序2026年-1月2025-12月2025/12/0315512026年-2月02/0318:49没有更多了没有更多了多做账号头持续改善提案活动大盘数据e持续改善提案分析看板e持续改善提案分析看板所属部门二提出人三问题描述改善类型白预计解决日期①解决方案(成果物)1新媒体部门千落保证胜者云公众号不同模块…消除浪费类胜者云公众号标准…26.3.202新媒体部门乐乐每一条视频剪辑完,需要从….提升效率类四位老师ip账号….26-3.23)3新媒体部门广志由于访谈大明老师时采用了….质量改进类圆上个请教视频的…流程.doc4新媒体部门千落聚焦视频号对标账号文案提….提升效率类5新媒体部门乐乐拍摄时,几位老师会准备自…消除浪费类6新媒体部门2广志上次持续改善中,对于剪辑…质量改进类访谈视频剪辑标准.doc7新媒体部门乐乐1.胜男账号更换视频封面,...质量改进类急胜男号口播封面…26-4.20)8新媒体部门0千落短视频发布成功后,裕晟科….质量改进类◆短视频发布审核校….26.4.139新媒体部门广志波妞老师的视频封面制作流程质量改进类波妞老师的视频封面.doc新媒体部门千落在进行各平台发布短视频时..消除浪费类◆短视频发布流程-2026.4.21新媒体部门0千落在使用提词器录制的时候需…消除浪费类◆天影视通提词器使…26.5.18新媒体部门乐乐1.剪辑视频时,会添加一些…质量改进类素材视频/重点字…6-5.22)新媒体部门千落在新媒体内容发布流程中,...质量改进类◆新媒体短视频排片….26.6.22新媒体部门千落“投标看保密”账号主要发布…质量改进类●小裂变GEO平台...026.6.22新媒体部门千落胜者云访谈嘉宾建群后,编…质量改进类《胜者云》访谈嘉…26.6.26十不取决于你懂不懂技法原来的组织架构前台:销售团队(线下拜访、签约、维护客户)后台:交付团队(签约后接手,负责交付)是前台:内容团队(3人:1个拍剪发+2个剪辑)--负责流量中台:销售团队(原来的销售,加了线上客资的销转)--负责转化关键决策销转用新人还是老人?```markdown```是3.业绩好的人拿得多,形成正向激励不是招“私域运营”一个坑调整第五步还是按成交链路来流量型信任型转化型朋友圈没人看?看来目前裕晟在你的经营下搞得挺好我是有个事情想问一下,我看之前你跟得到的高层有互动,我们公司这边要给员工搞得到APP的充值,全公司500多号人都要充值,大概有40万左右。这边没有找到合适的对接人。想看你这边是否方便给引荐一下会张总,我问一下。好,多谢所以,就怕你这时间不得空啊。好。那就我多关注你朋友圈。找你在郑不厌其烦,上门来讲解~太感动了.特别是针对新规,困难重重,但是裕晟也让我和李总从来都没有退缩过。今天特别感谢您!我们耿总现在在出差中,我还没来得及细问贵公司的具体情况。刚翻看了您朋友圈的视频,感觉特别棒,很受启发,想向您请教一下贵公司的核心服务内容,以便后续能更精准地与您对接学习。1月19日19:00看,2026,愿在您的影响下下拥有自己裕晟刘胜男100件。裕晟刘胜男100件。感谢客户把重要的创新成果交给我们,为负责这个项目的同事点赞。客户的信任不是说出来的,是靠每一次交付慢慢积累出来的。竞争优势,也是上市审核的关键考量。今天整理一个合作百项专利的客户专利清单。看到了一家企业行走不是一朝一夕,也不是一百项专利陪跑了3年多还在继续。技术也在迭代是以最快速度给出一个你目以为是的合案。第二。情绪不是谈判的干扰,而是需求的信号谈判中一旦出现情绪,大多数人的本能反应是“压下去”“冷处理”“等对方冷静”。但熊浩老师给出了一个完全不同的切入角度:情绪的背后,一定有一个未被满足的核心需求。人的核心需求只有五种:被认可(Appreciation)、掌控感(Autonomy)、归属感(Affiliation)、地位感(Status)、角色认同(Role)。全程体验下来,很感慨。这意味着:当谈判桌上对方突然变脸,最有效的应对不是讲道理,而是去识别那条被踩踏的需求,情绪是线索,不是障碍。主持**55+**欧盟/西班牙国家级项目拥有49项专利(30项授权),多项实现产业化#Allen的成长日记化妆对每一个女孩子而言,阿话:商业的最高境界就是之前学习谈判的时候,有句地方赢一点,我让你在该赚合作,才是双方利益都达到,助力长远发展。胜男的朋友圈盾自减,认知一致,执行才顺。就挺好~二、核心改善内容
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