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文档简介
各科室、各部门:为进一步强化我院在健康促进领域的系统性推进与统筹协调能力,切实将健康促进理念深度融入医院管理与医疗服务全过程,全面提升患者及职工健康福祉,经院务会研究决定,成立我院健康促进医院工作领导小组。现将有关事项通知如下:一、领导小组组成人员组长:[院长姓名]院长,全面负责领导小组工作,审定健康促进医院建设的总体目标、规划及重大事项。副组长:[分管副院长姓名]副院长,协助组长负责日常统筹协调工作,督促各项任务落实。副组长:[相关负责人姓名,如党委书记或纪委书记],负责健康促进工作的宣传动员、组织保障及监督评估。成员:(以下为建议部门,可根据医院实际情况调整)医务科、护理部、公共卫生科(或预防保健科)、院感科、宣传科、后勤保障科、人力资源部、质控科、门诊部、住院部、药剂科、检验科、超声科、放射科、工会、团委等科室负责人。二、领导小组主要职责1.规划与决策:组织制定我院健康促进医院建设的中长期规划、年度工作计划及实施方案,审定相关的规章制度和工作标准,并确保其与国家及地方卫生健康工作方针政策相契合。2.统筹与协调:领导全院健康促进工作的开展,协调各科室、各部门在健康促进工作中的职责分工与资源调配,形成工作合力,确保各项举措落到实处。3.指导与监督:指导、督促各科室及相关部门按照领导小组的部署和计划开展健康促进活动,定期组织对工作进展情况进行检查、评估与反馈,及时发现并解决工作中存在的问题。4.宣传与教育:组织开展全院范围内的健康促进理念与知识培训,提升医务人员及全院职工的健康素养和促进技能,同时面向患者及家属、社区居民开展形式多样的健康宣教活动。5.资源保障:研究并协调解决健康促进医院建设所需的经费、人员、设备等资源配置问题,为工作的顺利开展提供必要保障。6.考核与激励:建立健全健康促进工作的考核评价机制,将健康促进工作成效纳入科室及相关人员的绩效考核体系,并对在工作中表现突出的科室和个人予以表彰奖励。7.对外交流与合作:负责与上级主管部门、兄弟单位及相关社会组织在健康促进领域的沟通与合作,借鉴先进经验,提升我院健康促进工作水平。三、下设办公室及职责领导小组下设办公室,办公室设在[指定科室,如公共卫生科或医务科],负责领导小组的日常工作。办公室主任:由[指定科室负责人姓名]兼任。办公室副主任:可由[指定科室]骨干人员担任,协助主任工作。办公室成员:从相关科室抽调人员组成。办公室主要职责:1.具体组织、协调和推进领导小组各项决议、工作计划的落实。2.负责健康促进医院建设工作的信息收集、整理、分析与上报,撰写工作简报、总结报告等。3.组织开展健康促进相关的培训、调研、督导及效果评估活动。4.协调院内各科室资源,推动健康促进项目的实施,并做好档案资料的管理。5.承担领导小组交办的其他临时性工作。四、工作要求1.提高思想认识,强化责任担当:各科室、各部门要充分认识到健康促进医院建设对于提升医院核心竞争力、保障人民群众健康、促进医院可持续发展的重要意义,切实增强责任感和使命感,将健康促进工作纳入本科室、本部门的重要议事日程。2.明确职责分工,密切协作配合:领导小组各成员要认真履行职责,带头抓好落实。各科室、各部门要按照领导小组的统一部署和办公室的具体安排,结合自身工作实际,制定具体实施方案,明确责任人及完成时限,确保各项工作任务落到实处。同时,要加强横向联系与纵向沟通,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。3.注重工作实效,力戒形式主义:健康促进工作要立足医院实际,聚焦患者和职工的健康需求,注重创新工作方法,丰富活动载体,确保工作取得实实在在的效果,避免走过场、搞形式。4.加强宣传引导,营造良好氛围:充分利用医院宣传栏、网站、微信公众号等多种渠道,广泛宣传健康促进医院建设的重要意义、目标任务、工作进展及成效,提高全院职工、患者及家属对健康促进工作的知晓率和参与度,营造人人关注健康、人人参
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