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文档简介

案例分享丰田班组长的一天工艺检查的重点工长：CL全工艺的TMP，3M（人、物、设备）前一天的品质不良发生点，技能人员的素养4S组长：GL担当工艺设备，品质状况确认，安全检查班长：TL品质确认（设备、作业、品质）的标准作业严格遵守组员:TM按标准作业※首件质量…开始工作1小时时GL、TL为确保品质要到现场基层管理者的一天

工序检查工序检查工序检查工序检查整理文件和G／L会议指示监督执行改善会议库存检查加班指示检查人员工序G／L会议工序检查改善总结工序检查报告书作成会议和TL会谈工序检查库存把握改善课题检查品质，指导技能筹措材料确认库存，取出看板改善检查品质，指导技能*保全维护计划品质报告，检查作业开始前作业中—1作业中—2作业中—3作业中—4作业后谢谢大家！ThankYou！

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