广告业创意总监营销策略执行绩效评定表_第1页
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广告业创意总监营销策略执行绩效评定表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分营销策略规划与执行30%市场调研与分析对市场趋势、竞争对手及目标消费者进行深入调研与分析，确保策略制定的基础数据准确无误。6营销策略规划与执行30%营销策略制定制定创新且有效的营销策略，策略需结合市场调研结果，具有前瞻性和可操作性。6营销策略规划与执行30%执行计划与控制制定详细的执行计划，并有效控制执行过程，确保各项营销活动按时按质完成。6营销策略规划与执行30%风险管理与应对对可能出现的风险进行预判，并制定相应的应对措施，确保营销活动的顺利进行。6营销策略规划与执行30%效果评估与优化对营销活动的效果进行评估，并提出优化建议，提升营销效果。6团队管理与协作20%团队领导能力具备优秀的团队领导能力，能够激励团队成员，提升团队凝聚力。4团队管理与协作20%沟通协调能力具备良好的沟通协调能力，能够有效协调各部门资源，确保项目顺利进行。4团队管理与协作20%人才培养与发展关注团队成员的成长，提供培训和发展机会，提升团队整体能力。4团队管理与协作20%团队氛围建设营造积极向上的团队氛围，提升团队成员的工作积极性和满意度。4团队管理与协作20%跨部门协作与其他部门保持良好协作，共同推进项目进展。4创意创新能力25%创意思维具备丰富的创意思维，能够提出新颖独特的广告创意。5创意创新能力25%创意执行将创意有效转化为实际广告作品，确保创意的完整性和一致性。5创意创新能力25%创意应用将创意应用于实际营销活动中，提升营销效果。5创意创新能力25%创新意识具备持续的创新意识，不断探索新的广告形式和传播方式。5创意创新能力25%创意团队管理有效管理创意团队，激发团队成员的创意潜能。5业绩达成情况25%营销目标达成率达成公司设定的营销目标，包括销售额、市场份额等关键指标。10业绩达成情况25%客户满意度提升客户满意度，维护客户关系，增加客户忠诚度。5业绩达成情况25%市场占有率提升公司产品或服务的市场占有率。5业绩达成情况25%品牌影响力提升公司品牌知名度和美誉度。5业绩达成情况25%团队业绩提升团队整体业绩，实现公司业绩目标。5本考核表用于评估广告业创意总监在营销策略执行方面的绩效表现，考核内容具体且具有针对性，旨在全面评估其工作成果。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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