2026年考察个人三年思想总结报告(3篇)

2026年考察个人三年思想总结报告(3篇)第一篇2023年7月到2026年6月的三年间，我作为XX省定向选调生派驻XX市XX区XX街道XX村担任村党总支书记助理，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，锚定“脚下有泥、心中有光、肩上有责”的成长目标，在基层治理、乡村振兴、民生服务的一线实践中持续校准思想坐标、锤炼党性修养、筑牢宗旨意识。刚驻村时，我对理论学习存在明显的认知偏差，觉得基层工作靠的是“嘴皮子、脚板子”，理论学习是“虚头巴脑的纸面功夫”，参加支部学习时往往是“人到心不到”，记笔记也只是抄原文、凑字数，没有真正往心里去。2023年9月，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育在基层全面展开，村党总支要求所有党员干部“带着问题学、结合实际学”，我跟着村支书一起梳理村里的信访积案，其中一起持续了5年的宅基地边界纠纷引起了我的注意：村民王贵和张守山是邻居，因为院墙占了10公分的地界闹了多次，之前村委会调解过好几次，双方各执一词，甚至差点动手。我一开始的想法是拿出宅基地确权的文件，照着尺寸量，谁多占了谁退就行了，结果到了现场，两家人都拿出了各自的“证据”，王贵说院墙是老一辈建的，几十年都没变，张守山说确权的时候量错了，我照着条文念了半天，两个人反而越吵越凶。后来村支书把我拉到一边，说“你说的都对，但老百姓要的不是法条，是个理，是个面子”，然后他找了村里的老族长和两个老党员，坐在两家门口的石凳上，从邻里和睦的老规矩说起，又说到总书记讲的“枫桥经验”“邻里守望”，最后让两家人各退一步，把院墙往中间挪了5公分，还一起栽了棵石榴树，象征邻里团结，这件事才算彻底解决。那天晚上我翻出《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》里关于基层治理的内容，突然觉得之前读的文字都活了过来，原来“坚持和发展新时代枫桥经验”不是写在书上的口号，是真能解决老百姓实际问题的方法。从那以后，我开始主动学理论，不再把学习当成任务，而是当成解决问题的“工具箱”。三年来，我系统学习了党的二十大报告、习近平总书记关于“三农”工作的重要论述、中央一号文件等内容，累计撰写学习笔记17本、心得体会32篇，其中《关于村级网格化治理的实践与思考》被区委组织部评为“基层党员优秀学习心得”。为了把理论政策送到群众家门口，我牵头打造了村里的“板凳课堂”，把党的创新理论、惠农政策编成方言快板、三句半、小故事，利用傍晚村民纳凉、农闲的时候在各个村民小组宣讲，三年来累计开展宣讲72场次，覆盖村民2100余人次，其中针对留守老人的防诈骗、医保政策宣讲还被区融媒体中心报道过。在这个过程中，我自己对理论的理解也越来越深，深刻认识到理论不是脱离实际的空中楼阁，而是从实践中来、又指导实践的科学武器，基层干部只有把理论学深悟透，才能在复杂的基层工作中找对方向、找对方法。驻村的前三个月，我一度很不适应：夏天蚊子多，冬天没有暖气，去村民家里走访还要走田埂，下雨的时候满脚是泥，有时候碰到村民不理解，还会被怼几句，那时候我甚至有点后悔选了选调生这条路，觉得自己一个名牌大学毕业生，不该在村里“熬日子”。真正让我思想发生转变的是2023年夏天的那场防汛。那年7月底，我市遭遇百年一遇的强降雨，村里的河堤随时有决口的风险，村党总支连夜召开党员大会，号召党员带头上堤值守、转移群众。我本来以为自己一个刚毕业的学生，上去也帮不上什么忙，结果看到村里72岁的老党员王保国，背着个编织袋就往河堤上跑，他说“我是党员，我不上谁上”，那一刻我突然觉得脸上发烫，自己作为一名年轻党员，怎么能在关键时刻退缩？那天晚上，我跟着党员突击队一起扛沙袋、守河堤，整整熬了36个小时，中间困了就靠在沙袋上眯一会儿，饿了就啃两口方便面，最后河堤守住了，群众都安全转移了，我虽然累得站都站不稳，但心里有一种从来没有过的踏实感。也就是从那时候起，我明白了“党员”这两个字的分量，不是一个身份标签，而是一份责任，一份在关键时刻要冲得上去、豁得出来的责任。三年来，我主动认领了村里最急难愁盼的工作：2023年下半年的耕地流出整改，我包的3组有12亩地要退林还耕，其中有几户村民种的果树已经挂果了，不愿意砍，我连续12天每天上门做工作，跟他们算政策账、算长远账，还帮他们联系了苗木收购商，把果树移到了村里的果园里，最后按时完成了整改任务，没有引发一起信访；2024年的防返贫监测集中排查，我用了20天时间走遍了全村426户农户，重点排查了低保户、五保户、残疾人家庭、大病患者家庭，梳理出了5户监测户，建立了“一户一策”帮扶方案，每月至少上门走访一次，跟踪帮扶情况；2025年的和美乡村建设试点，我负责项目的对接和协调，前后跑了区农业农村局、住建局、文旅局等12个部门，争取到项目资金380万元，完成了村里的污水管网改造、主干道硬化、文化广场提升等11个项目。在这个过程中，我从一开始的“怕吃苦、怕担责”，变成了现在的“遇到事就想往前冲”，党性修养不是靠坐在办公室里想出来的，是靠一件事一件事干出来的，是靠在急难险重的任务中磨出来的，只有经过基层的摔打，才能真正成为一名合格的共产党员。刚驻村的时候，我大部分时间都待在村部里，群众不来找我，我也很少主动上门，觉得只要把领导交办的任务完成就行了，直到有一次我去三组走访，碰到了独居老人刘奶奶，她今年78岁，子女都在外地打工，腿不好，行动不便，那天她正蹲在院子里捡菜叶子，说自己中午就吃这个，我当时心里特别难受，问她为什么不去村里的食堂吃饭，她说食堂太远，自己走不动，也没人帮她带。那天晚上我翻来覆去睡不着，觉得自己这个村助理当得太不合格了，连村里的老人吃饭难的问题都不知道，还谈什么为人民服务。后来我就牵头谋划村里的老年助餐点，先是做了全村老年人的需求摸排，发现全村有126名70岁以上的老人，其中有32名是空巢、独居老人，吃饭是个大问题，然后我就跑区民政局、街道办，争取老年助餐的补贴资金，又协调了村里的闲置校舍作为助餐点的场地，还招募了5名村里的妇女作为志愿者，2023年11月，村里的老年助餐点正式运营了，60岁以上的老人只要花5块钱就能吃到一荤两素一汤的热饭，行动不便的老人还能享受上门送餐服务。运营到现在，助餐点已经服务老人累计2.1万人次，有时候我去助餐点帮忙，老人们拉着我的手说“小周啊，你可办了件大好事，我们现在不用自己做饭了，每天都能吃到热乎饭”，每次听到这些话，我都觉得心里暖烘烘的，也深刻理解了“江山就是人民，人民就是江山”这句话的含义，它不是写在报告里的，是体现在每一顿热饭、每一件小事里的。三年来，我把“扎进群众堆里”当成工作的常态，走遍了全村所有农户，记了满满6本“民情日记”，上面写满了群众的诉求和困难，能当场解决的就当场解决，解决不了的就协调相关部门解决：针对三组灌溉水渠堵塞、农田浇水难的问题，我前后跑了区水利分局、农业农村局8次，争取到120万元的水渠改造项目，把2.3公里的土渠改成了硬化渠，解决了320亩农田的灌溉问题；针对村里的留守儿童假期没人管、作业没人辅导的问题，我联系了区团委和XX大学的志愿者协会，搞起了“周末课堂”，每周六有大学生志愿者来给孩子们辅导功课、上兴趣班，三年来累计服务留守儿童42名，其中有3名孩子的学习成绩从班级中下游升到了前10名；针对村里的农产品卖难的问题，我牵头搞了村里的电商直播间，带着村里的年轻人一起直播卖草莓、葡萄、土鸡蛋等农产品，三年来累计销售额达到120万元，帮每户村民平均增收2000多元。这些事情看起来都是小事，但对群众来说就是大事，作为一名基层党员干部，就是要把群众的小事当成自己的大事，一件一件办好，才能不辜负群众的信任。当然，我也清醒地认识到自己还存在很多不足：一是理论转化的能力还有待提升，有时候遇到复杂的问题，还是不能熟练地用党的创新理论来分析和解决，比如去年处理一起土地承包纠纷的时候，我一开始还是照着法条硬套，结果越调解矛盾越深，后来还是老支书出面，结合村里的公序良俗才解决了，说明我对理论的理解还不够透彻，不会灵活运用；二是创新意识不够强，工作思路有时候比较固化，比如搞电商直播的时候，一开始我只会照着别人的模式来，没有结合村里的特点，导致前三个月的销量很差，后来去邻村学习了经验，又找了专业的运营人员来指导，才慢慢有了起色；三是做群众工作的方法还不够灵活，有时候遇到群众不理解、不配合的时候，会有急躁情绪，说话不够委婉，容易引起群众的反感，比如去年动员村民接种流感疫苗的时候，有几户村民不愿意打，我当时有点急，说了几句重话，结果村民更抵触了，后来我换了方式，带着村医上门给他们讲疫苗的好处，还找了打过疫苗的村民现身说法，最后才做通了工作。下一步，我会继续加强理论学习，把习近平新时代中国特色社会主义思想学深悟透，不断提升自己用理论指导实践的能力；会继续扎根基层，多向老党员、老干部学习，多跟群众打交道，不断提升自己做群众工作的水平；会不断创新工作思路，结合村里的实际情况，探索更多有利于乡村振兴、有利于群众增收的好方法、好路子，真正做一名让群众满意的基层党员干部。第二篇2023年5月至2026年4月的三年间，我担任市发展和改革委员会产业发展科副科长，主要负责先进制造业培育、产业链招商、重大产业项目调度等工作，始终把“讲政治、顾大局、敢担当、善作为”作为思想建设的核心标尺，在服务全市产业转型升级、稳住经济大盘、推动高质量发展的具体实践中持续深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解把握，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。刚担任副科长的时候，我对发改部门的定位存在认知误区，觉得发改就是“搞项目、批资金、做统计”的业务部门，只要把经济数据搞上去、把项目推进好就行了，理论学习是“软指标”，差不多就行。2023年下半年，市委组织开展习近平经济思想专题培训，我作为年轻干部参加了为期两个月的中青年干部培训班，在培训班上，老师讲到“经济工作从来都不是单纯的业务工作，而是有着鲜明政治属性的工作，能不能推动高质量发展，直接关系到人民群众的幸福感获得感，直接关系到党的执政基础”，这句话点醒了我。之前我一直觉得“讲政治”是领导的事，是虚的，跟我做具体业务的没关系，直到后来参与了全市新能源产业链的调研，我才真正明白了这句话的含义。2023年年底，市里谋划打造新能源电池产业集群，我牵头负责产业链的调研和规划编制工作，一开始我的思路很简单：只要能招来大项目，能带来GDP和税收，就越多越好。在调研的过程中，我接触到一家外地的电池生产企业，愿意投资50亿来我市建厂，但这个企业的生产工艺比较落后，能耗很高，而且有一定的污染风险。当时有同志觉得，50亿的大项目，能拉来就不错了，能耗和污染的问题可以往后放一放，我一开始也有点动摇，毕竟好不容易招来一个大项目，要是因为能耗问题拒之门外，太可惜了。但后来我翻出培训班上学的习近平总书记关于“双碳”工作的重要论述，关于“高质量发展”的重要讲话，总书记说“不能再走粗放型发展的老路，不能以牺牲环境为代价换取一时的经济增长”，我突然清醒过来：我们搞产业发展，不能只看眼前的利益，要站在长远发展的角度，站在全市人民的根本利益的角度来考虑，要是招来一个高耗能高污染的项目，虽然短期能带来GDP，但最后要花更多的钱去治理污染，损害的是群众的健康，得不偿失。后来我把这个想法跟领导汇报，又组织专家对项目进行了评估，最后还是婉拒了这个项目。也就是从那时候起，我彻底改变了“重业务、轻政治”的想法，明白作为发改部门的干部，必须首先讲政治，所有的业务工作都要围绕党中央的决策部署来开展，都要符合高质量发展的要求，这才是真正的讲政治。三年来，我把理论学习当成日常工作的一部分，系统学习了习近平经济思想、习近平总书记关于产业链供应链安全的重要论述、中央经济工作会议精神、省市党代会精神等内容，累计撰写学习笔记12本、调研文章18篇，其中《关于我市新能源产业链补链强链的调研报告》被市委主要领导批示，作为制定《我市新能源产业发展三年行动计划》的核心参考，《关于我市专精特新企业培育情况的调研报告》被省发改委采用，在全省发改系统推广。刚担任副科长的时候，我的工作思路主要是“领导安排什么就干什么”，满足于完成既定的任务，很少主动站在全市发展的大局去思考问题。2023年，疫情防控转段后，全市经济复苏压力很大，市委市政府部署开展“项目攻坚年”活动，我牵头负责10个重大制造业项目的调度推进工作。一开始我就是每周收一下项目进度表，报给领导就行了，结果第二个月就有3个项目进度滞后，被市里亮了黄牌。领导找我谈话，说“项目调度不是当‘传声筒’，是要当‘攻坚队’，要去现场发现问题、解决问题，要是只收报表，那找个实习生就能干”。那句话给了我很大的触动，我第二天就带着科室的同志去了项目现场，逐个排查进度滞后的原因：有一个项目是因为土地征收没完成，企业进不了场；有一个是因为能耗指标没落实，审批通不过；还有一个是因为周边的配套道路没修，运输不方便。回来之后我就牵头建立了“重大项目红黄蓝三色预警机制”，对进度滞后的项目亮红牌，建立问题台账，实行“一周一调度、一问题一专班”的闭环解决机制。比如那个土地征收没完成的项目，我协调了自然资源局、街道办事处、村委会组成工作专班，每天上门做村民的工作，用了14天就完成了230亩土地的征收；那个能耗指标没落实的项目，我跑了省发改委三次，争取到了省级能耗单列指标，又协调了生态环境局加快环评审批，只用了28天就完成了所有前期手续。那一年，我牵头的10个项目全部提前竣工投产，平均建设周期比原定计划缩短了20%，新增产值87亿元，带动就业4200人。经过这件事，我明白了发改干部不能只做“执行者”，还要做“谋划者”“攻坚者”，要站在全市发展的大局去思考问题，主动发现问题、解决问题，而不是等着问题找上门。三年来，我累计牵头调度重大产业项目72个，协调解决土地、能耗、审批、资金等各类问题236个，推动47个项目提前竣工投产，新增产值230亿元，带动就业1.2万人。在产业链招商方面，我也不再是“捡到篮子里都是菜”，而是围绕全市的产业规划，聚焦新能源、高端装备、生物医药三大主导产业，开展精准招商、补链招商，三年来累计参与招商活动21次，其中外出招商12次，对接企业87家，签约落地项目23个，总投资127亿元，其中上下游配套项目18个，初步形成了新能源电池、光伏、风电装备三大产业链条，产业集群效应逐步显现。比如围绕新能源电池产业，我们先后引进了正极材料、负极材料、隔膜、电解液等配套企业，产业链配套率从2023年的32%提升到了2026年的78%，不仅降低了企业的生产成本，也提升了产业的抗风险能力。在这个过程中，我深刻体会到，作为发改部门的干部，胸怀“国之大者”不是一句空话，就是要把自己的工作放到全市、全省乃至全国的大局中去谋划，跳出自己的一亩三分地，才能真正把工作干好，才能真正为高质量发展做贡献。以前我对发改部门的服务职能认识不够，总觉得发改是“管项目、管审批”的，企业和基层都是“求”我们办事的，或多或少有点“官本位”的思想。2023年年底，我去一家装备制造企业调研，企业负责人跟我诉苦，说他们想申请制造业中长期贷款，但是不知道找哪个部门，跑了好几个地方都没办成，资金链快断了，要是再贷不到款，可能就要裁员了。我当时心里特别愧疚，觉得我们的工作做得太不到位了，企业有困难，我们却不知道，还坐在办公室里等企业上门。回来之后我就牵头谋划建立了“企业诉求直达机制”，在全市127家重点工业企业设立了“诉求联络员”，每周收集一次企业的问题，建立问题台账，实行“销号管理”，一般问题7天内办结，复杂问题15天内办结，办结后还要由企业评分，不满意的重新办理。比如刚才说的那家装备制造企业，我协调了金融局、人民银行、建设银行，帮他们对接了制造业中长期贷款政策，只用了10天就批下来2000万的贷款，解决了他们的燃眉之急。现在那家企业已经发展成了国家级专精特新“小巨人”企业，去年产值突破了5亿元。三年来，“企业诉求直达机制”累计收集企业诉求276件，解决率98.5%，企业满意度达到97.8%。针对中小企业发展面临的“融资难、创新难、市场拓展难”等问题，我牵头制定了《我市专精特新企业培育三年行动方案》，建立了“专精特新企业培育库”，对入库企业给予政策、资金、人才等方面的支持，三年来全市专精特新中小企业从87家增长到212家，国家级专精特新“小巨人”从12家增长到34家，增速位居全省前列。除了服务企业，我也积极参与乡村振兴工作，结对帮扶XX县XX镇XX村，帮村里谋划了农产品加工项目，争取到产业扶持资金500万元，帮村里建设了1200平方米的农产品加工厂房，还帮村里的小米、核桃等农产品对接了市里的商超和电商平台，三年来帮村集体增收68万元，带动120户村民每户年均增收3000多元。这些事情让我深刻认识到，发改部门的权力是人民给的，我们不是“官老爷”，是人民的服务员，不管是搞产业、抓项目，还是做审批、定政策，最终的目的都是为了让人民群众过上更好的日子，只有把服务意识刻在骨子里，才能真正把工作做到群众心坎上。回顾这三年，虽然取得了一些成绩，但我也清醒地认识到自己还存在很多不足：一是对新产业新业态的研究不够深入，比如对人工智能、量子科技、低空经济等未来产业的了解还停留在表面，制定相关政策的时候有时候跟不上行业发展的速度，去年制定的《我市数字经济发展若干政策》，因为对人工智能产业的发展趋势判断不够准确，有些支持政策不符合企业的实际需求，后来又进行了修订；二是深入基层调研的时间还不够多，有时候工作忙起来，就坐在办公室里写材料、做报表，真正沉到企业、沉到县域、沉到一线的时间少，导致有些政策制定得不够接地气，比如去年出台的《县域产业发展指导意见》，因为调研不够深入，没有充分考虑到各个县的资源禀赋和产业基础，针对性不强，落地效果不够好；三是统筹协调的能力还有待提升，有时候多个任务堆在一起的时候，会有急躁情绪，安排工作不够细致，导致有些工作进度滞后，比如2025年上半年，同时要搞产业链招商、项目调度、十四五规划中期评估三个大任务，我因为安排不合理，导致十四五规划中期评估的报告晚交了3天，被领导批评了；四是对县域产业发展的支持力度不够，平时更多关注市区的大项目、大企业，对县域的中小项目、特色产业关注不够，导致县域产业投资增速连续两年低于全市平均水平。下一步，我会继续加强理论学习，尤其是加强对新产业新业态新知识的学习，不断提升自己的业务能力和专业素养；会多深入基层调研，每月至少拿出10天的时间去企业、去县里、去一线，了解真实情况，制定的政策要更接地气、更有针对性；会不断提升自己的统筹协调能力，合理安排工作，分清轻重缓急，提高工作效率；会加大对县域产业发展的支持力度，帮助每个县培育1-2个特色主导产业，推动县域经济高质量发展，为全市经济社会发展贡献自己的力量。第三篇2023年3月至2026年2月的三年间，我担任市第一人民医院内科党支部书记、消化内科副主任医师，主要负责内科党支部党建工作、消化内科临床医疗及教学科研工作，始终牢记“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的医疗卫生职业精神，把党的建设与医疗业务深度融合，在守护群众健康、抗击公共卫生事件、推动医学学科发展的实践中不断锤炼党性修养、践行初心使命。刚担任支部书记的时候，我对党建工作存在很深的偏见，觉得医生的天职就是看病，把医术搞精、把病人看好就行了，党建工作是“务虚”的，是额外的负担，不仅耽误临床工作，还没什么实际效果。那时候支部的“三会一课”就是读文件、念报纸，大家都没什么积极性，每次开会都有人请假，说要做手术、要出门诊，党建和业务完全是“两张皮”。真正让我思想发生转变的是2023年的主题教育。那次主题教育要求“学思想、强党性、重实践、建新功”，医院党委要求每个支部都要结合自身业务开展“我为群众办实事”活动，我一开始想着随便搞几次义诊就行了，结果在支部会上，有个年轻党员医生说“我觉得我们搞义诊太形式主义了，每次都是量量血压、发发传单，解决不了实际问题，还不如多花点时间看看病人”，这句话给了我很大的触动。是啊，要是党建工作不能和业务结合，不能解决实际问题，那大家肯定不愿意参加。后来我就带着支部委员一起调研，问党员们对党建工作有什么意见，问患者有什么需求，最后我们决定打造“医心为民”党建品牌，把党建工作和临床医疗、医德医风、志愿服务结合起来。我们第一个推出的就是“周末专家门诊”，我自己带头每周六上午坐诊，方便上班族和农村患者看病，因为很多农村患者来市里看病要坐一两个小时的车，平时上班又没时间，周末有专家门诊的话，他们就能趁周末来看病。三年来，我累计坐诊126个周末，接诊患者2100多人次，其中有不少是从周边县里专程赶来的患者。我们还组建了“医心为民”志愿服务队，每月带领支部的党员医生去偏远乡镇义诊，不仅免费做检查、发药品，还会给当地的村医做培训，帮助提升基层的医疗水平。2023年10月，我们去XX县XX镇义诊，给村里的老年人做消化道癌症筛查，查出了3个早期胃癌患者，因为发现得早，及时做了内镜下切除手术，现在都已经康复了。有个患者家属后来专门跑到医院给我们送锦旗，说“要是没有你们去义诊，我爸的病发现不了，等到有症状的时候就晚了，你们真是救了他的命”。那一刻我突然明白，党建工作不是虚的，是能实实在在救死扶伤、服务群众的，只要找对了结合点，党建不仅不会耽误业务，还能促进业务发展，还能让党员的先锋模范作用得到充分发挥。三年来，我系统学习了习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述、关于党的建设的重要论述，以及医德医风建设的相关要求，累计撰写学习笔记9本、心得体会24篇，其中《党建引领公立医院高质量发展的实践与思考》发表在《XX卫生党建》杂志上，支部的“医心为民”党建品牌被评为“全市公立医院党建特色品牌”。刚当科室副主任的时候，我觉得只要把自己的病看好、把自己的科研做好就行了，科室的发展、团队的建设跟我关系不大。担任支部书记之后，我慢慢意识到，作为党员，作为支部书记，不能只想着自己，还要带好队伍，带动整个科室、整个支部的发展。为了解决党建和业务“两张皮”的问题，我探索推行了“病例里的初心”主题党日活动，每次主题党日的时候，我们选一个疑难病例，大家一起讨论治疗方案，同时结合病例谈怎么践行“以患者为中心”的理念，怎么体现党员的责任担当。2024年年初，我们科室收了一个82岁的高龄患者，得了食管早癌，同时还有心脏病、高血压、糖尿病等基础病，手术风险很大，很多医生觉得年纪太大了，不如保守治疗，万一手术出了问题，家属闹起来怎么办。在主题党日讨论这个病例的时候，我给大家读了总书记说的“人民至上、生命至上，保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价”，然后说“这个患者虽然年纪大，但如果不做手术，肿瘤会越来越大，最后会吃不下饭，活活饿死，那样更痛苦，我们作为医生，作为党员，不能因为怕担风险就放弃患者，只要有一线希望，我们就要尽百分之百的努力”。后来我们支部的党员医生组成了攻坚团队，邀请了心内科、麻醉科、呼吸科的专家一起会诊，制定了周密的手术方案和应急预案，最后由我主刀，成功给患者做了内镜下黏膜剥离术，患者术后一周就出院了，现在生活完全能自理。这件事之后，支部的党员们都觉得这样的主题党日有意义，既讨论了业务，又提升了思想认识，大家参加党建活动的积极性也高了。我还落实了“双培养”机制，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，三年来支部发展了6名党员，其中4名是科室的业务骨干，有2名党员成长为科室副主任，还有3名党员被评为“全市卫生健康系统优秀共产党员”。在党建的引领下，科室的业务水平也得到了快速提升，三年来我们开展了ESD、ERCP、EUS等12项新技术新项目，其中3项填补了我市的技术空白，消化内科的诊疗水平从全市第三上升到全市第一，门诊量从每年3.2万人次增长到每年5.7万人次，住院患者从每年1.1万人次增长到每年1.8万人次，三四级手术占比从42%提升到67%。科研方面，我们支部的党员医生累计承担了省自然科学基金项目2项、市科技局项目5项，发表SCI论文9篇、核心期刊论文16篇，我自己牵头的《早期胃癌内镜下精准诊疗的临床研究》获得了市科技进步二等奖，培养了硕士研究生6名。这些成绩的取得，离不开党建的引领，以前我觉得党建是“软任务”，现在我觉得党建是“硬支撑”，只有把党建抓好了，才能凝聚人心，才能激发大家的积极性和创造性，才能推动业务工作高质量发展。我以前一直觉得，作为医生，只要守好自己的岗位，看好自己的病人就行了，至于公共卫生事件、应急救援这些事，有专门的人去干。直到2024年的那次公共卫生应急救援，我才真正明白了作为党员医生的责任和担当。2024年5月，XX县发生了一起群体性食源性疾病事件，有120多名群众因为吃了不干净的小龙虾出现了呕吐、腹泻、发烧等症状，其中还有不少老人和孩子，当地医院的医疗资源不够，请求市里支援。医院党委连夜组建医疗救援队，我当时第一个报了名，有人跟我说“你是科室副主任，又是支部书记，没必要亲自去，让年轻医生去就行了，万一有危险怎么办”，我说“我是党员，又是支部书记，这种时候我不上谁上，我有经验，去了能多救几个人”。那天晚上，我带着救援队赶到现场，立刻投入到救治工作中，连续工作了72个小时，中间只睡了不到5个小时，饿了就啃两口面包，最后所有患者都得到了及时救治，没有出现一例死亡病例。任务结束的时候，我累得直接瘫在了地上，但看着患者和家属脸上的笑容，我觉得一切都值了。也就是从那时候起，我明白了，作为党员医生，不仅要当好“坐堂医”，还要当好“冲锋队”，在关键时刻、在危急关头，要冲得上去、顶得上去，这才是共产党员该有的样子。三年来，我累计参与公共卫生应急救援6次，比如2024年冬天的流感高峰期，我主动放弃了年假，带头加班加点，每天工作12个小时以上，缓解了门诊的压力；2025年，我主动报名参加了对口支援XX县人民医院的工作，为期一年，帮助他们建立了消化内