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文档简介

厂区围墙及大门施工方案我从事厂区配套工程施工快八年了,大大小小做过二十多个厂区的围墙大门项目,这次承接了某新建加工厂区的围墙及大门工程,结合现场踏勘的实际情况、甲方的要求以及现行规范,编制了这份施工方案,整体安排都围绕“坚固耐用、美观协调、按期交付”的目标来做,既能满足厂区封闭管理的安全需求,也能匹配厂区整体的规划风格,具体内容如下。1工程概况明确项目基本情况是做一切施工安排的基础,我拿到图纸第一天就带着施工员去现场复勘了一遍,把所有细节都摸清楚了。1.1项目基本情况本项目位于新建产业园区内,施工区域是厂区红线范围的外围围挡和出入口大门,围墙总长度约860米,整体沿规划红线走向布置,现场原地形已经完成初步平整,只有西北角大概10米的位置比设计标高低了60公分,局部还有少量建筑垃圾残留,整体施工条件比较好。主入口大门设置在厂区北侧临市政主干道的位置,是门楼式电动伸缩门,次入口侧门设置在厂区南侧,供员工和小型车辆通行,为不锈钢平移门。甲方要求总工期不超过30天,完工后一次性通过验收,质量符合国家规范要求,外观和厂区整体建筑风格统一。1.2施工范围与目标本次施工的范围包含围墙定位放线、基础开挖与浇筑、墙体砌筑、饰面施工、排水散水,以及大门基础浇筑、门柱门楼施工、门体安装、电气布线与调试,还包含完工后施工区域的清理与移交。我们的总体目标是:工程质量一次验收合格,施工过程安全零事故,严格按照约定工期完工,交付的成品满足甲方长期使用的需求,不用短期内维修整改。1.3编制依据本方案完全按照现行的《砌体结构工程施工质量验收规范》《建筑地基基础工程施工规范》《钢结构工程施工质量验收标准》等国家规范编制,同时结合了甲方提供的设计图纸、红线定位图,以及我们现场实际踏勘测得的地形数据,所有参数都符合现场实际,不会和现场脱节。2施工准备工作做好前期准备是避免后续施工混乱、保障进度质量的前提,我提前一周安排各班组把所有准备工作落到位,绝不打无准备的仗,具体安排如下:2.1技术准备我组织所有施工管理人员、班组长一起核对了设计图纸,把所有尺寸、节点要求都核对了一遍,确认没有图纸矛盾之后,安排测量员现场放了定位控制线,在围墙转角、大门出入口这些关键位置都打了固定的控制桩,做了保护,避免被施工车辆碰坏找不到位置。我还给所有施工人员做了书面的技术交底和安全交底,把每个工序的要求、安全注意事项都讲得明明白白,每个人都签字确认,不会稀里糊涂就上岗。同时我们也提前和甲方对接好了水电接驳点、临时堆料区域,确认不会影响厂区后续其他工程的施工。2.2材料与机具准备围墙砌筑用的烧结普通砖、基础用商品混凝土、钢筋都提前找了正规供应商,所有材料都要求提前提供质量合格证明,进场后我们会取样复检,不合格的直接退场,绝不允许用到工程里。大门用的花岗岩板材、钢结构构件都已经提前在加工厂预制,尺寸核对无误后才会进场,电动伸缩门是甲方指定的品牌,我们已经提前下了订单,货期和我们的施工进度完全匹配,不会耽误安装。机具方面,开挖基础用的小型挖机、振捣棒、电焊机、切割机都已经调试到位,吊装大门钢结构用的汽车吊也提前联系好了,需要使用的时候提前一天打招呼就能进场,小工具比如线坠、百格网、灰刀这些班组都已经配齐,不缺件。2.3人员安排我作为项目负责人总协调所有事宜,安排了1名专职施工员管现场调度,1名专职质检员管质量检查,1名专职安全员管安全巡查,砌筑班组8个工人都是跟着我干了五六年的老人,手艺过硬责任心强,钢筋模板班组3人、钢结构安装班组4人、杂工3人,所有人员都配齐,满足同时施工的需求,不用中途找人耽误时间。2.4现场准备我们提前把施工区域内的杂草、残留建筑垃圾都清理干净了,修了一小段临时便道方便拉料车进出,水电已经接到施工区域,堆料场选在离施工位置不远的闲置空地,砖、砂石都堆码整齐,不会乱堆占用通道,也避免材料被砸坏浪费。做好所有准备工作后,核心的施工环节我们按照先地下后地上、先围墙后大门的顺序推进,各部位的施工工艺和技术要求明确如下:3主要施工工艺及技术要求3.1围墙施工3.1.1基础施工我们按照放好的定位线开挖基础,基础宽度设计为60公分,深度80公分,比当地冻土层深了20公分,就是为了避免冬天冻胀导致墙体开裂,开挖过程中施工员随时测量深度和宽度,不会挖超也不会不够挖。刚才提到的西北角低洼地段,我们用级配砂石分层回填夯实,每层虚铺厚度不超过30公分,压实系数达到0.94以上,比规范要求还高,就是为了避免后期不均匀沉降。基础浇筑前绑好钢筋、支好模板,每50公分预留一道拉结筋,拉结筋伸入墙体1米,把墙体和基础牢牢连在一起,避免墙体开裂。基础浇筑完之后我们会养护3天,我跟班组明确说了,宁可慢两天也不能没达到强度就往上砌墙,出了问题后患无穷。3.1.2墙体砌筑围墙墙体设计为24公分厚砖墙,每隔4米设置一个37*37公分的构造柱,转角和大门两侧的构造柱都加大了截面,增强墙体稳定性,抗风抗沉降能力更好。砌筑要求灰缝厚度控制在8-12毫米之间,横平竖直,砂浆饱满度不低于90%,我每天都会用百格网抽查,不合格的必须拆了重砌,绝对不能糊弄。砌筑过程中随时用线坠吊垂直度,避免墙体砌歪,每隔20米预留一道2公分宽的伸缩缝,缝内填充沥青麻丝,这个细节很多小工地嫌麻烦不爱做,我们必须做,不然热胀冷缩用不了三五年墙就裂得不成样,砸我们自己的牌子。3.1.3压顶与饰面施工压顶设计为10公分厚混凝土压顶,比墙体两侧各出5公分,我们特意向外找了2%的排水坡度,下雨的时候雨水能及时流走,不会积在压顶上往墙里渗,这个小细节我反复跟工人强调,做好了能大大延长围墙的使用寿命。饰面甲方要求做米白色真石漆,我们先在墙面抹两层水泥砂浆找平,满挂一层耐碱玻纤网格布防止墙面开裂,然后依次刷底漆、喷真石漆、刷罩面油,做完之后要求墙面平整光滑,颜色均匀没有发花。围墙底部我们做了30公分高的混凝土散水,同样向外找坡,把雨水导离墙基,进一步保护基础。3.2大门施工3.2.1大门基础施工大门需要承受门柱、门体的重量,还有经常开关的震动,所以基础比围墙深,挖到1.2米,底部做10公分厚的混凝土垫层,钢筋配置比围墙基础密了一倍,浇筑之前我们提前预埋了伸缩门轨道的固定螺栓和电气穿线管,穿线管用的是镀锌钢管,接口都做了密封处理,避免水泥浆进去堵管,预埋位置我亲自核对了三遍,错一公分都不行,后期改太麻烦,还影响门体安装。基础浇筑完之后养护七天,强度达到设计要求的90%以上才开始做上部结构。3.2.2门柱门楼施工主入口门柱是钢筋混凝土结构,内部配双排钢筋,混凝土强度比围墙高一个等级,做到设计高度后干挂甲方要求的芝麻灰花岗岩,要求接缝均匀,打胶平整,门柱垂直度偏差控制在3毫米以内,比规范要求还严,保证做出来方方正正美观大方。门楼顶部的钢结构造型提前在加工厂预制好,拉到现场用汽车吊吊装,焊接完成后刷两遍防锈漆一遍面漆,顶部提前预留了甲方安装厂区铭牌的安装孔,方便后期甲方自行安装。次入口侧门的门柱我们按照同样的标准施工,尺寸比主入口小,风格保持一致。3.2.3门体安装调试主入口伸缩门的轨道按照预埋螺栓固定好,调平之后灌桨加固,保证轨道平整不晃动,然后安装门体,接好电线,安装门禁系统和警示灯,我们反复调试了不下十次,保证开关门顺畅没有卡顿,遇到障碍物能自动停止,灵敏度调到最合适的位置,避免夹车夹人,符合安全要求。次入口的平移门同样调平轨道,测试开关顺畅度,锁具、门禁都测试到位,电气接线部分都做了绝缘测试和防水处理,避免下雨进水短路,用着放心。工艺要求明确之后,还需要严格的管控才能保证最终的质量,我们制定了以下质量管控措施:4质量管控措施4.1原材料进场检验所有材料进场必须附带质量合格证和材质检测报告,钢筋、水泥、砂石这些主要材料必须取样送到第三方检测机构复检,不合格的材料直接退场,之前有一次供应商给我们拉的砖强度达不到要求,我直接让他们整车拉回去了,哪怕耽误两天工期也不能凑合用,这个底线绝对不能破。4.2工序交接验收每一道工序完工后,必须由质检员验收合格,才能进入下一道工序,基础挖完验标高、尺寸,基础浇完验强度,墙体砌完验垂直度、灰缝饱满度,不合格的必须整改完才能往下走,绝对不允许偷工序,有人说反正外面要刷漆,墙面不平整看不见,我就说看不见也不行,底子不好,用两年漆就掉了,必须整改到位。4.3关键节点管控围墙转角、基础沉降缝、大门预埋螺栓这些关键节点,我都会亲自去检查,把好最后一关,避免留下隐患,但凡有一点不对劲都要调整,绝对不抱着凑合用的心态。干工程不光要质量好,安全也绝对不能放松,我们这个施工区域就在园区边上,时不时有其他单位的施工人员走动,所以安全文明施工我们抓得很紧:5安全文明施工5.1安全管控所有施工人员进场必须戴安全帽,高空作业系安全带,施工用电全部按照规范接线,配电箱都上锁,有专人管理,每天上班前安全员都会巡查一遍,检查有没有漏电、机械有没有故障,开挖基础的时候有专人指挥,我们提前问甲方要了地下管线分布图,所有管线位置都做好标记,不会乱挖挖断管线。我们还给所有工人买了意外险,所有防护措施都到位,保证人人都能安安全全上班,平平安安回家。5.2文明施工材料堆码整齐,每天下班都把现场的建筑垃圾清理成堆,定期运走,不会堆得满地都是影响通行,大风扬尘天气我们会定时洒水降尘,不会弄得满场灰,拉料车出场都会把车轮冲洗干净,不会带泥污染市政道路,施工我们尽量避开早晚休息时间,不会大吵大闹扰民,给周边和园区里都留一个好环境。为了保证按时完工交付,我们也制定了详细的工期保障措施:6工期保障措施我们把总工期拆分到每个工序,合理安排交叉施工,围墙基础和大门基础可以安排两个班组同时施工,墙体砌筑和门柱施工同步推进,晴天多干户外作业,雨天就做场内备料、预制构件加工,不浪费一天时间。我们提前和供应商约定好按进度送货,提前备货,万一遇到恶劣天气没法拉货,我们也提前存了三到五天的用料,不会因为缺料停工。如果进度比计划慢了,我们随时加派人手赶工,但是绝对不抢工牺牲质量,保证进度质量两不误。方案总结总

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