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文档简介

计算机技术与软件专业技术资格(高级)模拟试卷(完整版)1.根据《网络安全等级保护条例》,信息系统安全保护等级为第三级的,由公安机关对其运营、使用单位的安全保护工作进行监督检查。2.项目管理中的滚动式规划属于范围管理专属工具,仅适用于项目执行阶段的需求变更处理。3.软件工程中的需求验证环节,目的是确认需求规格说明书的内容是否完整、准确反映了用户的真实诉求。4.云计算的IaaS服务模式下,云服务商需要负责操作系统、中间件以及上层应用的运维管理工作。5.项目挣值分析中,当成本绩效指数CPI小于1时,代表项目实际成本支出低于计划成本。6.根据《政府采购法》,公开招标应作为政府采购的主要采购方式。7.信息系统项目的风险定性分析环节,主要作用是量化评估风险发生的概率以及对项目目标的影响程度。8.DevOps的核心目标是打通软件开发、测试、运维的流程壁垒,提升软件交付的效率与稳定性。9.知识产权归属判定中,员工在本职工作中完成的软件著作权,若无特殊约定,归属员工个人所有。10.大数据处理流程中,数据清洗环节的核心作用是剔除无效、重复、错误的数据,提升数据质量。1.以下关于项目集管理的核心目标,描述正确的是A.协调多个关联项目获取单独管理无法实现的综合收益B.对单个项目的进度进行精细化管控,确保按时交付C.针对性解决单个项目中出现的具体技术难题D.降低单个项目的资源投入总量,压缩项目成本2.信息系统生命周期中,负责确定系统建设的必要性与可行性的阶段是A.系统分析阶段B.系统规划阶段C.系统设计阶段D.系统实施阶段3.以下软件工程模型中,最适合需求模糊、需求变更频繁的小型软件项目的是A.瀑布模型B.V模型C.敏捷模型D.螺旋模型4.某企业仅需要云服务商提供服务器、存储、网络等基础硬件资源,自主部署操作系统与业务应用,该企业选择的云服务模式属于A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS5.以下工具中,属于质量管理新七种工具的是A.因果图B.控制图C.关联图D.散点图6.项目风险管理中,以下属于风险转移策略的是A.主动放弃存在高风险的项目需求B.为核心业务系统购买网络安全保险C.制定应急预案,风险发生时立即启动D.优化技术方案,降低风险发生的概率7.根据《著作权法》,自然人创作的软件著作权的保护期限为A.作者终生B.作者终生及死亡后30年C.作者终生及死亡后50年D.永久保护8.以下不属于需求管理核心活动的是A.需求获取B.需求变更控制C.需求跟踪D.需求版本管理9.信息系统架构设计中,以下属于分布式架构核心优势的是A.运维复杂度低B.数据一致性保障难度小C.可扩展性强,支持高并发访问D.部署成本低,硬件投入少10.某政务系统要求全年服务可用率不低于99.9%,该系统全年允许的最长停机时间约为A.8.8小时B.53分钟C.5分钟D.1分钟1.信息系统项目可行性研究的核心内容包括A.技术可行性B.经济可行性C.社会可行性D.制度可行性E.环境可行性2.以下属于敏捷开发适用场景的有A.需求模糊、迭代更新快的互联网产品项目B.需求明确、交付周期长的大型基建信息化项目C.团队规模在10人以内的小型软件研发项目D.需要快速交付最小可用产品的创业项目3.以下属于消极风险应对策略的有A.规避B.转移C.减轻D.分享4.信息系统运维管理的核心工作内容包括A.事件管理B.问题管理C.配置管理D.财务管理5.以下关于知识产权归属的描述,正确的有A.委托开发的软件,若无合同约定,著作权归属受托方所有B.员工为完成本职工作任务开发的软件,若无特殊约定,著作权归属单位所有C.合作开发的软件,若无合同约定,著作权由合作方共同所有D.政府资助的研发项目产出的软件著作权,一律归属政府所有6.数据安全治理的核心要素包括A.数据分级分类B.数据全生命周期防护C.数据安全合规管理D.数据价值变现7.以下属于IT服务管理(ITIL)核心流程的有A.服务级别管理B.可用性管理C.产能管理D.关系管理8.以下属于质量管理老七种工具的有A.直方图B.帕累托图C.优先矩阵图D.控制图9.智慧城市的核心架构层包括A.感知层B.网络层C.平台层D.应用层10.以下属于信创产业核心领域的有A.芯片B.操作系统C.办公软件D.高端医疗设备1.案例背景:某软件公司承接某地政务服务大厅信息化建设项目,合同约定建设周期为6个月。需求阶段业主方多个业务科室分别提出不同的业务诉求,项目组未进行统一梳理就直接开始开发;开发过程中业主方多次提出需求变更,项目组未走变更流程直接调整开发内容;系统上线后出现多个功能冲突、业务流程无法闭环的问题,业主方拒绝验收。请结合案例回答以下问题:(1)指出该项目需求管理环节存在的3个核心问题(3分);(2)针对上述问题给出对应的改进措施(3分)。2.案例背景:某企业信息化项目总预算为120万元,计划6个月完成。项目执行到第3个月末时,经核算:计划工作预算成本(PV)为60万元,已完成工作的预算成本(EV)为45万元,已完成工作的实际成本(AC)为54万元。请结合案例回答以下问题:(1)计算该项目当前的成本绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(2分);(2)分析该项目当前的成本与进度执行情况(2分);(3)给出2条合理的改进措施(2分)。3.案例背景:某电商平台搭建用户交易信息管理系统,等保定级为三级。系统上线3个月后发生安全事件,黑客通过未授权访问接口窃取了10万条用户的交易记录与个人信息。经排查,该系统未定期开展漏洞扫描,用户敏感数据未加密存储,访问接口未设置身份认证机制。请结合案例回答:该系统在等级保护2.0要求下,需要补充落实的3项核心安全管理措施。1.请结合信息系统项目管理实践,论述数字化转型背景下,大型企业级信息系统项目风险管理体系建设的核心要点。要求逻辑清晰,结合实际场景展开,不少于300字。2.请结合信创产业发展要求,论述信创环境下政务信息系统集成项目质量管理的核心策略。要求逻辑清晰,贴合行业实际,不少于300字。【标准答案及解析】一、判断题答案及解析1.参考答案:正确。解析:根据网络安全等级保护制度,二级系统公安机关进行指导监督,三级及以上系统公安机关进行监督检查,表述符合规定。2.参考答案:错误。解析:滚动式规划是进度管理与范围管理均可使用的工具,适用于项目全生命周期的规划工作,并非仅适用于执行阶段的变更处理。3.参考答案:正确。解析:需求验证的核心目标就是确认需求规格说明书的完整性、准确性、一致性,确保内容匹配用户真实诉求。4.参考答案:错误。解析:IaaS模式下,云服务商仅负责基础硬件资源的运维,操作系统、中间件、应用由租户自行负责;PaaS模式下服务商才负责操作系统与中间件运维。5.参考答案:错误。解析:CPI小于1代表实际成本高于计划成本,项目成本超支;CPI大于1才代表成本支出低于计划。6.参考答案:正确。解析:《政府采购法》第二十六条明确规定,公开招标应作为政府采购的主要采购方式。7.参考答案:错误。解析:风险定性分析是定性评估风险的优先级,量化评估风险概率与影响属于风险定量分析的工作内容。8.参考答案:正确。解析:DevOps的核心就是打通开发、测试、运维的流程壁垒,实现持续集成、持续交付,提升交付效率与稳定性。9.参考答案:错误。解析:员工在本职工作中完成的职务作品,若无特殊约定,软件著作权归属单位所有。10.参考答案:正确。解析:数据清洗是大数据处理的核心环节,作用就是剔除无效、重复、错误数据,提升数据质量,为后续数据计算与分析奠定基础。二、单选题答案及解析1.参考答案:A。解析:项目集管理的核心是协调多个关联的项目、项目子集,获取单独管理无法实现的综合收益;其余选项均为单个项目管理的工作目标。2.参考答案:B。解析:系统规划阶段的核心工作就是开展初步调研,确定系统建设的必要性,开展可行性研究,输出可行性研究报告。3.参考答案:C。解析:敏捷模型迭代周期短,响应需求变更速度快,适合需求模糊、变更频繁的小型项目;瀑布模型、V模型适合需求明确的项目,螺旋模型适合大型高风险项目。4.参考答案:A。解析:IaaS即基础设施即服务,服务商提供服务器、存储、网络等基础硬件资源,租户自主部署上层系统;PaaS提供平台资源,SaaS提供直接可用的软件应用。5.参考答案:C。解析:关联图属于质量管理新七种工具,其余选项均为老七种工具的内容。6.参考答案:B。解析:购买保险属于典型的风险转移策略;A属于风险规避,C属于风险接受,D属于风险减轻。7.参考答案:C。解析:《著作权法》规定,自然人创作的作品著作权保护期限为作者终生及死亡后50年,截止于作者死亡后第50年的12月31日。8.参考答案:A。解析:需求获取属于需求开发的活动,不属于需求管理的核心活动;需求管理核心包括需求变更控制、需求跟踪、需求版本管理等。9.参考答案:C。解析:分布式架构的核心优势是可扩展性强,支持水平扩容,适配高并发访问场景;其余选项均为集中式架构的优势。10.参考答案:A。解析:全年总时长为36524=8760小时,可用率99.9%的话,停机时长为8760(1-99.9%)=8.76小时,约为8.8小时。三、多选题答案及解析1.参考答案:ABCE。解析:信息系统可行性研究核心包括技术可行性、经济可行性、社会可行性、环境可行性,制度可行性不属于常规可行性研究内容。2.参考答案:ACD。解析:需求明确、交付周期长的大型基建信息化项目适合采用瀑布等预测型模型,不适用敏捷开发;其余选项均为敏捷的适用场景。3.参考答案:ABC。解析:消极风险应对策略包括规避、转移、减轻、接受;分享属于积极风险的应对策略。4.参考答案:ABC。解析:IT运维管理核心流程包括事件管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理等,财务管理不属于运维核心工作内容。5.参考答案:ABC。解析:政府资助的研发项目产出的软件著作权,若无特殊约定,归属项目承担单位所有,并非一律归属政府,D选项错误。6.参考答案:ABC。解析:数据安全治理核心要素包括数据分级分类、全生命周期防护、合规管理,数据价值变现属于数据应用环节的内容,不属于安全治理范畴。7.参考答案:ABC。解析:ITIL核心流程包括服务级别管理、可用性管理、产能管理、连续性管理等,关系管理属于服务管理的支持性活动,不属于核心流程。8.参考答案:ABD。解析:优先矩阵图属于质量管理新七种工具,其余选项均为老七种工具的内容。9.参考答案:ABCD。解析:智慧城市核心架构包括感知层(数据采集)、网络层(数据传输)、平台层(数据处理)、应用层(业务落地)四个层级。10.参考答案:ABC。解析:信创产业核心领域包括芯片、操作系统、数据库、中间件、办公软件等IT基础软硬件,高端医疗设备不属于信创核心领域。四、案例分析题评分标准及参考答案1.参考答案:(1)核心问题:①需求获取阶段未对业主方多科室的需求进行统一梳理与归并,未形成统一的需求基线(1分);②需求变更未走正规的变更控制流程,随意调整开发内容,导致需求失控(1分);③未开展需求验证与确认工作,未与业主方对齐需求内容就启动开发(1分)。(2)改进措施:①对业主方所有需求进行统一梳理,开展需求评审,与业主方共同确认后形成需求基线,作为后续开发的依据(1分);②建立需求变更控制流程,所有需求变更需提交变更申请,经变更控制委员会评估影响、审批通过后再执行变更(1分);③需求梳理完成后组织业主方各业务科室开展需求确认,达成一致后再启动开发工作(1分)。评分标准:答案要点匹配即可得分,表述合理可酌情给分。2.参考答案:(1)CPI=EV/AC=45/54≈0.83;SPI=EV/PV=45/60=0.75(2分,每个指标1分)。(2)CPI<1,说明项目当前成本超支;SPI<1,说明项目当前进度落后(2分,成本与进度分析各1分)。(3)改进措施:①抽调经验丰富的人员加入项目,提升工作效率,追赶进度;②优化开发方案,替换低效的技术实现路径,压缩成本与工期;③对非核心功能进行裁剪,优先保障核心功能交付(答出任意2点即可得2分,每点1分)。评分标准:计算结果误差在0.05以内即可得分,改进措施合理即可酌情给分。3.参考答案:①落实安全技术防护措施:对用户敏感数据进行加密存储,为所有访问接口添加身份认证、权限控制机制,阻断未授权访问路径(2分);②落实安全运营管理措施:定期开展漏洞扫描、渗透测试,及时修复系统安全漏洞,建立安全事件监测与响应机制(2分);③落实安全合规管理措施:按照等保2.0三级要求定期开展等级测评,完成安全整改,建立数据安全管理制度,明确人员安全责任(2分)。评分标准:答出技术、运营、合规三个维度的核心措施即可,表述贴合案例即

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