第十三章单位工程施工组织设计

第十三章单位工程施工组织设计第一节编制的程序和依据第二节选择施工方案第三节编制施工进度计划第四节设计施工平面图第五节拟订施工措施1单位工程施工组织设计的任务

单位工程施工组织设计以单项工程或单位工程为对象，直接指导工程施工的纲领性技术文件。它在施工组织总设计和施工单位总的施工部署的指导下，具体地确定施工方案，安排人力、物力、财力，它是施工单位编制作业计划和进行现场布置的重要依据。单位工程施工设计是在施工图设计完成后，由施工承包单位负责编制。单位工程施工组织设计的任务：根据工程特点和施工条件，选择合理的施工方案，以最少的资源消耗，在规定的工期内，全面完成单位工程施工任务。2单位工程施工组织设计的任务单位工程施工组织设计的编制不能孤立地只考虑本单位工程的条件和需要，应结合施工单位的情况和整个建设项目对该单位工程的种种条件限制进行编制，对实际才有指导作用。（理论联系实际）单位工程施工组织设计：既是指导单位工程施工的技术经济文件，也是投标书的技术经济文件。3单位工程施工组织设计的任务单位工程施工组织设计是在施工组织总设计和施工单位的施工部署的指导下，具体地确定工程施工方案、安排人力、物力财力，它是施工单位编制作业计划和进行现场布置的重要依据。一般在施工图设计完成后，由施工单位负债编制。4单位工程施工组织设计的内容

单位工程施工组织设计的内容：1、工程概况和特点2、施工方案的选择3、施工进度计划和资源计划4、施工准备工作计划5、施工平面图6、质安指施7、各项技术经济指标主要内容：施工方案设计施工进度计划施工平面图5第一节编制的程序和依据

一、编制程序编制程序：指编制过程中应遵循的先后顺序和相互制约的关系。P330图13-16第一节编制的程序和依据二、单位工程施工组织设计编制的依据⑴工程的施工图纸⑵工程预算⑶工期要求⑷施工组织总设计⑸工程地质勘测报告、地形图、测量控制网⑹国家及建设地区现行的有关规范、规程、规定及定额⑺有关技术新成果和类似工程经验资料。

7第一节编制的程序和依据对工程概况及施工特点进行分析是选择施工方案、编制施工进度计划、设计施工平面图的前提。工程概况及施工特点分析内容：①建筑、结构特点②建设地点特征③施工条件8第二节施工方案设计

施工方案的选择是单位工程施工组织设计的核心。直接关系到工程的进度、质量和成本。施工方案的选择的内容：（1）施工方法和施工机械的选择（2）施工段的划分（3）工程开展顺序（4）施工安排原则：切实可行、工期满足要求、质量和安全有保障、费用最低。9第二节施工方案设计一、施工方案设计的顺序1、划分施工过程2、施工流向的确定3、施工顺序的确定4、确定关键技术路线5、选择施工方法和施工机械10第二节施工方案设计

1、划分施工过程施工过程指一项工作由开始至结束的整个过程的泛称，对单位工程指导性的组织计划是组织施工和编制进度计划的基本单元。编制实施性施工进度计划时，应划分得细一些，特别是主导工程和主要分部工程，便于指导组织施工。11第二节施工方案设计

2、施工流向的确定施工流向：指施工活动在空间上的展开与进程。包括平面流向、分层流向、垂直流向确定施工流向时应考虑以下几方面：（1）满足建设使用上的需要，对生产性建筑要考虑生产工艺流程及投产的先后顺序；（2）适应施工组织的分区分段；（3）适应主导工程的合理施工顺序。装饰工程分为室外和室内。通常室外装饰工程施工流向是自上而下，而室内装饰工程则可以自下而上也可以自上而下。组织好立体交叉施工，可以大大缩短工期。12第二节施工方案设计

3、施工顺序单位工程施工顺序：是指分部工程（或专业工程）以及分项工程（或工序）等施工过程在时间上展开的先后顺序。分部工程一般应遵循“先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装饰”的原则，对特殊情况，可视具体条件确定。设备安装与土建施工顺序在民用建筑中多为“先土建，后设备”。在工业产房中，为使工厂早日投产，应考虑土建与设备安装的搭接，并根据设备性质，安装方法来安排两者施工顺序，一般可采用：（1）封闭式（2）敞开式（3）土建与设备安装同时进行13第二节施工方案设计（1）“封闭式”，即在土建完成后进行设备安装。一般的机械工业厂房，当主体结构完成后即可进行设备安装，对精密工业厂房，则应在装饰工程完成后进行。（2）“敞开式”，即先安装工艺设备再建造厂房。重型工业厂房(冶金、电力等)有时采用这种方法。（3）土建与设备安装同时进行。14第二节施工方案设计

分项工程（或工序）之间施工顺序的确定：施工过程之间的施工顺序的按照工艺关系和组织关系进行确定，即按照施工的客观规律组织施工，在保证质量与安全施工的前提下充分利用空间，争取时间，实现缩短工期的目的。按照房屋各分部工程的施工特点一般分为地下工程、主体结构工程、装饰与屋面工程三个阶段。一些分项工程通常采用的施工顺序如下：（1）基础工程（2）主体工程（3）装饰工程（4）屋面工程15第二节施工方案设计地下工程是指室内地坪(±0.000)以下所有的工程。浅基础的施工顺序为：清除地下障碍物→软弱地基处理(需要时)→挖土→垫层→砌筑(或浇筑)基础→回填土。其中基础常用砖基础和钢筋混凝土基础(条基或片筏基础)。砖基础的砌筑中有时要穿插进行地梁的浇筑，砖基础的顶面还要浇筑防潮层。钢筋混凝土基础则包括支撑模板→绑扎钢筋→浇筑混凝土→养护→拆模。如果基础开挖深度较大、地下水位较高，则在挖土前尚应进行土壁支护及降水工作。桩基础的施工顺序为：打桩(或灌注桩)→挖土→垫层→承台→回土。承台的施工顺序与钢筋混凝土浅基础类似。16第二节施工方案设计主体结构常用的结构型式有混合结构、装配式钢筋混凝土结构(单层厂房居多)、现浇钢筋混凝土结构(框架、剪力墙、简体)等。混合结构的主导工程是砌墙和安装楼板。混合结构标准层的施工顺序为：弹线→砌筑墙体→浇过梁及圈梁→板底找平→安装楼板(浇筑楼板)。装配式结构的主导工程是结构安装。单层厂房的柱和屋架一般在现场预制，预制构件达到设计要求的强度后可进行吊装。单层厂房结构安装可以采用分件吊装法或综合吊装法，但基本安装顺序都是相同的，即：吊装柱→吊装基础梁、连系梁、吊车梁等，扶直屋架→吊装屋架、天窗架、屋面板。支撑系统穿插在其中进行。现浇框架、剪力墙、简体等结构的主导工程均是现浇钢筋混凝土。标准层的施工顺序为：弹线→绑扎墙体钢筋→支墙体模板→浇筑墙体混凝土→拆除墙模→搭设楼面模板→绑扎楼面钢筋→浇筑楼面混凝土。其中柱、墙的钢筋绑扎在支模之前完成，而楼面的钢筋绑扎则在支模之后进行。此外，施工中应考虑技术间歇。17第二节施工方案设计一般的装饰及屋面工程包括抹灰、勾缝、饰面、喷浆、门窗扇安装、玻璃安装、油漆、屋面找平、屋面防水层等。其中抹灰和屋面防水层是主导工程。装饰工程没有严格一定的顺序。同一楼层内的施工顺序一般为：地面→天棚→墙面，有时也可采用天棚→墙面→地面的顺序。又如内外装饰施工，两者相互干扰很小，可以先外后内，也可先内后外，或者两者同时进行。卷材屋面防水层的施工顺序是：铺保温层(如需要)→铺找平层→刷冷底子油→铺卷材→撒绿豆砂。屋面工程在主体结构完成后开始，并应尽快完成，为顺利进行室内装饰工程创造条件。18确定施工顺序的原则各分项工程之间有着客观联系，但也不是一成不变的，在确定它们的施工顺序时，应注意下列原则：⑴施工工艺的要求⑵施工方法和施工机械的要求⑶施工组织的要求⑷施工质量的要求⑸当地的气候条件⑹安全技术的要求19第二节施工方案设计

4、确定关键技术路线关键技术就是工程的难点、重点，工程中的主要矛盾。关键技术路线应用正确与否，直接影响到工程的质量、安全、工期和成本。关键技术路线的确定是对工程环境及各种技术选择的综合分析结果。施工方案的制订应紧紧抓住施工过程中的各个关键技术路线制订。20第二节施工方案设计

5、选择施工方法和施工机械（1）施工方法：包括完成某一施工过程的操作过程和操作方法，以及技术措施等质量安全要求。施工方法在施工方案中具有决定性的作用。施工方法和施工机械的选择是紧密相关的，是施工手段，是施工方案的核心内容，受结构型式和建筑特征的制约。结构选型和施工方案是不可分隔的，一些大型工程，往往在结构设计阶段就要考虑施工方法，并根据施工方法确定结构计算模式。21第二节施工方案设计

拟定施工方法时，着重考虑影响整个工程的的施工方法，并应对关键线路上的分部分项工程应予以重点考虑。常规做法不必详细说明。（2）施工机械：①首选主导工程的施工机械。地下工程：土方机械、打桩机械主体工程：垂直、水平运输、运输机械吊装结构工程：起重机械②确定与主导工程机械配套的辅助机械和运输工具。③利用现有机械，一机多用。④购买新机械要慎重。22第二节施工方案设计二、施工方案的评价每一个施工过程都可以用多种不同的施工方法和施工机械即施工方案来完成。确定施工方案时，应进行技术经济比较，使技术上可行性同经济上合理性统一起来。评价施工方案的指标有：工期（施工过程持续时间）、成本、劳动消耗量、投资额等。评价数据：不应采用施工图预算的数据，而应采用施工预算或方案可能达到的数据（市场数据）。23三、施工方案的评价（技术经济比较）

1、工期（施工过程持续时间）t=Q/v2、成本（成本降低率）rc=C0-C/C03、劳动消耗量N=n1+n2+n34、投资额增加新的投资5、劳动力不均应系数KK=≤1.5

K=最大出工人数/平均出工人数出工的最大工人数×施工工期施工中所采用的劳动量24第三节编制施工进度计划

任务：给各施工过程安排一个确定的施工日期（即施工的起止日期）。以此为依据确定施工作业所必须的劳动力和各种技术物资的供应计划。施工进度计划通常采用水平图表（横道图）或网络图表达。施工进度计划图表应该完整地反映单位工程施工设计的主要内容。水平图表的样式：25第三节编制施工进度计划一、

编制方法：施工进度计划编制的一般步骤：1、确定施工过程P253、P331工程情况、施工方案、计划需要来确定。直接施工的分部分项工程、名称尽量与定额相符、详细程度取决于客观需要。控制性计划、实施性计划。2、计算工程量Q3、确定劳动量和机械台班量P

P=Q/S或P=QHS：产量定额—单位工日应完成的产品数量。单位：m3/工日H：时间定额—完成单位产品所需的工作时间。单位：工日/m3合并相近的施工过程，使进度计划表中的总施工过程数不宜太多26第三节编制施工进度计划施工过程的合并：合并部份：相近的分部分项施工项目合并后Q=∑Qi

S=∑Qi/(Q1/S1+Q2/S2+…+Qn/Sn)=∑Qi/(Q1H1+Q2H2+…+QnHn)(13-6)再利用P=Q/S计算合并后此项的劳动量或机械台班量例：单位Q产量定额(M3/工日）土方工程：人工挖地槽M31703.45

人工逐土M31193.70

合并项目名称“人工挖运土”Q=170+119=289M3S=289/（170/3.45+119/3.7）=3.55P=Q/S=289/3.55=81.4工日27第三节编制施工进度计划4、确定各施工过程的作业天数T=P/nbn:工人数或机械台班数

b:每天工作班b=1，2，3上例中当可提供的工人数为20人，b=1时T=81.4/20=4.07天，取为4天，实际采用的劳动量为20人×4天=80工日。或者计划挖土工期取4天时，相应安排81.4/4=20.35(人

)，实际取20人，合80工日。28第三节编制施工进度计划5、编制施工进度计划要求：主导工程流水施工编制施工进度计划的一般步骤（1）安排控制工期的主导分部工程，再安排其它分部工程，并使之与其主导工程平行施工，并尽量搭接施工（2）在主导分部工程中，首先安排主导分项工程，其他以之同步，或不影响主导分项工程为原则安排（3）再安排不影响主导工程进度的其它分部工程（4）调查、检查、优化、求总工期资源量等。

29第三节编制施工进度计划6、资源计划主要劳动力需要量计划：P372表13-2施工机械需要量计划：P373表13-3主要材料及构、配件需要量计划：P373表13-4、5准备工作进度计划：P374表13-630第三节编制施工进度计划二、进度计划技术经济评价1、工期2、资源消耗的均衡性劳动力不均衡系数KK=最大出工人数/平均出工人数3、主要施工机械的利用系数

312、资源消耗的均衡性劳动力不均衡系数KK=最大出工人数/平均出工人数式中Nmax一—某资源日最大消耗量；

N

——某资源日平均消耗量。32第四节设计施工平面图施工平面图设计的合理与否直接关系到施工的秩序。单位工程施工平面图是施工组织设计的主要组成部分。

一、施工平面图设计的内容单位工程施工平面图通常用1:200~1:500的比例绘制，一般应在图上标明下列内容：（1）建筑总平面上已建和拟建的地上和地下的一切房屋、构筑