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文档简介

服装设计师创意及生产效益绩效衡量表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分创意能力（25%）设计创新度作品创新度越高，得分越高；如涉及国际流行趋势，可额外加分。5创意能力（25%）设计风格多样性作品风格多样，并能准确体现设计风格，得分较高。4创意能力（25%）设计图纸质量图纸质量高，标注清晰，无重大错误，得分较高。3创意能力（25%）设计反馈及时性对客户反馈响应迅速，得分较高。3创意能力（25%）设计灵感来源设计灵感来源多样，并能结合时事热点，得分较高。5生产效益（25%）生产周期控制生产周期准确，得分较高；如有延误，需根据延误程度扣分。5生产效益（25%）成本控制成本控制得当，得分较高；如有超支，需根据超支程度扣分。4生产效益（25%）产品合格率产品合格率高，得分较高；如有质量问题，需根据问题严重程度扣分。3生产效益（25%）客户满意度客户满意度高，得分较高；如有投诉，需根据投诉情况扣分。3生产效益（25%）生产效率生产效率高，得分较高；如有不足，需根据效率差距扣分。5团队协作（20%）团队沟通能力沟通能力强，无障碍，得分较高；如有沟通问题，需根据问题严重程度扣分。5团队协作（20%）协作效率协作效率高，按时完成项目，得分较高；如有延误，需根据延误程度扣分。4团队协作（20%）团队贡献对团队有积极贡献，如提出建设性意见，得分较高。3团队协作（20%）团队凝聚力团队凝聚力强，关系融洽，得分较高。3团队协作（20%）跨部门协作跨部门协作顺畅，无障碍，得分较高。5个人发展（30%）专业技能提升积极参加培训，专业技能提升明显，得分较高。5个人发展（30%）行业知识更新关注行业动态，知识更新及时，得分较高。4个人发展（30%）个人项目贡献个人项目贡献显著，得分较高。3个人发展（30%）工作积极性工作积极性高，无拖延现象，得分较高。3个人发展（30%）自我提升计划有明确的自我提升计划并实施，得分较高。5本考核表旨在对服装设计师的创意能力和生产效益进行综合评估，以下为考核维度、指标及具体评分标准。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60-69为急需改

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