考评表T团队协作

考评表T团队协作考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分沟通能力信息传递准确性25%5准确率：90%以上，无误解信息；80%-89%，有少量误解信息；70%以下，信息传递存在重大错误。沟通能力沟通效率25%4沟通效率：90%以上，无延迟；80%-89%，有轻微延迟；70%以下，沟通效率明显低于预期。沟通能力倾听能力25%4倾听能力：90%以上，能准确理解他人意见；80%-89%，有一定理解偏差；70%以下，难以理解他人意见。沟通能力反馈及时性25%3反馈及时性：90%以上，能及时给予反馈；80%-89%，反馈有一定延迟；70%以下，反馈不及时。沟通能力团队精神25%4团队精神：90%以上，积极融入团队，为团队贡献力量；80%-89%，有一定团队精神；70%以下，团队精神不足。协作效率任务分配20%4任务分配：90%以上，任务分配合理；80%-89%，任务分配基本合理；70%以下，任务分配不合理。协作效率团队协作20%4团队协作：90%以上，与其他团队成员协作良好；80%-89%，协作一般；70%以下，协作困难。协作效率进度管理20%4进度管理：90%以上，进度管理良好；80%-89%，进度管理一般；70%以下，进度管理较差。协作效率问题解决20%4问题解决：90%以上，问题解决能力突出；80%-89%，问题解决能力一般；70%以下，问题解决能力不足。协作效率资源利用20%4资源利用：90%以上，资源利用合理；80%-89%，资源利用基本合理；70%以下，资源利用不合理。团队贡献个人成就20%5个人成就：90%以上，个人成就显著；80%-89%，个人成就一般；70%以下，个人成就不足。团队贡献团队荣誉20%4团队荣誉：90%以上，为团队赢得多项荣誉或奖项；80%-89%，为团队赢得一项荣誉或奖项；70%以下，未为团队赢得荣誉或奖项。团队贡献知识分享20%4知识分享：90%以上，知识分享积极；80%-89%，知识分享一般；70%以下，知识分享不足。团队贡献团队建设20%3团队建设：90%以上，积极参与团队建设活动；80%-89%，有一定参与度；70%以下，参与度低。团队贡献创新能力20%4创新能力：90%以上，创新能力突出；80%-89%，有一定创新能力；70%以下，创新能力不足。冲突处理冲突识别35%5冲突识别：90%以上，能及时发现冲突；80%-89%，有一定识别能力；70%以下，难以识别冲突。冲突处理冲突解决35%5冲突解决：90%以上，能有效解决冲突；80%-89%，能基本解决冲突；70%以下，解决冲突能力不足。冲突处理情绪管理35%4情绪管理：90%以上，情绪管理良好；80%-89%，情绪管理一般；70%以下，情绪管理较差。冲突处理沟通策略35%4沟通策略：90%以上，沟通策略有效；80%-89%，沟通策略基本有效；70%以下，沟通策略不足。冲突处理团队影响35%4团队影响：90%以上，考虑团队利益；80%-89%，有一定团队意识；70%以下，团队意识不足。总得分：本考核表用于评估T团队成员在团队协作方面的表现，包括沟通能力、协作效率、团队贡献和冲突处理等方面。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上