战略主管战略规划绩效评定表

战略主管战略规划绩效评定表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分战略规划能力25%战略目标设定合理性1.战略目标与公司愿景、使命及价值观的契合度；2.战略目标的明确性和可衡量性；3.战略目标的挑战性和可实现性。25战略规划能力25%市场分析准确性1.市场分析报告的全面性；2.对市场趋势的预测准确性；3.对竞争对手的评估准确性。25战略规划能力25%战略方案创新性1.战略方案的原创性和创新性；2.战略方案的实际应用价值；3.战略方案对行业的影响。25战略规划能力25%战略实施监控1.战略实施监控的及时性和有效性；2.对战略实施过程中问题的识别和解决能力；3.战略实施对业务发展的推动作用。25战略规划能力25%战略调整能力1.战略调整的及时性和准确性；2.战略调整的合理性和可行性；3.战略调整对业务发展的影响。25团队协作与领导力20%团队协作能力1.沟通的有效性和及时性；2.团队成员间的协作效率；3.团队目标的共同认同。20团队协作与领导力20%领导力展现1.领导风格与团队氛围的适应性；2.激励团队成员的方法和效果；3.团队目标达成情况。20团队协作与领导力20%冲突解决能力1.冲突识别和诊断能力；2.冲突解决策略的有效性；3.冲突解决对团队氛围的影响。20团队协作与领导力20%跨部门协作1.跨部门沟通的效率；2.跨部门协作的成果；3.对公司整体战略目标的贡献。20团队协作与领导力20%团队建设1.团队建设的计划性和实施效果；2.团队成员个人能力的提升；3.团队凝聚力和协作精神的增强。20执行力与结果导向25%战略执行效率1.战略执行计划的合理性；2.战略执行过程中的效率；3.战略目标的按时完成情况。25执行力与结果导向25%结果导向1.对战略执行效果的评估和反馈；2.对结果改进的持续关注；3.结果对业务发展的贡献。25执行力与结果导向25%问题解决能力1.问题识别的准确性；2.问题解决的及时性和有效性；3.问题解决对战略执行的影响。25执行力与结果导向25%风险管理1.风险识别的全面性；2.风险评估的准确性；3.风险应对策略的有效性。25执行力与结果导向25%持续改进1.工作方法的改进和创新；2.持续改进的效果；3.持续改进对公司发展的贡献。25沟通与影响力30%沟通能力1.沟通内容的准确性和完整性；2.沟通方式的适宜性和有效性；3.沟通结果的影响力。30沟通与影响力30%影响力1.对决策者的影响力；2.对团队成员的影响力；3.对外部合作伙伴的影响力。30沟通与影响力30%信息收集与分析1.信息收集的全面性和准确性；2.信息分析的深度和广度；3.信息对战略决策的支持作用。30沟通与影响力30%危机管理1.危机识别的及时性；2.危机应对的策略有效性；3.危机处理的结果。30沟通与影响力30%跨文化沟通1.跨文化沟通的适应性；2.跨文化沟通的准确性；3.跨文化沟通的效果。30本考核表用于评估战略主管在战略规划方面的绩效表现，包含四个考核维度，每个维度下有五个具体指标，用于全面评估战略主管在战略规划方面的能力与贡献。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B