下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
服务考题测试卷附答案您的姓名:[填空题]*_________________________________1、值班的目标是什么【多选题,5分】*A.美观整洁的环境(正确答案)B.真诚友善的接待(正确答案)C.准确无误的供餐、优良维护的设施(正确答案)D.高质稳定的产品、快速迅捷的服务(正确答案)2、以下哪个不是缓解压力的方法【单选题,5分】[单选题]*A.也许顾客今天的心情不佳B.我是这方面的专家C.我的想法都是对的(正确答案)D.我们并不是低人一等的人3、处理客诉时我们应该保持什么样的心态【单选题,5分】[单选题]*A.始终保持卑微的状态B.假设其无辜(正确答案)C.假设其无知4、烫伤的急救处理方法步骤是什么【单选题,5分】[单选题]*A.冲-盖-泡-脱-送B.冲-泡-脱-盖-送C.冲-脱-泡-盖-送(正确答案)5、餐厅常备药品有哪些【多选题,5分】*A.烫伤膏(正确答案)B.医用胶带(正确答案)C.布诺芬D.创可贴(正确答案)6、以下哪些属于一类危机【多选题,5分】*A.媒体采访(正确答案)B.员工/顾客严重受伤(正确答案)C.食药监抽检D.火灾(正确答案)7、危机的处理原则【多选题,5分】*A.保持镇静,不慌不乱(正确答案)B.反应迅速,不拖延,及时上报(正确答案)C.把企业利益放在第一位(正确答案)D.员工和顾客是最宝贵的资源,第一时间考虑顾客的安全和感受,不要试图欺骗顾客(正确答案)E.紧密的沟通,发扬团队合作精神(正确答案)8、处理危机的时候我们应该做到【多选题,5分】*A.应主动予以解决(正确答案)B.尝试独自处理危机C.不要让员工与其他陌生人员或顾客议论该事件(正确答案)D.不要假定门店就是导致事故的原因,先不要承认责任(正确答案)9、以下哪个不属于重新赢回顾客的6个步骤【单选题,5分】[单选题]*A.平易近人并作自我介绍B.营造惊喜一刻C.立刻检查客诉问题确认责任(正确答案)D.营运纠正并追踪10、见习员工离职的原因有些什么【多选题,5分】*A.薪资待遇(正确答案)B.上下级关系(正确答案)C.团队氛围(正确答案)D.工作环境(正确答案)11、见习回馈店长比较凶时,应该怎么处理【多选题,5分】*A.接收反馈,不主观评判(正确答案)B.让店长自己处理C.后续关注,持续观察(正确答案)D.安抚见习员工,正向引导(正确答案)12、见习回馈员工餐比较难吃时,应该怎么处理【多选题,5分】*A.第一时间换个烧菜好吃的阿姨B.跟进检查,提升满意度(正确答案)C.倾听安抚,感同身受(正确答案)D.被重视,爱家人(正确答案)13、当你收到见习回馈店里没有指定师傅带教时,应该如何处理【多选题,5分】*A.倾听安抚,记录诉求(正确答案)B.单独沟通,协助调整(正确答案)C.师傅沟通,明确带教(正确答案)D.告知结果,做好叮嘱(正确答案)14、当你收到见习回馈员工经常和他说工作辛苦,你为什么要来做餐饮?你应该如何处理【多选题,5分】*A.正面引导,稳住情绪(正确答案)B.召开大会,立规矩C.单独沟通,逐一复盘(正确答案)D.跟进监督,长期管控(正确答案)15、迎宾正确的步骤以下是哪些?【多选题,5分】*A.欢迎顾客(正确答案)B.友善问候,介绍新品(正确答案)C.引导顾客入座,扫码点餐(正确答案)D.帮顾客上餐16、主动预判式服务,以下是哪些正确的场景【多选题,5分】*A.帮顾客补纸巾(正确答案)B.帮带宝宝的顾客拿宝宝椅(正确答案)C.帮顾客补茶水(正确答案)D.清洁地面17、我们有哪些外场的服务【多选题,5分】*A.微笑服务(正确答案)B.迎宾服务(正确答案)C.走动式服务(正确答案)D.主动预判式服务(正确答案)18、门店处理客诉流程的正确行为是?【多选题,5分】*A.倾听(正确答案)B.处理(正确答案)C.报备(正确答案)D.内部整改(正确答案)E.追踪回访(正确答案)19、微笑服务的作用是什么?【多选题,5分】*A.微笑是餐厅名片(正确答案)B.微笑能化解误会(正确答案)C.微笑能带动氛围(正确答案)D.微笑能使
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026二下数学总复习课件
- 2026北师大二下全册大单元完整课件
- 2026四上数学解决问题试讲课件
- 2026年文化旅游融合互动游戏开发案例
- 2026年音频剪辑中的音频合并软件
- 智能手表血氧监测在核电工作人员健康管理中的应用分析
- 2026中国洗衣粉品牌营销创新与市场占有率提升战略分析报告
- 2026汽车共享服务行业市场深度分析及交通出行趋势与投资战略研究报告
- 2026瑞典制药企业革新策略文献及生物科技产业链与全球竞争力构造评估
- 2026年智能门锁人脸识别功能快手营销方案
- 供水管网有限空间方案
- 2026中国数联物流信息有限公司(上海)岗位招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 浦发银行银联交易系统:架构设计、技术实现与安全保障
- JJF(石化)084-2023润滑油蒸发损失测定仪(诺亚克法)校准规范
- 文印工作人员保密制度
- 水库沉降观测技术方案
- 电力设施安全防护技术规范手册
- 旅游投诉处理流程
- 人教A版(2019)高一数学必修第一册基础知识清单填空练习题(含答案)
- 秘书学沟通与协调课件
- 2025年Q1起重机指挥模拟考试题库(附答案)
评论
0/150
提交评论