安全生产管理制度

安全生产管理制度目录一、安全生产责任制度二、安全生产目标管理制度三、安全生产工作例会制度四、安全生产岗位责任和奖惩制度五、安全生产风险管控制度六、安全生产风险辨识管控责任制度七、安全生产检查与隐患整改制度八、安全教育培训制度九、特种设备管理制度十、设施、设备维护保养检测制度十一、危险作业现场管理制度十二、劳动防护用品管理制度十三、应急救援管理制度十四、生产安全事故报告和调查处理制度十五、安全生产台账管理制度十六、安全生产费用管理制度一、安全生产责任制度第一章总则第一条为明确公司各级负责人、各职能部门和员工在生产中应负的安全职责，加强安全生产管理工作，保障职工的安全与健康，保护公司财产免遭损失，根据国家有关安全生产的法律法规，结合公司实际，制定本制度。第二条安全生产工作贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持"管生产必须管安全"、"谁主管谁负责"的原则。第三条安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。安全生产人人有责，实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。第二章各级职责第四条主要负责人（总经理）安全职责1.是企业安全生产第一责任人，对全厂安全工作全面负责。2.建立、健全并组织落实安全生产责任制。3.组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程。4.保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用。安全生产费用依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》提取，专项用于安全生产。5.组织检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。每季度至少组织召开一次安全生产专题会议，听取安全工作汇报，研究解决重大问题。6.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生产安全事故调查。8.向职工大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员对安全生产工作的监督。第五条分管安全负责人（副总经理）安全职责1.按照"管生产必须管安全"的原则，对本企业的安全生产负主要责任。2.组织制订、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。3.监督检查生产职能部门的安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4.负责组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。每月至少组织一次全厂安全综合检查。5.负责组织落实安全培训、教育和考核工作。6.定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。7.组织有关职能部门对生产安全事故进行调查处理，并及时向有关部门报告。8.总指挥不在现场时代行总指挥职责。第六条安全管理部门（安环部）安全职责1.贯彻执行国家安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，负责企业的安全监督管理工作。2.负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育。归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核。3.组织制订、修订本企业安全生产监督管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。4.组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。每月至少组织一次专项安全检查。5.深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。6.负责各类事故汇总、统计上报工作；参加各类事故的调查、处理；协助地方政府主管部门做好工伤认定工作。7.按国家有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。8.负责安全工作考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。9.负责安全生产费用的使用审核与监督管理，确保专款专用。第七条各生产车间/部门负责人安全职责1.对本车间、部门安全生产全面负责，是本车间、部门安全生产第一责任人。2.保证安全生产法律法规和各类规章制度在本车间、部门贯彻执行，做到安全工作"五同时"。3.组织制定、完善车间安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划，并贯彻落实。4.组织对新进员工、转岗职工进行车间级安全教育，对职工进行日常安全教育，坚决制止"三违"现象。5.组织车间安全检查，落实隐患整改。每日班前检查本车间安全防护设施运行状态，并填写运行记录。6.发生事故时，立即组织抢救，采取措施，防止事故扩大，并按规定向上级报告。第八条班组长安全职责1.贯彻执行厂、车间安全生产制度、规定，全面负责本班组的安全生产工作。2.组织本班组成员学习并贯彻各项安全生产规章制度、安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，杜绝"三违"行为。3.负责班组安全检查，发现不安全因素应及时组织力量消除，并报告车间。当班班组长负责在班前会上检查本班组员工劳动防护用品佩戴情况。4.发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。5.做好生产设备、安全装备、消防器材、防护设施和急救器具的检查维护工作，督促教育职工正确使用劳动保护用品、具。第九条员工安全职责1.安全生产人人有责，对本岗位安全生产负直接责任。2.认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业。3.熟练掌握本岗位操作技能，严格执行安全操作规程，精心正确地操作，做好各项记录。交接班应交接安全情况。4.正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场。5.按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。6.上岗按规定着装，熟练正确地使用各种防护器具和灭火器材。7.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。第三章责任制量化考核标准第十条各岗位安全生产责任制考核标准如下：岗位安全职责考核标准考核周期总经理全面负责，建立责任制，保证安全投入无重伤及以上事故年度管理者代表（分管安全副总）协助主要负责人，组织安全管理，落实隐患整改隐患整改率≥95%，安全培训覆盖率100%季度生产部长生产现场安全管理，落实安全措施违章率≤[填写]%，轻伤事故率≤[填写]‰月度车间主任车间安全管理，班前安全交底，设备安全检查班组无事故，隐患整改率100%月度班组长班组现场监督，制止违章行为，检查劳保用品佩戴本班无违章，劳保用品佩戴率100%周度操作工遵守操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品无违章操作班次安全员安全检查，隐患排查，培训组织隐患发现率≥[填写]%，检查记录完整率100%月度设备管理员设备维护保养，特种设备台账管理，安全设施管理设备完好率≥[填写]%，特种设备定检率100%月度第十一条考核结果与绩效工资挂钩，考核不达标的，按《安全生产岗位责任和奖惩制度》相应条款处理。考核记录存入个人安全档案。二、安全生产目标管理制度第一条为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。第二条公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。第三条根据公司安全生产方针和总体指标，部门提出各自的年度安全生产目标。安全管理部门负责汇总各单位的安全生产目标的内容，由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查，经审查合格后形成公司年度安全生产目标。第四条公司将形成的年度安全生产目标分解到部门。每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策措施，自下而上层层保证目标的实现。第五条公司安全生产控制目标：1.全年实现事故零死亡。2.有毒有害场所检测合格率达到100%。3.火灾、爆炸、恶性误操事故为零。4.安全教育培训合格率≥[填写]%。5.隐患治理完成率≥[填写]%。6.安全设施、设备完好率≥[填写]%。7.特种作业人员持证上岗率100%。第六条年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次。由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安全管理部门备案报主要负责人审批。三、安全生产工作例会制度第一条安全生产例会每月召开一次，由安全生产领导小组组长或副组长主持，小组成员和有关人员参加。第二条安全生产例会的内容包括：传达上级最新文件精神；总结并通报安全生产情况；听取有关人员汇报；分析问题、交流经验、沟通工作信息；安排部署工作任务；其他与安全生产相关事宜。第三条公司安全生产例会会议成员必须按时到会，不得无故迟到、早退和误假。特殊情况必须向会议主持人事先请假，经同意后方可缺席。第四条凡参加例会者必须携带专门的安全生产工作笔记，并认真做好会议记录。建立详细的安全生产会议台账，记录会议召开的时间、地点、参加人员、需要解决的问题以及形成的决议，根据会议议程形成会议纪要。会议实行签名制度。四、安全生产岗位责任和奖惩制度第一章安全生产奖惩规定第一条全体职工在保证安全生产中，有成绩或过错者，均按本制度的规定进行奖惩。第二条具备下列条件之一者，根据其功绩大小，分别给予通报表扬、奖状、一次性奖金或其它物质奖励：1.工作一贯积极，认真遵守各项规章制度，在安全生产中成绩显著；2.工作中及时发现重大安全缺陷，避免事故发生有突出成绩者；3.对恶性事故能积极进行抢救，避免了事故的扩大，有较大贡献者；4.对防火、防爆、防毒及改善劳动条件方面有显著成绩者。第三条凡犯有下列各项之一者，须给予应得的处分：1.工作消极，不负责任，经常违犯规章制度、操作规程者；2.由于忽视安全工作或违章作业，使企业财产遭受重大事故者；3.一贯忽视安全生产，多次发生事故，且屡教不改者；4.发生重大事故或重大恶性未遂事故涉及到的领导者；5.无故损坏防护器材及消防器材以及其它公物，其性质恶劣者。第四条处分种类包括：经济赔偿、警告、记过、降级降薪、降职或撤职、解除劳动合同、交司法机关依法处理。第五条凡发生因工死亡、重伤事故，火灾及其它事故直接经济损失在1万元以上的车间、部门及其行政正、副职，事故的直接责任人和相关责任人不能被授予荣誉称号。重大、特大事故的责任人及其部门负责人，实行安全一票否决。第二章量化奖惩标准第六条奖励标准：1.发现重大事故隐患并及时报告，避免可能造成人员伤亡或直接经济损失10万元以上事故的，奖励1000-5000元。2.在事故抢险救援中表现突出，有效控制事态扩大或成功救出被困人员的，奖励500-3000元。3.年度内所在班组实现零违章、零事故、零隐患的，授予"安全生产先进班组"称号，班组成员每人奖励500元，班组长奖励1000元。4.年度内个人实现零违章、零事故，并在安全合理化建议、安全技术革新等方面有突出贡献的，授予"安全生产先进个人"称号，奖励1000-2000元。5.主动制止他人违章作业，有效避免可能发生事故的，奖励200-1000元。第七条违章行为处罚标准：1.未按规定佩戴安全帽的，每次罚款50元。2.高处作业（2米及以上）未系安全带的，每次罚款200元，并立即停止作业。3.未按规定穿戴绝缘手套、绝缘鞋进行电工作业的，每次罚款200元。4.擅自拆除、短接、屏蔽安全防护装置（光电保护、双手按钮联锁等）的，每次罚款500元，并停工接受安全教育。5.特种作业人员无证上岗的，对责任人罚款500元，对安排其上岗的班组长罚款300元，并立即停止该人员作业。6.在禁火区域吸烟或未经审批进行动火作业的，每次罚款500元。7.未经审批擅自进入有限空间的，对责任人罚款500元，对安排其作业的负责人罚款1000元。8.叉车超速行驶（厂区主干道超过10km/h，车间内超过5km/h）或叉齿上载人的，每次罚款200元。9.酒后上岗的，立即停止作业，罚款500元，当日按旷工处理。10.隐瞒事故不报或伪造事故现场的，对责任人罚款2000-5000元，并根据情节给予记过直至解除劳动合同处分。第八条事故责任处罚标准：1.发生轻伤事故，对直接责任人罚款1000-3000元，对班组长罚款500-1000元，对车间负责人罚款300-500元。2.发生重伤事故，对直接责任人罚款3000-5000元，对班组长罚款1000-2000元，对车间负责人罚款500-1000元，对安全管理部门负责人罚款300-500元。3.发生死亡事故，对直接责任人解除劳动合同，对班组长撤职并罚款5000元，对车间负责人降级并罚款3000元，对安全管理部门负责人记过并罚款2000元，对分管安全负责人记过并罚款5000元。4.以上处罚不影响依据法律法规和政府监管部门的行政处罚或刑事追究。第九条以上罚款金额为建议标准，企业可根据自身规模、地区经济水平、行业惯例等因素，在制定内部实施细则时适当调整，但调整后的标准须经主要负责人批准并公示后执行。第十条罚款用于安全生产奖励基金，由安全管理部门统一管理，专款专用。所有奖惩记录存入个人安全档案，作为晋升、评优、调岗的参考依据。五、安全生产风险管控制度第一章总则第一条为切实做好安全风险辨识及管控工作，对关键环节进行风险管控，建立安全长效机制，全面降低公司安全风险，有效遏制安全生产事故的发生，特制定本制度。第二条编制依据：《中华人民共和国安全生产法》、《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册（2021版）》及相关法规。第二章职责第三条公司主要负责人：负责组织对公司安全风险的辨识、评价，制定管控措施，并对公司安全风险建档。使用部门：负责落实安全风险所在的场所/环节/部位的管控措施及日常安全管理。第三章安全风险辨识与评价第四条公司范围内的安全风险由公司主要负责人负责牵头组织排查，对生产经营过程中的工艺、设备、岗位或场所的安全风险进行辨识。当工艺、设备、岗位或场所发生变化时，由所在部门报告公司主要负责人，并由所在部门负责牵头组织开展安全风险辨识。第五条安全风险按风险程度进行分级，主要采用格雷厄姆风险评价方法（D=L×E×C）进行计算。第六条风险等级判定标准：D值范围风险等级预警颜色管控级别处置要求D≥320重大风险红色一级立即整改160≤D<320较大风险橙色二级限期整改70≤D<160一般风险黄色三级加强管控20≤D<70低风险蓝色四级常规管理第七条判定等级为重大风险、较大风险、一般风险、低风险的安全风险一律登记建档，形成《安全风险清单》，并作为日常安全管理的依据。第四章安全风险管控第八条安全风险安全检查按照"分级管理，多层次控制"原则，各级责任人检查频率按下表执行：风险等级主要负责人分管安全负责人部门/车间负责人作业人员红色（一级）每周1次每周1次每天1次日常检查橙色（二级）每月2次每月2次每周1次日常检查黄色（三级）每月1次每月1次每月2次日常检查蓝色（四级）每季度1次每季度1次每月1次日常检查第九条存在安全风险的工艺、设备、岗位或场所，应制作《岗位安全风险告知牌》，并于对应位置显眼处张贴。存在安全风险岗位的所在部门制作的岗位操作规程必须将安全风险防范措施、应急处置方法纳入，做到"一岗位一清单"。第五章更新与建档第十条每季度至少开展一次安全风险更新，对安全风险点位、安全风险及管控措施进行评估，修订和更新安全风险清单、管控措施及告知牌。当生产经营过程中的工艺、设备、岗位或场所发生变化时，应及时对安全风险开展辨识、评价与管控。第十一条公司主要负责人应组织对安全风险建立安全管理档案，档案应至少包括《安全风险清单》、《安全风险告知牌》、更新记录、检查记录等。六、安全生产风险辨识管控责任制度第一条为切实做好安全风险辨识及管控工作，进一步落实本单位关键环节的风险控制责任，形成风险层次清晰、职责明确、上下联动的风险预控体系，特制定本责任制。第二条本责任制坚持"谁主管，谁负责"和"管生产必须管安全"的原则，适用于本公司各层级人员。第三条主要负责人是开展安全风险辨识与管控工作的第一责任人，全面负责该项工作的有效开展。应定期组织安全风险检查和安全风险评估，及时掌握本公司安全风险的管控动态。第四条分管主要负责人协助主要负责人开展安全风险辨识与管控工作，具体负责组织、督导、协调和考核安全风险辨识工作开展的全过程，负责建立本公司安全风险档案台账并定期更新。第五条部门负责人是本部门开展安全风险辨识和管控工作的第一责任人。当生产工艺、生产设备设施等发生变更时，由该部门牵头组织开展风险辨识与管控工作。第六条岗位员工应开展上岗前检查，确保岗位安全风险防范措施处于有效状态。应严格按照安全操作规程作业，掌握岗位应急处置措施。七、安全生产检查与隐患整改制度第一章安全生产检查制度第一条为确保企业员工的人身安全，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实企业的各项规章制度和安全生产责任制，特制定本制度。第二条检查内容：查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。第三条检查形式包括：联合检查（公司领导组织）、日常检查（安全管理部门组织）、季节性检查、专业性检查、自检（班前班后）、互检、交接检查。第四条安全管理部门应依据公司安全管理的重点，设计公司安全生产的检查路线、检查点和控制点，制订出公司范围内的《安全检查表》，报批后实施。检查人员发现安全隐患，应及时填发整改通知，督办解决。第二章安全生产事故隐患排查治理制度第五条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。对于一般性事故隐患，安全管理部门应要求有关部门限期排除。整改通知书应明确整改责任人、整改期限及验收标准。对于重大事故隐患，安全管理部门应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。第六条对所排查的安全隐患，由安全管理部门会同相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各车间、部门负责人负责落实整改。第七条对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。第八条在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生。事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，设置警戒标志，暂时停止使用或停工。第九条事故隐患坚持"谁存在事故隐患，谁负责监控整改"的原则。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。整改工作结束后，由安全管理部门组织检查验收。对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。八、安全教育培训制度第一章总则第一条为加强和规范公司安全培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，根据安全生产法和有关法律、行政法规，制定本制度。未经安全培训合格的从业人员，不得上岗作业。第二章培训内容与学时第二条公司分管安全负责人、安全管理员初次安全培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。培训内容包括：安全生产法律法规、安全生产管理知识、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织、职业危害及其预防措施、典型事故和应急救援案例分析等。第三条新上岗的从业人员，岗前安全培训时间不得少于24学时。培训内容包括：岗位安全操作规程、岗位之间工作衔接配合的安全事项、有关事故案例、本岗位应急处置卡的逐条讲解与实操演练。实操考核不通过不得上岗。第四条从业人员在本公司内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受车间和班组级的安全培训。公司采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。第五条特种作业人员必须按照国家有关法律、法规接受专门的安全培训，经考核合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。取得特种作业操作证后，须经企业内部实操验证合格后方可独立作业。第三章考核与档案第六条培训须进行考核，考核应包括理论测试和实操考核两部分。考核不合格者不得上岗。培训签到表、教材、试卷和成绩全部归档。公司应当建立健全从业人员安全生产教育和培训档案，并详细、准确记录培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。九、特种设备管理制度第一章总则第一条为加强公司特种设备的安全管理，保障特种设备的安全运行，防止和减少事故的发生，根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备使用管理规则》（TSG08）及相关法规，制定本制度。第二条本制度所称特种设备包括：桥式起重机、储气罐（压力容器）、叉车等。特种设备的管理坚持"安全第一、预防为主"的原则，实行从采购、安装、使用、检验到报废的全过程管理。第二章职责分工第三条设备管理部门是特种设备的归口管理部门，主要职责包括：建立特种设备台账和安全技术档案，做到"一台一档"；负责特种设备的定期检验、安全附件校验工作，确保在检验有效期内使用，在检验有效期满前一个月向检验机构申报定期检验；负责制定特种设备操作规程，并对操作人员进行安全教育和技能培训；负责特种设备的日常维护保养和故障维修工作，每日班前检查特种设备安全附件运行状态并填写运行记录。第四条使用车间负责特种设备的日常使用管理，包括操作人员持证上岗、严格执行操作规程、每日使用前进行安全检查、做好运行和交接班记录。安全管理部门负责对特种设备的安全管理进行监督检查，每月至少进行一次特种设备专项检查。第三章使用与检验管理第五条特种设备投入使用前或者投入使用后三十日内，应向特种设备安全监督管理部门办理使用登记。特种设备作业人员必须经考核合格，取得《特种作业人员操作证》后，方可从事相应工作。第六条在用特种设备实行定期检验制度。未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。特种设备的安全附件（安全阀、压力表等）必须按照规定进行定期校验，并做好校验记录。第七条特种设备出现故障或者发生异常情况，应当进行全面检查，消除事故隐患后方可重新投入使用。特种设备达到安全技术规范规定的报废条件时，应当及时予以报废，并向原登记的特种设备安全监督管理部门办理注销手续。十、设施、设备维护保养检测制度第一条设备管理的好坏，对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标，都有着决定性的影响，因此要严格按照设备的运转规律，抓好设备的正确使用、精心维护、科学维护，努力提高设备完好率。第二条操作人员对所使用的设备，做到"四懂、三会"（懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障），并享有"三项权利"：有权制止他人私自动用自己操作的设备；未采取防范措施或未经主管部门审批超负荷使用设备，有权停止使用；发现设备运转不正常、超期不检修、安全装置不符合规定，有权停止使用。第三条操作人员必须正确使用设备，严格遵守操作规程，不准超温、超压、超速、超负荷运行。精心维护，严格执行巡回检查制。定时按巡回检查路线对设备进行仔细检查，发现问题及时解决。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐。认真填写设备运行记录、缺陷记录以及操作日志。第四条搞好设备润滑，坚持"五定"（定点、定时、定质、定量、定人）和"三级过滤"。设备检修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理。任何修理完毕后，必须由修理和使用部门共同验收，确认功能完好后交接并签字确认。十一、危险作业现场管理制度第一条必须建立健全危险作业申报、审批制度，加强对危险作业的管理。第二条危险作业必须编制严密的施工组织设计或施工方案，并经审核批准后方可组织施工。施工前应对作业人员做好安全教育和安全技术交底。第三条高空作业应衣着灵便，不得攀登脚手架、物料提升机或乘吊篮上下，工具材料严禁向下抛掷。2米及以上高度作业必须系全身式安全带。第四条临时用电必须做到三级配电两级保护，其安装、拆除、维修必须由专业电工完成。停用的机械设备必须切断电源并锁好开关箱。在潮湿、危险场所作业，必须使用安全电压。第五条严禁机械设备带"病"运转。各种气瓶的运输、储存、使用应严格遵守有关规定，有防火、防爆、防晒、防剧烈震动措施，距离明火10m以上。第六条现场动火应按规定办理动火审批手续，指定专人监护。高空施焊必须持证操作，清除下方及周围易燃易爆物品。第七条起重吊装作业必须充分做好准备，四周不得有障碍物，保证起重机械设备、吊具及安全装置的灵敏和受力部件、索具的可靠，每次作业前须经试吊检验。第八条现场各种脚手架、临建、洞口临边防护、模板工程、基坑支护、临时用电、物料提升机、施工升降机、塔式起重机及施工机具搭设安装完成后，必须经验收合格方可投入使用，验收单必须有量化的验收内容，签字手续齐全。十二、劳动防护用品管理制度第一条公司劳动防护用品的计划、审批、购买、验收、发放、使用和监督管理适用本制度。第二条安全管理部门会同人事管理部门编制年度劳动防护用品采购计划，报请分管领导审批。财务部门根据计划从安全费用中落实资金。所购买劳动防护用品必须符合国家或行业标准，必须有"三证"（生产许可证、安全鉴定证和产品合格证），由安全管理部门验收后方可入库。第三条安全管理部门依据国家标准制定《岗位个体防护用品配备标准表》，后勤部门按标准为员工免费发放。严禁以货币或其他物品替代劳动防护用品的发放。第四条建立"一人一卡"的发放领用台账，由领用人本人签字确认。第五条各级管理人员有义务教育和督促员工正确佩戴和使用。未按规定佩戴者，不得上岗作业。当班班组长负责在班前会上检查本班组员工劳动防护用品佩戴情况，发现未佩戴或佩戴不正确的，立即纠正后方可上岗。第六条防护用品一经失效或超过使用期限，必须立即报废更换。安全管理部门应建立防护用品报废与更换记录。十三、应急救援管理制度第一章总则第一条为贯彻落实"安全第一，预防为主，综合治理"方针，切实抓好本公司应急救援工作，降低事故所造成的损失，根据相关法规规定特制订本制度。第二条公司成立应急救援指挥部，由总经理担任总指挥，主管安全和主管生产的副总经理担任副总指挥。下设通讯联络组、抢险救援组、医疗救护组、警戒疏散组、事故调查组五个专业组。第二章职责第三条总指挥（总经理）职责：全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调；指挥现场人员撤离，确保任何伤害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系；及时向上级安全部门报告重大伤亡事故应急处理工作。第四条副总指挥（安全副总经理）职责：协助总指挥工作，评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤。总指挥不在现场时代行总指挥工作。第五条副总指挥（生产副总经理）职责：负责应急现场的直接指挥以及组织应急救援方案的演练；负责组织专业救灾队伍进行事故中心地带的抢救与救灾工作。第六条通讯联络组职责：设立与应急中心的通讯联络，保证领导指挥机构与各成员之间、本单位与上级和周边单位之间信息及时沟通。第七条抢险救援组职责：在第一时间内组织现场安全抢险救灾工作，对抢救过程中的工艺设备、管线以及电力等进行调整和控制。第八条医疗救护组职责：负责在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救；协助外部救援机构转送受害者。第九条警戒疏散组职责：事件发生后组织警戒保卫人员封闭事故现场、隔离事故或灾害区域，维持秩序、疏通交通。第三章应急管理要求第十条安全管理部门及相关部门要根据公司各类预案要求及时开展救援演练工作。综合预案和专项预案每年至少组织一次演练，其中至少包含一次实战盲演。演练后必须形成评估报告并修订预案。第十一条公司应急救援人员之间采用内部和外部电话线路进行联系，应急救援小组的电话必须24小时开机。电话号码发生变更，必须在48小时内向指挥部报告。第十二条事故发生后，要迅速划定事故现场隔离区范围。事故得到控制后，要立即对现场进行洗消并迅速成立事故调查小组。应急处置结束后24小时内，应填写《应急响应总结报告》。第十三条安全管理部门负责对应急物资进行定期检查与维护，确保种类、数量、性能、存放位置符合应急需要。每月至少进行一次应急物资盘点。十四、生产安全事故报告和调查处理制度第一条为了规范公司安全生产事故报告和调查处理，依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院493号令）及有关法律规定，结合本单位的实际，特制定本制度。第二条事故报告应当及时、准确、完整，对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向有关部门报告。第三条事故报告内容应包含：发生时间、地点、简要经过、伤亡情况、已采取的应急处置措施等。第四条事故调查、分析和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学、公正、公开和"四不放过"的原则（事故原因没有查清不放过；事故责任人没有受到处理不放过；相关人员没有受到教育不放过；没有制定整改措施不放过）。第五条重伤事故由企业主要领导组织技术、生产、安全、工会等有关部门成立事故调查组开展事故调查、分析。死亡事故由企业配合安全监督管理部门、公安部门、工会等部门组成的事故调查组进行调查。十五、安全生产台账管理制度第一条为进一步加强安全管理基础工作，促进企业安全台账的标准化、规范化，特制定本制度。第二条公司应根据相关法律法规要求建立以下安全管理台账：会议台账、安全组织台账、安全教育台账、安